Типовое рекламное агенство

Заказать уникальный реферат
Тип работы: Реферат
Предмет: Реклама и PR
  • 1616 страниц
  • 12 + 12 источников
  • Добавлена 04.09.2008
400 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
ВВЕДЕНИЕ
ТИПЫ РЕКЛАМНЫХ АГЕНТСТВ
ПРИНЦИПЫ РАБОТЫ РЕКЛАМНОГО АГЕНТСТВА
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА РЕКЛАМНОГО АГЕНТСТВА
СЛУЖБА ПО РАБОТЕ С КЛИЕНТАМИ (ACCOUNT MANAGEMENT)
КРЕАТИВНЫЕ УСЛУГИ (CREATIVE SERVICES)
МЕДИА-ПЛАНИРОВАНИЕ И РАЗМЕЩЕНИЕ (MEDIA PLANNING AND BUYING)
ИССЛЕДОВАНИЯ И СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ (RESEARCH AND ACCOUNT PLANNING)
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Фрагмент для ознакомления

Несмотря на то, что креативный директор редко сам что-либо создает, он имеет огромное влияние на всю работу, создаваемую агентством. Креативный директор устанавливает ориентиры для каждой команды, обеспечивая на выходе результат, который одновременно является уникальным и нестандартным, вместе с тем реализующим стратегические задачи. Когда идея для радио или телевидения окончательно утверждена, к команде присоединяется Продюсер (Producer). Продюсер координирует внешние ресурсы, необходимые для производства конечного продукта – в случае телевизионного ролика, они могут включать большую группу: директор по производству роликов и его продакшн-компания, актеры, дикторы, редакторы, музыканты. Продюсер оценивает стоимость производства ролика, составляет контракты и координирует производство от начала до конца. В случае с производством графической рекламы, подобные функции осуществляет Трафик-менеджер (Traffic manager), который оценивает затраты и координирует работы. В дополнение трафик-менеджер отвечает за отправку макетов печатной рекламы куда необходимо, он высылает макеты в соответствующие журналы и обеспечивает доставку ТВ ролики в соответствующие каналы.
Медиа-планирование и размещение (Media planning and buying)
Как правило, основная часть рекламного бюджета направляется на размещение в СМИ.
Это возлагает огромную ответственность на службу медиа-планирования и размещения (медиа-байинг, media buying). Специалисты этой службы (медиа-планеры) определяют, как лучше всего донести креативное сообщение до целевой аудитории. Они определяют, какая комбинация телевидения, радио, журналов и прочего, достигнет наибольшего количества целевых потребителей при наименьших затратах. Результатом их работы является медиа-план. Форма медиа-плана напоминает календарь, в котором указано когда и где появляются рекламные сообщения. Существует много способов измерить плановую эффективность медиа-плана, основными их них являются:
Охват (Reach): процент целевой аудитории, который получит рекламное воздействие;
Частота (Frequency): как часто средний представитель целевой аудитории получит рекламное воздействие;
Эффективный охват (Effective Reach): также известно как «охват 3+», измеряет процент аудитории, который получает воздействие более трех раз.
Специалист по размещению (медиа-байер) берет медиа-план, рекомендованный плановым отделом и ведет переговоры для получения максимально выгодных условий.
Его опыт проведения таких переговоров для выявления таких возможностей является бесценным. Поскольку размеры бюджетов достаточно велики, даже незначительные тактические изменения в бюджете могут привести к существенной экономии.
Исследования и стратегическое планирование (Research and Account Planning)
Рекламные агентства с 1920-х годов активно проводят исследования. Исторически, исследования направлены на получение ответов на специфические бизнес-вопросы.
Например, парфюмерная компания может заинтересоваться следующими вопросами:
Нравится ли потребителям новый аромат?
Какая упаковка наиболее привлекательна?
Понимают ли потребители основной посыл рекламного сообщения?
Какова доля рынка конкурента?
Раньше обычные исследования не входили в комплекс услуг по разработке креатива. Все это изменилось с появлением функции стратегического планирования (account planning).
Начиная с 1960-х годов в Англии, стратегическое планирование задается целью получить идеи (инсайты), формирующие потребительское отношение к тем брендам, которые они используют. Глубинные дискуссии малых групп потребителей могут сказать агентствам гораздо больше, чем национальные стандартизованные опросы. Специалисты по стратегическому планированию используют эти данные уникальным способом.
Полученные в ходе исследования факты не просто собираются в отчет, а закладываются в основу привлекательных сюжетов. Эти сюжет формируют основу позиционирования бренда, уникального преимущества продукта или даже сценария ролика. У многих агентств имеются свои уникальные методики стратегического планирования. Например, J Walter Thompson имеет методику TTB (Thompson Total Branding), McCann использует Brand Footprint, а Bates предлагает Brand Wheel. Несмотря не некоторые различия, все эти методики направлены на одну цель - создать идентичность клиентского бренда, отличающуюся от конкурентов и привлекательную для целевого потребителя.
Заключение
Есть основания утверждать, что реклама - лучшая гарантия качества товара (услуги). Ложная, сомнительная реклама обрекает товар на гибель. Только удовлетворенный покупатель дает возможность производителю удержаться на рынке. О рекламе можно сказать, что эта отрасль, которая откликается на запросы и настроения общества, и, следовательно, согласуется с состоянием общества и его стандартами. Тем не менее в нашей стране уже сформировалось, по принципу развитых стран, активное рекламное лобби — система представителей соответствующих интересов в различных социальных институтах: средств массовой информации, деятелей культуры и искусства и др. Значительные гонорары становятся особенно привлекательными для непрофессионалов, дилетантов потому, что до сих пор не создано практичных методик оценки эффективности рекламы. В итоге в рекламе часто выбирается неверный (якобы более действенный) тон. Потенциальные отечественные потребители товаров и услуг реагируют на подобные проявления в рекламных объявлениях особенно болезненно; они вправе рассчитывать на значительно более высокий культурный уровень рекламодателя, на уважение с его стороны к личности клиента.
Список литературы

Российский рекламный кодекс
Федеральный закон «О рекламе»
Баркан Д.И. Маркетинг для всех. – СПб: Питер, 2002
Бронникова Т.С., Чернявский А.Г.. Маркетинг. – М.: ЮНИТИ, 2001
Глухов В.В. Основы маркетинга. – СПб: Издательство «Специальная литература», 2001
Гермогенова Л.Ю. Эффективная реклама в России. Практика и рекомендации. - М.: РусПартнер Лтд, 1998
Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник. — М.: Финпресс, 1999.
Завгородняя А.В., Ямпольская Д.О. Маркетинговое планирование. – СПб: Питер, 2002
Котлер Ф. Основы маркетинга. – СПб: Вильямс, 2003
Панкрухин А.П. Маркетинг. – М.: ИКФ Омега-Л, 2002
Бове Аренс. Имидж и фирменный стиль. // Современная реклама,1995, №11 – с.15-23
Зверинцев А.Б. Формирование имиджа. // Коммуникационный менеджмент. СПб, 1997 – с. 193.

Гермогенова Л. Ю. Эффективная реклама в России. Практика и рекомендации. М: «Рус Партнер ЛТД», 2004 С. 264

Краско Т.И. "Психология рекламы." М.: Прогресс, 1999. С. 185

Котлер Ф. Основы маркетинга. – СПб: Вильямс, 2003

Бове Аренс. Имидж и фирменный стиль. // Современная реклама,1995, №11 – с.15-23

Бове Аренс. Имидж и фирменный стиль. // Современная реклама,1995, №11 – с.15-23

Гермогенова Л.Ю. Эффективная реклама в России. Практика и рекомендации. - М.: РусПартнер Лтд, 1998

Баркан Д.И. Маркетинг для всех. – СПб: Питер, 2002













2

1.Российский рекламный кодекс
2.Федеральный закон «О рекламе»
3.Баркан Д.И. Маркетинг для всех. – СПб: Питер, 2002
4.Бронникова Т.С., Чернявский А.Г.. Маркетинг. – М.: ЮНИТИ, 2001
5.Глухов В.В. Основы маркетинга. – СПб: Издательство «Специальная литература», 2001
6.Гермогенова Л.Ю. Эффективная реклама в России. Практика и рекомендации. - М.: РусПартнер Лтд, 1998
7.Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник. — М.: Финпресс, 1999.
8.Завгородняя А.В., Ямпольская Д.О. Маркетинговое планирование. – СПб: Питер, 2002
9.Котлер Ф. Основы маркетинга. – СПб: Вильямс, 2003
10.Панкрухин А.П. Маркетинг. – М.: ИКФ Омега-Л, 2002
11.Бове Аренс. Имидж и фирменный стиль. // Современная реклама,1995, №11 – с.15-23
12.Зверинцев А.Б. Формирование имиджа. // Коммуникационный менеджмент. СПб, 1997 – с. 193.

Вопросы и ответы

Какие основные типы рекламных агентств существуют?

Существует несколько основных типов рекламных агентств: полносервисные агентства (которые предоставляют полный спектр услуг - от разработки стратегии до размещения рекламы), медийные агентства (которые специализируются на размещении рекламы и планировании медиакампаний), креативные агентства (которые занимаются разработкой рекламных концепций и креативных материалов), PR-агентства (которые занимаются связями с общественностью и формированием имиджа компании) и дигитал-агентства (которые специализируются на цифровой рекламе и интернет-маркетинге).

Каковы принципы работы рекламного агентства?

Работа рекламного агентства основывается на нескольких принципах. Во-первых, агентство ставит перед собой задачу удовлетворить потребности и достичь целей клиента. Во-вторых, агентство стремится к творческому подходу и разработке инновационных решений. В-третьих, агентство придерживается принципа эффективности и достижения результатов. Кроме того, рекламные агентства обычно работают в тесном контакте с клиентом, стараясь понять его бизнес и обеспечить максимальную эффективность рекламной кампании.

Какова организационная структура рекламного агентства?

Организационная структура рекламного агентства обычно включает несколько отделов или служб. Например, у агентства может быть служба работы с клиентами (account management), отвечающая за общение с клиентами и координацию работы по проектам. Еще одним важным отделом является креативный отдел, где специалисты занимаются разработкой рекламных кампаний и креативных материалов. Также в состав агентства могут входить отделы медиа-планирования и размещения, исследований и стратегического планирования, а также дополнительные службы, например, по работе с PR или дигитал-маркетингу.

Какие принципы работы рекламного агентства?

Принципы работы рекламного агентства зависят от его структуры и стратегии, но в общем виде включают в себя такие принципы, как синергия между различными отделами, понимание и учет потребностей клиента, творческий подход к решению задач, обеспечение максимальной эффективности коммуникации между агентством и клиентом, а также постоянное совершенствование процессов и использование новых технологий.

Какова организационная структура рекламного агентства?

Организационная структура рекламного агентства может варьироваться в зависимости от его размера и специализации, но обычно включает такие отделы, как отдел обслуживания клиентов (account management), креативный отдел (creative services), отдел медиа-планирования и размещения (media planning and buying), отдел исследований и стратегического планирования (research and account planning), финансовый отдел и т.д. Каждый отдел выполняет свои специфические функции, но взаимодействует с остальными для достижения общей цели.

Что входит в работу службы по работе с клиентами (account management) в рекламном агентстве?

Служба по работе с клиентами в рекламном агентстве отвечает за установление и поддержание отношений с клиентами. Это включает в себя общение с клиентом, выяснение и учет его потребностей и ожиданий, разработку стратегии рекламной кампании, координацию работы различных отделов агентства, контроль за соблюдением сроков и бюджета, а также решение любых вопросов и проблем, возникающих в процессе сотрудничества.

Какие услуги предоставляют креативные службы в рекламном агентстве?

Креативные службы в рекламном агентстве занимаются разработкой идеи и концепции рекламной кампании, созданием рекламных материалов (текстов, дизайна, видеороликов и т.д.), а также их адаптацией под различные медиа-платформы. Они также могут проводить исследования целевой аудитории и конкурентов, чтобы разработать более эффективные и креативные решения.

Какие принципы работы рекламного агентства?

Рекламное агентство работает по нескольким основным принципам. К ним относятся: понимание потребностей клиента, разработка комплексной рекламной стратегии, создание креативных и эффективных рекламных кампаний, медиа-планирование и размещение рекламы, проведение исследований и анализ результатов. Основная цель работы рекламного агентства - помочь клиенту достичь его маркетинговых и рекламных целей.

Как организована структура рекламного агентства?

Организационная структура рекламного агентства может различаться, но обычно включает несколько основных служб. Служба по работе с клиентами (Account Management) отвечает за взаимодействие с клиентами, понимание их потребностей и координацию работ по проектам. Креативные службы (Creative Services) занимаются разработкой рекламных концепций и созданием креативных материалов. Служба медиа-планирования и размещения (Media Planning and Buying) отвечает за выбор наиболее эффективных каналов медиа для размещения рекламы. Также в рекламном агентстве может быть служба исследований и стратегического планирования (Research and Account Planning), которая занимается анализом рынка, целевой аудитории и разработкой стратегии рекламных кампаний.