Вам нужна дипломная работа?
Интересует Менеджмент?
Оставьте заявку
на Дипломную работу
Получите бесплатную
консультацию по
написанию
Сделайте заказ и
скачайте
результат на сайте
1
2
3

Эффективность управления фирмой и её оценка

  • 45 страниц
  • 17 источников
  • Добавлена 02.10.2007
1 290 руб. 4 300 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
«Эффективность управления фирмой и её оценка»


Содержание
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ПРЕДПРИЯТИЕ В УСЛОВИЯХ РЫНКА
1.1. СУЩНОСТЬ, РОЛЬ И ОСОБЕННОСТИ УСЛОВИЙ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЙ ДО И ПОСЛЕ ПЕРЕХОДА НА РЫНОЧНЫЕ ОТНОШЕНИЯ
1.2. ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ И ЦЕЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ РЫНКА
1.3 ПРОМЫШЛЕННОСТЬ РФ И ЕЕ РОЛЬ В РАЗВИТИИ ЭКОНОМИКИ СТРАНЫ
1.4. СУЩНОСТЬ ОТРАСЛИ И ОТРАСЛЕВОЙ СТРУКТУРЫ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
1.4. ЮРИДИЧЕСКИЕ ЛИЦА ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ИХ КЛАССИФИКАЦИЯ
1.5.ОПИСАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ, КОНКУРЕНТЫ ЗАО «НОВОПЛАСТ»
1.6. Анализ показателей ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости, уровня операционного рычага ЗАО «Новопласт».
CПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Фрагмент для ознакомления

Используются два варианта формирования весовых коэффициентов:
сумма всех коэффициентов должна быть равна какому-нибудь целому числу, (например, для шести признаков устанавливаются коэффициенты 0,3; 0,1; 0,2; 0,2; 0,1; 0,1 - в сумме это составляет 1);
для наиболее важного признака решения устанавливают предельный коэффициент (например, 8), все остальные коэффициенты равны долям этого числа (например, 1, 2, 4, 6).
Метод последовательных сравнений (сортировки)
В состав метода входят следующие операции:
Составляется перечень признаков оцениваемого критерия.
Перечень записывается в таблицу в порядке убывания значимости.
По каждому признаку в таблицу записывается оценка реализации каждого признака по всем решениям - максимальная оценка 5 (см. пример в табл. 2).
По каждому столбцу находится сумма произведений оценки на соответствующий коэффициент значимости признака.
Производят сортировку полученных значений по максимальному значению суммы и определяют предпочтительный вариант решения. По данным примера предпочтительный вариант имеет решение № 2 с суммой в 14,1 балла.
Метод парных сравнений (парная сортировка)
Метод реализуется путем парных сравнений признаков каждого управленческого решения (УР) и дальнейшей статистической обработкой УР (рис. 4). На схеме варианты УР, сравниваемых по набору их признаков.

Рис. 4. Схема реализации метода парных сравнений
Для осуществления парных сравнений по приведенной схеме УР записываются подряд в любом порядке. Затем эксперты сравнивают два первых УР, лучшее из них сравнивается с третьим УР и т.д. В результате парных сравнений выбирается одно лучшее УР.

Cписок литературы
1. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия: учебное пособие.-СПб.:Изд-во СПбУЭФ, 2005
2. Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятий.- СПб.: Изд-во СПбУЭФ,1999.
3. Chandler A.D. Strategy and Structure: A Chapter in the History of Industrial Enterprises. Cambridge,Mass, MIT Press,2004
4. Ансофф И. Стратегическое управление.-М.: Экономика,2007
5. Абалонин С. К разработке маркетинговой стратегии. // Маркетинг, 1999, № 6.
6.. Академия рынка: маркетинг /Пер. с англ. - А. Дайан, Ф. Букерель и др. - М., 1999 г.
7. Азоев Г. Л., Челенков А. П. Конкурентные преимущества фирмы. - М:Государственный институт управления, 2004 г.
8.. Баширов И. Х. Практический маркетинг. - Донецк: "Юго-Восток", 1999г.
9.. Градов А. П. Стратегия экономического управления предприятием// Учебное пособие. - СПб.: СПбГТУ, 2001г.
10. Герасимчук В. Прогнозирование сбыта при сезонном характере спроса. // Бизнес - Информ, 2004, № 98
11. Голубков Е. П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. - М: "Дело", 1995г.
12. Методические указания к выпускной квалификационной работе./под ред.Садчикова И.А. СПбГИЭУ, 2006-42с.
13. Завьялов П.С., Демидов В. Е. Формула успеха: маркетинг. - М., 1998г.
14. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. - М., 1992
15. Саати Т., Кернис К. Аналитическое планирование организации систем/ Пер. с англ. - М., 1991 г.
16. Самостоятельность и управление производственным профилем предприятия / А.П. Градов и др. - М., 2002 г.
17. Хойер В. Как делать бизнес в Европе. - М., 2003 г.


Разработка инструментария оценки эффективности управления социально-экономическим развитием муниципальных образований

Разработка инструментария оценки эффективности управления социально-экономическим развитием муниципальных образований

Педанов Борис Борисович

Автореферат диссертации на получение ученой степени кандидата экономических наук

Краснодар, 2006

диссертация выполнена на кафедре государственного и муниципального управления Кубанского государственного университета.

Общая характеристика работы

Актуальность темы исследования. В современных условиях продолжающегося перехода России к рыночным отношениям происходит переосмысление сущности управления социально-экономическим развитием. При определении стратегических приоритетов развития страны в целом и отдельных территорий приходит понимание необходимости ориентироваться на потребности, интересы и взгляды. В связи с этим возрастает роль органов местного самоуправления в процессе социально-экономического развития. Требуется их активное участие в управлении этим процессом в качестве партнеров равные права с органами государственной власти.

внедрение в Практику новых подходов к управлению на местном уровне осложняется рядом обстоятельств. В большинстве муниципальных образований не в полной мере использует организационно-управленческий потенциал, существуют значительные резервы повышения эффективности управления местным развитием. Многие муниципальные образования не имеют технологий стратегического планирования. В существующих планах и программах развития целей, зачастую не отвечают реальным потребностям местного населения. Отдельные планы и программы развития, разработанные местными организациями, не содержат проработанного механизма реализации, что приводит к возникновению противоречий в системе целей и отсутствие наличия ресурсами процесса управления развитием. В условиях существенного роста числа муниципальных образований, сокращения местных налогов и сборов и уменьшения доходной части местных бюджетов, проблема эффективного использования собственного потенциала развития становится особенно актуальной. В связи с этим, местные власти нужен набор автомобильных инструментов-мониторинг эффективности мероприятий по управлению, которые обеспечивают развитие муниципального образования.

Для решения отмеченных проблем и совершенствования системы и процесса управления местным развития необходима комплексная диагностика основных направлений и результатов деятельности управления, что определяет актуальность разработки инструментов оценки качества и результативности управления социально-экономическим развитием муниципальных образований.

Узнать стоимость работы