Вам нужна дипломная работа?
Интересует Менеджмент?
Оставьте заявку
на Дипломную работу
Получите бесплатную
консультацию по
написанию
Сделайте заказ и
скачайте
результат на сайте
1
2
3

Механизм управления компанией на примере строительной компании.

  • 110 страниц
  • 37 источников
  • Добавлена 26.03.2012
3 600 руб. 7 200 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
Содержание
Введение
1. Теоретические основы механизма управления строительной компанией
1.1. Управление компанией: понятие и система
1.2. Особенности управления строительной компанией
1.3. Методы и механизмы управления компании
2. Особенности действия механизма управления в компании «ООО Политехстрой-М» г. Москва
2.1. Анализ деятельности строительной компании «ООО Политехстрой-М»
2.2. Анализ системы управления «ООО Политехстрой-М»
3. Оптимизация механизма управления строительной компании «ООО Политехстрой-М» г. Москва
3.1. Тенденции развития управления компанией в строительной отрасли
3.2. Мероприятия по совершенствованию механизма управления строительной компании «ООО Политехстрой-М»
3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список литературы
Приложение

Фрагмент для ознакомления

В этом случае штатное расписание компании значительно изменится – в штатном расписании будут отсутствовать должности осуществляющие складирование и грузопереработку (табл. 3.8).
Таблица 3.8
Штатное расписание компании при использовании услуг логистического оператора
Наименование структурного подразделения Должность (специальность, профессия) Количество штатных единиц Оклад, руб Сумма, руб. 1 2 3 4 5 Администрация Генеральный директор 1 212 500.00 212 500.00 Офис-менеджер 1 21 250.00 21 250.00 Исполнительный департамент Исполнительный директор 1 127 500.00 127 500.00 Юридический отдел Директор юридического отдела 1 102 000.00 102 000.00 Юрист 1 29 750.00 29 750.00 Отдел персонала Директор отдела персонала 1 127 500.00 127 500.00 Менеджер по персоналу 1 21 250.00 21 250.00 Инженер по охране труда, гражданской обороне, пожарной безопасности 1 21 250.00 21 250.00 Административно-хозяйственный отдел Руководитель АХО 1 102 000.00 102 000.00 Менеджер по внутреннему обеспечению 1 21 250.00 21 250.00 Уборщик помещений 5 12 750.00 63 750.00 Финансовый департамент Финансовый директор 1 153 000.00 153 000.00 Бухгалтерия Главный бухгалтер 1 127 500.00 127 500.00 Бухгалтер 2 21 250.00 42 500.00 Бухгалтер-кассир 1 17 000.00 17 000.00 Аналитический отдел Руководитель аналитического отдела 1 102 000.00 102 000.00 Менеджер аналитического отдела 1 21 250.00 21 250.00 Менеджер по финансовому анализу и бюджетированию 1 21 250.00 21 250.00 Коммерческий департамент Коммерческий директор 1 127 500.00 127 500.00 Отдел продаж Директор отдела продаж 1 102 000.00 102 000.00 Менеджеры по продажам 4 29 750.00 119 000.00 Отдел маркетинга и ценообразования Директор отдела макетинга и ценообразования 1 102 000.00 102 000.00 Маркетолог 2 21 250.00 42 500.00 Департамент IT Директор департамента IT 1 127 500.00 127 500.00 Системный администратор 4 38 250.00 153 000.00 Администратор базы данных 2 38 250.00 76 500.00 Департамент экономической безопасности Руководитель СЭБ 1 127 500.00 127 500.00 Сотрудник СЭБ 2 29 750.00 59 500.00 Департамент логистики Директор департамента логистики 1 180 000.00 180 000.00 Отдел закупок Руководитель отдела закупок 1 120 000.00 120 000.00 Менеджер по закупкам 7 25 000.00 175 000.00 Транспортный отдел Руководитель транспортного отдела 1 90 000.00 90 000.00 Координатор по перевозкам 1 25 000.00 25 000.00 Экспедитор 4 18 200.00 72 800.00 Менеджер по железнодорожным перевозкам 2 24 000.00 48 000.00 Менеджер по автотранспортным перевозкам 1 24 000.00 24 000.00 ИТОГО 60   3 106 300.00
Не смотря на то, что компания передает осуществление деятельности по складированию и грузопереработке на аутсорсинг – собственно ауссорсинг может состояться только при обеспечении безопасности здания и сотрудников, а значит все равно потребуется доработка систем вентиляции (табл.3.9).

Таблица 3.9
Капитальные затраты во время аутсорсинга
№ Наименование работ Измерение Значение Цена, руб. Стоимость, руб. 1 2 3 4 5 6 1 Монтаж внутренних инженерных сетей         1.1 Система вентиляции (рабочая и аварийная) и отопление м.куб 152 215.84 100.00 15 221 584.00 ИТОГО, с НДС (18%) 15 221 584.00 ИТОГО, без НДС (18%) 12 900 292.44
В этом случае, общая сумма капитальных затрат на аутсорсинг отражена в табл. 3.10.



Таблица 3.10
Общая сумма затрат во время аутсорсинга
№ Наименование работ Стоимость, руб. с НДС % затрат от общей суммы 1 2 3 4 1 Проведение строительных работ 15 221 584.00 100.00 1.1 Монтаж внутренних инженерных сетей 15 221 584.00   ИТОГО, с НДС, руб. 15 221 584.00 100.00 ИТОГО, без НДС, руб. 12 900 292.44 100.00
Операционные расходы на осуществление основной деятельности при аутсорсинге отражены в табл. 3.11.
Таблица 3.11
Операционные расходы во время аутсорсинга
№ Наименование операционных затрат Сумма, руб. в месяц 1 2 3 1 Затраты на персонал   1.1 Заработная плата основная 3 106 300.00 1.2 Заработная плата дополнительная 155 315.00 1.3 Изменение в резерве на отпуск 217 441.00 1.4 Изменения в прочих резервах 217 441.00 1.5 ЕСН 36 % 1 118 268.00 1.6 Расходы социального характера 10 000.00 2 Обеспечение деятельности   2.1 Канцелярские товары 2 400.00 2.2 Бумага 2 000.00 2.3 Расходы на содержание компьютерной и оргтехники 5 000.00 2.4 Инвентарь, инструмент 0.00 2.5 Спецодежда 0.00 2.6 Хозяйственные принадлежности 3 000.00 2.7 Расходы на тару и упаковку 0.00 2.8 Прочие расходы по текущей деятельности 5 000.00 3 Телекомунникационные услуги   3.1 Телефонная связь 4 000.00 3.2 Мобильная связь 24 000.00 3.3 Прочие услуги связи 10 000.00 4 Коммунальный услуги   4.1 Электроэнергия 5 000.00 4.2 Холодная вода 2 000.00 4.3 Газ 0.00 4.4 Канализация 2 000.00 5 Аренда офисных помещений   5.1 Аренда офисных помещений 200 000.00 6 Транспортные расходы   6.1 Транспортные расходы 10 000.00 7 Прочие коммерческие и общие административные расходы   7.1 Информационные и консультационные услуги 10 000.00 8 Услуги по грузопеработки грузов    8.1 Прием паллет механизированным способом 33 453.00 8.2 Стекитирование паллет принимаемых механизированным способом 2 007.18 8.3 Паллетирование 15 309.00 8.4 Хранение 130 296.00 8.5 Комплектация заказов 17 010.00 8.5 Отгрузка паллет механизированным способом 28 350.00 8.7 Оформление документов 121 500.00 8.8 Оформление отчетов 35 000.00 ИТОГО 5 492 090.18
Завершающим этапом совершенствования бизнес-процессов будет расчет экономической эффективности от предлагаемых вариантов складирования запасов.
Одним из самых эффективных методов, показывающих, как предлагаемые варианты повлияют на показатели прибыли и стоимости компании, является модель стратегической прибыли, разработанная в компании Dupont. Эта модель показывает, что доходность в расчете на чистую стоимость компании (собственный капитал) – это функция трех факторов, которые контролируются менеджерами компании, а именно: чистой прибыли, оборачиваемости активов и финансового рычага.
Данные, необходимые для реализации модели, содержатся в отчете о прибылях и убытках и бухгалтерском балансе предприятия. В таб. 3.12 представлены исходные данные для расчета до внедрения стратегических мероприятий.
Таблица 3.12
Исходные данные для расчета модели стратегической прибыли
№ Показатели Единица измерения Собственный склад Аренда склада Аутсорсинг 1 2 3 4 5 6 1 Валовые поступления от продаж тыс. руб. 1 156 028.44 1 156 028.44 1 156 028.44 2 Себестоимость реализованной продукции тыс. руб. 809 219.91 809 219.91 809 219.91 3 Валовая прибыль от продаж тыс. руб. 346 808.53 346 808.53 346 808.53 4 Операционные расходы тыс. руб. 110 024.50 115 039.00 32 952.54 5 Капитальные расходы тыс. руб. 58 254.78 64 636.88 12 900.29 6 Общие затраты тыс. руб. 168 279.28 179 675.88 45 852.83 7 Подоходные налоги тыс. руб. 1 356.82 1 270.21 2 287.26 8 Чистая прибыль тыс. руб. 177 172.43 165 862.44 298 668.44 9 Маржа чистой прибыли % 15.33 14.35 25.84 10 Стоимость запасов тыс. руб. 13 487.00 13 487.00 13 487.00 11 Дебиторская задолженность тыс. руб. 283 226.97 283 226.97 283 226.97 12 Другие текущие активы тыс. руб. 8 092.20 8 092.20 8 092.20 13 Текущие активы тыс. руб. 304 806.17 304 806.17 304 806.17 14 Основные фонды тыс. руб. 287 221.42 287 221.42 287 221.42 15 Общая стоимость активов тыс. руб. 592 027.59 592 027.59 592 027.59 16 Оборачиваемость активов раз 1.95 1.95 1.95 17 Доходность активов % 29.93 28.02 50.45 18 Собственный капитал тыс. руб. 72 829.79 72 829.79 72 829.79 19 Финансовый рычаг   8.13 8.13 8.13 20 Доходность собственного капитала % 243.27 227.74 410.09 21 Рентабельность продаж % 30.00 30.00 30.00 22 Рентабельность реализованной продукции % 42.86 42.86 42.86 При расчете модели стратегической прибыли (рис. 3.6), можно увидеть следующие показатели:
максимальный размер чистой прибыли компании составляет 298 668.44 тыс. руб при переходе на аутсорсинг;
оборачиваемость активов составляет 1.95 раз;
исходя из того, что максимальная чистая прибыль компании будет при аусорсинге – максимальная маржа чистой прибыли также будет при аусорсинге - 25.84%;
доходность активов при аутсорсинге 50.45%.
Не смотря на то, что наиболее выгодным вариантом дальнейшего развития компании является использование оператора логистических услуг, компания должна строить собственный склад, так как с точки зрения перспектив развития инновационного управления строительной компанией это лучший вариант.

Рис. 3.6 Модель стратегической прибыли мероприятий по совершенствованию управления
Заключение
система управления – это совокупность взаимосвязанных по определенным принципам между собой элементов. При этом система управления стремиться найти такие возможности и ресурсы для своего управления для реализации своих задач и достижения поставленной цели.
современные народнохозяйственные требования к управлению в строительных компаниях можно сформулировать следующим образом:
особое значение приобретают высокие технологии, которые вызывают структурные трансформации и имеют дело не с отдельными машинами, а с системами машин, издаваемыми для обслуживания всего процесса - от его начала до создания конечной строительной продукции;
освоение новых, высоких технологий опирается и на адекватные трансформации в организации труда, подготовке кадров квалифицированных работников для всего технологического цикла, менеджмента и др.
оптимальное использование производственного потенциала за счет интеграции, гибких организационных форм, которые вместе с производственной системой создает единый технологически неразрывный процесс.
Именно на этой основе достигается синергетический эффект. Но в его обеспечении закономерно участвуют многие другие элементы. Все эти требования становятся особенно актуальными именно сейчас, когда гибкость управления будет во многом определять стабильность их эффективного функционирования.
существует три основных вида систем управления – техническая система управления, человеко-машинная система управления, организационная система управления. Для каждого из данных видов систем управления характерны свои особенности, преимущества и недостатки.
Бизнес-активность ООО «Политехстрой-М» подчинена взвешенной, грамотно продуманной, социально ориентированной стратегии, которую компания выработала для себя на много лет вперед и следование которой позволяет успешно работать в настоящем и рассчитывать на высокий результат в будущем. ООО «Политехстрой-М» сегодня - это стабильная, развивающаяся компания, хорошо зарекомендовавшая себя на ряде объектов Московской области.
Система управления «ООО Политехстрой-М» представляет собой пространственную модель, которая включает в себя совокупность трех компонентов: организационную структуру, процесс управления, объект управления.
Подводя итоги анализа управления данной строительной компанией, можно выделить несколько проблем, которые в настоящее время характерны для нее.
1) Проблема доставки.
2) Информационная система управления.
3) Склад «ООО Политехстрой-М».
Таким образом совершенствование управления «ООО Политехстрой-М» должно устранить выделенные недостатки.
Мероприятие 1: Организация транспортного и складского хозяйства
Мероприятие 2: Механизация и автоматизация технологических процессов
При расчете модели стратегической прибыли, были получены следующие показатели:
максимальный размер чистой прибыли компании составляет 298 668.44 тыс. руб при переходе на аутсорсинг;
оборачиваемость активов составляет 1.95 раз;
исходя из того, что максимальная чистая прибыль компании будет при аусорсинге – максимальная маржа чистой прибыли также будет при аусорсинге - 25.84%;
доходность активов при аутсорсинге 50.45%.
Не смотря на то, что наиболее выгодным вариантом дальнейшего развития компании является использование оператора логистических услуг, компания должна строить собственный склад, так как с точки зрения перспектив развития инновационного управления строительной компанией это лучший вариант, так как экономическое развитие предприятия в условиях инновационного управления характеризуется не столько количественным ростом, сколько качественными изменениями. Поэтому основной парадигмой создания инновационной системы управления предприятием становится учет новых запросов потребителей, способность опередить конкурентов за счет роста эффективности производства и действовать в рамках социального контроля со стороны общества. Ее создание направлено на освоение новых и усовершенствованных видов продукции и услуг, развитие новых ценностей и потребностей, а ее внедрение означает достижение новых решений и повышение на этой основе устойчивости и конкурентоспособности экономики страны и предприятия на основе роста общественной производительности труда.
В основе формирования инновационной системы управления строительного предприятия лежит инновационная стратегия, которая, представляет собой способ воздействия субъектов (предприятий) на объекты внешней среды (конкурентов, поставщиков, потребителей) с целью создания на основе инноваций необходимых условий его надежности и устойчивого развития в долговременной перспективе.
Список литературы

Алдер Г. Менеджмент будущего: Диалог сознаний: Общение с потребителями в XXI веке / Пер. с англ. С. Потапенко. — М.: ФАИР-ПРЕСС, 2010.
Алексахина М.К. Совершенствование управления инвестиционно-строительным предприятием на основе развития инновационной деятельности //Интеграл. - 2009. - № 1 (45). – С. 151.
Алексахина М.К. Концепция формирования инновационной системы управления строительным предприятием //Интеграл.- 2010. - № 1 (51). – С.145.
Алексеев Д. Как найти поставщика? // Ресторанные ведомости. 2009. № 12 – С.41-42
Акимов В.В., Макарова Т.Н., Мерзляков В. Экономика отрасли. Строительство. – М.: Инфра-М, 2008, с. 432
Бовыкин В. И. Новый менеджмент: Управление предприятиями на уровне высших стандартов: Теория и практика эффективного управления. — М.: Экономика, 2010. — 496 с.
Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М.: ЮНИТИ, 2006. – С. 224.
Бережная Е.В., Бережной В.И.. Методы моделирования экономических систем. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 442 с.
Долятовский В.А. Исследование систем управления. – М.: МарТ, 2003. – С. 17.
Егоршин А.П. Управление персоналом. – Нижний Новгород: НИМБ, 2007. – С. 793.
Игнатьева А.В. Исследование систем управления. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – С. 431.
Доклад Общероссийской общественной организации «Деловая Россия» «Итоги года и будущее экономики России: потенциал несырьевого сектора» http://www.deloros.ru/
Евдокимова Л.О.,Слесарева Л.С. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. - 2-е из. (Серия "Библиотека менеджера"). – М.: Андреевский издательский дом, 2008.
Елисеев А. Инновации: эффективность применения института в современных условиях //Содействие. - 2008. - № 2.
Ермасов С.В. Инновационный менеджмент. – М.: Высшее образование, 2009.
Завлин П. Н., Васильев А. В.. Оценка эффективности инноваций. – М.: Бизнес-пресса, 2008.
Инновации для предпринимателей  http://projects.innovbusiness.ru/content/section_r_9262233A-2616-4A88-A45B-B3CC218C33F6.html
Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. Барышевой А.Н. – М.: Дашков, 2008.
Иванюсь С.С. Экономическая модель определения допустимых пропорций устойчивого инновационного развития // Экономика и управление в машиностроении. -2010 -№4.
Менеджмент в отраслях и сферах деятельности: Учебник/ Под ред. проф. В.А. Алексунина .- 3-е изд., -М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2008.- 716 с.
Муравьев А.И., Игнатьев А.М., Крутик А.Б. Предпринимательство: Учебник. - СПб: Изд-во "Лань", 2011. - 696 с.
Мотышина М.С. Исследование систем управления: учеб. пособие для вузов / М.С. Мотышина – Спб.: Изд-во Михайлова В.А., 2009. – с 329.
Клир Дж. Системология. Автоматизация решения системных задач / Дж. Клир. ; пер. с англ. – М.: Радио, 2010. – 535с
Коноплев С.П. Инновационный менеджмент. – М.: Проспект (ТК Велби), 2008.
Корчажкина Д.А. Кластерные принципы на промышленном предприятии // Экономика региона. - №18. -2007.
Малкис Э.А. Инновационный потенциал развития предпринимательства http://tisbi.ru/science/vestnik/2005/issue4/Econom8.html
Маренков Н. Л. Управление инвестициями российского предпринимательства / Н. Л. Маренков, Н. Н. Маренков. М.: Эдиториал УРСС, 2008 – 501 с
Машков Р.В. Инновационная программа предприятий в условиях кризисной ситуации //Проблемы теории и практики управления. - 2008. - № 3.
Малин А.С., Мухин В.И. Исследование систем управления. – М.: ГУ ВШЭ, 2009. - 366 с.
Медынский В. Г. Инновационный менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2007.
Мухин В.И. Исследование систем управления. – М.: Экзамен, 2006. – С. 431.
Плотников А.Н. Экономика строительства: учеб. пособие / А.Н. Плотников. – Саратов: Сарат. гос. техн. ун-т, 2008. – 451 с.
Разу М.Л. Менеджмент. – М.: КНОРУС, 2008. – С. 386
Становление российской модели корпоративного управления. //В сб.: Формирование российской модели рыночной экономики: противоречия и перспективы. Часть 2. С.344-360.
Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие для вузов / Под ред. А.А. Крылова, Ю.В. Прушинского. – М.: Юнити-Дана, 2002, – с 439.
Холл А.Д. Опыт методологии для системотехники / А.Д. Холл – М.: Радио, 2005. – 448с.
Фишер А. Как выбрать поставщика // "Logistics&Management" . 2008. №11. – С. 31-34

Приложение
Приложение 1
Размеры железнодорожных вагонов
№ Тип крытого вагона Внешние размеры, м. Внутренние размеры, м. Размеры дверного проема, м. Высота пола от уровня головки рельса, мм. Грузо-подъем-ность, т. Количество паллет, шт.
L В Н L В Н L В 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1 11-066 13.87 3.28 4.7 13.8 2.76 2.79 2.0 2.13 1283 66 32 2 11-217 13.87 3.25 4.7 13.84 2.76 2.74 2.8 2.34 1286 68 32 3 11-260 16.08 3.27 4.7 15.75 2.77 3.05 3,2 2.34 1286 68 36 4 11-264 13.08 3.27 4.7 15.75 2.77 3.05 2.72 2.34 1285 68 36 5 11-270 13.87 3.27 4.7 13.84 2.76 2.79 3.8 2.34 1286 68 32 6 11-280 15.75 3.27 4.7 15.72 2.77 2.8 3.8 2.34 1286 68 36 7 11-286 15.75 3.27 4.7 15.72 2.77 2.8 3.8 3.8 1286 68 36 8 11-К001 13.87 3.23 4.7 13.84 2.79 2.8 2.0 2.3 1280 68 32 9 11-276 14.57 3.27 4.7 13.84 2.76 2.8 3.8 2.33 1286 68 36
Размеры железнодорожных контейнеров
Тип контейнера Обозначение типоразмера Масса брутто, т Внутрен-ний объем, м3, не менее Размеры Торцевые дверные проемы контейнеров в свету, мм, не менее Rном Rмакс Наружные Внутренние, не менее L В Н l b h l1 b1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Крупнотон-нажные 1АА 30 30,48 65,6   2438 2591 11988 2330 2350 2286 2261 1А 30 30,48 61,3 12192 2438 2438 11988 2330 2197 2286 2134 1АХ 30 30,48 * 12192 2438 2438 11988 2330 *     1ВВ** 25 25,40 48,9 9125 2438 2591 8931 2330 2350 2286 2261 1В** 25 25,40 45,7 9125 2438 2438 8931 2330 2197 2286 2134 1ВХ** 25 25,40 * 9125 2438 2438 8931 2330 *     1СС 24 24,00 32,1 6058 2438 2591 5867 2330 2350 2286 2261 1C 24 24,00 30,0 6058 2438 2438 5867 2330 2197     1СХ 24 24,00 * 6058 2438 2438 5867 2330 *     1D 10 10,16 14,3 2991 2438 2438 2802 2330 2197 2286 2134 1DX 10 10,16 * 2991 2438 2438 2802 2330 *     Среднетон-нажные УУКП-5(6) 5 6,00 11,3 2100 2650 2591 1950 2515 2310 1950 2280 УУКП-5 5 5,00 11,3 2100 2650 2591 1950 2515 2310 1950 2280 УУК-5(6) 5 6,00 10,4 2100 2650 2400 1950 2515 2128 1950 2100 УУК-5 5 5,00 10,4 2100 2650 2400 1950 2515 2128 1950 2100 УУК-5У 5 5,00 5,1 2100 1325 2400 1980 1216 2128 1216 2090 УУКП-3(5) 3 5,00 5,7 2100 1325 2591 1980 1225 2380 1225 2300 УУК-3(5) 3 5,00 5,1 2100 1325 2400 1980 1225 2128 1225 2090 УУК-3 3 3,00 5,1 2100 1325 2400 1980 1225 2128    



Размеры автотранспортных средств
Марка автомобиля Внешняя ширина транспортного средства B, мм Внешняя высота транспортного средства H, мм Высота погрузки
h, мм 1 2 3 4 "ЗИЛ" - "ГАЗ" 2000-2400 3200-3800 1200-1400 "Бычок" 2000-2400 3000-3500 1000-1150 "Газель" 1950-2100 2700-3200 800-1000 "ЕВРОФУРА" - "Камаз" 2200-2600 3600-4200 1100-1400

График работы персонала склада строительных товаров
Управление и офисные сотрудники Количество дней в году, день Количество смен, смена Продолжительность смены, ч График работы/количество персонала, чел. 09:00-18:00 255 1 9 73 Производственные и складские служащие. Вспомогательный и обслуживающий персонал Количество дней в году, день Количество смен, смена Продолжительность смены, ч График работы/количество персонала, чел. 08:00-16:00 16:00-24:00 00:00-08:00 255 2 8 1 1   Производственные и складские служащие. Вспомогательный и обслуживающий персонал Количество дней в году, день Количество смен, смена Продолжительность смены, ч График работы/количество персонала, чел. 08:00-20:00 20:00-08:00 08:00-20:00 20:00-08:00 365 2 12 50 50 50 50
Функции WMS-системы
Категория Кол-во функций Описание функции А 29 Способные поддерживать основные складские операции: Приемка Размещение Комиссионирование Пополнение Отгрузка Способные поддерживать дополнительные складские активности: Кросс-докинг Киттинг Способные поддерживать управление мульти-складским и мульти-клиентским комплексом и т.д. В 11 Вуализация склада Оптимизация операций на суточном и недельном уровне Управление входным трнаспортным потоком Маршрутизация развозки и т.д.   С 10 Автоматическая рассылка уведомлений о получении поставки по электронной почте Возможность распечатки пошаговых инструкций по каждой складской операции при необходимости ее выполнения Автоматический выбор типа транспортного средства в зависимости от объемов отгружаемого заказа и т.д. Иные   Требования предъявляемые к системе Локализация системы Способность вендора оказывать поддержку по горячей линии Наличие дружественного пользователю интерфейса и т.д.
Необходимый состав WMS-системы
№ Основная функция Дополнительная функция 1 2 3 1 Приемка Приемка от внешних поставщиков Приемка с производства Приемка возвратов, излишков, пересортицы Прием мерного товара в частях Прием неупакованного товара Кросс-докинг Прохождение весового контроля грузов Контроль качества товаров Сертификация товара Маркировка товара 2 Взаимодействие с производством 3 Контроль на производстве Периодический контроль Разовый контроль 4 Размещение Подготовка склада для размещения товара Правила размещения Стратегия поиска места хранения Развозка сборных грузов Правила маршрутизации Правила совместимости Правила слияния Оптимизация выполнения работ 5 Хранение 6 Инвентаризация 7 Отбор Планирование заказов с учетом различных требований (LIFO/FIFO/FEFO/сроков реализации/срок годности) Комплектация заказов Сборка специальных заказов Комплектование наборов Оптимизация сбора заказов Отмена и изменение заказов Обработка проблемных ситуаций 8 Отгрузка Упаковка грузов Сортировка грузов Маркировка грузов Группировка заказов по маршрутам движения транспорта Управление погрузкой грузов в транспорт Оптимизация загрузки транспорта Отгрузка (заказов в процессе сборки, предварительно собранных заказов) Обработка и анализ статистических данных 9 Уровни доступа 10 Управление персоналом 11 Нормирование труда 12 Управление погрузочной техникой 13 Работа в реальном времени 14 Зонирование склада 15 Графическое представление склада 16 Идентификация объектов 17 Конфигурация 18 Уплотнение склада 19 Генерация отчетов 20 Хранение полной истории событий 21 Система помощи
Приложение 2
Предварительная смета на строительство
№ Наименование работ Ед.изм. Значение Цена, руб. Стоимость, руб. 1 2 3 4 5 6 1 Установка временного городка       1.1 Установка временного городка, подключение к инженерным сетям м.кв 16 346.57 87.79 1 435 065.38 1.2 Устройство временного забора из демонтируемых конструкций и сетки рабицы м.п 423.89 548.70 232 588.44 2 Подготовительные работы       2.1 Демонтаж надземной части зданий с утилизацией м.куб 27 866.02 104.25 2 905 032.59 2.2 Вывоз строительного мусора на свалку м.куб 27 866.02 54.87 1 529 008.52 2.3 Устройство временных автодорог м.кв 2 000.00 735.25 1 470 500.00 3 Вертикальная планировка       3.1 Вертикальная планировка прилегающей к площади застройки территории (углубление от внешней дороги до склада) м.куб. 7 821.08 151.44 1 184 424.36 3.2 Вывоз снимаемого грунта на свалку м.куб 7 821.08 54.87 429 142.66 4 Землянные работы       4.1 Отрывка котлована м.куб 46 587.73 43.90 2 045 201.35 4.2 Вывоз просадочного грунта на свалку м.куб 46 587.73 54.87 2 556 268.75 4.3 Песок м.куб 26 971.85 137.17 3 699 728.66 4.4 Обратная засыпка песком с уплотнением м.куб 26 971.85 203.02 5 475 824.99 5 Сваи и фундаменты       5.1 Росверки       5.1.1 Росверки склада       5.1.1.1 Бетон В25 м.куб 551.64 3 813.56 2 103 712.24 5.1.1.2 Арматура А3 Ф10 т 55.17 21 186.44 1 168 855.89 5.1.1.3 Изготовление арматурных каркасов т 55.17 3 703.70 204 333.13 5.1.1.4 Устройство росверков с гидроизоляцией м.куб 551.64 5 481.48 3 023 803.63 5.1.2 Росверки крановых конструкций       5.1.2.1 Бетон В25 м.куб 275.82 3 813.56 1 051 856.12 5.1.2.2 Арматура А3 Ф10 т 27.58 21 186.44 584 322.02 5.1.2.3 Изготовление арматурных каркасов т 27.58 3 703.70 102 148.05 5.1.2.4 Устройство росверков с гидроизоляцией м.куб 275.82 5 481.48 1 511 901.81 5.2 Фундаменты под колонны железнодорожной рампы       5.2.1 Бетон В25 м.куб 34.14 3 813.56 130 194.94 5.2.2 Арматура А3 Ф10 т 3.42 21 186.44 72 457.62 5.2.3 Изготовление арматурных каркасов т 3.42 5 185.19 17 733.35 5.2.4 Устройство фундаментов под колонны мезонина и железнодорожной рампы м.куб 150.80 5 481.48 826 607.18 5.3 Фундаментные балки       5.3.1 Бетон В25 м.куб 646.56 3 813.56 2 465 695.35 5.3.2 Арматура А3 Ф10 т 64.66 21 186.44 1 369 915.21 5.3.3 Изготовление арматурных каркасов т 64.66 5 185.19 335 274.39 5.3.4 Устройство фундаментных балок м.куб 646.56 5 481.48 3 544 105.71 5.4 Сваи       5.4.1 Сваи под колонны склада       5.4.1.1 Сваи м.п 5 760.00 800.85 4 612 896.00 5.4.1.2 Забивка свай м.п 5 760.00 500.00 2 880 000.00 5.4.2 Сваи под колонны крановых конструкций       5.4.2.1 Сваи м.п 2 880.00 800.85 2 306 448.00 5.4.2.2 Забивка свай м.п 2 880.00 500.00 1 440 000.00 5.5 Устройство монолитного цоколя с утеплением       5.5.1 Бетон В22.5 м.куб 274.38 3 728.81 1 023 110.89 5.5.2 Арматура А3 Ф10 т 27.44 21 186.44 581 355.91 5.5.3 Изготовление арматурных каркасов т 27.44 5 185.19 142 281.61 5.5.4 Пенополистирол экструзия (б=70 мм.) м.куб 34.33 5 481.48 188 179.21 5.5.5 Устройство монолитного цоколя с утеплением м.куб 301.82 6 666.67 2 012 134.34 5.5.6 Отделка цоколя м.кв 833.68 630.00 525 218.40 6 Пол склада       6.1 Песок м.куб 11 135.00 423.73 4 718 233.55 6.2 Подсыпка песком м.куб 11 135.00 518.52 5 773 720.20 6.3 Бетон В 7.5 м.куб 1 144.26 2 966.10 3 393 989.59 6.4 Устройство бетонной подготовки м.куб 1 144.26 2 222.22 2 542 797.46 6.5 Стоимость и укладка топинговой плиты м.кв 11 135.00 1 879.00 20 922 665.00 7 Каркас здания       7.1 Металлоконструкции железнодорожной рампы       7.1.1 Профлист       7.1.1.1 Профлист Н-60-845-0,8-h=60 мм. м.кв 888.60 469.83 417 490.94 7.1.1.2 Монтаж профлиста м.кв 888.60 60.00 53 316.00 7.1.2 Металлоконструкции перекрытия       7.1.2.1 Швеллер 20, металл т 21.52 24 364.41 524 322.10 7.1.2.2 Монтаж металлоконструкций перекрытия т 21.52 11 111.11 239 111.09 7.1.2.3 Окраска металлических конструкций м.кв 823.05 120.00 98 766.00 7.1.3 Металлоконструкции подпорные (колонны)       7.1.3.1 Швеллер 20*2 т 18.16 24 364.41 442 457.69 7.1.3.2 Изготовление колонн т 18.16 11 111.11 201 777.76 7.1.3.3 Монтаж металлоконструкций колонн т 18.16 11 111.11 201 777.76 7.1.3.4 Окраска металлических конструкций м.кв 789.42 120.00 94 730.40 7.2 Колонны       7.2.1 Колонны склада (0.8*0.5*12.4)       7.2.1.1 Бетон В30 м.куб 317.44 4 237.29 1 345 085.34 7.2.1.2 Арматура А3 Ф20 т 44.44 21 186.44 941 525.39 7.2.1.3 Изготовление арматурных каркасов т 44.44 5 185.19 230 429.84 7.2.1.4 Монтаж колонн автоматизированного склада м.куб 317.44 8 148.15 2 586 548.74 7.2.2 Колонны пристройки (технических помещений)       7.2.2.1 Бетон В30 м.куб 7.12 4 237.29 30 169.50 7.2.2.2 Арматура А3 Ф10 т 0.08 21 186.44 1 694.92 7.2.2.3 Изготовление арматурных каркасов т 0.08 5 185.19 414.82 7.2.2.4 Монтаж колонн автоматизированного склада м.куб 7.12 8 148.15 58 014.83 7.2.3 Колонны крановых конструкций (1.0*0.5*15.3.4)       7.2.3.1 Бетон В30 м.куб 306.00 4 237.29 1 296 610.74 7.2.3.2 Арматура А3 Ф20 т 42.84 21 186.44 907 627.09 7.2.3.3 Изготовление арматурных каркасов т 42.84 5 185.19 222 133.54 7.2.3.4 Монтаж колонн автоматизированного склада м.куб 306.00 8 148.15 2 493 333.90 7.3 Фахферки       7.3.1 Двутавр 30К2 т 55.91 38 008.71 2 125 066.98 7.3.2 Окраска металлических конструкций м.кв 1 156.68 120.00 138 801.60 7.3.3 Монтаж фахверков т 55.91 8 888.89 496 977.84 7.4 Связи       7.4.1 Швеллер 120У т 7.64 24 364.41 186 144.09 7.4.2 Окраска металлоконструкций связей м.кв 438.69 120.00 52 642.80 7.4.3 Монтаж металоконструкций связей т 7.64 8 888.89 67 911.12 7.5 Монолитные стены       7.5.1 Бетон В22.5 м.куб 132.16 3 728.81 492 799.53 7.5.2 Арматура А3 Ф6 т 4.36 21 186.44 92 372.88 7.5.3 Изготовление арматурных каркасов т 4.36 5 185.19   7.5.4 Монтаж монолитных стен м.куб 132.16 6 271.19 828 800.47 7.7 Монолитное перекрытие офисных помещений       7.7.1 Бетон В 20 м.куб 22.68 3 020.00 68 493.60 7.7.2 Арматура А3 Ф6 т 0.68 21 186.44 14 406.78 7.7.3 Изготовление арматурных каркасов т 0.68 5 185.19 3 525.93 7.7.4 Монтаж монолитного перекрытия офисных помещений, безбалочное м.куб 22.68 6 271.19 142 230.59 8 Перекрытие склада       8.3 Фермы перекрытия       8.3.1 Фермы "Молодечно", 24 м. т 140.00 38 008.47 5 321 185.80 8.3.2 Изготовление ферм т 140.00 14 406.78 2 016 949.20 8.3.3 Монтаж ферм т 140.00 11 111.11 1 555 555.40 8.4 Подстропильные фермы       8.4.1 Подстропильные фермы, 12 м. т 60.00 38 008.47 2 280 508.20 8.4.2 Изготовление подстропильных ферм т 60.00 14 406.78 864 406.80 8.4.3 Монтаж ферм т 60.00 11 111.11 666 666.60 8.5 Металлоконструкции перекрытия пристройки (технических помещений)       8.5.1 Швеллер 20, металл т 3.58 24 364.41 87 224.59 8.5.2 Монтаж металлоконструкций перекрытия т 3.58 11 111.11 39 777.77 8.5.3 Окраска металлических конструкций м.кв 136.93 120.00 16 431.60 9 Кровля склада       9.1 Мембрана       9.1.1 Мембрана ПВХ PROTAN SE - 1.2 м.кв 13 801.00 211.86 2 923 879.86 9.1.2 Укладка мембраны м.кв 13 801.00 177.78 2 453 541.78 9.2 Утеплитель       9.2.1 Утеплитель, "ROCKWOOL РУФ БАТТС В", 40 мм. м.куб 552.04 7 415.25 4 093 514.61 9.2.2 Укладка утеплителя м.кв 13 801.00 45.00 621 045.00 9.3 Утеплитель       9.3.1 Утеплитель, "ROCKWOOL РУФ БАТТС Н", 60 мм. м.куб 828.06 4 195.76 3 474 341.03 9.3.2 Укладка утеплителя м.кв 13 801.00 45.00 621 045.00 9.4 Пленка пароизоляционная       9.4.1 Пленка пароизоляционная "Ютафол Н-110 Стандарт" м.кв 13 801.00 12.29 169 614.29 9.4.2 Укладка пленки пароизоляционной м.кв 13 801.00 111.11 1 533 429.11 9.5 Профлист       9.5.1 Профлист Н-60-845-0,8-h=60 мм. м.кв 13 093.44 447.46 5 858 790.66 9.5.2 Монтаж профнастила м.кв 13 093.44 60.00 785 606.40 9.6 Молнезащита м.к 13 093.44 180.00 2 356 819.20 9.7 Парапетное ограждение       9.7.1 Металлоконструкции парапетного ограждения, труба квадратная 15*15*1.5 т 1.04 23 644.07 24 589.83 9.7.2 Металлоконструкции парапетного ограждения, труба квадратная 20*20*2 т 0.21 22 711.86 4 769.49 9.7.3 Изготовление парапетного ограждения т 1.25 14 406.00 18 007.50 9.7.4 Монтаж металоконструкций парапетного ограждения т 1.25 11 111.11 13 888.89 9.8 Зенитные фонари       9.8.1 Зенитные фонари "RICADA GROUP" шт 12.00 47 033.90 564 406.80 9.8.2 Монтаж зенитных фонарей шт 12.00 8 850.00 106 200.00 9.9 Подогреваемые воронки       9.9.1 Подогреваемые воронки шт 20.00 8 050.85 161 017.00 9.9.2 Монтаж подогреваемых воронок шт 20.00 2 814.81 56 296.20 9.10 Водостоки       9.10.1 Вертикальные водостоки из труб ПВХ Ф200*6000*6.1 шт 123.00 6 000.00 738 000.00 9.10.2 Горизонтальные водостоки из труб ПВХ Ф400*6000*9.8 шт 23.00 12 000.00 276 000.00 9.10.3 Монтаж водостоков м 876.00 500.00 438 000.00 9.11 Противопожарные лестницы       9.11.1 Лестницы 13.5 м. т 1.35 21 186.00 28 601.10 9.11.2 Лестницы 6,0 м. т 0.60 21 186.00 12 711.60 9.11.3 Лестницы 6,525 м. т 0.65 21 186.00 13 823.87 9.11.4 Изготовление противопожарных лестниц т 2.60 14 406.47 37 492.84 9.11.5 Монтаж противопожарных лестниц т 2.60 11 111.11 28 916.66 10 Стеновое покрытие       10.1 Стеновое покрытие       10.1.1 Стеновое покрытие склада "Armax", 100 мм. м.кв 5 156.00 1 101.69 5 680 313.64 10.1.2 Фасонные и доборные элементы м.кв 5 156.00 150.82 777 627.92 10.1.3 Монтаж стенового покрытия с установкой фасонных элементов м.кв 5 156.00 270.00 1 392 120.00 10.2 Оконное заполнение       10.2.1 Оконное заполнение глухое, 2000*1190 мм. шт. 191.00 3 973.98 759 030.18 10.2.2 Оконное заполнение открывающиеся, 1500*1190 мм. шт. 4.00 6 546.55 26 186.20 10.2.3 Монтаж оконного заполнения м.кв 464.10 959.90 445 489.59 10.3 Металлические, входные и запасные лестницы       10.3.1 Металоконструкции т 2.50 44 313.56 110 783.90 10.3.2 Монтаж металлоконструкций т 2.50 11 111.11 27 777.78 10.3.3 Козырьки над входом шт 1.00 96 296.30 96 296.30 10.4 Двери       10.4.1 Металлопластиковые, 1200*2100 мм. шт 2.00 56 443.22 112 886.44 10.4.2 Мезонитовые, 700*2100 мм. шт 6.00 2 118.64 12 711.84 10.4.3 Мезонитовые, 900*2100 мм. шт 3.00 2 542.37 7 627.11 10.4.4 Установка металлопластиковых и мезонитовых дверей 11.00 1 859.04 20 449.44 10.4.5 Утепленные, металлические, 900*2100, мм. шт 4.00 5 593.22 22 372.88 10.4.6 Противопожарные, 1200*2100 мм. шт 1.00 5 593.22 5 593.22 10.4.7 Противопожарные, 2000*3500 мм. шт 3.00 15 536.72 46 610.16 10.4.8 Установка утепленных и противопожарных дверей шт 8.00 1 398.31 11 186.48 10.5 Доковые зоны       10.5.1 Доклевеллеры "Stertill", 3000*2000 мм. шт 9.00 160 455.51 1 444 099.59 10.5.2 Доклевеллеры "Stertill", 4500*1830 мм. шт 2.00 225 324.15 450 648.30 10.5.3 Докшелтеры "Stertill" шт 11.00 46 334.75 509 682.25 10.5.4 Направляющие колес "Stertill" шт 11.00 11 326.27 124 588.97 10.5.5 Упорные бамперы "Stertill" шт 11.00 4 976.69 54 743.59 10.5.6 Монтаж доковых зон шт 11.00 19 008.00 209 088.00 10.5.7 Секционные ворота "Alutex", 2800*2900 мм. шт 11.00 49 252.12 541 773.32 10.5.8 Монтаж секционных ворот шт 11.00 5 940.00 65 340.00 10.5.9 Железнодорожная перегрузочная площадка шт 4.00 60 254.24 241 016.96 10.5.10 Монтаж железнодорожных перегрузочных площадок шт 4.00 12 408.00 49 632.00 11 Отделка помещений       11.1 Складские помещений (отделка стен) м.кв 1 212.28 555.56 673 494.28 11.2 Технические помещения (отделка стен) м.кв 445.69 750.00 334 267.50 11.3 Офисные помещения м.кв 79.98 6 000.00 479 880.00 11.4 Бытовые помещения м.кв 35.99 4 000.00 143 960.00 12 Монтаж внутренних инженерных сетей       12.1 Система вентиляции (рабочая и аварийная) и отопление м.куб 152 215.84 100.00 15 221 584.00 12.2 ИТП (в т.ч. Теплообменники, насосы, запорно-регулирующая арматура) компл. 1.00 1 694 915.25 1 694 915.25 12.3 Водостабжение (холодное и горячее) м.кв 12 123.60 70.00 848 652.00 12.4 Хозфикальная канализация м.кв 12 123.60 61.60 746 813.76 12.5 Ливневая канализация м.кв 12 123.60 30.80 373 406.88 12.6 Электроснабжение (в т.ч. заземление) м.кв 12 123.60 829.63 10 058 102.27 12.7 Пожарный водопровод (гидранты) м.кв 12 123.60 140.30 1 700 941.08 12.8 Сплинкерное пожаротушение м.кв 12 123.60 360.00 4 364 496.00 12.9 Система оповещения людей о пожаре м.кв 12 123.60 103.00 1 248 730.80 12.10 Диспетчирезация и автоматизация всех систем комплекса м.кв 12 123.60 226.00 2 739 933.60 12.11 Слаботочные системы м.кв 12 123.60 295.00 3 576 462.00 13 Монтаж внутриплощадочных сетей       13.1 Пожарный водопровод м.п 100.00 1 946.00 194 600.00 13.2 Водоснабжение (холодное) м.п 100.00 2 740.74 274 074.00 13.3 Хозфикальная канализация м.п 100.00 2 100.00 210 000.00 13.4 Ливневая канализация м.п 300.00 1 948.15 584 445.00 13.5 Газопровод м.п 100.00 3 555.56 355 556.00 13.6 Энергоснабжение м.п 300.00 2 000.00 600 000.00 13.7 Станция пожаротушения компл. 1.00 1 500 000.00 1 500 000.00 13.8 Пожарный водоем компл. 1.00 1 000 000.00 1 000 000.00 13.9 Газовая котельная компл. 1.00 1 500 000.00 1 500 000.00 13.10 Трансформаторная подстанция компл. 1.00 8 368 644.07 8 368 644.07 15 Благоустройство территории       15.1 Дороги, площадки, тротуары м.кв 6 028.43 1 600.00 9 645 488.00 15.2 Озеленение (устройство газонов, посев травы) м.кв 150.00 407.41 61 111.50 ИТОГО, с НДС (18%) 233 644 533.77 Стоимость 1 м.кв общей площади застройки с благоустройством территории, с НДС (18%) 19 271.88 ИТОГО, без НДС (18%) 198 013 742.37 Стоимость 1 м.кв общей площади застройки с благоустройством территории, без НДС (18%) 16 332.92
Общая стоимость строительства и запуска склада в эксплуатацию
№ Наименование работ Стоимость, руб. с НДС % Затрат от общей суммы 1 2 3 4 1 Услуги Службы заказчика 2 550 000.00 0.75 1.1 Оплата услуг по получению и согласованию ТУ, проектной документации, экспертизе проекта и проч. 2 000 000.00   1.2 Сдача складского комплекса в эксплуатацию 500 000.00   1.3 Получение свидетельства права собственности 50 000.00   2 Затраты на организацию и управление 3 800 000.00 1.12 2.1 Авторский надзор 1 800 000.00   2.2 Технический надзор 2 000 000.00   3 Получение Технических условий и подтверждение лимитов 350 000.00 0.10 3.1 Пожарный водопровод 50 000.00   3.2 Водопровод для котельной 50 000.00   3.3 Холодное, горячее водоснабжение 50 000.00   3.4 Хозфикальная канализация 50 000.00   3.5 Ливневая канализация 50 000.00   3.6 Электроснабжение 50 000.00   3.7 Газ 50 000.00   4 Проектирование 10 432 014.49 3.08 4.1 Утверждаемая часть (Стадия «Проектная документация») 7 302 024.77   4.2 Стадия «Рабочая документация» 3 129 989.72   5 Прочие проекты 4 639 481.16 1.37 5.1 Охрана окружающей среды от газовой котельной 770 743.59   5.2 Охрана окружающей среды от жизнедеятельности складского комплекса 594 045.68   5.3 Диспетчирезация 1 156 115.38   5.4 Газоснабжение 594 045.68   5.5 Системы пожаротушения 1 524 530.82   6 Экспертиза проектов 5 000 000.00 1.48 6.1 Охрана окружающей среды 500 000.00   6.2 ГО и ЧС 500 000.00   6.3 СЭС 500 000.00   6.4 РУВД 500 000.00   6.5 БТИ 500 000.00   6.6 Непредвиденные расходы 2 500 000.00   7 Проведение строительных работ 233 644 533.77 68.94 7.1 Установка временного городка 1 667 653.82   7.2 Подготовительные работы 5 904 541.10   7.3 Вертикальная планировка 1 613 567.01   7.4 Земляные работы 13 777 023.74   7.5 Сваи и фундаменты 34 224 541.00   7.6 Пол склада 37 351 405.79   7.7 Каркас здания 17 097 512.58   7.8 Перекрытие склада 12 848 705.96   7.9 Кровля склада 27 414 348.72   7.10 Стеновое покрытие 13 245 676.06   7.11 Отделка помещений 1 631 601.78   7.12 Монтаж внутренних инженерных сетей 42 574 037.64   7.13 Монтаж внутриплощадочных сетей 14 587 319.07   7.14 Благоустройство территории 9 706 599.50   8 Бюджет установки складского оборудования 56 545 824.80 16.68 8.1 Транспортные средства 30 016 000.00   8.2 Стеллажное оборудование 11 161 227.20   8.3 Компьютерное оборудование 2 000 000.00   8.4 WMS VISION EQUINOX 13 368 597.60   9 Бюджет вспомогательного оборудования и мероприятий 300 000.00 0.09 9.1 Средства палетирования товара 150 000.00   9.2 Поломоечная техника 100 000.00   9.4 Работы по уборке помещений оборудование на время монтажа оборудования 50 000.00   10 Приобретение земельного участка 21 642 480.00 6.39 ИТОГО, с НДС, руб. 338 904 334.22 100.00 ИТОГО, без НДС, руб. 287 221 423.25 100.00
Штатное расписание исходя из аренды склада
Наименование структурного подразделения Должность (специальность, профессия) Кол-во штатных единиц Оклад, руб Сумма, руб. 1 2 3 4 5 Администрация Генеральный директор 1 212 500.00 212 500.00 Офис-менеджер 1 21 250.00 21 250.00 Исполнительный департамент Исполнительный директор 1 127 500.00 127 500.00 Юридический отдел Директор юридического отдела 1 102 000.00 102 000.00 Юрист 1 29 750.00 29 750.00 Отдел персонала Директор отдела персонала 1 127 500.00 127 500.00 Менеджер по персоналу 1 21 250.00 21 250.00 Инженер по охране труда, гражданской обороне, пожарной безопасности 1 21 250.00 21 250.00 Административно-хозяйственный отдел Руководитель АХО 1 102 000.00 102 000.00 Менеджер по внутреннему обеспечению 1 21 250.00 21 250.00 Уборщик помещений 5 12 750.00 63 750.00 Рабочий 2 12 750.00 25 500.00 Электрик 4 15 300.00 61 200.00 Сантехник 4 15 300.00 61 200.00 Финансовый департамент Финансовый директор 1 153 000.00 153 000.00 Бухгалтерия Главный бухгалтер 1 127 500.00 127 500.00 Бухгалтер 2 21 250.00 42 500.00 Бухгалтер-кассир 1 17 000.00 17 000.00 Аналитический отдел Руководитель аналитического отдела 1 102 000.00 102 000.00 Менеджер аналитического отдела 1 21 250.00 21 250.00 Менеджер по финансовому анализу и бюджетированию 1 21 250.00 21 250.00 Коммерческий департамент Коммерческий директор 1 127 500.00 127 500.00 Отдел продаж Директор отдела продаж 1 102 000.00 102 000.00 Менеджеры по продажам 4 29 750.00 119 000.00 Отдел маркетинга и ценообразования Директор отдела макетинга и ценообразования 1 102 000.00 102 000.00 Маркетолог 2 21 250.00 42 500.00 Департамент IT Директор департамента IT 1 127 500.00 127 500.00 Системный администратор 4 38 250.00 153 000.00 Администратор базы данных 2 38 250.00 76 500.00 Департамент экономической безопасности Руководитель СЭБ 1 127 500.00 127 500.00 Сотрудник СЭБ 2 29 750.00 59 500.00 Руководитель охраны объекта 1 55 250.00 55 250.00 Сотрудник охраны объекта 16 15 300.00 244 800.00 Департамент логистики Директор департамента логистики 1 180 000.00 180 000.00 Отдел закупок Руководитель отдела закупок 1 120 000.00 120 000.00 Менеджер по закупкам 7 25 000.00 175 000.00 Операционное управление Директор по операционному управлению 1 150 000.00 150 000.00 Транспортный отдел Руководитель транспортного отдела 1 90 000.00 90 000.00 Координатор по перевозкам 1 25 000.00 25 000.00 Экспедитор 4 18 200.00 72 800.00 Менеджер по железнодорожным перевозкам 2 24 000.00 48 000.00 Менеджер по автотранспортным перевозкам 1 24 000.00 24 000.00 Диспетчер 4 18 200.00 72 800.00 Механик по погрузочной технике 1 20 400.00 20 400.00 Отдел складирования Руководитель склада 1 120 000.00 120 000.00 Технологический отдел Руководитель технологического отдела 1 54 000.00 54 000.00 Специалист по технологиям складирования 1 27 000.00 27 000.00 Отдел учета товара и работы с претензиями Руководитель отдела учета товара и работы с претензиями 1 28 800.00 28 800.00 Специалист по товарному учету 2 18 200.00 36 400.00 Специалист по претензиям 2 18 200.00 36 400.00 Отдел документации Руководитель отдела документации 1 24 000.00 24 000.00 Оператор ПК 8 15 600.00 124 800.00 Приемный отдел Руководитель приемного отдела 1 39 100.00 39 100.00 Группа информационной поддержки Менеджер группы информационной поддержки 1 28 800.00 28 800.00 Специалист по составлению приемных актов 2 15 600.00 31 200.00 Оператор ПК 8 15 600.00 124 800.00 Группа по сертификации товара Менеджер группы по сертификации товара 1 28 800.00 28 800.00 Специалист по сертификации 4 26 400.00 105 600.00 Архивариус 1 15 600.00 15 600.00 Группа приемки товара Менеджер группы приемки товара 4 28 750.00 115 000.00 Оператор карантийной зоны 4 18 200.00 72 800.00 Оператор по приемке товара 8 18 200.00 145 600.00 Оператор радиотерминала 8 18 000.00 144 000.00 Рабочий 28 14 300.00 400 400.00 Водитель электропогрузчика 12 19 200.00 230 400.00 Отдел контроля и комплектации заказов Старший менеджер 4 34 500.00 138 000.00 Водитель рич-трака 20 22 800.00 456 000.00 Водитель элктротележки 20 19 200.00 384 000.00 Оператор по сбору товара 12 18 000.00 216 000.00 Водитель электропогрузчика 8 19 200.00 153 600.00 Рабочий-экспедитор 8 18 000.00 144 000.00 Рабочий 12 14 300.00 171 600.00 ИТОГО 275   7 394 150.00
.Мотышина М.С. Исследование систем управления: учеб. пособие для вузов / М.С. Мотышина – Спб.: Изд-во Михайлова В.А., 2009. – с 19.
Холл А.Д. Опыт методологии для системотехники / А.Д. Холл – М.: Радио, 2005. – 448с.
Клир Дж. Системология. Автоматизация решения системных задач / Дж. Клир. ; пер. с англ. – М.: Радио, 2010. – 535с
Мухин В.И. Исследование систем управления. – М.: Экзамен, 2006. – С. 26.
Долятовский В.А. Исследование систем управления. – М.: МарТ, 2003. – С. 17.

Бовыкин В. И. Новый менеджмент: Управление предприятиями на уровне высших стандартов: Теория и практика эффективного управления. — М.: Экономика, 2010. — 96 с.
Становление российской модели корпоративного управления. //В сб.: Формирование российской модели рыночной экономики: противоречия и перспективы. Часть 2. С.344-360.
Бовыкин В. И. Новый менеджмент: Управление предприятиями на уровне высших стандартов: Теория и практика эффективного управления. — М.: Экономика, 2010. — 99 с.
Бережная Е.В., Бережной В.И.. Методы моделирования экономических систем. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 38 с.
Бережная Е.В., Бережной В.И.. Методы моделирования экономических систем. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 39 с.
Бережная Е.В., Бережной В.И.. Методы моделирования экономических систем. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 42 с.
Малин А.С., Мухин В.И. Исследование систем управления. – М.: ГУ ВШЭ, 2009. - 108 с.
Малин А.С., Мухин В.И. Исследование систем управления. – М.: ГУ ВШЭ, 2009. - 109 с.
Малин А.С., Мухин В.И. Исследование систем управления. – М.: ГУ ВШЭ, 2009. - 109 с.
Малин А.С., Мухин В.И. Исследование систем управления. – М.: ГУ ВШЭ, 2009. - 110 с.
Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие для вузов / Под ред. А.А. Крылова, Ю.В. Прушинского. – М.: Юнити-Дана, 2002, – с 39.
Егоршин А.П. Управление персоналом. – Нижний Новгород: НИМБ, 2007. – С. 793.
Разу М.Л. Менеджмент. – М.: КНОРУС, 2008. – С. 56.
Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М.: ЮНИТИ, 2006. – С. 224.
Игнатьева А.В. Исследование систем управления. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – С. 31.
Плотников А.Н. Экономика строительства: учеб. пособие / А.Н. Плотников. – Саратов: Сарат. гос. техн. ун-т, 2008. – 41 с.
Акимов В.В., Макарова Т.Н., Мерзляков В. Экономика отрасли. Строительство. – М.: Инфра-М, 2008, с. 31












2








Общая добавленная стоимость

Зарплата

% по кредитам

налог на прибыль

Амортизация и расходы на оборудование

отчисления
в резерв

Прибыль
от продаж

Чистый результат за отчетный год

Затра-ты на капитал

Чистая операционная прибыль

Общие издерж-ки

Налоги

NOPAT

Себесто-имость продаж

Продажи

EVA

Внедрение инноваций в управление и строительство


Построение сетевых графиков работ


Планирование ресурсов, оценка их использования


Меры по снижению себест.оимостии сроков строи-тельных работ


Формирование инновационной экономической стратегии, структурирование полей бизнеса


Прогноз будущего развития предприятия


Контроль выпол-нения плановых заданий


Контроль ка-чества строи-тельных работ и финансовых результатов


Строительное предприятие


Управл. рисками в условиях
Инновац. развития

Разработка инновационной стратегии


Выбор организацион. структуры предприятия


Создание партнерских отношений


Развитие персонала, выбор типа организационной кульутры


Инновацион методы управления строительным объектом


Взаимосвязи с государст-венными органами


Заказчик

Задание на проектирование организационной структуры управления

Сроки выполнения

Новое проектирование или совершенствование существующего управления

Размеры предприятия

Месторас-положение

Специализация предприятия

Создание организационной структуры

Инструменты: нормы и нормативы, аналоги

Статистические и методические материалы

Варианты проекта
1 | 2


Оценка затрат на реализацию варианта

Оценка эффективности и выбор варианта

Выбранный вариант организационной структуры

Замечания

Рецензия консультационной фирмы

Утверждение проекта

Доработка

Разработка должностных инструкций

Список литературы

1.Алдер Г. Менеджмент будущего: Диалог сознаний: Общение с потребителями в XXI веке / Пер. с англ. С. Потапенко. — М.: ФАИР-ПРЕСС, 2010.
2.Алексахина М.К. Совершенствование управления инвестиционно-строительным предприятием на основе развития инновационной деятельности //Интеграл. - 2009. - № 1 (45). – С. 151.
3.Алексахина М.К. Концепция формирования инновационной системы управления строительным предприятием //Интеграл.- 2010. - № 1 (51). – С.145.
4.Алексеев Д. Как найти поставщика? // Ресторанные ведомости. 2009. № 12 – С.41-42
5.Акимов В.В., Макарова Т.Н., Мерзляков В. Экономика отрасли. Строительство. – М.: Инфра-М, 2008, с. 432
6.Бовыкин В. И. Новый менеджмент: Управление предприятиями на уровне высших стандартов: Теория и практика эффективного управления. — М.: Экономика, 2010. — 496 с.
7.Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М.: ЮНИТИ, 2006. – С. 224.
8.Бережная Е.В., Бережной В.И.. Методы моделирования экономических систем. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 442 с.
9.Долятовский В.А. Исследование систем управления. – М.: МарТ, 2003. – С. 17.
10.Егоршин А.П. Управление персоналом. – Нижний Новгород: НИМБ, 2007. – С. 793.
11.Игнатьева А.В. Исследование систем управления. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – С. 431.
12.Доклад Общероссийской общественной организации «Деловая Россия» «Итоги года и будущее экономики России: потенциал несырьевого сектора» http://www.deloros.ru/
13.Евдокимова Л.О.,Слесарева Л.С. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. - 2-е из. (Серия "Библиотека менеджера"). – М.: Андреевский издательский дом, 2008.
14.Елисеев А. Инновации: эффективность применения института в современных условиях //Содействие. - 2008. - № 2.
15.Ермасов С.В. Инновационный менеджмент. – М.: Высшее образование, 2009.
16.Завлин П. Н., Васильев А. В.. Оценка эффективности инноваций. – М.: Бизнес-пресса, 2008.
17.Инновации для предпринимателей http://projects.innovbusiness.ru/content/section_r_9262233A-2616-4A88-A45B-B3CC218C33F6.html
18.Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. Барышевой А.Н. – М.: Дашков, 2008.
19.Иванюсь С.С. Экономическая модель определения допустимых пропорций устойчивого инновационного развития // Экономика и управление в машиностроении. -2010 -№4.
20.Менеджмент в отраслях и сферах деятельности: Учебник/ Под ред. проф. В.А. Алексунина .- 3-е изд., -М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2008.- 716 с.
21.Муравьев А.И., Игнатьев А.М., Крутик А.Б. Предпринимательство: Учебник. - СПб: Изд-во "Лань", 2011. - 696 с.
22.Мотышина М.С. Исследование систем управления: учеб. пособие для вузов / М.С. Мотышина – Спб.: Изд-во Михайлова В.А., 2009. – с 329.
23.Клир Дж. Системология. Автоматизация решения системных задач / Дж. Клир. ; пер. с англ. – М.: Радио, 2010. – 535с
24.Коноплев С.П. Инновационный менеджмент. – М.: Проспект (ТК Велби), 2008.
25.Корчажкина Д.А. Кластерные принципы на промышленном предприятии // Экономика региона. - №18. -2007.
26.Малкис Э.А. Инновационный потенциал развития предпринимательства http://tisbi.ru/science/vestnik/2005/issue4/Econom8.html
27.Маренков Н. Л. Управление инвестициями российского предпринимательства / Н. Л. Маренков, Н. Н. Маренков. М.: Эдиториал УРСС, 2008 – 501 с
28.Машков Р.В. Инновационная программа предприятий в условиях кризисной ситуации //Проблемы теории и практики управления. - 2008. - № 3.
29.Малин А.С., Мухин В.И. Исследование систем управления. – М.: ГУ ВШЭ, 2009. - 366 с.
30.Медынский В. Г. Инновационный менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2007.
31.Мухин В.И. Исследование систем управления. – М.: Экзамен, 2006. – С. 431.
32.Плотников А.Н. Экономика строительства: учеб. пособие / А.Н. Плотников. – Саратов: Сарат. гос. техн. ун-т, 2008. – 451 с.
33.Разу М.Л. Менеджмент. – М.: КНОРУС, 2008. – С. 386
34.Становление российской модели корпоративного управления. //В сб.: Формирование российской модели рыночной экономики: противоречия и перспективы. Часть 2. С.344-360.
35.Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие для вузов / Под ред. А.А. Крылова, Ю.В. Прушинского. – М.: Юнити-Дана, 2002, – с 439.
36.Холл А.Д. Опыт методологии для системотехники / А.Д. Холл – М.: Радио, 2005. – 448с.
37.Фишер А. Как выбрать поставщика // "Logistics&Management" . 2008. №11. – С. 31-34

Механизм управления инвестиционно-строительными проектами с участием иностранного капитала (на примере китайских компаний в России)














Механизм управления инвестиционно-строительными проектами с участием иностранного капитала (на примере китайских компаний в России)

Содержание

 

Введение

Глава I. Понятие инвестиции, механизм управления инвестиционно - строительными проектами и существующие проблемы

.1 Экономическая сущность, содержание инвестиций и их значение для построения структуры

.2 Механизмы управления сложным инвестиционно-строительного проекта

.3 Проблемы организации управления строительных проектов, в настоящее время,

Выводы по главе 1

Глава II. Анализ особенностей строительной отрасли в Китае, инвестиционных проектов китайских строительных предприятий, методы и механизмы

.1 Анализ строительной отрасли в Китае

.2 Инвестиционных проектов китайских строительных предприятий в период; их проблемы и предлагаемые решения

.3 Инвестиционно-строительный проект "Балтийская жемчужина"

.3.1 Предпосылки появления инвестиций и строительства проекта "Балтийская жемчужина"

.3.2 Планирование инвестиций и строительства проекта"Балтийская жемчужина" с участием китайского капитала

Выводы по главе 2

Глава 3. Разработка механизма управления инвестициями в строительные проекты на основе привлечения зарубежных капиталов, на примере КОМПАНИИ "Baltic Pearl"

.1 Механизм управления проектами с участием иностранного капитала

.2 Методика формирования оценки эффективности инвестиционного проекта в строительстве с иностранным участием

.3 Оценка системы управления проектами ЗАО "Baltic pearl"

Выводы по главе 3

Вывод

Список литературы

 

Введение


График в России, экономический рост, повышение уровня жизни населения, активное обновление законодательства и в то же время появление критической массы проблем в области промышленного и жилищного строительства, определяет повышенный интерес для исследования тенденций и перспектив инвестиционного развития строительной отрасли, актуализируют задачу внедрения принципиально новых схем управления в области инвестиционно-строительной конструкции, в том числе с привлечением иностранных инвестиций.

Узнать стоимость работы