Совершенствование организации и планирование материально-технического обеспечения предприятия на примере ОАО МКПФ
Заказать уникальную дипломную работу- 9696 страниц
- 50 + 50 источников
- Добавлена 08.11.2007
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Введение
1. Теоретические основы организации планирования материально-технического обеспечения предприятия
1.1. Понятие и виды организации и планирования материально-технического обеспечения предприятия
1.2. Роль организации и планирования материально-технического обеспечения предприятия в деятельности предприятия
1.3. Законодательная основа организации и планирования материально-технического обеспечения предприятия
2. Анализ организации и планирования материально-технического обеспечения ОАО МКПФ
2.1. Экономическая характеристика деятельности ОАО МКПФ
2.2. Анализ основных технико-экономических показателей деятельности ОАО МКПФ
2.3. Анализ организации и планирования материально-технического обеспечения предприятия
3. Разработка материально-технического обеспечения ОАО «МКПФ»
3.1. Конкретные мероприятия повышения эффективности организации планирования и материально-технического обеспчения предприятия ОАО «МКПФ»
3.2. Расчет эффекта от предлагаемых мероприятий
Заключение
Список литературы
1.Конституция Российской Федерации: принята всенародным голосованием 12.12.1993г.
2.Налоговый Кодекс Российской Федерации (часть 1) № 146 – ФЗ от 31.07.1998 г. с доп. и изм. от 01.01.2005г.
3.Налоговый Кодекс Российской Федерации (часть 2) № 117 – ФЗ от 05.08.2000 г. с доп. и изм. от 22.07.2005г.
4.Приказ Минфина РФ №10н ФКЦБ №03 – 6/пз от 29.01.2003 г. об Утверждении порядка оценки стоимости чистых активов Акционерного Общества (Зарегистрированного в Минюсте РФ 12.03.2003 г. № 4252)
5.Приказ ФСФО РФ от 23.01.2001г. № 16 Об утверждении «Методических указаний по проведению Анализа финансового состояния организации»
6.Басовский Л.Е. Менеджмент. – М.: Инфра – М,2006. – 216 с.
7. Берзинь И.Ф.Экономика предприятия. – М.: Дрофа, 2006. – 368 с.
8.Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов. Киев.: Эльга,2003. – 528 с.
9.Бригхем Ю. Финансовый менеджмент. Учебник для вузов. СПб.: Экономическая школа, 2003. – 669 с.
10.Веснин В.Р. Менеджмент. – М.: Инфра – М,2003. – 520 с.
11.Виханский О.С. Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Гардарики, 2002. – 528 с.
12.Галенко В.П. Менеджмент. СПб.: Питер, 2003. – 224 с.
13.Герчикова И.Н. Менеджмент – М.:Юнити, 2003. – 480 с.
14.Гинзбург А.И. Экономический анализ. – СПб.: Питер,2006. – 480 с.
15.Глухов В.В. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2003. – 528 с.
16.Гончаров В.И. Менеджмент. – М.: Инфра – М, 2003. – 624с.
17.Ефимова О.В. Финансовый анализ. – М.: Издательство «Бухгалтерский учет», 2003. – 528 с.
18.Карелин В.С. Финансы корпораций: Учебник – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2005. – 620с.
19.Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 768 с.
20.Колчина Г.Б. Поляк Л.П. Финансы предприятий: Учебник, 2-е изд., переработанное и дополненное – М.: Юнити, 2006. – 413с.
21.Крейкина М.Н. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов, 3-е изд., переработанное. М.: ДИС, 2006. – 304 с.
22.Лебедева С.Н. Экономика торгового предприятия. – Мн.: Новое знание, 2006. – 240 с.
23.Любушкин Н.П. Анализ финансово – экономической деятельности предприятия: Учеб. Пособие для вузов. – М.: Юнити,2006. – 471 с.
24.Осипова Л.В. Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности. – М.: Юнити, 2006. – 623 с.
25.Панкратов ф.Г. Серегина Т.К. Коммерческая деятельность. – М.: Маркетинг, 2006. – 580 с.
26.Переверзев М.П. Менеджмент. – М.: Инфра – М., 2003. – 288 с.
27.Половцева Ф.П. Коммерческая деятельность. М.: Инфра –М, 2003.–248с.
28.Попов С.Г. Основы менеджмента. – М.: Ось – 89,2003. – 256 с.
29.Предпринимательство: Учебник / под ред. В.Я.Горфинкеля- М.: Юнити, 2006. – 475 с.
30.предпринимательство: Учебник для вузов / под. ред. М.Г. Лапусты- М.: Инфра – М, 2003. – 448 с.
31.Предпринимательство: Учебник / под. ред. В.Н. Бусыгина. – М.: Дело, 2003. – 640 с.
32.Румянцева Е.Е. финансы организаций. – М.: Инфра – М, 2006. – 459 с.
33.Савицкая Г.В. Экономический анализ. –М.: Новое знание, 2006. – 640 с.
34.Самсонов Н.Ф. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. М.: Юнити, 2006. – 495 с.
35.Селезнева Н.Н., А.Ф, Ионова. Финансовый анализ. Управление финансами. – М.: Юнити, 2006. – 639 с.
36.Семенов В.М, Экономика предприятия: Учебное пособие, 3-е изд., переработанное и дополненное. М.: ЦэиМ, 2006. –312 с.
37.Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие, 2-изд., переработанное и дополненное. – М.: финансы и статистика, 2003. – 304 с.
38.Синецкий Б.И. Основы коммерческой деятельности. – М.: Юристъ, 2003. – 659 с.
39.Скамай Л.Г. Экономический анализ деятельности предприятия. – М.: Инфра – М, 2006. – 296 с.
40.Скляренко В.К. Экономика предприятия. – М.: Инфра – М, 2006. - -203 с.
41.Соломатин А.Н, Экономика и организация деятельности торгового предприятия. – М.: Инфра – М, 2006. – 295 с.
42.Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов, 5- е изд., переработанное и дополненное – м.: перспектива,2006. – 656 с.
43.Финансовый менеджмент: Учебник / под. ред. А.М.Ковалевой. – М.: Инфра – М, 2006. – 284 см.
44.Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / под. ред. Г.Б.Поляка. – М.: Юнити, 2006. – 527 с.
45.Финансовый менеджмент: Учебник / под. ред. Е.И, Шохина. – М.: ФБК – Пресс, 2006. – 408 с.
46.Финансы фирмы: Учебник для вузов / под ред. Ковалевой А.М. – М.: Инфра – М, 2003. – 416 с.
47.Финансы предприятий: Учебник для вузов / под. ред. Романовского М.В.–СПб.: Бизнес – пресс,2003. – 528 с.
48.Чечевицына Л.Н, Анализ финансово- хозяйственной деятельности. М.: Издательство «Дашков и Ко»,2003. – 352 с.
49.Чуев И.Н. Экономика предприятия. – М.: Издательство «Дашков и Ко», 2003. – 416 с.
50.Шуляк П.Н, Финансы предприятий: Учебник. М.: Издательство «Дашков и Ко», 2002. – 752 с.
Вопрос-ответ:
Зачем предприятию нужно организовывать и планировать материально-техническое обеспечение?
Организация и планирование материально-технического обеспечения предприятия необходимы для обеспечения бесперебойности производственного процесса и эффективного использования ресурсов. Они позволяют определить потребности предприятия в материалах, оборудовании и других технических средствах, спланировать закупки и поставки, контролировать их исполнение и оптимизировать производственные затраты.
Какие виды организации и планирования материально-технического обеспечения предприятия существуют?
Существует несколько видов организации и планирования материально-технического обеспечения предприятия. Одним из них является оперативное планирование, которое позволяет управлять запасами и определить текущие потребности предприятия. Еще одним видом является стратегическое планирование, которое осуществляется на долгосрочной перспективе и помогает определить общие стратегические цели предприятия.
Какую роль играет организация и планирование материально-технического обеспечения предприятия в его деятельности?
Организация и планирование материально-технического обеспечения предприятия играют важную роль в его деятельности. Они позволяют оптимизировать процессы закупки, хранения и использования ресурсов. Это в свою очередь способствует снижению затрат, повышению эффективности производства и обеспечению бесперебойности работы предприятия.
Какая законодательная основа существует для организации и планирования материально-технического обеспечения предприятия?
Организация и планирование материально-технического обеспечения предприятия осуществляются в соответствии с законодательными актами. Например, в России для этой цели используются такие законы, как "О промышленной политике", "О техническом регулировании" и другие. Кроме того, существуют различные нормативные документы, регламентирующие процессы планирования и организации материально-технического обеспечения.
Какие основные виды организации и планирования материально-технического обеспечения предприятия существуют?
Основные виды организации и планирования материально-технического обеспечения предприятия включают в себя: оперативное планирование, стратегическое планирование, тактическое планирование и функциональное планирование. Каждый из этих видов планирования имеет свои особенности и цели, но в целом они направлены на обеспечение предприятия необходимыми материалами и техникой.
Какую роль играют организация и планирование материально-технического обеспечения предприятия?
Организация и планирование материально-технического обеспечения предприятия играют важную роль в его деятельности. Они позволяют снизить затраты на закупку материалов и техники, оптимизировать производственные процессы, обеспечить непрерывность работы предприятия и повысить его конкурентоспособность на рынке.
Какие законодательные основы существуют для организации и планирования материально-технического обеспечения предприятия?
Законодательные основы организации и планирования материально-технического обеспечения предприятия включают в себя различные нормативные акты, законы и постановления. В России такими основами являются, например, Федеральный закон "О планировании и учете государственных и муниципальных закупок", Федеральный закон "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд" и другие. Они регулируют область планирования и обеспечения материально-техническими ресурсами предприятий.
Какие виды организации и планирования материально-технического обеспечения предприятия существуют?
Существуют различные виды организации и планирования материально-технического обеспечения предприятия. В зависимости от специфики деятельности предприятия, могут использоваться такие виды организации и планирования, как стратегическое планирование, оперативное планирование, тактическое планирование и функциональное планирование.
Какая роль организации и планирования материально-технического обеспечения предприятия в его деятельности?
Организация и планирование материально-технического обеспечения предприятия играют важную роль в его деятельности. Они позволяют эффективно распределить и использовать имеющиеся ресурсы, обеспечить поставки необходимых материалов и техники, оптимизировать процессы производства и снизить затраты. Благодаря организации и планированию материально-технического обеспечения предприятие может достичь высокой производительности и конкурентоспособности.
Какая законодательная основа существует для организации и планирования материально-технического обеспечения предприятия?
Организация и планирование материально-технического обеспечения предприятия основываются на положениях законодательства, включая законы о хозяйственных обществах, о защите прав потребителей, о государственных закупках и другие. Кроме того, в регионах могут действовать дополнительные нормативные акты, регулирующие организацию и планирование материально-технического обеспечения предприятий в данной области.
Как организуется стратегическое планирование материально-технического обеспечения предприятия?
Стратегическое планирование материально-технического обеспечения предприятия осуществляется на долгосрочной перспективе. На этом этапе определяются основные цели и задачи предприятия, его потребности в материалах и технике на будущее. Такое планирование позволяет предупредить возможные проблемы и недостатки в материально-техническом обеспечении, а также разработать стратегию развития и роста предприятия.
Что такое организация и планирование материально-технического обеспечения предприятия?
Организация и планирование материально-технического обеспечения предприятия – это процесс систематического планирования и регулирования использования материальных и технических ресурсов предприятия для достижения поставленных целей и задач.