Методы и инструменты антикризисного управления.

В качестве общего вывода можно сказать, что вероятность банкротства невелика, тем, не менее, по методике Бивера, вероятность банкротства может наступить в течение 5 лет, поэтому необходимо принять меры к усилению финансового состояния компании.
Основной проблемой компании является дефицит собственных средств, увеличение которых осуществляется за счет полученной прибыли от реализации строительных работ. Поэтому с целью диверсификации коммерческой деятельности ООО «Уют» для увеличения объема продаж, в следующей главе разработаем план финансового оздоровления компании путем разработки инвестиционного проекта по изготовлению строительных блоков «Теплостен».
3. План финансового оздоровления ООО «Уют»

1) Резюме
Обеспечение населения жильем – важнейшая национальная проблема.
Организация производства по изготовлению теплоэффективных строительных блоков позволит участвовать в реализации национального проекта «Доступное и комфортное жилье гражданам России».
Цель проекта: Комплексное решение проблемы перехода к устойчивому функционированию и развитию жилищной сферы, обеспечивающим доступность жилья для граждан, безопасные и комфортные условия проживания в нем путем организация нового производства по изготовлению теплоэффективных строительных блоков «Теплостен».
Задачи проекта:
- создание условий для развития жилищного сектора и повышения уровня обеспеченности населения жильем через увеличение объемов строительства жилья;
- создание условий для приведения существующего жилищного фонда и коммунальной инфраструктуры в соответствие со стандартами качества, обеспечивающими комфортные условия проживания.
- обеспечение условий доступа населения к потреблению жилья и коммунальных услуг на уровне, соответствующем их платежеспособному спросу и социальным стандартам.
Стратегия реализации проекта
Производство теплоэффективных блоков «Теплостен» в структуре ООО «Уют» позволит возводить жилье практически по производственной себестоимости.
В результате реализации проекта создается новых 12 рабочих мест с перспективой расширения в 2010 г. до 18 рабочих мест.
Объем производства продукции в результате реализации проекта в период 2008-2009 гг. составит 71 млн. руб.
Потребность в инвестициях.
Необходимая сумма инвестиций – 5500 (Пять миллионов пятьсот тысяч) руб.
Форма инвестиций – долгосрочный кредит, средства инвестора.
Срок реализации проекта
2008-2009 гг.
Финансовая оценка проекта
Чистый приведенный доход (NVP) – 2425 тыс. руб.
Уровень рентабельности проекта – 25%
Индекс доходности (PI) – 1,9
Срок окупаемости – 8 месяцев.
2) Характеристика проекта.
Оборудование и стеновые блоки запатентованы и сертифицированы ООО КСДС «Новый Дом». Блок «Теплостен» используется при строительстве каркасных домов любой этажности, индивидуальных жилых домов, административных и торговых зданий, производственных помещений.
Блок состоит из несущего слоя – поризованного керамзитобетона класса В10-В12 плотностью 900-1100 кг/м3, внутреннего слоя из эффективного полистирола плотностью 25 кг/м3 и наружного защитно-декоративного слоя из обычного или цветного бетона класса В12-В15. все слои связаны между собой арматурными стержнями. Сушка блоков осуществляется в тепловой камере при температуре +30 0С.

Рис. 8 Конструкция теплоэффективного блока
Для производства теплоэффективных блоков разработана конвейерная линия изготовления блоков в неразборных формах вибролитьевым методом с последующим их твердением в тепловых камерах.
Таблица 14
Инвестиции по проекту, тыс. руб.
№№ Статьи затрат Всего в том числе по периодам реализации проекта п/п     1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. 2 год 1 Капитальные вложения по проекту, всего 4500 4300 200 - - -   в том числе:  
  - строительно–монтажные работы
200
200
-
-
-
-
 
  - оборудование
4100
4100
-
-
-
-
 
  - прочие затраты
200
-
200
-
-
-
2 Капитальные вложения в объекты сбыта - - - - - - 3 Приобретение оборотных средств - - - - - - 4
  Другие инвестиции в период освоения и эксплуатации 1000 700 300 - - - 5 Всего 5 500 5 000 500
Таблица 15
Инвестиционный план по проекту (расшифровка затрат на мероприятия по реализации проекта)
№ Наименование мероприятия Стоимость,
тыс. руб. Сроки проведения дата начала дата окончания 1 Подготовка технологических чертежей, изменение конструкторской документации в соответствии с техническими параметрами помещения 100 01.04.2008 06.04.2008 2 Производство и приобретение комплектующих, пневматических агрегатов и автоматики 2500 06.04.2008 06.05.2008 3 Производство металлоконструкций и наладка линии на заводе-изготовителе 1600 06.05.2008 06.07.2008 4 Консультирование сотрудников по эксплуатации линии 100 07.07.2008 14.07.2008 5 Организационные мероприятия (аренда помещения под линию, найм сотрудников) 1000 01.04.2007 06.04.2008
Таким образом, линия по производству теплостен начнет функционировать в августе 2008 г.
Технологическая линия по производству теплостен приобретается по договору с ООО «Теплостен-Сибирь».
Линия для изготовления блоков с теплоизоляцией предназначена для механизации процессов изготовления блоков и представляет собой замкнутый технический комплекс с полным технологическим циклом.
На рис. 9 приведена технологическая схема линии. Линия представляет собой замкнутый контур технологических транспортеров, по которым движутся металлические формы для блоков, объединенные на рамках по три пары. Пустые формы перед загрузкой бетона проходят предварительную подготовку (в каждую форму устанавливаются металлическое донышко, боковые пластины, донная пресс-форма для формирования облицовочного слоя). Подготовленные формы перемещаются транспортером к участку загрузки.

Рис. 9 Схема технологическая

Участок загрузки имеет два бункера со шнековыми дозаторами. Бетонная смесь от бетонно-смесительного узла (БСУ) подается к бункерам загрузочного участка. Бункера последовательно загружают первый и второй слои бетона.
Загрузка бетона производится попарно в две формы одновременно. В промежутке между загрузками первого и второго слоев в форму устанавливается теплоизолирующая вставка и арматура. После загрузки каждого слоя включается вибростол и загруженная смесь в форме уплотняется.
Загруженные формы перемещаются транспортером в камеру сушки. Она выполнена как теплоизолирующее (из пенопласта) покрытие транспортера. В камеру подается подогретый до +300С воздух. Камера устроена на первом и втором ярусе транспортера от участка загрузки до участка съема.
Транспортер перемещает формы с блоками до участка съема и перемещения блоков. Здесь с помощью специального устройства блоки вместе с донышками выталкиваются из форм и устанавливаются на второй ярус транспортера на специальные платформы перемещения блоков. Форма для блоков перемещается транспортером на участок предварительной подготовки и далее под загрузку.
Пройдя по второму ярусу транспортеров в сушильной камере, блоки досушиваются и подаются транспортером на участок выгрузки и укладки. На этом участке с помощью специальных устройств, практически готовые к использованию по назначению блоки, вместе с донышками, на которых они стоят, снимаются с платформ и перемещаются с линии на транспортер (стол) укладки. С транспортера укладки блоки снимаются и раскладываются на стандартные поддоны для перевозки и реализации потребителю. Донышки форм отправляют на участок предварительной подготовки форм для последующего цикла.
Транспортеры первого и второго ярусов имеют замкнутую конструкцию, поэтому освободившиеся после прохождения технологического цикла формы (первый ярус транспортера) и платформы (второй ярус транспортера) возвращаются для использования в последующих циклах.
Платформы перемещаются по транспортеру пневмоцилиндрами перемещения.
Таблица 15
Техническая характеристика

№ Техническая характеристика Ед. изм. ЛЛБ-10 1 Производительность м3/в час до 1,5 2 Потребляемая мощность кВт 30 3 Рабочее давление воздуха атм. 6 4 Расход воздуха л./мин до 1300 5 Температура воздуха в камере твердения 0С до 30 6 Габаритные размеры
- длина
- ширина
- высота мм
22000
8000
3700 7 Площадь, требуемая для работы и обслуживания линии м2 400 8 Масса линии кг 18000 9 Количество форм для формовки и перемещения блоков
- Платформа для формовки блоков (400*200)
- Платформа для формовки блоков (600*200 и 200*200)
- Платформа для транспортировки блоков шт.


50

10

- 10 Обслуживающий персонал человек 6 В состав линии и комплект поставки входят сборочные единицы и детали согласно спецификации, представленные в табл.16.
Таблица 16
Состав и комплект поставки
№ п/п Обозначение Наименование 1 ЛБ 01.00.000 Платформа для формовки блоков (400*200) 2 ЛБ 01.00.000-01 Платформа для формовки блоков (600*200 и 200*200) 3 ЛБ 01.00.000-04 Платформа для транспортировки блоков 5 ЛБ 02.00.000 Установка транспортеров 6 ЛБ 03.00.000 Установка теплоизоляции транспортеров 8 ЛБ 05.00.000 Пневматическая система 9 ЛБ 06.00.000 Электрооборудование 10 ЛБ 07.00.000 Бетонно-смесительный узел 11 ЛБ 08.00.000 Участок загрузки с вибростола 12 ЛБ 09.00.000 Участок съема и перемещения блоков 13 ЛБ 10.00.000 Участок выгрузки и укладки 14 ЛБ 11.00.000 Механизмы перемещения форм
Эксплуатационная документация:
технический проект;
руководство по эксплуатации (РЭ);
паспорт (ПС);
паспорта комплектующих изделий.
Линия поставляется заказчику узлами удобными для транспортировки.
3) Организационный план
Для обслуживания линии по производству «Теплостен» мощностью 1,5м3/час требуется: заведующий производством, 6 рабочих, 1 технолог и 1 механик. Также требуется склад для складирования готовой продукции.
Штатное расписание приведено в таб. 17.
Таблица 17
Штатное расписание
№№ п/п Наименование должности Количество человек Месячный фонд оплаты труда, руб. 1 Заведующий производством 1 10 000 2 Технолог 1 10 000 3 Механик 1 10 000 4 Заведующий складом 1 9 000 5 Кладовщик 1 8 000 6 Рабочие 6 48 000 7 Карщик 1 7 000 Итого 12 102 000
Планируется повременно-премиальная оплата труда. Первоначально работники будут получать заработную плату в размере, указанном в табл. 17, но по мере увеличения производства и получения достаточного количества прибыли работники будут получать ежеквартальную премию.
Работа конвейерной линии осуществляется в течение 24 часов, т.е. планируется трехсменная работа рабочих. Для остальной категории работников планируется 8-часовая пятидневная рабочая неделя.
Под установку технологического оборудования и организацию склада потребуются помещения общей площадью 1000 кв. м.
Изготовленная продукция помещается на склад, а затем доставляется автотранспортом на строительные площадки.
С целью перемещения изготовленной продукции на склад потребуется 1 кар стоимостью 130 тыс. руб.
Для доставки теплостен на строительные площадки предполагается взять в аренду самопогрузчик.
4) Технология производства.
Технологическая линия по производству «Теплостен» представляет собой замкнутый комплекс с полным технологическим циклом. Сначала блоки производятся в неразборных формах вибролитьевым методом, а затем для затвердения их транспортируют специальным конвейером в тепловые камеры. В итоге получается трехслойная конструкция: несущий слой – поризованный керамзитобетон класса В10В12 плотностью 1200-1300 кг/м3, внутренний слой – эффективный пенополистирол плотностью 25 кг/м3, и наружный – защитно-декоративный слой из обычного бетона класса В15В20 плотностью 1800-1900 кг/м3.
Блоки на намеченном участке кладу по аналогии с детским конструктором, и усилиями бригады из 6 человек стены вырастают под крышу за 2,5-3 недели. Строителям не требуется тяжелой техники – блоки имеют размер 400х200х300 мм весом 20 кг.
Очень важно преимущество заключается в том, что такие стены не требуют мощного фундамента, который обязателен для кирпичного или железобетонного здания. Кроме того, строительство по технологии «Теплостен» возможно вести даже там, где почва не выдерживает тяжести капитальных строений.
Теплоэффективные блоки скрепляются между собой специальным клеем, который наносят толщиной не более 2-4 мм. Клей позволяет сохранить все теплоизоляционные свойства материала, создавая стену-«монолит» практически без швов.
Важно, что при толщине стен всего 35 см дом «Теплостен» имеет высокие теплотехнические характеристики и не требует дополнительного утепления. Фактически получается здание – «термос»: его стены не пропускают ни холод, ни тепло, создавая комфортную температуру в помещении круглый год. При этом на отопление жилья затрачивается средств втрое меньше, чем в обычном доме, и за счет небольшой толщины стен получают дополнительную полезную площадь без лишних трат на пристройку помещений.
5) Описание продукции.
Блок легкий и сравнительно большой: 400 х 300 х 200 мм. Это способствует ускорению процесса возведения стены, тем более что блоки, благодаря своим точным геометрическим размерам (+/- 2 мм.), укладываются на слой специального клея толщиной не более 3 мм.
Это, в свою очередь предоставляет возможность немедленно, по окончании возведения даже одного первого этажа, приступать к внутренней отделке. В одном кубическом метре содержится 42 блока «Теплостен», что соответствует 3,3 кв.м. стены. Масса блока 400 х 200 х 300 мм 20 кг, кладка производится в один ряд.
При своей кажущейся простоте теплоэффективные блоки «Теплостен» полностью соответствуют своему названию, что хорошо характеризует представленный ниже рисунок:

Рис. 10 Сравнительная характеристика приведенного сопротивления теплопередачи

Скорость возведения домов из теплоэффективных блоков в несколько раз превосходит скорость строительство домов из любых других материалов. Строитель получает возможность при более низких затратах за то же время, и теми же бригадами построить в несколько раз больше современных прекрасных каменных домов, спрос на которые в нашей стране очень высок.
Для возведения зданий используется несколько видов блоков. Для каждого из которых разработана своя оснастка.

Блок рядовой(40 х 20 х 30) Блок простеночный с четвертьюдля проемов (40 х 20 х 30) Блок рядовой половинчатый(20 х 20 х 30) Блок половинчатый с четвертью(20 х 20 х 30) Блок угловой наружный(50 х 20 х 30) Блок проемов двусторонний(40 х 20 х 30) Блок угловой внутренний(50 х 20 х 30) Блок поясной(40 х 20 х 12) Рис. 11 Номенклатура блоков «Теплостен»

С учетом последних требований СНиП II–3–79 «Строительная теплотехника» стеновые блоки имеют трехслойную конструкцию:
несущий слой — поризованный керамзитобетон класса В-10, пл. 1000 кГ/м3;
наружный защитно-декоративный слой. Бетон класса В15, пл. 1600 кГ/м3;
внутренний слой — пенополистирол ПСБС-25 плотностью от 15 до 25 кГ/м3.
Все слои связаны между собой арматурными стержнями.
Теплоэффективный блок «Теплостен» стоит недорого: 1 кв.м из теплоэффективного блока имеет цену около 1,6 тыс. руб. Учитывая месторасположение производства в г. Москве, резко сокращаются затраты на траснпортировку. А отсутствие цементных и прочих «мокрых» работ значительно экономит средства и время застройщика.
При своей кажущейся простоте теплоэффективные блоки «Теплостен» полностью соответствуют своему названию и представляют собой новый строительный материал.
Оборудование и стеновые блоки запатентованы и сертифицированы.
Таблица 18
Расчет стоимости материалов 1 куб.м теплоэффективных стеновых блоков (размер блока 400х200х300 мм; в 1 куб.м 41 блок)
№№
п/п Статьи затрат Единица измерения Кол-во на 1 куб.м смеси Цена за ед. измерения Стоимость 1 куб.м смеси 1 2 3 4 5 6 1. МАТЕРИАЛЫ 1.1 Пенокерамзитобетонный слой (0,396х0,196х0,13) 1 Цемент М500 кг 380 3,6 1 368 2 Керамзит кг 450 2,0 900 3 Песок кварцевый кг 280 0,3 84 4 Пенообразователь кг 1,0 60 60 5 Вода литр 220 0,3 66 6 «Универсал-П2» кг 5,7 25 142 7 Итого 2 620 На 1 куб. м блоков идет 0,34 куб.м смеси, что составляет 890,8 руб. 1.2 Фактурный слой (0,396х0,196х0,05) 1 Цемент М500 кг 380 3,6 1 368 2 Песок кварцевый кг 600 0,3 180 3 Керамзит кг 360 2,0 720 4 С-3 кг 3 30 90 5 Вода литр 250 0,3 75 Итого 2 433 На 1 куб.м блоков расходуется 0,159 куб.м смеси, что составляет 386,8 руб. 1.3 Пенополистирольный слой (0,396х0,196х0,12) 1 Пенополистирол куб.м 0,5 1450 725 1.4 Арматурные стержни 1 Стеклопластиковые стержни шт. 82 4,5 369 Всего стоимость материалов 1 куб. м. составит:
890,8+386,8+725+369 = 2 371,6 руб.
Фонд оплаты труда составит 102 000 руб. в месяц (см.табл.5)
Максимальная мощность – 1,5 куб.м в час
За сутки максимальная мощность составит:
1,5 кум.м*24 час. = 36 куб. м
За месяц максимальная мощность составит:
36 куб.м*30 дн. = 1080 куб. м
Заработная плата на 1 куб.м составит: 102 000/1080 = 94,44 руб.
Общие отчисления во внебюджетные фонды от начисленной заработной платы на 1 куб.м составят: 94,44*0,142 = 13,41 руб.
Затраты электроэнергии:
Установленная мощность – 70 квт
Потребляемая мощность:
70 квт * 24 час. * 0,6 = 1008 квт/час, где
0,6 – коэффициент использования оборудования
Стоимость электроэнергии в сутки:
1008 квт/час * 1,92 = 1935,36 руб.
Стоимость электроэнергии на производство 1 куб.м блоков:
1935,36 руб./36 куб.м = 53,76 руб.
Расчет амортизации оборудования
Первоначальная стоимость оборудования 4 500 000 руб.
Срок службы оборудования 4 года.
Норма амортизации в год: 4 500 000/4 = 1 125 000 руб.
Амортизация в месяц: 1 125 000/12 = 93750 руб.
Амортизация на 1 куб.м: 93750/1080 = 86,81 руб.
В расчетах не учтены затраты на теплоснабжение, водоснабжение и канализацию.
Таблица 19
Расчет себестоимости 1 куб.м теплоэффективных блоков
№ п/п Статья затрат Сумма, руб. 1 Материалы 2 371,6 2 Заработная плата 94,44 3 Отчисления во внебюджетные фонды 13,41 4 Электроэнергия 53,76 5 Амортизация 86,81 6 Итого производственная себестоимость  2 620,02 7 Накладные расходы (15%) 393,0 8 Полная себестоимость 3 013,02
6) Преимущества теплоэффективных блоков
Практика возведения стен по технологии скоростного домостроения из многослойных теплоэффективных блоков показала очевидные преимущества строительства по сравнению с традиционными:
1. Снижение сроков строительства.
Кладка стен ведется в один ряд по аналогии с детскими строительными кубиками, поэтому работа не требует высокой квалификации, при этом используется теплоэффективный блок с наружным декоративным слоем, не требующий внешней отделки.
2. Экономия выполнения работ.
Стоимость кладки 1 м2 «Теплостена» составляет 450 рублей. Это значительно ниже стоимости кладки кирпича.
3. Уменьшение затрат при сооружении фундаментов.
Стены из многослойных блоков в 2–3 раза легче кирпичных. Поэтому создают значительно меньшую нагрузку на фундаменты, что приводит к снижению стоимости и трудоемкости этих работ. Экономия составляет примерно 15–20%.
4. Экономия возведения 1 кв. м. междуэтажного перекрытия
Стоимость 1 кв. м. сборно-монолитного перекрытия на 60% ниже перекрытия из пустотных плит. А вес уменьшается в два раза.
5. Сокращение транспортных расходов.
Расходы на транспортировку зависят от объема и веса конструкций стен и перекрытий. Толщина стен из теплоэффективных блоков почти в 2 раза меньше чем из кирпича, а вес в три раза. Таким образом, и объем перевозок, а ,следовательно, транспортные расходы в несколько раз ниже.
6. Дополнительное утепление стен не требуется.
Толщина блока 30 см соответствует всем нормативным теплотехническим показателям.
7. Высокие теплотехнические характеристики стен.
Затраты на отопление дома сокращаются в 3 раза.
8. Получение дополнительной полезной площади.
Без дополнительных затрат площадь дома увеличивается, за счет разницы толщины стены по сравнению с кирпичной.
9. Эстетическая привлекательность.
Заказчик получает возможность выбрать, каким будет внешний вид дома. Стены могут иметь различную фактуру. Например:

Рис. 12 Примеры фактуры стенового блока

Таблица 20
Сравнительная характеристика полной стоимости 1 кв.метра стены из разных строительных материалов
№ Материал Технология Толщина стены, см Стоимость материалов, 1 м2, руб. Стоимость работ 1 м2, руб. Суммарная стоимость 1 м2 готовой стены, руб. 1 Кирпич Трехслойный сэндвич (цена за 1 м2):1) Строительный кирпич 1,5 шт. - 1164 руб.2) Эффективный утеплитель - 300 руб.3) Облицовочный кирпич - 1 240 руб. 60 2704 800 3504 2 Ячеистый бетон Трехслойный сэндвич (цена за 1 м2):1) Блок М50 (600х250х400) - 2230 руб.2) Эффективный утеплитель - 300 руб.3) Сайдинг - 180 руб. 50 2710 660 3370 3 Теплостен 1) Трехслойный теплоэффективный блок(400х200х300) - 2372 руб. 30 2372 450 2822  
Все указанные технологии предполагают комфортное проживание в доме и полное соответствие теплотехническим характеристикам, указанным в СНиП.
ПРИМЕЧАНИЕ:                     1) На примере взят строительный кирпич производства, цена 1 кирпича 6,5 руб.
2) В качестве утеплителя может выступать жесткая теплоизоляция Isover, Ursa, Rockwoll или Технолайт. Указана средняя цена за 1 м2 толщиной 10 см.
3)  На примере взят облицовочный кирпич по цене 20 руб./шт.
4) Средняя цена кладки 1 м3 ячеистого бетона - 900 руб. Из 1 м3 получается 2,5 м2.
5) Средняя цена кладки 1 м3 «Теплостена» - 450 руб. Из 1 м3 получается 3,33 м2.
Кроме того, при производстве «Теплостен» могут применяться самые разнообразные местные сыпучие материалы. В частности золы «уносы», отходы черной металлургии. Причем при использовании местного сырья себестоимость получаемой продукции - теплоэффективного стенового блока, может значительно сокращаться без снижения его потребительских качеств. Например, применение золы «уноса» снижает потребность в портландцементе почти на 30%.
7) Обоснование наличия спроса на продукцию.
За годы существования строительной концепции «Теплостен» из новейшего стенового материала возведено свыше тысячи жилых домов в самых разных уголках нашей страны: Московской, Калужской, Новосибирской, Вологодской, Белгородской, Кемеровской, Екатеринбургской, Тверской, Воронежской, Омской областях и Алтайском крае, Мордовии и на Урале, в Украине и в Казахстане. Новый строительный материал становится все более и более популярным.
8) План производства и реализации продукции.
Линия по производству «Теплостен» начнет функционировать в третьем квартале 2008 г. Планируется, что к концу 2009 г. производство достигнет максимальной мощности выпуска продукции - 1,5 куб.м в час.
Планируется, что в первом квартале в период запуска производства мощность выпуска составит30% от максимальной, во втором 60% , в третьем квартале 70%, в четвертом – 80%.
Таблица 21
План производства т реализации продукции по проекту в натуральном выражении
Наименование продукции Единица измерения Всего в том числе по периодам реализации проекта 1 кв 2 кв 3 кв 4 кв 2 год Теплоэффективные блоки «Теплостен» куб. м 18144 972 1944 2268 2592 10368
Цена продукции определяется из расчет рентабельности в 30%.
Цена продукции = 3013,02*1,3 = 3917 руб. за куб. м
При этом ООО «Уют» будет получать блоки на строительство по производственной себестоимости, т.е. 2620 руб. за 1 куб. м
По цене 3917 руб. за 1 куб. м будут реализовываться построенные ООО «Уют» дома.
Таблица 22
Цена продукции по проекту
Наименование продукции Единица измерения Цена,
руб. (без НДС) Теплоэффективные блоки «Теплостен»:
1) для строительства собственными силами
2) реализация на сторону

1 куб. м
2620
3917
Автоматизированное конвейерное оборудование - Линия Лещикова ЛЛБ-10, не имеет мировых аналогов, поэтому импортозамещение невозможно. Но после 3-4 лет функционирования производства и накопления финансовых ресурсов возможна диверсификация производства за счет установки Линии Лещикова ЛЛБ-3/6, максимальная мощность которой составляет 2,5 куб. м в час, стоимость которой в настоящее время составляет 16 млн. руб.
После насыщения местного рынка теплоэффективными блоками и выполнения социальной программы строительства жилья возможен выход в ближнее зарубежье – Казахстан и Монголию.
9) Финансовый план
Таблица 12
Финансовые результаты производственной и сбытовой деятельности по проекту, тыс. руб.
№№ Наименование показателей По периодам реализации проекта п/п   1 кв 2 кв 3 кв 4 кв 2 год 1 2 4 5 6 7 8 1 Общая выручка от реализации продукции, всего 3807 7 615 8 884 10 153 40 611 2 Общие затраты на производство и сбыт продукции, всего 3043 5432 6228 7314 29181 2.1 в т.ч. Материальные затраты,
1954 3 907 4 559 5 210 20 840 2.2 Затраты на оплату труда 306 306 306 306 1224 2.3 Отчисления на социальные нужды 43 43 43 43 174 2.4 Амортизация основных фондов и нематериальных активов 281 281 281 281 1125 2.5 Прочие затраты 459 894 1039 1473 5818 3 Сальдо (+,-) внереализационных доходов и расходов, всего -700 -300 -300 -300 -300 4 Финансовый результат (прибыль или убыток) 64 1883 2356 2539 11131 5 Налогооблагаемая прибыль 64 1883 2356 2539 11131 6 Налог на прибыль 10 282 353 381 1670 7 Чистая прибыль стр. 54 1600 2002 2158 9461 8 Погашение основного долга по заемным средствам 250 250 250 250 1000 9 Остаток на счете по итогам периода 285 1431 2033 2189 9586
10) Эффективность проекта.
1) Чистый приведенный доход (NPV)
Прогноз - инвестиция (CF) будет генерировать в течение 2 лет.


где r - норма доходности (прибыльности) от вложения.
Известно, что если: NPV > 0, то проект следует принять;
NPV < 0, то проект следует отвергнуть;
NPV = 0, то проект не прибыльный и не убыточный.
Для разработанного проекта:

5500 5500
NVP = -5500 + + = 2425 тыс. руб.
1+0,25 (1+0,25)2

В приведенном расчете первое слагаемое число 5500 тыс.руб. с минусом соответствует полной себестоимости проекта, r=0,25 или r=25% – уровень рентабельности (доходности) проекта.
Чистый приведенный доход составляет 2425 тыс. руб.
2) Индекс (коэффициент) доходности (PI)
Рассчитывается индекс рентабельности (Profitability Index) (PI) по формуле:
PI = ∑k [Pk / (1 + r)k] / IC,
Если: PI > 1, то проект следует принять;
PI < 1, то проект следует отвергнуть;
PI = 1, то проект ни прибыльный, ни убыточный.

5815 9461
PI = + / 5500 = 1,9
1+0,25 (1+0,25)2

В приведенном расчете в числителе – величина чистой прибыли. В скобках два слагаемых, поскольку исследуем проект в течение двух лет – 2008, 2009.
3) Период окупаемости. Определяется как отношение суммы инвестиционных затрат на реализацию проекта к среднегодовой сумме чистого денежного потока: 5500/6638,5 = 0,8 или 8 месяцев
Таким образом, эффективность проекта очевидна.
Заключение

В результате проведенного исследования можно сделать вывод о том, что основным инструментом антикризисного управления предприятием является систематический анализ финансово-хозяйственной деятельности, который позволяет различить неблагополучные признаки в деятельности предприятия.
В результате оценки финансового состояния ООО «Уют», осуществляющем свою деятельность в строительной отрасли, было установлено, что предприятие испытывает недостаток денежных средств, в связи с чем, вынуждено обращаться к внешним источникам заимствования. Недостаток оборотных средств повлек за собой рост кредиторской задолженности. А недостаток денежных средств обусловил низкую текущую ликвидность баланса предприятия.
В источниках средств подавляющую часть занимают заемные средства. Тем не менее, имеющиеся собственные средства предприятие использует очень эффективно.
Прогноз банкротства по методике Бивера показал, что компании грозит несостоятельность в течение пяти ближайших лет.
Учитывая огромную конкуренцию на рынке строительства жилья, небольшой компании очень трудно выжить, поэтому с целью улучшения финансового состояния компании «Уют» и диверсификации производственной деятельности в рамках данной работы разработан инвестиционный проект по производству теплоэффективных блоков «Теплостен», которые являются новинкой на рынке строительных материалов.
Оборудование и стеновые блоки запатентованы и сертифицированы ООО КСДС «Новый Дом». Блок «Теплостен» используется при строительстве каркасных домов любой этажности, индивидуальных жилых домов, административных и торговых зданий, производственных помещений.
Производство теплоэффективных блоков «Теплостен» в структуре ООО «Уют» позволит возводить жилье практически по производственной себестоимости.
Скорость возведения домов из теплоэффективных блоков в несколько раз превосходит скорость строительство домов из любых других материалов. Строитель получает возможность при более низких затратах за то же время, и теми же бригадами построить в несколько раз больше современных прекрасных каменных домов, спрос на которые в нашей стране очень высок.
За годы существования строительной концепции «Теплостен» из новейшего стенового материала возведено свыше тысячи жилых домов в самых разных уголках нашей страны: Московской, Калужской, Новосибирской, Вологодской, Белгородской, Кемеровской, Екатеринбургской, Тверской, Воронежской, Омской областях и Алтайском крае, Мордовии и на Урале, в Украине и в Казахстане. Новый строительный материал становится все более и более популярным.
Объем производства продукции в результате реализации проекта в период 2008-2009 гг. составит 71 млн. руб. При этом требуется сравнительно небольшой объем инвестиций в сумме 5500 тыс. руб.
Основные характеристики проекта показывают его эффективность:
- чистый приведенный доход (NVP) – 2425 тыс. руб.;
- уровень рентабельности проекта – 25%;
- индекс доходности (PI) – 1,9;
- срок окупаемости – 8 месяцев.





Список литературы

Гражданский кодекс РФ (в ред. от 26.06.2007.
Федеральный закон от 26 октября 2002 года N 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» (ред. от 19.07.2007).
Федеральный закон от 24 июля 2007 года № 198-ФЗ «О федеральном бюджете на 2008 год и на плановый период 2009 и 2010 годов».
Постановление Правительства от 25 июня 2003 г. № 367 «Об утверждении Правил проведения арбитражным управляющим финансового анализа».
Постановление Правительства от 22 мая 2007 г. № 301 «О реализации мер по предупреждению банкротства стратегических предприятий и организаций, а также организаций оборонно-промышленного комплекса».
Антикризисное управление: Учебник. – 2-е изд., доп. и перераб. / Под ред. проф. Э.М.Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2008.
Антикризисное управление: Учеб. пособие: В 2 т. Т. 2.: Экономические основы / Отв. ред. Г.К. Таль. - М.: ИНФРА-М, 2004.
Антонова О.В. Управление кризисным состоянием организации (предприятия): Учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. В.А. Швандара. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.
Антикризисное управление: Учеб. пособие: Т. 2.: Экономические основы / Отв. ред. Г.К. Таль. - М.: ИНФРА-М, 2004.
Анализ финансово-хозяйственой деятельности предприятия / Н. П. Любушин, В. Б. Лещева, В. Г. Дьякова.; Под ред. Н. П. Любушина. – М.: ЮНИТИ, 2004.
Антонова О.В. Управление кризисным состоянием организации (предприятия): Учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. В.А. Швандара. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.
Арустамов Э.А., Пахомкин А.Н., Платонов А.П., Рыкова И.В. Организация предпринимательства. – М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», МУПК, 2004.
Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. – М.: ДИС, 2003.
Альбеков А.У., Согомонян С.А. Экономика коммерческого предприятия. Ростов – на – Дону. Феникс, 2003.
Астахов В.П. Анализ финансовой устойчивости фирмы и процедуры, связанные с банкротством. М.: Ось-89, 2005.
Бартон Т., Шенкир У., Уокер П. Риск-менеджмент. Практика ведущих компаний: Пер. с англ. – М.: Вильямс, 2008.
Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2004.
Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта /Балабанов И.Т. –М.: ФиС, 2006.
Баринов В.А. Антикризисное управление: Учебное пособие. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002.
Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2005.
Богомолов В.А., Богомолова А.В. Антикризисное регулирование экономики. Теория и практика: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
Гиляровская Л.Т., Вехорева А.А. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого предприятия. – СПБ.: Питер, 2006.
Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности. – 4-е изд,. – М.: ДиС, 2006.
Жарковская Е.П., Бродский Б.Е., Бродский И.Б. Антикризисное управление: Учебник. – М.: Омега-Л, 2008.
Захаров В.Я. Антикризисное управление. Теория и практика: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления / В.Я. Захаров, А.О. Блинов, Д.В. Хавин. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.
Кукукина И.Г., Астраханцева И.А. Учет и анализ банкротств. – М.: Финансы и статистика, 2004.
Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник. – М.: Проспект, 2006.
Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. – М.: Финансы и статистика, 2005.
ОнуфриеваЛ.С. Антикризисное регулирование воспроизводственного процесса в РФ. М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2004.
Самоукина Н. Антикризисное управление компанией. – СПб.: Питер, 2003.
Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности. – М.: ИНФРА-М, 2006.
Справочник финансиста предприятия. 3-е изд., до. и перераб. / Коллектив авторов. М.: ИНФРА-М, 2003.
Теория экономического анализа. Под редакцией Баканова М.И. М.: Финансы и статистика, 2006.
Управленческий учет: Учеб. пособ./ Под ред. А.Д. Шеремета. – 2 изд., переаб., доп. – М.: ИД ФБК – ПРЕСС, 2006
Федорова Г.В. Финансовый анализ предприятий при угрозе банкротства. – М.: Омега, 2007.
Финансовый менеджмент / под редакцией Е.С. Стояновой. М.: Перспектива, 2006.
Финансы, денежное обращение и кредит. Учебник / Под ред. проф. Н.Ф. Самсонова. – М.: ИНФРА-М, 2007.
Финансы в управлении предприятием /Под ред. А.М. Ковалевой. – М.: Финансы и статистика, 2006.
Финансы: Учебник / Под ред. Проф. В.В.Ковалева. – М.: Проспект. – 2007
Фомин Я.А. Диагностика кризисного состояния предприятия: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
Финансовый менеджмент / под редакцией Е.С. Стояновой. М.: Перспектива, 2006.
Шеремет А. Д. Сайфулин Р. С. Финансы предприятия.- М.: ИНФРА-М, 2003.
Хорин А.Н. Балансовое обобщение данных финансовой отчетности // Бухгалтерский учет, - 2002. - № 10 С. 6
Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М, 2004
Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2005.
Юн Г.Б. Антикризисное управление предприятием: теоретические и практические аспекты. – М.: Московский издательский дом, 2005.
Юн Г.Б. Методология антикризисного управления: Учеб-практич. пособие. -М.: Дело, 2004.
Электронная библиотека «Ваше право». Законодательство России. – М.: ИСТ, 2008.
Экономический анализ:Учебник для вузов / Под ред. Л.Т. Гиляровской. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.
Экономика предприятия / Под ред. В.Я. Горфинкеля и В.А. Швандера. – М.: ЮНИТИ, 2003.
Экономический анализ работы предприятий / Под редакцией Маргулиса А.Ш. М.: Финансы и статистика, 2004








Жарковская Е.П., Ьродский Б.Е., Бродский И.Б. Антикризисное управление: Учебник. – М.: Омега-Л, 2008. – с. 42
Жарковская Е.П., Ьродский Б.Е., Бродский И.Б. Антикризисное управление: Учебник. – М.: Омега-Л, 2008. – с. 42

Федорова Г.В. Финансовый анализ предприятий при угрозе банкротства. – М.: Омега-Л, 2007. – с. 42
Жарковская Е.П., Бродский Б.Е., Бродский И.Б. Антикризисное управление: Учебник. – М.: Омега-Л, 2008. – с. 45
Федеральный закон от 26 октября 2002 года N 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» (ред. от 19.07.2007), ст.2

Гражданский кодекс РФ (в ред. от 26.06.2007), п.ст.65
Постановление Правительства от 25 июня 2003 г. № 367 «Об утверждении Правил проведения арбитражным управляющим финансового анализа», п.1
Постановление Правительства от 25 июня 2003 г. № 367 «Об утверждении Правил проведения арбитражным управляющим финансового анализа», п.2

Федорова Г.В. Финансовый анализ предприятий при угрозе банкротства. – М.: ОМЕГА-Л, 2007. – с. 68

Федорова Г.В. Финансовый анализ предприятий при угрозе банкротства. – М.: ОМЕГА-Л, 2007. – с. 71
Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник. – М.: Проспект, 2006. – с. 261-263

Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта /Балабанов И.Т. –М.: ФиС, 2003. – с. 19
Федорова Г.В. Финансовый анализ предприятий при угрозе банкротства. – М.: Омега, 2007. – с. 43

Федорова Г.В. Финансовый анализ предприятий при угрозе банкротства. – М.: Омега, 2007. – с. 45

Постановление от 25.06.2003 г. №367 «Об утверждении правил проведения арбитражным управляющим финансового анализа».
Кукукина И.Г., Астраханцева И.А. Учет и анализ банкротств. – М.: Финансы и статистика, 2004. – с.142
Там же. – с.143
Антикризисное управление: Учебник. – 2-е изд., доп. и перераб. / Под ред. проф. Э.М.Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2008. – с. 293
Антикризисное управление: Учебник. – 2-е изд., доп. и перераб. / Под ред. проф. Э.М.Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2008. – с. 293

Антикризисное управление: Учебник. – 2-е изд., доп. и перераб. / Под ред. проф. Э.М.Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2008. – с. 294

Постановление Правительства от 22 мая 2007 г. № 301 «О реализации мер по предупреждению банкротства стратегических предприятий и организаций, а также организаций оборонно-промышленного комплекса»
Федеральный закон от 24 июля 2007 года № 198-ФЗ «О федеральном бюджете на 2008 год и на плановый период 2009 и 2010 годов» Приложение 10
Там же, Приложение 12












3



Подходы к прогнозированию вероятности банкротства предприятий

Официальная методика оценки удовлетворительности структуры баланса

Политика антикризисного финансового управления

Разработка мер, обеспечивающих выход предприятий из кризисного состояния

Анализ финансового состояния

Директор

Главный бухгалтер- 1 чел.

Главный инженер-1 чел.

Зам. директора- 1 чел.

Рабочий – 30 чел.


Мастер-4 чел.

Начальник участка-2 чел.

Прораб- 4 чел.

Кладовщик – 1 чел.

Бухгалтерия – 2 чел.








1 – облицовочный слой,
2 – утеплитель,
3 – конструкционный слой