Вам нужна курсовая работа?
Интересует Производственный маркетинг и менеджмент?
Оставьте заявку
на Курсовую работу
Получите бесплатную
консультацию по
написанию
Сделайте заказ и
скачайте
результат на сайте
1
2
3

Экономическая эффективность внедрения новой техники на одном из пищевых предприятий

  • 23 страницы
  • 9 источников
  • Добавлена 15.02.2007
216 руб. 720 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. МЕТОДИКА РАСЧЕТА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ОТ ВНЕДРЕНИЯ НОВОЙ ТЕХНИКИ
2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАТРАТ НА ВНЕДРЕНИЕ НОВОЙ ТЕХНИКИ
3. РАСЧЕТ УСЛОВНО-ГОДОВОЙ ЭКОНОМИИ ОТ ВНЕДРЕНИЯ НОВОЙ ТЕХНИКИ
4. РАСЧЕТ СРОКА ОКУПАЕМОСТИ ЗАТРАТ НА ВНЕДРЕНИЕ НОВОЙ ТЕХНИКИ
5. РАСЧЕТ ГОДОВОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО ЭФФЕКТА
6. РАСЧЕТ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА В РЕЗУЛЬТАТЕ ВНЕДРЕНИЯ НОВОЙ ТЕХНИКИ
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ

Фрагмент для ознакомления

Таблица 4
Расчет годового экономического эффекта
от внедрения новой техники

Показатели Расчетные формулы и обозначения величин, входящих в них Расчет показателей Годовой экономический эффект (Э) Э = (Собщ1 – Собщ2) – Ен * (К2 – К1 + Ку),
где: Собщ1 и Собщ2 - себестоимость годового выпуска до и после внедрения бункерных агрегатов соответственно 600 и 421,73 тыс. р.;
К2 и К1 – капитальные затраты до и после внедрения бункерных агрегатов соответственно 220 и 566 тыс. р.;
Ен – нормативный коэффициент экономической эффективности дополнительных капитальных вложений, 0,15;
Ку – ущерб от ликвидации заменяемого оборудования, 10 тыс. р. Э = (600 – 421,73) – 0,15 * (566 – 220 + 10) = 127,87 тыс. р. Окончание табл. 4

Определение снижения себестоимости на единицу продукции (С1) С2 = С1 – Эуг / Ан,
где: Эуг – условно-годовая экономия от внедрения бункерных агрегатов, 178,27 тыс. р.;
Ан – годовой выпуск продукции по плану, 7612 тонн;
С1 –себестоимость 1 т продукции, 5250 руб. Эуг / Ан = 178,27 / 7612 = 23,42 р.
С2 = 5250 – 23,42 = 5226,58 р.
Таким образом, годовой экономический эффект от внедрения бункерных агрегатов составил 127,87 тыс. р.

6. РАСЧЕТ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА В РЕЗУЛЬТАТЕ ВНЕДРЕНИЯ НОВОЙ ТЕХНИКИ
Производительность труда характеризуется выработкой того или иного количества продукции за единицу времени. Основным фактором роста производительности труда выступает научно-технический прогресс. Внедрение новой техники значительно влияет на рост производительности труда и ведет к повышению технического уровня производства.
Рост производительности труда проявляется либо в увеличении количества продукции, производимой в единицу рабочего времени, либо в уменьшении количества рабочего времени, затрачиваемого на производство единицы продукции.
В отдельных отраслях промышленности и на предприятиях определяют производительность индивидуального труда, которая характеризуется двумя показателями:
выработкой;
трудоемкостью.
Выработка продукции представляет собой количество продукции (или работы) производимой рабочим в единицу рабочего времени (месяц, квартал, год). Выработка чаще всего рассчитывается по следующей формуле:

ПТ = Q / ЛПП,

где: Q – объем производимой продукции в единицу времени (месяц, квартал, год);
ЛПП – среднесписочное число работающих за месяц, квартал, год.
Второй показатель, характеризующий производительность труда, - это трудоемкость, рассчитываемая по следующей формуле:

t = tпр / Q,

где: tпр – время, затрачиваемое на производство всей продукции;
Q – количество произведенной продукции за этот период
Составим таблицу изменения технико-экономических показателей в результате внедрения бункерных агрегатов (табл. 5).
Таблица 5

Наименование показателя Базовый вариант Предполагаемый вариант Изменение: - уменьшение; + увеличение Абс. % Годовой объем производства, тонн 7612 7612 - - Количество рабочих на участке, чел. 12 8 -4 - Капитальные затраты на внедрение, тыс. р. - 566 - - Стоимость заменяемого оборудования, тыс. р. 220 - - - Себестоимость годового выпуска продукции, тыс. р. 600 421,73 178,27 - 29,71 Производительность труда, тонн 634,3 951,5 + 317,2 + 50 Годовой экономический эффект, тыс. р. - 127,87 - - Срок окупаемости капитальных затрат, год - 1,99 - - ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
1. Замена четырех тестомесильных машин типа «Стандарт», с подкатными дежами на три малогабаритных бункерных агрегата, с одновременной заменой чугунных полов на керамические, позволит получить экономию муки за счет снижения потерь на 0,5% при брожении теста на жидком полуфабрикате.
2. Высвободится четыре тестовода. При капитальных затратах 566 тыс. р., получим годовой экономический эффект в сумме 127,87 тыс. р. Себестоимость единицы продукции снижается в среднем на 23,42 р. Производительность труда на участке возрастет на 50%. Срок окупаемости капитальных вложений составит 1,99 года.
3. С точки зрения производственного менеджмента внедрение бункерных агрегатов целесообразно по следующим причинам:
внедрение бункерных агрегатов повлечет за собой социальный эффект, выражаемый в повышении уровня охраны труда на данном предприятии;
внедрение бункерных агрегатов приведет также к повышению эстетики производства, то есть удовлетворенности персонала организации условиями труда и внешним видом рабочих мест;
кроме того, в точки зрения технологии пищевого производства (останавливаться на которой я считают излишним) преимущества бункерного приготовления теста по сравнению с дежевым, очевидны.
4. Производственным процессом является целенаправленное, постадийное превращение исходного сырья и материалов в готовый, заданного свойства продукт, пригодный к потреблению или дальнейшей обработке. Структура производственного процесса представляет собой законченный круг производственных операций при изготовлении изделия.

СПИСОК ИСТОЧНИКОВ
Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. Утверждены Госстроем России, Министерством экономики РФ, Министерством финансов РФ, Госкомпромом РФ 31 марта 1994 г. № 7-12/47.
СП 11-101-95. Порядок разработки, согласования, утверждения и состав обоснований инвестиций в строительство предприятий, зданий и сооружений. – М.: Минстрой России, 1995.
Берзинь И. Э. Экономика фирмы. – М.: ИМПЭ, 1997.
Грузинов В. П., Грибов В. Д. Экономика предприятия: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 1998.
Царев В. В. Внутрифирменное планирование. – СПб.: Питер, 2002.
Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент: Учебник. –М.: Интел-Синтез, 1998.
Экономика отрасли: Учеб. пособие / Под ред. А. С. Пелиха –Ростов-на-Дону, 2004.
Экономика предприятия: Учебник / Под ред. О. И. Волкова. –М.: ИНФРА-М, 1997.
Янковский К. П., Мухарь И. Ф. Организация инвестиционной и инновационной деятельности. – СПб.: Питер, 2001.

Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. Утверждены Госстроем России, Министерством экономики РФ, Министерством финансов РФ, Госкомпромом РФ 31 марта 1994 г. № 7-12/47. – п.2.2.
Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. Утверждены Госстроем России, Министерством экономики РФ, Министерством финансов РФ, Госкомпромом РФ 31 марта 1994 г. № 7-12/47. – п.2.15.
Экономика предприятия: Учебник / Под ред. О. И. Волкова. – М.: ИНФРА-М, 1997. – с. 298.












23

СПИСОК ИСТОЧНИКОВ
1.Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. Утверждены Госстроем России, Министерством экономики РФ, Министерством финансов РФ, Госкомпромом РФ 31 марта 1994 г. № 7-12/47.
2.СП 11-101-95. Порядок разработки, согласования, утверждения и состав обоснований инвестиций в строительство предприятий, зданий и сооружений. – М.: Минстрой России, 1995.
3.Берзинь И. Э. Экономика фирмы. – М.: ИМПЭ, 1997.
4.Грузинов В. П., Грибов В. Д. Экономика предприятия: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 1998.
5.Царев В. В. Внутрифирменное планирование. – СПб.: Питер, 2002.
6.Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент: Учебник. –М.: Интел-Синтез, 1998.
7.Экономика отрасли: Учеб. пособие / Под ред. А. С. Пелиха –Ростов-на-Дону, 2004.
8.Экономика предприятия: Учебник / Под ред. О. И. Волкова. –М.: ИНФРА-М, 1997.
9.Янковский К. П., Мухарь И. Ф. Организация инвестиционной и инновационной деятельности. – СПб.: Питер, 2001.

Экономическая эффективность реконструкции на предприятии

Содержание

1. Теоретическая часть .....................................................................1

1.1 Введение .................................................................................1

1.2 Технико-экономическая характеристика предприятия .......................2

1.3 Экономическое обоснование осуществляемой предприятием ..................11

2. Рассчитывается часть .........................................................................13

2.1 Расчет капитальных затрат на проведение мероприятий ...................13

2.2 Расчет производственной программы в натуральном и стоимостном выражении ..................................................................................14

2.3 Расчет показателей экономической эффективности проводимого мероприятия ................................................................................16

2.4 Расчет основных показателей предприятия ...................................24

3. Анализ полученных результатов. Вывод об эффективности проводимого мероприятия ................................................................................26

4. Литература ..............................................................................30

1. Теоретическая часть

Введение

Промышленное предприятие-это производственно-хозяйственная организация, основанная на общественной собственности на средства производства, используемые для изготовления продукции в соответствии с планом государства, которые являются связующим звеном первичной системы национальной экономики, которая имеет автономию экономики, в пределах, предусмотренных законодательством.

Предприятие характеризуется производственной и технической, организационно-административного и экономического единства. Производства и технического единства предприятия заключается в том, что все звенья (магазины, отделы, службы), связанный с общностью процессов производства или назначения одного и того же продукта.

Организационно-административное единство – единство коллектива работников, занятых на предприятии, наличие единого управления устройства, и, кроме того, общих для всего предприятия плана и бухгалтерского учета. Во главе предприятия, как совокупность составляющих его единиц, производства стоит директор, который осуществляет на основе единоначалия руководство всеми сторонами его деятельности.

единство Экономического состоит в единстве материальной базы предприятия в виде имущественных и денежных ресурсов, установленных для предприятия в целом.

Предприятие, являясь основным звеном управления промышленности, участвует в экономический оборот страны, как независимой экономической единицы.

наиболее важным методом систематической деятельности предприятия является экономический расчет, основанный на соизмерении в стоимостном выражении затрат и результатов на материальной заинтересованности и коллективной ответственности за результаты труда.

Узнать стоимость работы