Вам нужна курсовая работа?
Интересует Экономика?
Оставьте заявку
на Курсовую работу
Получите бесплатную
консультацию по
написанию
Сделайте заказ и
скачайте
результат на сайте
1
2
3

Этапы разработки новых видов товаров.

  • 30 страниц
  • 5 источников
  • Добавлена 08.12.2006
216 руб. 720 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
Введение
1. Поиск и отбор идей для новых товаров
2. Экономический анализ нового товара
3. Разработка модели нового товара
4. Испытание товара в условиях рынка
Заключение
Список использованной литературы

Фрагмент для ознакомления
Список использованной литературы
1.Экономика предприятия. / В.Я. Хрипич, Г.З. Суша, Г.К. Оноприенко; Под ред. В.Я. Хриапача. – 2- изд., стереотипное. – Мн.: Экономпресс, 2001. – 464 с.
2.Баев И.А., Варламов З.Н., Васильева О.Е. ¬– Экономика предприятия: Учебник для вузов, 4-е изд. / Под ред. акад. В.М.Семенова. – СПб.: Питер, 2005. – 384 с.
3.Планирование на предприятии: Учебник / А.И. Ильин. – Мн.: Новое знание, 2002. – 3-е изд., стереотипное. – 635 с.
4.Рыночный потенциал предприятия / У.В. Попов – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2002. – 559 с.
5.Жданов С.А. / Механизмы экономического управления предприятием: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – 319 с.

Этапы разработки решений

Semnătura: Agenția Federală pentru Educație
de Stat, instituția de învățământ superior

de stat din Moscova de seară 
fier și oțel institutul de


Catedra  

СОДЕРЖАНИЕ

в Разделе I

 

Введение.........................................................................................................................4

1. Понятие управленческого решения..................................................................5

1.1 Сущность, понятие и типология управленческих решений................................5

1.2 Качество и варианты управленческих решений................................................6

 

2. Основные этапы разработки управленческих решений............................8

2.1 Уяснение проблемы..........................................................................................10

2.2 Составление плана решения............................................................................12

2.3 Исполнение решения.......................................................................................13

 

в Разделе II

1. Принятие управленческих решений в реальной жизни..........................15

 

2. Практическое использование технологии разработки управленческого решения.......................................................................................................................16

Заключение..................................................................................................................18

Список литературы....................................................................................................19

ВВЕДЕНИЕ.

принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Эффективность управления во многом обусловлена качеством таких решений. В решениях фиксируется вся совокупность отношений, которые возникают в процессе трудовой деятельности и управления организацией. Если коммуникации - своего рода "стержень" список какой-либо деятельности организации, принятия решений-это "центр", вокруг которого вращается жизнь организации. Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.

Узнать стоимость работы