Концепция развития туризма и ее влияние на текущий баланс расходов и доходов на примере какой-либо страны

Три из них уже строятся. Номерной фонд составляет не менее 150 в соответствии с международными стандартами. Средний срок окупаемости одной гостиницы составляет 7-8 лет. Группа Аccor включает около 4 тыс. отелей в 90 странах.Ей принадлежит 11 гостиничных брендов, в том числе Sofitel, Novotel, Mercure, Ibis, Suite Hotel, Red Roof. В России у компании две гостиницы Novotel в Москве. Идет строительство отелей - в Екатеринбурге и Новосибирске.
Первой гостиницей, которой будет управлять Accor, станет гостиница на ул. Маяковского, которая откроется летом 2005 г. Гостиницу Novotel на ул. Маяковского строит ООО "Галис терминал" (инвестиционно-строительная компания, входящая в структуру Центрального агентства воздушных сообщений). В 2001 г. компания приобрела на торгах два участка в 130-м квартале. Общий объем инвестиций оценивается в $18-21 млн. В гостинице общей площадью 16 тыс. м2 планируется оборудовать 232 номера.
Трехзвездная гостиница на Лиговском проспекте, которой будет управлять Accor - второй проект. Объем инвестиций - $18 млн. Окончание строительства намечено на март 2006 г. ЗАО "Лиговский, 54", которое строит гостиницу, создано московской инвестиционной компанией "Кеско", занимающейся развитием объектов гостиничной индустрии, специально под строительство гостиницы.
Третий проект - отель Ibis на углу Московского пр. и наб. реки Фонтанки - также намерена реализовать компания "Кеско".
Новой тенденцией рынка гостиничных услуг в Санкт-Петербурге является диверсификация офисного бизнеса в гостиничный. Постояльцами гостиниц при бизнес-центрах становятся командированные бизнесмены. Бизнес-туризм меньше подвержен сезонности, чем туризм обыкновенный, а гостиница добавляет бизнес-центру "очков".
Однако эксперты оценивают, что риски по организации гостиниц при бизнес-центрах, по сравнению с чисто офисным бизнесом, выше, а доходность - ниже. Эксплуатационная служба на бизнес-центр и гостиницу может быть одна, но операционные расходы в гостинице выше потому, что необходимо содержать дополнительные службы. Поэтому за счет более высоких операционных расходов доходность гостиничного бизнеса сейчас ниже доходности офисного примерно на 3-4%. Дополнительные "гостиничные" риски связаны с большей негарантированностью финансовых потоков. Среди недостатков совмещенных центров эксперты называют отсутствие разделения жилого и делового потоков, что может привести к нарушению профессиональной среды бизнес-центра. При этом бизнес-центры с совмещенными гостиничными функциями и круглосуточной охраной имеют некоторые преимущества по сравнению с просто гостиницами. Доходность бизнес-центра в год составляет 16-18%, гостиницы - 14-16%.
Правительство города в 2004 г. разработало программу рызвития гостиничной инфраструктуры города. В ней планируется появление в Санкт-Петербурге к 2010 году 150 объектов гостиничной индустрии с общим номерным фондом в 15 тыс. номеров (исходя из среднего номерного фонда гостиниц Санкт-Петербурга в 100 номеров), что означает увеличение общего номерного фонда Санкт-Петербурга почти в 2 раза (в настоящее время он составляет 16 тыс. номеров). В итоге будет решена задача выхода гостиничной индустрии Санкт-Петербурга на среднеевропейский уровень, то есть 14-15 гостиничных мест на 1 тыс. жителей.
Гостиничный фонд Санкт-Петербурга позволит предоставить качественный сервис потоку гостей города в объеме до 8-10 млн. человек в год.
Объем инвестиций, привлеченных в строительство гостиниц, а следовательно, и в экономику Санкт-Петербурга, составит не менее 22,5 млрд.рублей (расчет базируется на предположении, что большая часть гостиниц будет относиться к среднему классу, возведение которых во всем мире в среднем обходится от 1,5 до 2,4 млн. рублей за номер).
Количество рабочих мест в гостиничной индустрии увеличится не менее чем в 2 раза.
Одним из путей повышения возможностей города по приему, обслуживанию и комфортабельному размещению гостей является увеличение номерного фонда за счет создания сети малых средств размещения, к которым можно отнести и малые гостиницы. Широко представленные на западном рынке гостиничных услуг, малые предприятия пользуются большим спросом благодаря разнообразию предлагаемого выбора услуг и экономической доступности. Малые гостиницы в Санкт-Петербурге имеют большие перспективы для развития и укрепления на рынке, поскольку в высокий туристический сезон спрос на гостиничные места явно превышает возможности города по приему гостей (уровень заполняемости средств размещения достигает 76% в период белых ночей в мае-июне), а, с другой стороны, наличие разнообразных средств размещения сделает город более привлекательным для массового туризма представителей среднего класса.
Однако, несмотря на то, что в Санкт-Петербурге в 2004 г., по неофициальным данным, предлагают свои услуги по размещению более 80 малых предприятий, их статус до сих пор остается неопределенным.

Макроэкономическая модель спроса и предложения на рынке жилья в России

Исходя из наших исследований, мы пришли к заключению, что при построении экономической модели рынка гостиничных услуг необходимо руководствоваться основным фактором, влияющим на нее, а именно стоимостью 1 дня проживания в гостинице. При этом необходимо учесть объем преложения таких услуг на рынке России. По нашему мнению, соотношение спроса и предложения на рынке гостиничных услуг в России в зависимости от усредненных цен 1 дня проживания выглядит следующим образом (см. табл. 1):

Показатели спроса и предложения на рынка жилья в России
Таблица 6

Посещаемость со стороны иностранцев, млн. человек в год 12 18 16,8 14 12 6 Посещаемость со стороны российских граждан и граждан стран СНГ, млн. человек в год 12 6 2 0 0 0 Обеспечение гостиничными услугами в России, млн. человек в год 7,5 1 2 4 4,5 1 Средняя цена 1 дня проживания, $ 10 75 150 200 250 300
Исходя из данных, указанных в табл. 1 мы построили диаграмму, характеризующую соотношение спроса и предложения на российском рынке жилья (см. диагр. 1). Данная диаграмма графическое отображает взаимосвязи между рыночной ценой 1 кв. м в целом по России и тем количеством, которое по этой цене будут покупать жилье.
Выводом, полученным в результате наших исследований является то, что предложение и спрос со стороны российских туристов соответствуют друг другу (уравниваются) при средней цене $150 за 1 день проживания. Спрос со стороны иностраных туристов не обеспечивается предложением.


Диагр. 1. Соотношение предложения и спроса на жилье в России




Список использованной литературы

Вырос объем инвестиций в гостиничный бизнес регионов // Известия, 30.07.2004.
Большое будущее малых гостиниц Санкт-Петербурга // «Экономика России: ХХI век» № 16.
Гостиничные сети ищут гостей // Приложение к газете "Коммерсантъ" №13(3098) от 27.01.05.
Accor присмотрел три гостиницы //"Деловой Петербург" №61 от 08.04.2005
Мини-гостиницы предлагают ночлег // "Деловой Петербург", №67 от 18.04.2005.





20