Организация учета на предприятии затрат на производство продукции

Заказать уникальный реферат
Тип работы: Реферат
Предмет: Финансы
  • 1313 страниц
  • 5 + 5 источников
  • Добавлена 27.06.2007
400 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
ВВЕДЕНИЕ
1. ПОНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА ОРГАНИЗАЦИИ
2. ВЗАИМОСВЯЗЬ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО И ФИНАНСОВОГО УЧЕТОВ
3. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
4. АУДИТ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО И СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ
ОБЩИЕ ВЫВОДЫ
3. ЗАДАЧА
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ:

Фрагмент для ознакомления

Соответственно.
Ответ: 18.30 %

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ:
1.Овсийчук Вадим Ярославович. Формирование системы внутрихозяйственного контроля в сельскохозяйственных организациях Специальность 08.00.12 «Бухгалтерский учет, статистика». Автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук . – М. - 2007;
2. Управленческий учет (Пособие для преподавателей) Международный педагогический университет в г. Магадане Университет штата Аляска;
3. Мисхожев Эльдар Русланович. Информационное обеспечение управлении производственными затратами в растениеводстве (на материалах сельскохозяйственных предприятий Кабардино-Балкарской республики). Специальность 08.00.12 – Бухгалтерский учет, статистика. Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Санкт - Петербург. – 2007;
4. Богданов Дмитрий Викторович. Управленческий учет и анализ исполнения смет попроцессной деятельности в мясоперерабатывающих предприятиях Специальность: 08.00.12 - "Бухгалтерский учет, статистика". Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Волгоград – 2007 Московский Государственный Университет им. М.В. Ломоносова Экономический факультет;
5. Алексеева Ольга Александровна Учет и контроль в управлении затратами в жилищном строительстве. Специальность 08.00.12 – «Бухгалтерский учет, статистика». автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. – М. – 2007.
ПРИЛОЖЕНИЕ 1







































Рисунок 1 – Принципиально-функциональная схема управленческого производственного учета






























Рисунок 2 – Содержание учетной политики затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции



































Рисунок 3 – Аналитические процедуры в производственном аудите

Управленческий учет (Пособие для преподавателей) Международный педагогический университет в г. Магадане Университет штата Аляска












2






Организационно технический аспект

Налоговые регистры

Аналитические регистры

Бухгалтерские регистры

Организация внутреннего контроля

Разработка плана счетов

Бюджетирование

Учет по местам возникновения

Учет по центрам ответственности

Оценка и калькулирование

Признание в учете

Классификация затрат

Методический аспект

Налоговый учет

Бюджетирование затрат

Определение методов прогнозирования

Разработка бизнес-плана

Прогнозирование и планирование затрат

Принятие управленческих решений

Составление внутренней отчетности

Формирование внутренней информации

Определение системы бухгалтерских счетов

Определение методов учета отклонений

Измерение
отклонений

Контроль текущих затрат

Учет отклонений
от норм и смет расходов

Экономическим сегментам

Географическим сегментам

Сегментам бизнеса

Изделиям

Периодам


Местам возникновения

Центрам ответственности

Распределение затрат

Разработка методики учета

Определение процедур учета

Определение методов учета

Организация производственного учета

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ ЗАТРАТ

Методы:
- экономико-математичекие,
- статистическое и имитационное моделирование,
- методы прогнозирования


Процедуры:
- оценка ценовой политики предприятия,
- анализ факторов, влияющих на формирование и калькулирование себестоимости продукции,
- прогнозирование производственных затрат и себестоимости продукции,
- оценка влияние инфляционных процессов на калькулирование себестоимости продукции,
- анализ бюджетирования затрат,
- оценка эффективности производства и выпуска продукции

Программно-аналитические процедуры

Методы:
- числовые и
процентные сравнения;
- коэффициентный,
- индексный,
- трендовый,
-факторный


Процедуры:
- анализ затрат на производство по элементам, местам возникновения, центрам затрат, центрам ответственности, калькуляционным статьям,
- анализ соблюдения нормативных показателей,
-оценка себестоимости всей продукции, единицы продукции,
- анализ причин отклонений по выпуску и отгрузке продукции
- оценка затрат незавершенного производства

Расчетно-аналитические процедуры

Методы:
- индукция,
-дедукция,
- сравнение,
- обобщение,
-систематизация,
-группировки
- аналогия

Процедуры:
- оценка организации управленческого учета производственных затрат и калькулирования продукции,
- анализ полноты, законности, достоверности управленческого учета затрат на производство,
- исследование порядка признания расходов в системе управленческого учете,
- анализ рациональности способов калькулирования себестоимости продукции,
- оценка областей повышенного риска управленческого учета затрат



Абстрактно-аналитические процедуры























































































Управленческий учет

Финансовый учет

УЧЕТНАЯ ПОЛИТИКА ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО

Учет незавершенного производства

Учет косвенных затрат

Учет прямых затрат

1.Овсийчук Вадим Ярославович. Формирование системы внутрихозяйственного контроля в сельскохозяйственных организациях Специальность 08.00.12 «Бухгалтерский учет, статистика». Автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук . – М. - 2007;
2. Управленческий учет (Пособие для преподавателей) Международный педагогический университет в г. Магадане Университет штата Аляска;
3. Мисхожев Эльдар Русланович. Информационное обеспечение управлении производственными затратами в растениеводстве (на материалах сельскохозяйственных предприятий Кабардино-Балкарской республики). Специальность 08.00.12 – Бухгалтерский учет, статистика. Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Санкт - Петербург. – 2007;
4. Богданов Дмитрий Викторович. Управленческий учет и анализ исполнения смет попроцессной деятельности в мясоперерабатывающих предприятиях Специальность: 08.00.12 - "Бухгалтерский учет, статистика". Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Волгоград – 2007 Московский Государственный Университет им. М.В. Ломоносова Экономический факультет;
5. Алексеева Ольга Александровна Учет и контроль в управлении затратами в жилищном строительстве. Специальность 08.00.12 – «Бухгалтерский учет, статистика». автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. – М. – 2007.

Вопрос-ответ:

Что такое управленческий учет организации?

Управленческий учет организации - это система сбора, анализа и использования информации о затратах и результативности производства продукции с целью принятия управленческих решений и достижения эффективности в деятельности предприятия.

Как связаны управленческий и финансовый учеты?

Управленческий и финансовый учеты являются взаимосвязанными и взаимодополняющими системами учета на предприятии. Управленческий учет обеспечивает внутреннюю информацию для руководства, а финансовый учет - для внешних пользователей, таких как акционеры, налоговые органы, инвесторы и т. д.

Как осуществляется организация управленческого учета на предприятии?

Организация управленческого учета на предприятии включает в себя определение структуры учета, выбор методов и системы учета затрат, определение статьей затрат и их классификацию, разработку плана счетов, установление процедур контроля и административными правилами, а также организацию системы отчетности для руководства.

Что такое аудит затрат на производство и себестоимости продукции?

Аудит затрат на производство и себестоимости продукции - это процесс обзора, анализа и подтверждения системы учета затрат и расчета себестоимости продукции на предприятии. Аудит позволяет оценить эффективность использования ресурсов и правильность определения себестоимости продукции, а также выявить возможные недостатки и риски в системе учета.

Какие выводы можно сделать после изучения организации учета на предприятии затрат на производство продукции?

После изучения организации учета на предприятии затрат на производство продукции можно сделать следующие выводы: необходимо разработать и внедрить систему учета затрат, усовершенствовать методы анализа затрат и обеспечить правильный расчет себестоимости продукции. Также требуется провести аудит системы учета для выявления возможных ошибок и рисков.

Что такое управленческий учет?

Управленческий учет - это система учета, которая служит для планирования, контроля и принятия управленческих решений в организации. Он предназначен для внутреннего использования руководителями предприятия и помогает им эффективно управлять затратами на производство продукции.

В чем состоит взаимосвязь между управленческим и финансовым учетами?

Управленческий учет и финансовый учет взаимосвязаны и взаимодополняют друг друга. Управленческий учет предоставляет информацию о затратах на производство продукции, а финансовый учет отражает эти затраты в финансовом отчете организации. Управленческий учет помогает принимать решения, а финансовый учет регистрирует результаты решений.

Как организуется управленческий учет на предприятии?

Организация управленческого учета на предприятии включает в себя определение структуры учетной системы, разработку стандартных процедур и методов учета, установление бюджетов и планов, а также назначение ответственных лиц за планирование и контроль затрат.

Что такое аудит затрат на производство и себестоимости продукции?

Аудит затрат на производство и себестоимости продукции - это процесс независимой оценки и проверки системы учета затрат на производство и расчета себестоимости продукции. Он помогает выявить ошибки и недочеты в учетной системе, а также повысить эффективность использования ресурсов и оптимизировать себестоимость продукции.

Какие выводы можно сделать после анализа организации учета на предприятии затрат на производство продукции?

После анализа организации учета на предприятии затрат на производство продукции можно сделать следующие выводы: необходимо улучшить систему учета и контроля затрат, внедрить более точные методы и стандарты учета, повысить квалификацию сотрудников, ответственных за учет и анализ затрат.

Что такое управленческий учет организации?

Управленческий учет организации - это система учета затрат на производство продукции и управления ими для достижения стратегических и операционных целей предприятия.