Вам нужна курсовая работа?
Интересует Экономика?
Оставьте заявку
на Курсовую работу
Получите бесплатную
консультацию по
написанию
Сделайте заказ и
скачайте
результат на сайте
1
2
3

организация труда

  • 19 страниц
  • 3 источника
  • Добавлена 07.02.2007
216 руб. 720 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
Введение
1.Организация труда на рабочем месте станочника
2.Система обслуживания рабочих мест участка
Заключение
Литература
Фрагмент для ознакомления

2. Установить сверло в быстросменный патрон.
Протянуть руку
Взять
Переместить
Установить
0,47

0.12
0,76
0.33
RA

G1A
МВ
PE Время на прием: 1,68 3. Сверлить отверстие Фd1=25 мм. 1. Сверлить отверстие.
2. Вынуть сверло. Нажать
Отпустить
Взять
Переместить 0,98
0.12
0.12
0,59 АР1
RL1
G1A
МВ Время на прием: 1.81 4. Установить сверло Фd=38 мм в патрон. 1. Взять сверло.
2. Установить сверло в быстросменный патрон. Протянуть руку
Взять
Переместить
Установить
0,47

0.12
0,76
0.33
RA

G1A
МВ
PE Время на прием: 1,68 5. Рассверлить отверстие с 25 мм до 38 мм. 1. Рассверлить отверстие.
2. Вынуть сверло. Нажать
Отпустить
Взять
Переместить 0,98
0.12
0.12
0,58 АР1
RL1
G1A
МА Время на прием: 1.8 6. Установить комбинированную зенковку в патрон. 1. Взять зенковку.
2. Установить зенковку в патрон.
Протянуть руку
Взять
Установить
0,57

0.12
0.33
RA

G1A
PE Время на прием: 1,02 7. Зенковать отверстие 38 мм. 1. Зенковать отверстие.
2. Вынуть зенковку. Нажать
Отпустить
Взять
Переместить 0,98
0.12
0.12
0,59 АР1
RL1
G1A
МА Время на прием: 1.81 8. Вынуть деталь из приспособления и уложить в тару. 1. Открепить деталь.
2. Вынуть деталь из приспособления.
3. Уложить деталь на стеллаж. Протянуть руку
Повернуть
Взять
Пройти
Сесть
Установить
Нажать 0.43

0.86
0.44
3.06
2.08
0,54
0,32 RA

TL
G1C1
WPO
SIT
РЕ
АР3
Время на прием: 7.73 Всего на комплекс приемов: 30.26





Таблица 4. Расчет нормы штучного времени на сверлильную операцию
№ п/п Элементы операции Затраты времени по элементам № карты позиции 1 Время на установку и снятие детали в самоцентрирующие тиски с пневматическим зажимом необработанной поверхностью, без вывертки 12,32 1, 8 2 Сверлить отверстие Фd1 3,49 2, 3 3 Рассверливание отверстия с Фd1 до Фd 3,48 4, 5 4 Зенкование торца и снятие фаски 2,83 6, 7 Итого 22,12
Норма выработки за рабочую смену
Нвыр=(8*60-2*60)/22,12=16.шт.
Расценка на норму штучного времени
Рш=(22,12/60)*18,96=7 руб.
Расценка на подготовительно-заключительное время, связанное с обработкой партии деталей
Рпз=2*18,96=37,92 руб.

1.7. Годовой экономический эффект
Снижение трудоемкости сверлильной операции, мин
(t=30.26-22.12=8.14 мин,
то же, %
а=(8,14/30,26)*100=26%,
возможное повышение производительности труда, %
b=(100*26)/(100-26)=35%,
снижение трудоемкости годовой программы выпуска продукции на рабочих местах сверловщиков, н-ч
Т=10*1800*1,2*0,26=5616 н-ч,
величина ежегодного прироста прибыли, руб
П=18,96*5616*1,4*1,36=202736,7 руб.

Система обслуживания рабочих мест участка

Функции обслуживания, которые целесообразно выполнять централизованно вспомогательными рабочими:
получение задания и деталей на промежуточном складе;
получение инструмента в ИРК;
заточка инструмента;
доставка деталей в ОТК;
подноска и заливка охлаждающей жидкости;
уборка стружки;
уборка рабочего места.
Годовой объем работ по основным функциям обслуживания, которые целесообразно передать на централизованное обслуживание
T1= 30*1800*0,04=2160
T2= 30*1800*0,028=1512
T3= 30*1800*0,032=1728
T4= 30*1800*0,004=216
T5= 30*1800*0,012=648
T6= 30*1800*0,01=540
T7= 30*1800*0,008=432
Суммарный годовой объем работ по основным функциям обслуживания, передаваемых на централизованное обслуживание
Т=7236 ч.
То же, с учетом сокращения их трудоемкости в среднем на 20%.
Т=2412*0,8=5788,8 ч.
Расчетная численность обслуживающих рабочих, чел
Чр=1929,6/1800=3,216.
Принятая численность обслуживающих рабочих
Чпр=4
Коэффициент занятости рабочих по функциям, передаваемым на централизованное обслуживание
Кз=3,216/4=0,804.
Нормативный коэффициент занятости обслуживающих рабочих по функциям передаваемым на централизованное обслуживание
Кнз=1- (0,04/8)=0,9995
Проверка условия
0,804<0.9995 - условие выполняется.
Рост производительности труда станочников за счет рациональной организации обслуживания рабочих мест, %
П=(26/70)*100=37%.
Ежегодный прирост прибыли
П=18,96*7236*1,4*1,36=261218,44 руб.
Единовременные затраты, обусловленные привлечением дополнительной численности обслуживающих рабочих
З=16,84*1800*2*1,4*1,36=115428,096 руб.
Таким образом, годовой экономический эффект передачи отдельных функций по обслуживанию рабочих мест
Эг=261218,44-115428,096=145790,344 руб.
Заключение

В первой части работы в результате анализа организационно-технических условий рабочего места станочника был создан проект организации труда на данной рабочем месте, который включает в себя: проект планировки рабочего места, систему обслуживания рабочих мест, выбор необходимого инвентаря.
Для разработанного проекта рассчитана величина ежегодного прироста прибыли, которая составит 202736,7 руб.
Во второй части работы разработан проект системы обслуживания рабочих мест. В результате расчетов получена необходима численность обслуживающих рабочих – 4 чел. Годовой экономический эффект передачи отдельных функций по обслуживанию рабочих мест составит 145790,344 руб.


Литература

Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г.
Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях. Учебник для вузов. – М., 2003.
Смирнов Е.Л. Справочное пособие по НОТ. М.: Экономика, 1981.


























2



60

176

38

3

2

1






2000

4

500

500

3











2

5

500

500

7

1


500

700

724


900

900


1210

4

1000

441

662

662

900

1.Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г.
2.Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на про-мышленных предприятиях. Учебник для вузов. – М., 2003.
3.Смирнов Е.Л. Справочное пособие по НОТ. М.: Экономика, 198

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федерального государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования

РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

Кафедра коммерции, товароведения и экспертизы

Учебная дисциплина: Организация, технология и проектирование предприятий

Организация труда работников магазина

(например, магазин ООО "Эдем")

Курсы

работа, работник, магазина, торгового

Автор

Студентка Ольга Евгеньевна Степанова

2 курс форма обучения

Руководитель:

Кезуа Ирина Николаевна старший преподаватель

Иваново 2013

Содержание

Введение

Глава 1. Основы организации труда работников торговли

1.1 Материальная ответственность работников торгового предприятия

1.2 Сущность и особенности организации труда в магазине

1.3 Режим работы магазина и условий труда работников

Глава 2. Организации производительности труда работников магазина ООО "Эдем"

2.1 Характеристика объекта исследования ООО " Эдем

2.2 Анализ и оценка торгового процесса магазина ООО "Эдем

2.3 Пути совершенствования универсама ООО "Эдем

Вывод

Список используемой литературы

Приложения

труда, работник, магазина, торгового

Введение

Успех работы любой организации обеспечивают работники, занятые в ней. Поэтому, современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением персонала, компонент организации - человеческие ресурсы.

В любой организации возникает необходимость в определении численности персонала, в эффективной системе подбора, найма и расстановки кадров, в обеспечении их занятости с учетом интересов фирмы и самого работника, в системе вознаграждения за труд по его результатам, продвижения работников, системе мотивации труда, в учете индивидуальных проблем работников. Переход страны на рыночные отношения в корне изменил концепцию управления персоналом, выбор средств и методов практической реализации задач управления персоналом для повышения эффективности производства.

Узнать стоимость работы