Совершенствование организационный культуры как инструмента управления персоналом ена примере организации ООО "Инвестпроект"

Заказать уникальную дипломную работу
Тип работы: Дипломная работа
Предмет: Управление персоналом
  • 122122 страницы
  • 47 + 47 источников
  • Добавлена 14.03.2007
3 000 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
Введение
Глава 1. Организационная культура в управлении персоналом
1.1. Исследование организационной культуры в социально-
экономических науках
1.2. Методы диагностики организационной культуры
1.3. Основные направления совершенствования
организационной культуры
Глава 2. Общая характеристика компании ООО «Инвестпроект»
2.1. Исторический аспект развития компании
ООО «Инвестпроект»
2.2. Организационная структура компании
ООО «Инвестпроект»
2.3. Технико-экономические показатели деятельности
компании ООО «Инвестпроект»
2.4. Анализ трудовых ресурсов компании
ООО «Инвестпроект»
Глава 3. Исследование организационной культуры в компании ООО «Инвестпроект»
3.1. Программа эмпирического исследования
3.2. Описание методики по диагностике
организационной культуры
3.3. Анализ организационной культуры в компании
ООО «Инвестпроект»
3.4. Оценка влияния организационной культуры на эффективность деятельности компании ООО «Инвестпроект»
Глава 4. Проект совершенствования организационной культуры в компании ООО «Инвестпроект»
4.1. Система проектных мероприятий
4.2. Алгоритм реализации, внедрения проектных мероприятий
4.3. Расчет экономической эффективности проект по совершенствованию организационной культуры
в компании ООО «Инвестпроект»

Заключение
Список литературы
Приложение


Фрагмент для ознакомления

Осуществлять переписку с партнерами, готовить необходимую информацию по вопросам, касающимся взаиморасчетов.
3.5. Осуществлять учет расчетов по возвратному налогу.
3.6. Участвовать в определении содержания основных приемов и методов ведения учета и технологии обработки бухгалтерской информации.
3.7. Готовить данные по соответствующим участкам бухгалтерского учета для составления отчетности.
3.8. Следить за сохранностью бухгалтерских документов, оформлять их в соответствии с установленным порядком для передачи в архив.
3.9. Участвовать в проведении экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности предприятия по данным бухгалтерского учета и отчетности в целях выявления внутрихозяйственных резервов, осуществления режима экономии и мероприятий по совершенствованию документооборота, в разработке и внедрении прогрессивных форм и методов бухгалтерского учета на основе применения современных средств вычислительной техники, в проведении инвентаризаций денежных средств и товарно-материальных ценностей.
3.10. Выполнять работы по формированию, ведению и хранению базы данных бухгалтерской информации, вносить изменения в справочную и нормативную информацию, используемую при обработке данных.
3.11. Участвовать в формировании постановки задач либо отдельных их этапов, решаемых с помощью вычислительной техники, определять возможность использования готовых проектов, алгоритмов, пакетов прикладных программ, позволяющих создавать обоснованные системы обработки бухгалтерской информации.

IV. Права

Заместитель главного бухгалтера имеет право:
4.1. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися его деятельности.
4.2. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с обязанностями, предусмотренными настоящей инструкцией.
4.3. Получать от руководителей отделов, специалистов предприятия информацию и документы по вопросам, входящим в его компетенцию.
4.4. Требовать от руководства предприятия оказания содействия при исполнении своих должностных обязанностей и прав.
4.5. Привлекать специалистов предприятия для решения возложенных на него обязанностей (если это предусмотрено положениями об отделах, если нет - с разрешения начальника отдела).
4.6. Докладывать главному бухгалтеру обо всех выявленных недостатках в пределах своей компетенции.

V. Ответственность

Заместитель главного бухгалтера несет ответственность:
5.1. За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
5.2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения - в пределах, определенных действующими административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
5.3. За причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим трудовым, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

VI. Взаимоотношения, связи по должности

  Примечание. Данный раздел представляется дополнительно к настоящей инструкции для применения пользователями по своему усмотрению.
Для выполнения функций и реализации прав, предусмотренных настоящей инструкцией, заместитель главного бухгалтера взаимодействует:
6.1. С директором с заместителем директора по финансовым вопросам и персоналу, главным бухгалтером по вопросам:
- получения: приказов, распоряжений, указаний, должностной инструкции, нормативных документов, корреспонденции, относящейся к бухгалтерскому учету;
- представления: справок, сведений, информации по финансовым вопросам предприятия по требованию, служебных записок, отчетов и любой другой информации, вытекающей из бухгалтерского учета.
6.2. С руководителями отделов предприятия по согласованию с главным бухгалтером по вопросам:
- получения: информации, сведений, справок, служебных записок, и других документов, необходимых для осуществления бухгалтерского учета;
- представления: сведений, справок, служебных записок и другой информации, вытекающей из бухгалтерского учета.
6.3. С подчиненными работниками отдела бухгалтерского учета по вопросам:
- получения: справок, проводок, расчетов, журналов-ордеров и любых других документов, необходимых для составления бухгалтерской отчетности;
- представления: служебных записок с указанием произвести бухгалтерские записи, справочной информации и методической помощи по осуществлению бухгалтерского учета.
6.4. С аудиторскими фирмами, с налоговыми органами по вопросам:
- получения: аудиторских отчетов по проверке состояния бухгалтерского учета, консультаций по вопросам отражения финансово-хозяйственных операций на счетах бухгалтерского учета, актов выездных и камеральных проверок налоговых органов, решений по ним, требований по встречным проверкам;
- представления: всех бухгалтерских документов, необходимых для проверок, разъяснений по отражению в учете финансово-хозяйственных операций.


     Должностная инструкция разработана в соответствии с ________________
                                                          (наименование,
_____________________________.
   номер и дата документа)


Руководитель структурного                          (инициалы, фамилия)
подразделения (бухгалтерии)                     _________________________
                                                        (подпись)

                                                "  " _____________ 20__г.

Согласовано:

Начальник юридического отдела

          (инициалы, фамилия)
_____________________________
      (подпись)

"  " ________________ 20__г.


С настоящей должностной инструкцией ознакомлен:       (инициалы, фамилия)
                                                _________________________
                                                        (подпись)

                                                "  " _____________ 20__г.




______________________________                                  Утверждаю
(наименование организации,
предприятия и т.п., его точная                        (фамилия, инициалы)
организационно-правовая форма)                  _________________________
                                                    (директор или иное
                                                    должностное лицо,
                                                уполномоченное утверждать
                                                 должностную инструкцию)

                                                "  " _____________ 20__г.

                                                м.п.

                         Должностная инструкция
                           главного бухгалтера
             ______________________________________________
             (наименование организации, предприятия и т.п.)

                 "  " ______________ 20__г.  N_________

     Настоящая должностная  инструкция  разработана   и   утверждена   на
основании трудового договора с __________________________________________
                               (наименование должности лица, на которого
______________________________________________________ и в соответствии с
    составлена настоящая должностная инструкция)
положениями Трудового кодекса Российской  Федерации  и  иных  нормативных
актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

1. Общие положения

1.1. Главный бухгалтер относится к категории руководителей, принимается на работу и увольняется с нее приказом директора предприятия.
1.2. Главный бухгалтер непосредственно подчиняется директору предприятия, а по отдельным вопросам согласовывает свою работу с заместителем директора по финансовым вопросам и персоналу.
1.3. На должность главного бухгалтера назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое, финансово-экономическое) образование и стаж финансово-бухгалтерской (финансово-экономической) работы на руководящих должностях не менее _______ лет.
1.4. В своей деятельности главный бухгалтер руководствуется:
- законодательными и нормативными документами, регулирующими вопросы бухгалтерского учета и отчетности;
- методическими материалами по соответствующим вопросам;
- уставом предприятия;
- правилами внутреннего трудового распорядка;
- приказами и распоряжениями директора предприятия;
- положением о бухгалтерии предприятия;
- настоящей должностной инструкцией.
1.5. Главный бухгалтер должен знать:
- законодательство о бухгалтерском учете;
- постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие, методические и нормативные материалы финансовых и контрольно-ревизионных органов по вопросам организации бухгалтерского учета и составления отчетности, а также касающихся финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
- гражданское право, финансовое и налоговое законодательство;
- структуру предприятия, стратегию и перспективы его развития;
- положения и инструкции по организации бухгалтерского учета на предприятии, правила его ведения;
- порядок оформления операций и организацию документооборота по участкам учета;
- формы и порядок финансовых расчетов;
- порядок приемки, оприходования, хранения и расходования товарно-материальных ценностей, денежных средств и других ценностей;
- методы экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности предприятия, выявления внутрихозяйственных резервов;
- правила расчета с дебиторами и кредиторами;
- условия налогообложения юридических и физических лиц;
- порядок списания со счетов бухгалтерского учета недостач, дебиторской задолженности и других потерь;
- правила проведения инвентаризаций денежных средств и товарно-материальных ценностей;
- порядок и сроки составления бухгалтерских балансов и отчетности;
- правила проведения проверок и документальных ревизий;
- современные средства вычислительной техники и возможности их применения для выполнения учетно-вычислительных работ и анализа производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия;
- передовой отечественный и зарубежный опыт совершенствования организации бухгалтерского учета;
- экономику, организацию производства, труда и управления;
- рыночные методы хозяйствования;
- законодательство о труде;
- правила и нормы охраны труда.
1.6. Во время отсутствия главного бухгалтера его обязанности выполняет заместитель, назначаемый в установленном порядке и несущий полную ответственность за надлежащее исполнение, обязанностей главного бухгалтера.

II. Функции

На главного бухгалтера возлагаются следующие функции:
2.1. Руководство ведением бухгалтерского учета и составлением отчетности на предприятии.
2.2. Формирование учетной политики с разработкой мероприятий по ее реализации.
2.3. Оказание методической помощи работникам подразделений предприятия по вопросам бухгалтерского учета, контроля и отчетности.
2.4. Обеспечение составления расчетов по зарплате, начислений и перечислений налогов и сборов в бюджеты разных уровней, платежей в банковские учреждения.
2.5. Выявление внутрихозяйственных резервов, осуществление мер по устранению потерь и непроизводительных затрат.
2.6. Внедрение современных технических средств и информационных технологий.
2.7. Контроль за своевременным и правильным оформлением бухгалтерской документации.
2.8. Обеспечение здоровых и безопасных условий труда для подчиненных исполнителей, контроль за соблюдением ими требований законодательных и нормативных правовых актов по охране труда.

III. Должностные обязанности

Для выполнения возложенных на него функций главный бухгалтер предприятия обязан:
3.1. Осуществлять организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности предприятия.
3.2. Формировать в соответствии с законодательством о бухгалтерском учете учетную политику, исходя из структуры и особенностей деятельности предприятия, необходимости обеспечения его финансовой устойчивости.
3.3. Организовывать учет имущества, обязательств и хозяйственных операций, поступающих основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств, исполнения смет расходов, выполнения работ (услуг), результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия, а также финансовых, расчетных и кредитных операций, своевременное отражение на счетах бухгалтерского учета операций, связанных с их движением.
3.4. Осуществлять контроль за соблюдением порядка оформления первичных и бухгалтерских документов, расчетов и платежных обязательств, расходование фонда заработной платы, проведением инвентаризаций основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств, проверок организации бухгалтерского учета и отчетности, а также документальных ревизий в подразделениях предприятия (филиалах).
3.5. Принимать меры по предупреждению недостач, незаконного расходования денежных средств и товарно-материальных ценностей, нарушений финансового и хозяйственного законодательства.
3.6. Обеспечивать законность, своевременность и правильность оформления документов, выполняемых работ (услуг), расчеты по заработной плате, правильное начисление и перечисление налогов и сборов в федеральный, региональный и местный бюджеты, страховых взносов в государственные внебюджетные социальные фонды, платежей в банковские учреждения, средства на финансирование капитальных вложений, погашение в установленные сроки задолженностей банкам по ссудам, а также отчислений средств на материальное стимулирование работников предприятия.
3.7. Участвовать в оформлении материалов по недостачам и хищениям денежных средств и товарно-материальных ценностей, контролировать передачу в необходимых случаях этих материалов в следственные и судебные органы.
3.8. Возглавлять работу по подготовке и принятию рабочего плана счетов, форм первичных учетных документов, применяемые для оформления хозяйственных операций, по которым не предусмотрены типовые формы, разработке форм документов внутренней бухгалтерской отчетности, а также обеспечению порядка проведения инвентаризаций, контроля за проведением хозяйственных операций, соблюдения технологии обработки бухгалтерской информации и порядка документооборота.
3.9. Участвовать в проведении экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности предприятия по данным бухгалтерского учета и отчетности в целях выявления внутрихозяйственных резервов, устранения потерь и непроизводительных затрат.
3.10. Вести работу по обеспечению строгого соблюдения штатной, финансовой и кассовой дисциплины, смет административно-хозяйственных и других расходов, законности списания со счетов бухгалтерского учета недостач, дебиторской задолженности и других потерь, сохранности бухгалтерских документов, оформления и сдачи их в установленном порядке в архив.
3.11. Принимать меры по накоплению финансовых средств для обеспечения устойчивости предприятия.
3.12. Обеспечивать рациональную организацию бухгалтерского учета и отчетности на предприятии на основе максимальной централизации учетно-вычислительных работ и применения современных технических средств и информационных технологий, прогрессивных форм и методов учета и контроля, формирование и своевременное представление полной и достоверной бухгалтерской информации о деятельности предприятия, его имущественном положении, доходах и расходах, а также разработку и осуществление мероприятий, направленных на укрепление финансовой дисциплины.
3.13. Осуществлять взаимодействие с банками по вопросам размещения свободных финансовых средств на банковских депозитных вкладах (сертификатах) и приобретения высоколиквидных государственных ценных бумаг, контроль за проведением учетных операций с депозитными и кредитными договорами, ценными бумагами.
3.14. Участвовать в разработке и внедрении рациональной плановой и учетной документации, прогрессивных форм и методов ведения бухгалтерского учета на основе применения современных средств вычислительной техники.
3.15. Обеспечивать составление баланса и оперативных сводных отчетов о доходах и расходах средств, об использовании бюджета, другой бухгалтерской и статистической отчетности, представление их в установленном порядке в соответствующие органы.
3.16. Оказывать методическую помощь работникам отделов предприятия по вопросам бухгалтерского учета, контроля, отчетности.
3.17. Руководить работниками бухгалтерской службы предприятия.

IV. Права

Главный бухгалтер имеет право:
4.1. Представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с иными структурными подразделениями предприятия и другими организациями по финансово-хозяйственным и иным вопросам.
4.2. Устанавливать должностные обязанности для подчиненных ему работников, с тем, чтобы каждый работник знал круг своих обязанностей и нес ответственность за их выполнение. Работники других отделов, занятые бухгалтерским учетом, по всем вопросам организации и ведения бухгалтерского учета и отчетности подчиняются главному бухгалтеру.
4.3. Вносить на рассмотрение руководства предприятия предложения по совершенствованию хозяйственно-финансовой деятельности.
4.4. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
4.5. Своевременно получать от руководителей подразделений предприятия (специалистов) информацию и документы (приказы, распоряжения, договоры, сметы, отчеты, нормативы и др.), необходимые для выполнения своих должностных обязанностей. (За несвоевременное, недоброкачественное оформление и составление этих документов, задержку передачи их для отражения в бухгалтерском учете и отчетности, за недостоверность, содержащихся в документах данных, а также за составление документов, отражающих незаконные операции, ответственность несут должностные лица, составившие и подписавшие эти документы).
4.6. Вносить на рассмотрение директора предприятия представления о назначении, перемещении, увольнении работников бухгалтерии, предложения об их поощрении или наложении на них взысканий.
4.7. Привлекать специалистов подразделений предприятия к решению возложенных на него задач (если это предусмотрено положениями об отделах, если нет - с разрешения руководителя).
4.8. Требовать от директора предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

V. Ответственность

Главный бухгалтер несет ответственность:
5.1. За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.
5.2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения - в пределах, определенных административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
5.3. За причинение материального ущерба - в пределах, определенных трудовым, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

VI. Взаимоотношения, связи по должности

 Примечание. Данный раздел представляется дополнительно к настоящей инструкции для применения пользователям по своему усмотрению.
Для выполнения функций и реализации прав, предусмотренных настоящей инструкцией, главный бухгалтер взаимодействует:
6.1. С директором по вопросам:
- получения: приказов, распоряжений, указаний, корреспонденции, присланной в адрес бухгалтерии;
- представления: справок, сведений, информации по финансовым вопросам предприятия по требованию, проектов приказов, служебных записок, отчетов и любой другой информации, вытекающей из бухгалтерского учета.
6.2. С заместителями директора по согласованию с директором по вопросам:
- получения: распоряжений, указаний, запросов, служебных записок, корреспонденции, присланной в адрес бухгалтерии;
- представления: справок, ведомостей, сведений, информации о состоянии расчетов, о наличии основных средств и других товарно-материальных ценностях и другой информации, вытекающей из бухгалтерского учета.
6.3. С руководителями отделов предприятия по вопросам:
- получения: договоров, сведений о договорах, приказов о приеме, увольнении и перемещении работников предприятия, квитанций, чеков на приобретение товарно-материальных ценностей, авансовых отчетов о расходовании денежных средств на командировочные и хозяйственные расходы, отчетов о проделанной работе в командировках, нормативов о расходовании средств, смет на расходование денежных средств на представительские и командировочные расходы, содержание филиалов, табелей учета рабочего времени и другие необходимые для бухгалтерского учета документы и сведения;
- представления: информации о состоянии расчетов с дебиторами и кредиторами, сведений о нормах расходования денежных средств на командировочные расходы, о начисленной заработной плате и других выплат по социальному страхованию, наличных денежных средств на осуществление деятельности предприятия.
6.4. С подчиненными работниками отдела бухгалтерского учета по вопросам:
- получения: любой информации, вытекающей из бухгалтерского учета, справок, отчетов и деклараций, исходящих за пределы предприятия;
- представления: служебных должностных инструкций, служебных записок с резолюцией исполнить денежные платежи, приказов, распоряжений, запросов о предоставлении сведений, нормативных документов о ведении бухгалтерского учета, плана счетов и другой справочной информации по осуществлению бухгалтерского учета.
6.5. С коммерческими банками по вопросам:
- получения: письменных разъяснений, указаний по вопросам взаимодействия с банками, договоров об открытии и обслуживании банковского счета, договоров о размещении средств кредитования, справок об открытых счетах в банках и наличия на них денежных средств и других документов и требований банков, подлежащих исполнению;
- представления: банковских платежных документов и приложений к ним, заполненных надлежащим образом, карточек образцов подписей распорядителей кредитов, необходимых документов для открытия счетов (валютных, рублевых, депозитных, ссудных и других счетов).
6.6. С инспекциями Министерства по налогам и сборам, с органами Статистического управления, с внебюджетными фондами, Правительством г.Москвы по вопросам:
- получения: актов выездных и камеральных проверок правильности уплаты налогов бюджету, протоколов проверок о выявленных нарушениях налогового законодательства, справок об отсутствии задолженности по уплате налогов бюджету и отсутствии нарушений налогового законодательства, запросов о встречных проверках;
- представления: годовой, квартальной отчетности, ежемесячных деклараций по уплате налогов в республиканский и городской бюджеты, индивидуальных сведений о полученных доходах сотрудниками предприятия, документов по требованиям о проведении встречных проверок, актов сверки остатков по расчетам с бюджетом по налогам и сборам, учетной политики предприятия, годового заключения аудиторской фирмы о достоверности бухгалтерского учета и другой информации, необходимой для проверки правильности исчисления и уплаты бюджету налогов и сборов.
6.7. С аудиторскими фирмами по вопросам:
- получения: аудиторских отчетов по проверке состояния бухгалтерского учета, консультаций по вопросам отражения финансово-хозяйственных операций на счетах бухгалтерского учета;
- представления: всех бухгалтерских документов, необходимых для проверок, разъяснений по отражению в учете финансово-хозяйственных операций.

     Должностная инструкция разработана в соответствии с ________________
                                                          (наименование,
_____________________________.
   номер и дата документа)

Руководитель предприятия (организации)                (инициалы, фамилия)
по подчиненности главного бухгалтера            _________________________
или руководитель кадровой службы                       (подпись)
предприятия (организации)

                                                "  " _____________ 20__г.


Согласовано:

Начальник юридического отдела

          (инициалы, фамилия)
_____________________________
      (подпись)

"  " ________________ 20__г.


С настоящей должностной инструкцией ознакомлен:       (инициалы, фамилия)
                                                _________________________
                                                        (подпись)
  
                                                              
                                                                Утверждаю

___________________________________                 (инициалы, фамилия)
    (наименование организации,                   ________________________
     предприятия и т.п., его                        (директор или иное
  организационно-правовая форма)                    должностное лицо,
                                                      уполномоченное
                                                  утверждать должностную
                                                       инструкцию)

                                                "  " _____________ 20__г.

                                                м.п.

                         Должностная инструкция
                        специалиста по маркетингу
             ______________________________________________
             (наименование организации, предприятия и т.п.)

                 "  " ______________ 20__г.  N_________


     Настоящая должностная  инструкция  разработана   и   утверждена   на
основании трудового договора с __________________________________________
                               (наименование должности лица, на которого
______________________________________________________ и в соответствии с
    составлена настоящая должностная инструкция)
положениями Трудового  кодекса  Российской  Федерации  и иных нормативных
актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

                           I. Общие положения

     1.1. Специалист по маркетингу относится  к  категории  специалистов,
который принимается  на  работу  и  увольняется  с нее приказом директора
предприятия по представлению начальника отдела маркетинга.
     1.2. Специалист по маркетингу непосредственно подчиняется начальнику
отдела маркетинга.
     1.3. На   должность  специалиста  по  маркетингу  назначается  лицо,
имеющее высшее   профессиональное   (экономическое)   образование,    без
предъявления требований  к  стажу  работы,  или  высшее  профессиональное
образование и дополнительную подготовку по маркетингу,  без  предъявления
требований к стажу работы.
     1.4. На время отсутствия специалиста по маркетингу  его  обязанности
выполняет  заместитель,  назначаемый  в  установленном  порядке,  который
приобретает   соответствующие   права   и   несет   ответственность    за
своевременное и качественное исполнение возложенных на него обязанностей.
     1.5. В своей деятельности специалист по маркетингу руководствуется:
     - законодательными и нормативными актами по вопросам маркетинга;
     - методическими  материалами,  касающимися соответствующих вопросов;
     - уставом предприятия;
     - правилами  трудового  распорядка;
     - приказами      и      распоряжениями     директора     предприятия
и непосредственного руководителя.
     - настоящей должностной инструкцией.
     1.6. Специалист по маркетингу должен знать:
     - законодательные и нормативные акты, а также методические материалы
по маркетингу;
     - рыночные  методы  хозяйствования,  закономерности  и   особенности
развития экономики;
     - конъюнктуру внутреннего и внешнего рынка;
     - методы проведения маркетинговых исследований;
     - основы менеджмента;
     - организационно-правовой   статус   предприятия,   перспективы  его
развития;
     - опыт аналогичных отечественных и зарубежных фирм;
     - этику делового общения;
     - технологию  производства выпускаемой продукции,  выполняемых работ
(услуг);
     - методы расчета прибыли,  эффективности,  рентабельности и издержек
производства;
     - ценообразование и ценовую политику;
     - организацию торгово-сбытовой деятельности,  производства,  труда и
управления;
     - методы изучения внутреннего и внешнего  рынка,  его  потенциала  и
тенденций развития;
     - формы учетных документов и порядок составления отчетности;
     - технические   средства  сбора  и  обработки  информации,  связи  и
коммуникаций;
     - компьютерные технологии и операционные системы;
     - организацию рекламного дела;
     - гражданское и трудовое законодательство;
     - правила и нормы охраны труда.

                               II. Функции

     На специалиста по маркетингу возлагаются следующие функции:
     2.1. Содействие  сбалансированному  развитию  производства  и  сферы
услуг;
     2.2. Участие в разработке маркетинговой и ценовой политики.
     2.3. Обеспечение конкурентоспособности товаров и услуг.
     2.4. Участие в подготовке,  переподготовке и повышении  квалификации
управленческих кадров с учетом требований рыночной экономики.

                      III. Должностные обязанности

     Для выполнения возложенных на него функций специалист по  маркетингу
обязан:
     3.1. Осуществлять разработку мер по производству продукции  (товара)
и оказанию услуг, которые находят наибольший спрос и рынок сбыта.
     3.2. Содействовать сбалансированному развитию производства  и  сферы
услуг, готовить  предложения  по  выбору и изменению направлений развития
товарного       ассортимента,       производственно-хозяйственной       и
предпринимательской деятельности.
     3.3. Участвовать в разработке  маркетинговой  политики,  определении
цен, создавать  условия  для  планомерной  реализации товара и расширения
оказываемых услуг, удовлетворения спроса покупателей (клиентов) на товары
и услуги.
     3.4. Изучать рынок аналогичных товаров  и  услуг  (анализ  спроса  и
потребления, их   мотиваций  и  колебаний,  деятельности  конкурентов)  и
тенденций его развития.
     3.5. Прогнозировать  объем  продажи  и  формировать  потребительский
спрос на товары и услуги,  выявлять наиболее эффективные рынки  сбыта,  а
также требования   к  качественным  характеристикам  товара  (способ  его
производства, срок службы, правила пользования, упаковку) или оказываемой
услуги.
     3.6. Исследовать факторы, влияющие на сбыт товара и имеющие значение
для успешной  реализации  оказываемых  услуг,  типы  спроса  (устойчивый,
ажиотажный, кратковременный и др.),  причины его  повышения  и  снижения,
дифференциацию покупательной способности населения.
     3.7. Совершенствовать    информационное    обеспечение    проводимых
исследований рынка.
     3.8. Разрабатывать программы по формированию спроса и стимулированию
сбыта, рекомендации  по  выбору  рынка  в   соответствии   с   имеющимися
ресурсами.
     3.9. Определять   меры,   готовить   предложения   и   разрабатывать
рекомендации  по  повышению  качества и улучшению потребительских свойств
товаров и услуг,  перспективы освоения новой продукции и рынков  сбыта  с
учетом  социально-демографических особенностей различных групп населения,
состояния и динамики их доходов,  традиций и вкусов,  а также необходимые
для этого затраты всех видов ресурсов, включая сырье, материалы, энергию,
кадры.
     3.10. Анализировать   конкурентную   среду   с  учетом  изменений  в
налоговой, ценовой и  таможенной  политике  государства,  объем  оборота,
прибыль от продажи,  конкурентоспособность, скорость реализации, факторы,
влияющие на сбыт.
     3.11. Вести    контроль    за    сбытом,   проводить   сопоставление
запланированных данных с полученными  результатами  по  объему,  выручке,
времени сбыта (оказания услуг) и территории их распространения,  выявлять
отклонения и изменения коньюнктуры рынка.
     3.12. Обеспечивать     рост     эффективности    предпринимательской
деятельности, прибыли и доходов,  повышение конкурентоспособности товаров
и услуг.
     3.13. Принимать участие в  подготовке,  переподготовке  и  повышении
квалификации управленческих   кадров   с   учетом   требований   рыночной
экономики.
     3.14. Выполнять     отдельные     служебные     поручения     своего
непосредственного руководителя.

                                IV. Права

     Специалист по маркетингу имеет право:
     4.1. Знакомиться   с   проектами  решений  руководства  предприятия,
касающимися его деятельности.
     4.2. Вносить    на    рассмотрение    руководства   предложения   по
совершенствованию работы,  связанной  с  обязанностями,  предусмотренными
настоящей инструкцией.
     4.3. Получать    от    руководителей    структурных   подразделений,
специалистов информацию  и  документы  по  вопросам,   входящим   в   его
компетенцию.
     4.4. Привлекать    специалистов   всех   структурных   подразделений
предприятия для  решения  возложенных  на  него  обязанностей  (если  это
предусмотрено положениями  о  структурных  подразделениях,  если  нет - с
разрешения руководителя предприятия).
     4.5. Требовать от  руководства  предприятия  оказания  содействия  в
исполнении своих должностных обязанностей и прав.

                           V. Ответственность

     Специалист по маркетингу несет ответственность:
     5.1. За  неисполнение  (ненадлежащее  исполнение)  своих должностных
обязанностей, предусмотренных  настоящей   должностной   инструкцией,   в
пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.
     5.2. За совершенные  в  процессе  осуществления  своей  деятельности
правонарушения - в пределах,  определенных административным,  уголовным и
гражданским законодательством Российской Федерации.
     5.3. За причинение материального ущерба - в  пределах,  определенных
трудовым, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.


     Должностная инструкция разработана в соответствии с ________________
                                                          (наименование,
_____________________________.
   номер и дата документа)


Руководитель структурного                             (инициалы, фамилия)
подразделения                                   _________________________
                                                        (подпись)

                                                "  " _____________ 20__г.

Согласовано:

Начальник юридического отдела

          (инициалы, фамилия)
_____________________________
       (подпись)

"  " ________________ 20__г.


С инструкцией ознакомлен:                             (инициалы, фамилия)
                                                _________________________
                                                        (подпись)

                                                "  " _____________ 20__г.

                                                                Утверждаю

___________________________________                   (Фамилия, инициалы)
(наименование организации, пред-                 ________________________
приятия и т.п., его организационно-              (директор или иное долж-
правовая форма)                                   ностное лицо, уполномо-
                                                  ченное утверждать долж-
                                                  ностную инструкцию)

                                                 "  " ____________ 20__г.

                                                 м.п.

                         Должностная инструкция
                                менеджера
             ______________________________________________
             (наименование организации, предприятия и т.п.)

               "  " ____________ 20__г.        N__________


     Настоящая должностная  инструкция  разработана   и   утверждена   на
основании трудового договора с __________________________________________
                               (наименование должности лица, на которого
______________________________________________________ и в соответствии с
    составлена настоящая должностная инструкция)
положениями Трудового  кодекса  Российской  Федерации  и иных нормативных
актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

                           I. Общие положения

     1.1. Менеджер  относится  к категории руководителей.  Принимается на
работу и увольняется с нее приказом директора предприятия.
     1.2. Менеджер непосредственно подчиняется __________________________
________________________________________________________________________.
     1.3. На   должность   менеджера  назначается  лицо,  имеющее  высшее
профессиональное образование (по  специальности  менеджмент)  или  высшее
профессиональное образование и дополнительную подготовку в области теории
и практики менеджмента, стаж работы по специальности не менее_______ лет.
     1.4. Во время отсутствия менеджера (командировка,  отпуск, болезнь и
пр.) его должностные обязанности  выполняет  заместитель,  назначаемый  в
установленном порядке, который несет полную ответственность за качество и
своевременность их выполнения.
     1.5.В своей деятельности менеджер руководствуется:
     - законодательными   и   нормативными   документами   по    вопросам
предпринимательской и коммерческой деятельности;
     - методическими материалами, касающимися соответствующих вопросов;
     -  уставом предприятия;
     -  правилами  трудового  распорядка;
     - приказами, распоряжениями директора предприятия, непосредственного
руководителя;
     - настоящей должностной инструкцией.
     1.6. Менеджер должен знать:
     - законодательные      и      нормативные     акты,     регулирующие
предпринимательскую деятельность;
     - рыночную экономику, предпринимательство и ведение бизнеса;
     - конъюнктуру  рынка,  порядок   ценообразования,   налогообложения,
основы маркетинга;
     - теорию   менеджмента,   макро-    и    микроэкономики,    делового
администрирования, биржевого, страхового, банковского и финансового дела;
     - теорию и практику работы с персоналом;
     - формы и методы ведения рекламных кампаний;
     - порядок   разработки   бизнес-планов   и   коммерческих    условий
соглашений, договоров, контрактов;
     - основы социологии, психологии и мотивации труда;
     - этику делового общения;
     - основы технологии производства;
     - структуру  управления  предприятием,  перспективы  инновационной и
инвестиционной деятельности;
     - методы оценки деловых качеств работников;
     - основы делопроизводства;
     - методы   обработки   информации   с   использованием   современных
технических средств, коммуникаций и связи, вычислительной техники;
     - законодательство о труде;
     - передовой отечественный и зарубежный опыт в области менеджмента;
     - правила и нормы охраны труда.

                               II. Функции

     На менеджера возлагаются следующие функции:
     2.1. Управление  предпринимательской  или коммерческой деятельностью
предприятия.
     2.2. Взаимодействие   с   представителями  сторонних  организаций  в
процессе выполнения функциональных обязанностей.
     2.3. Подбор и расстановка кадров, стимулирование качества труда.
     2.4. Организация рекламной деятельности.

                      III. Должностные обязанности

     Для выполнения возложенных на него функций менеджер обязан:
     3.1. Осуществлять управление  предпринимательской  или  коммерческой
деятельностью предприятия,    направленной    на    удовлетворение   нужд
потребителей и получение прибыли за  счет  стабильного  функционирования,
поддержания деловой   репутации   и  в  соответствии  с  предоставленными
полномочиями и выделенными ресурсами.
     3.2. Исходя   из   стратегических  целей  деятельности  предприятия,
планировать предпринимательскую деятельность.
     3.3. Осуществлять    контроль    за    разработкой   и   реализацией
бизнес-планов и коммерческих условий, заключаемых соглашений, договоров и
контрактов, оценивать степень возможного риска.
     3.4. Анализировать     и     решать      организационно-технические,
экономические, кадровые  и  социально-психологические  проблемы  в  целях
стимулирования производства  и   увеличения   объема   сбыта   продукции,
повышения качества и конкурентоспособности товаров и услуг,  экономного и
эффективного использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов.
     3.5. Осуществлять   подбор   и   расстановку  кадров,  мотивацию  их
профессионального развития, оценку и стимулирование качества труда.
     3.6. Организовывать  связи  с  деловыми  партнерами,  систему  сбора
необходимой информации и расширения внешних связей и обмена опытом.
     3.7. Осуществлять   анализ  спроса  на  производимую  продукцию  или
услуги, прогноз  и  мотивацию  сбыта  посредством   изучения   и   оценки
потребностей покупателей.
     3.8. Участвовать  в  разработке   инновационной   и   инвестиционной
деятельности, рекламной      стратегии,     связанной     с     развитием
предпринимательской деятельности.
     3.9. Обеспечивать   рост   прибыльности,   конкурентоспособности   и
качества товаров и услуг, повышение эффективности труда.
     3.10. Осуществлять  координацию  деятельности в рамках определенного
направления (участка),  анализ ее  эффективности,  принимать  решения  по
наиболее рациональному использованию выделенных ресурсов.
     3.11. Привлекать  к  решению  задач  консультантов  и  экспертов  по
различным вопросам (правовым, техническим, финансовым и др.).
     3.12. Осуществлять руководство подчиненными ему работниками.

                                IV. Права

     Менеджер имеет право:
     4.1. Знакомиться  с  проектами  решений   руководства   предприятия,
касающимися его деятельности.
     4.2. Выносить на рассмотрение руководства  предложения  по улучшению
деятельности предприятия по находящимся в его компетенции вопросам.
     4.3. Подписывать   и   визировать   документы   в   пределах   своей
компетенции.
     4.4. Сообщать непосредственному руководителю  о  всех  выявленных  в
процессе исполнения   своих   должностных   обязанностей   недостатках  в
предпринимательской деятельности     предприятия     (его     структурных
подразделениях) и вносить предложения по их устранению.
     4.5. Выносить на рассмотрение директора предприятия:
     - представления   о   назначении,   перемещении  и  освобождении  от
занимаемых должностей подчиненных ему работников;
     - предложения:
     - о поощрении отличившихся работников;
     - о  наложении  взысканий на нарушителей производственной и трудовой
дисциплины.
     4.6. Требовать  от  администрации  предприятия оказания содействия в
исполнении своих должностных обязанностей и прав.

                          V. Ответственность

     Менеджер несет ответственность:
     5.1. За    неисполнение,   ненадлежащее   исполнение   обязанностей,
предусмотренных настоящей инструкцией,  в пределах, определенных трудовым
законодательством Российской Федерации.
     5.2. За совершенные  в  процессе  осуществления  своей  деятельности
правонарушения - в пределах,  определенных административным,  уголовным и
гражданским законодательством Российской Федерации.
     5.3. За причинение материального ущерба - в  пределах,  определенных
трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.


     Должностная инструкция разработана в соответствии с ________________
                                                          (наименование,
_____________________________.
   номер и дата документа)


                                                _________________________
Руководитель структурного подразделения               (инициалы, фамилия)
                                                _________________________
                                                          (подпись)

                                                "  " _____________ 20__г.

Согласовано:

Начальник юридического отдела
_____________________________
          (инициалы, фамилия)
_____________________________
       (подпись)

"  " ________________ 20__г.

                                                _________________________
С инструкцией ознакомлен:                             (инициалы, фамилия)
                                                _________________________
                                                        (подпись)

                                                "  " _____________ 20__г.

                                                                Утверждаю

___________________________________                   (Фамилия, инициалы)
    (наименование организации,                  _________________________
     предприятия и т.п., его                        (директор или иное
  организационно-правовая форма)                    должностное лицо,
                                                уполномоченное утверждать
                                                 должностную инструкцию)

                                                 "  " ____________ 20__г.

                                                 м.п.

                         Должностная инструкция
                           заведующего складом
             ______________________________________________
             (наименование организации, предприятия и т.п.)

"  " ____________ 20__г.                                      N__________


     Настоящая должностная  инструкция  разработана   и   утверждена   на
основании трудового договора с __________________________________________
                               (наименование должности лица, на которого
______________________________________________________ и в соответствии с
    составлена настоящая должностная инструкция)
положениями Трудового  кодекса  Российской  Федерации  и иных нормативных
актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

                           I. Общие положения

     1.1. Заведующий складом относится к категории руководителей.
     1.2. На  должность  заведующего  складом  назначается лицо,  имеющее
среднее профессиональное  образование   и   стаж   работы   в   должности
заведующего складом  не  менее  _____  лет  или  среднее  (полное)  общее
образование и стаж работы в должности заведующего складом не менее ______
лет.
     1.3. Назначение на должность заведующего складом и  освобождение  от
нее производится приказом директора предприятия.
     1.4. Заведующий складом подчиняется________________________________.
     1.5. Во время отсутствия заведующего складом (отпуск, болезнь и пр.)
его  обязанности  выполняет  заместитель,  назначаемый  в   установленном
порядке и несущий полную ответственность за их надлежащее исполнение.
     1.6. В своей деятельности заведующий складом руководствуется:
     - нормативными  и  методическими материалами по вопросам организации
складского хозяйства;
     - стандартами     и     техническими     условиями    на    хранение
товарно-материальных ценностей;
     - приказами,   распоряжениями,  указаниями  вышестоящих  органов  по
вопросам, входящим в его компетенцию;
     - уставом предприятия;
     - правилами трудового распорядка;
     - приказами      и      распоряжениями     директора     предприятия
и непосредственного руководителя;
     - настоящей должностной инструкцией.
     1.7. Заведующий складом должен знать:
     - нормативные  и  методические  материалы  по  вопросам  организации
складского хозяйства;
     - стандарты  и  технические условия на хранение товарно-материальных
ценностей;
     - виды,    размеры,   марки,   сортность   и   другие   качественные
характеристики товарно-материальных ценностей и нормы их расхода;
     - организацию погрузочно-разгрузочных работ;
     - правила и порядок хранения  и  складирования  товарно-материальных
ценностей, положения и инструкции по их учету;
     - условия договоров  на  перевозку  и  хранение  грузов,  на  аренду
складских помещений и оборудования;
     - порядок расчетов за оказанные услуги и выполненные работы;
     - правила эксплуатации средств вычислительной техники,  коммуникаций
и связи;
     - основы экономики, организации производства, труда и управления;
     - основные вопросы трудового законодательства Российской Федерации;
     - правила и нормы охраны труда.

                               II. Функции

     На заведующего складом возлагаются следующие функции:
     2.1. Обеспечение   сохранности   складируемых   товарно-материальных
ценностей.
     2.2. Контроль  за  ведением учета складских операций,  представление
установленной отчетности.
     2.3. Внедрение   в   организацию  складского  хозяйства  современных
средств вычислительной техники, коммуникаций и связи.
     2.4. Руководство работой склада.
     2.5. Проведение работы по повышению квалификации работников.
     2.6. Контроль за соблюдением работниками правил по охране труда.

                      III. Должностные обязанности

     Для выполнения  возложенных  на  него  функций  заведующий   складом
обязан:
     3.1. Руководить  работой  склада  по  приему,  хранению  и   отпуску
товарно-материальных  ценностей,  по  их  размещению  с  учетом  наиболее
рационального использования складских площадей,  облегчения  и  ускорения
поиска необходимых материалов, инвентаря и т.п.
     3.2. Обеспечивать   сохранность   складируемых  товарно-материальных
ценностей, соблюдение  режимов  хранения,  правил  оформления   и   сдачи
приходно-расходных документов.
     3.3. Следить за наличием  и  исправностью  противопожарных  средств,
состоянием помещений,  оборудования  и инвентаря на складе и обеспечивать
их своевременный ремонт.
     3.4. Организовывать   проведение  погрузочно-разгрузочных  работ  на
складе с соблюдением норм, правил и инструкций по охране труда.
     3.5. Обеспечивать сбор, хранение и своевременный возврат поставщикам
погрузочного реквизита.
     3.6. Участвовать  в  проведении  инвентаризаций товарно-материальных
ценностей.
     3.7. Контролировать ведение учета складских операций,  установленной
отчетности.
     3.8. Принимать  участие  в разработке и осуществлении мероприятий по
повышению эффективности работы складского хозяйства,  сокращению расходов
на транспортировку и хранение товарно-материальных ценностей, внедрению в
организацию складского  хозяйства  современных   средств   вычислительной
техники, коммуникаций и связи.
     3.9. ______________________________________________________________.

                                IV. Права

     Заведующий складом имеет право:
     4.1. Знакомиться  с  проектами  решений   руководства   предприятия,
касающимися вопросов, входящих в его компетенцию.
     4.2. Вносить  на  рассмотрение  руководства предложения по улучшению
деятельности складского хозяйства.
     4.3. Подписывать   и   визировать   документы   в   пределах   своей
компетенции.
     4.4. Осуществлять  взаимодействие   с   руководителями   структурных
подразделений предприятия,  получать  от  них  информацию  и   документы,
необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.
     4.5. Вносить на рассмотрение директора предприятия  представления  о
назначении,  перемещении, увольнении работников склада, предложения об их
поощрении или наложении на них взысканий.
     4.6. Требовать от  руководства  предприятия  оказания  содействия  в
исполнении своих должностных обязанностей и прав.

                           V. Ответственность

     Заведующий складом несет ответственность:
     5.1. За  неисполнение  (ненадлежащее  исполнение)  своих должностных
обязанностей, предусмотренных  настоящей   должностной   инструкцией,   в
пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.
     5.2. За совершенные  в  процессе  осуществления  своей  деятельности
правонарушения - в пределах,  определенных административным,  уголовным и
гражданским законодательством Российской Федерации.
     5.3. За причинение материального ущерба - в  пределах,  определенных
трудовым, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.


     Должностная инструкция разработана в соответствии с ________________
                                                          (наименование,
_____________________________.
   номер и дата документа)



Руководитель структурного подразделения               (инициалы, фамилия)
по кадрам                                       _________________________
                                                          (подпись)

                                                "  " _____________ 20__г.

Согласовано:

Начальник юридического отдела

          (инициалы, фамилия)
_____________________________
       (подпись)

"  " ________________ 20__г.


С инструкцией ознакомлен:                             (инициалы, фамилия)
                                                _________________________
                                                        (подпись)

                                                "  " _____________ 20__г.

                                                            

                                                                УТВЕРЖДАЮ

___________________________________                   (инициалы, фамилия)
    (наименование организации,                   ________________________
     предприятия и т.п., его                        (директор или иное
  организационно-правовая форма)                    должностное лицо,
                                                уполномоченное утверждать
                                                 должностную инструкцию)

                                                 "  " ____________ 20__г.

                                                 м.п.


                         Должностная инструкция
                              грузчика
             ______________________________________________
             (наименование организации, предприятия и т.п.)
                 "  " ______________ 20__г.  N_________


     Настоящая должностная  инструкция  разработана   и   утверждена   на
основании трудового договора с __________________________________________
                               (наименование должности лица, на которого
______________________________________________________ и в соответствии с
    составлена настоящая должностная инструкция)
положениями Трудового  кодекса  Российской  Федерации  и иных нормативных
актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.


                           1. Общие положения

     1.1. Грузчик относится к категории рабочих.
     1.2. Грузчик  назначается  на  должность  и  освобождается  от   нее
руководителем предприятия по представлению ______________________________
и подчиняется непосредственно __________________________________________.
     1.3. Грузчик должен знать:
     - правила погрузки и выгрузки грузов;
     - правила   укладки,   крепления,   укрытия   грузов   на  складе  и
транспортных средствах;
     - правила      применения     простейших     погрузочно-разгрузочных
приспособлений и средств транспортировки;
     - условную    сигнализацию    при   погрузке   и   выгрузке   грузов
подъемно-транспортными механизмами;
     - допустимые    габариты    при    погрузке   грузов   на   открытый
железнодорожный подвижной состав и автомашины,  при разгрузке  грузов  из
железнодорожных вагонов и укладке их в штабель;
     - расположение складов и мест погрузки и выгрузки грузов;
     - правила   и   нормы   охраны   труда,   техники   безопасности   и
противопожарной защиты;
     - приемы и методы оказания доврачебной медицинской помощи;
     - _________________________________________________________________.


                       2. Должностные обязанности

     Грузчик:
     2.1. Осуществляет погрузку,  выгрузку и внутрискладскую  переработку
грузов -  сортировку,  укладку,  переноску,  перевеску,  фасовку  и  т.д.
вручную с применением простейших погрузочно-разгрузочных приспособлений и
средств транспортировки   (тачек,   тележек,   транспортеров   и   других
подъемно-транспортных механизмов).
     2.2. Устанавливает  лебедки,  подъемные блоки,  устройство временных
скатов и другие приспособления для погрузки и выгрузки грузов.
     2.3. Осуществляет   крепление   и   укрытие   грузов  на  складах  и
транспортных средствах.
     2.4. Переносит щиты и трапы.
     2.5. Осуществляет подкатку (откатку) вагонов в процессе работы.
     2.6. Открывает и закрывает люки, борта, двери подвижного состава.
     2.7. Производит  очистку  подвижного  состава  после   произведенной
выгрузки груза.
     2.8. Чистит  и   смазывает   обслуживаемые   погрузочно-разгрузочные
приспособления и средства транспортировки.
     2.9. ______________________________________________________________.


                                3. Права

     Грузчик имеет право:
     3.1. Получать от работников предприятия информацию,  необходимую для
осуществления своей деятельности.
     3.2. Представлять    на    рассмотрение   своего   непосредственного
руководителя предложения по вопросам своей деятельности.
     3.3. Требовать от  руководства  предприятия  оказания  содействия  в
исполнении своих должностных обязанностей.
     3.4. ______________________________________________________________.


                           4. Ответственность

     Грузчик несет ответственность:
     4.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение  своих  должностных
обязанностей,   предусмотренных   настоящей  должностной инструкцией, в
пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.
     4.2. За  правонарушения,  совершенные в процессе осуществления своей
деятельности, - в пределах, определенных  административным,  уголовным  и
гражданским законодательством Российской Федерации.
     4.3. За причинение материального ущерба - в  пределах,  определенных
действующим законодательством Российской Федерации.
     4.4. ______________________________________________________________.



     Должностная инструкция разработана в соответствии с ________________
                                                          (наименование,
_____________________________.
   номер и дата документа)



Руководитель структурного подразделения               (инициалы, фамилия)
                                                _________________________
                                                          (подпись)
                                                "  " _____________ 20__г.

СОГЛАСОВАНО:
Начальник юридического отдела
          (инициалы, фамилия)
_____________________________
       (подпись)
"  " ________________ 20__г.



С инструкцией ознакомлен:                             (инициалы, фамилия)
                                                _________________________
                                                        (подпись)
                                                "  " _____________20__ г.

                                                                УТВЕРЖДАЮ

___________________________________                   (инициалы, фамилия)
(наименование организации, пред-                 ________________________
приятия и т.п., его организационно-              (директор или иное долж-
правовая форма)                                   ностное лицо, уполномо-
                                                  ченное утверждать долж-
                                                  ностную инструкцию)
                                                 "  " ____________ 20__г.

                                                 м.п.


                                                                Утверждаю

___________________________________                  (инициалы, фамилия)
    (наименование организации,                  ________________________
     предприятия и т.п., его                        (директор или иное
  организационно-правовая форма)                    должностное лицо,
                                                уполномоченное утверждать
                                                 должностную инструкцию)
                                                 "  " ____________ 20__г.

                                                 м.п.

                         Должностная инструкция
                     водителя транспортного средства
             ______________________________________________
             (наименование организации, предприятия и т.п.)


"  " ______________ 20__г.                                     N_________

     Настоящая должностная  инструкция  разработана   и   утверждена   на
основании трудового договора с __________________________________________
                               (наименование должности лица, на которого
______________________________________________________ и в соответствии с
    составлена настоящая должностная инструкция)
положениями Трудового  кодекса  Российской  Федерации  и иных нормативных
актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

                           I. Общие положения

     1.1. Водитель   транспортного   средства   относится   к   категории
технических  исполнителей.  Принимается  на  работу  и  увольняется с нее
приказом директора предприятия по представлению _________________________
________________________________________________________________________.
     1.2. Водитель  транспортного  средства  непосредственно  подчиняется
________________________________________________________________________.
     1.3. В   своей   деятельности   водитель   транспортного    средства
руководствуется:
     - правилами   дорожного   движения   и   технической    эксплуатации
транспортного средства;
     - нормативными и  методическими документами по  вопросам выполняемой
работы;
     - Уставом автомобильного  транспорта;
     - уставом предприятия;
     - правилами внутреннего трудового распорядка;
     - приказами и распоряжениями непосредственного руководителя;
     - настоящей должностной инструкцией.
     1.4. Водитель транспортного средства должен знать:
     - назначение,  устройство,  принцип  действия  и  работу  агрегатов,
механизмов и приборов обслуживаемых транспортных средств;
     - правила   дорожного   движения    и    технической    эксплуатации
транспортного средства;
     - причины,  способы   обнаружения   и   устранения   неисправностей,
возникших в процессе эксплуатации;
     - порядок проведения технического обслуживания  и  правила  хранения
транспортного средства в гаражах и на открытых стоянках;
     - правила эксплуатации аккумуляторных батарей и автомобильных шин;
     - правила обкатки новых автомобилей и после капитального ремонта;
     - правила перевозки скоропортящихся и опасных грузов;
     - влияние  погодных  условий  на безопасность вождения транспортного
средства;
     - способы предотвращения дорожно-транспортных происшествий;
     - устройство радиоустановки и компостеров;
     - правила подачи автобусов под посадку и высадку пассажиров;
     - порядок экстренной эвакуации пассажиров  при  дорожно-транспортных
происшествиях;
     - правила  заполнения   первичных   документов   по   учету   работы
обслуживаемого транспорта;
     - объемы,  периодичность и  основные  правила  выполнения  работ  по
техническому обслуживанию транспорта;
     - способы увеличения межремонтных пробегов транспортных средств;
     - особенности   организации   технического  обслуживания  и  ремонта
транспорта в полевых условиях;
     - способы  увеличения  пробега  шин  и  срока  службы аккумуляторных
батарей;
     - правила пользования средствами радиосвязи на транспорте;
     - особенности организации междугородних перевозок.
     1.5. Во  время  отсутствия  водителя транспортного средства (отпуск,
болезнь, командировка,  пр.)  его  обязанности   выполняет   заместитель,
назначаемый  в  установленном порядке,  несущий полную ответственность за
их надлежащее исполнение.

                               II. Функции

     На водителя транспортного средства возлагаются следующие функции:
     2.1. Управление легковыми  автомобилями,  грузовыми  автомобилями  и
другими транспортными   средствами   (управление   подъемным   механизмом
самосвала,   крановой   установкой   автокрана,    насосной    установкой
автоцистерны,         холодильной        установкой        рефрижератора,
подметально-уборочными     механизмами     и     другим     оборудованием
специализированных автомобилей).
     2.2. Заправка  автомобилей  и  других   обслуживаемых   транспортных
средств.
     2.3. Проверка технического состояния транспорта.
     2.4. Оформление путевых документов.

                      III. Должностные обязанности

     Для выполнения возложенных на него  функций  водитель  транспортного
средства обязан:
     3.1. Управлять  легковыми   автомобилями   всех   типов,   грузовыми
автомобилями (автопоездами)  всех  типов  грузоподъемностью  до  10  тонн
(свыше 10 до  40  тонн),  автопоездов  -  по  суммарной  грузоподъемности
автомобиля и  прицепа,  автобусами  габаритной  длиной  до 7 метров (7-12
метров), а также на управление автомобилями,  оборудованными специальными
звуковыми и  световыми  сигналами,  дающими  право  на  преимущество  при
движении на дорогах.  Управление подъемным механизмом самосвала, крановой
установкой автокрана,   насосной   установкой  автоцистерны,  холодильной
установкой рефрижератора,  подметально-уборочными  механизмами  и  другим
оборудованием специализированных автомобилей.
     3.2. Осуществлять   заправку   транспорта    топливом,    смазочными
материалами и охлаждающей жидкостью.
     3.3. Производить   проверку   технического   состояния    и    прием
транспортного средства перед выездом на линию,  сдачу его и постановку на
отведенное место по возвращении в автохозяйство.
     3.4. Осуществлять подачу автомобилей под погрузку и разгрузку грузов
и контроль  за  погрузкой,  размещением  и  креплением  груза  в   кузове
автомобиля.
     3.5. Устранять возникшие во время работы на  линии  эксплуатационные
неисправности обслуживаемого    транспорта,    не    требующие   разборки
механизмов.
     3.6. Объявлять  остановочные  пункты  и  порядок  оплаты  проезда  с
использованием радиоустановки,    осуществлять   установку   компостеров,
продажу абонементных книжек на остановочных пунктах.
     3.7. Оформлять путевые документы.
     3.8. Выполнять  регулировочные  работы  в   полевых   условиях   при
отсутствии технической помощи.

                                IV. Права

     Водитель транспортного средства имеет право:
     4.1. Знакомиться   с   проектами  решений  руководства  предприятия,
касающимися его деятельности.
     4.2. Вносить    на    рассмотрение    руководства   предложения   по
совершенствованию работы,  связанной  с  обязанностями,  предусмотренными
настоящей инструкцией.
     4.3.   Получать   от   руководителей   структурных    подразделений,
специалистов  информацию  и  документы   по  вопросам,  входящим  в   его
компетенцию.
     4.4. Требовать от  руководства  предприятия  оказания  содействия  в
исполнении своих должностных обязанностей и прав.

                           V. Ответственность

     ______________________________ несет ответственность:
     5.1. За  неисполнение  (ненадлежащее  исполнение)  своих должностных
обязанностей, предусмотренных  настоящей   должностной   инструкцией,   в
пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.
     5.2. За совершенные  в  процессе  осуществления  своей  деятельности
правонарушения - в пределах,  определенных административным,  уголовным и
гражданским законодательством Российской Федерации.
     5.3. За причинение материального ущерба - в  пределах,  определенных
трудовым, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

     Должностная инструкция разработана в соответствии с ________________
                                                          (наименование,
_____________________________.
   номер и дата документа)

Руководитель структурного подразделения               (инициалы, фамилия)
                                                _________________________
                                                          (подпись)

                                                "  " _____________ 20__г.

Согласовано:

Начальник юридического отдела

          (инициалы, фамилия)
_____________________________
       (подпись)

"  " ________________ 20__г.

С инструкцией ознакомлен:                             (инициалы, фамилия)
                                                _________________________
                                                        (подпись)

                                                "  " _____________ 20__г.
















Приложение 6

Анализ прибыли компании ООО «Инвестпроект» за 2004 год



Показатель Код стр оки За отчет, период (2004г.) За ана-
лог.период
прош.
года
(2003г.)
Отклонение Удельный вес, % Откло
-нение
удел.
веса, %




Отчет. период Предш. период
1.Выручка от реализации 010 29821,510 9197,020 +20624,49 100 100 - 2. СБ
реализованной продукции 020 25954,745 9128,728 +16826,017 87,03 99,26 -12,23 3. Коммерческие расходы 030 - - - - - - 4.
Управленческие расходы. 040 - - - - - - 5. Прибыль (убыток) от реализации 050 3866,765 68,292 +3798,473 12,97 0,74 +12,23 6. Процент к получению 060 - - - - - - 7.Процент к уплате 070 - - - - - - 8. Доходы от участия в др. организациях 080 - - - - - - 9. Прочие
операционные
доходы. 090 1094,366 4624,614 -3530,248 3,67 50,28 -46,61 10. Прочие
операционные
расходы 100 1218,287 3237,936 -2019,649 4,09 35,21 -31,12 11.Прочие внереализационные доходы. 120 - - - - - - 12.Прочие внереализационные расходы. (110+120-130) 130 - - - - - - 13. Прибыль (убыток) до налогообложения 140 3742,844 1454,970 +2287,874 12,55 15,82 -3,27 14. Налог на прибыль 150 718,990 244,467 +474,523 2,41 2,66 -0,25 15. Прибыль (убыток) от обычной деятельности 160 3023,854 1210,503 +1813,351 10,13 13,16 -3,02 16.
Чрезвычайные доходы 170 17. Чрезвычайные расходы 180 - - - - - - 18.чистая
прибыль
(нераспределен.
прибыль
(убыток)
отчетного
периода)
160+170-180 190 3023,854 1210,503 +1813,351 10,13 13,16 -3,02
Анализ прибыли компании ООО «Инвестпроект» за 2005 г.



Показатель Код
стро
ки За отчет, период (2005г.) За ана-
лог. период
прош. года
(2004г.)
Отклоне ние Удельный вес, % Откло
-нение
удел.
веса, %




Отчет. период Предш. период
1.Выручка от реализации 010 54987,440 29821,51 0 +25165, 93 100 100 - 2. СБ
реализованной продукции 020 46660,445 25954,74 5 +20705, 7 84,86 87,03 -2,17 3.
Коммерческие расходы 030 - - - - - - 4.Управлен-
ческие
расходы. 040 - - - - - - 5. Прибыль (убыток) от реализации 050 8326,995 3866,765 +4460,2 3 15,14 12,97 +2,17 б.Процент к получению 060 7.Процент к уплате 070 8. Доходы от участия в др. организациях 080 - - - - - - 9. Прочие
операционные
доходы. 090 4106,621 1094,366 +3012,2 55 7,47 3,67 +3,8 10. Прочие
операционные
расходы 100 3281,871 1218,287 +2063,5 84 5,97 4,09 +1,88 11.Прочие внереализацио нные доходы. 120 - - - - - - 12.Прочие внереализацио нные расходы. (110+120-130) 130 - - - - - - 13. Прибыль (убыток) до 140 9151,745 3742,844 +5408,9 16,64 12,55 +4,09 14. Налог на прибыль 150 1313,857 718,990 +594,86 7 2,39 2,41 -0,02 15. Прибыль (убыток) от обычной деятельности 160 7837,888 3023,854 +4814,0
34 14,25 10,13 +4,11 16.
Чрезвычайные доходы 170 - - - - - 17.
Чрезвычайные расходы 180 - - - - -




















Приложение 7

Определение типа финансовой ситуации компании ООО «Инвестпроект»
Показатели Значение
на начало года на конец года 2003 г. 1.Общая величина запасов и затрат (210,220). 2276,741 1596,746 2.Наличие собственных оборотных средств. (490-190) 3303,226 4030,952 3.Функционирующий капитал (490+590-190). 3303,226 4030,952 4.Общая величина источников формирования запасов и затрат (490+590+610-190). 3303,226 4030,952 5. Излишек (недостаток) собственных оборотных средств (Фс=490-190 - (210+220)). 1026,485 2434,206 6.Излишек (недостаток)собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат ( Фт =490+590-190-(210+220)) 1026,485 2434,206 7. Излишек (недостаток) общей величины основных источников формирования запасов и затрат (Фв = 490+590+610-190-(210+220)) 1026,485 2434,206 8. Трехкомпонентный показатель финансовой ситуации S=(1,1,1) S=(1,1,1) 2004 г. 1.Общая величина запасов и затрат (210,220). 1596,746 2528,468 2.Наличие собственных оборотных средств. (490-190) 4030,952 6134,854 3.Функционирующий капитал (490+590-190). 4030,952 6134,854 4.0бщая величина источников формирования запасов и затрат (490+590+610-190). 4030,952 6134,854 5. Излишек (недостаток) собственных оборотных средств (Фс=490-190 - (210+220)) . 2434,206 3606,386 б.Излишек (недостаток)собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат (Фт=490+590-190-(210+220)) 2434,206 3606,386 7. Излишек (недостаток) общей величины основных источников формирования запасов и затрат ( Фв = 490+590+610-190-(210+220)) 2434,206 3606,386 8. Трехкомпонентный показатель финансовой ситуации S=(1,1,1) S=(1,1,1) 2005 г. 1 .Общая величина запасов и затрат (210,220). 2528,468 1390,707 2.Наличие собственных оборотных средств. (490-190) 6134,854 8025,749 3.Функционирующий капитал (490+590-190). 6134,854 8025,749 4.0бщая величина источников формирования запасов и затрат (490+590+610-190). 6134,854 8025,749 5. Излишек (недостаток) собственных оборотных средств (Фс=490-190 - (210+220)) . 3606,386 6635,042 6.Излишек (недостаток)собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат ( Фт =490+590-190-(210+220)) 3606,386 6635,042 7. Излишек (недостаток) общей величины основных источников формирования запасов и затрат ( Фв = 490+590+610-190-(210+220)) 3606,386 6635,042 8. Трехкомпонентный показатель финансовой ситуации S=(1,1,1) S=(1,1,1)

Расчет показателей финансовой устойчивости

Наименование
показателя Формула расчета Значение на
начало года Значение на
конец года Отклоне-
ние 2003 год
02г. 1. Коэффициент
соотношения собственных и
заемных ср-в. U1=590+690 490 0,18 0,34 +0,16 2. Коэффициент
обеспеченности собственными
источниками
финанси-
рования U2= 490-190 290 0,61 0,48 -0,13 3. Коэффициент
финансовой
независимости. U3 =490
700 0,84 0,74 -0,1 4. Коэффициент
финанси-
рования U4= 490
590+690 5,4 1,7 -3,7 2004 год
03г. 1. Коэффициент
соотношения собственных и
заемных ср-в. U1=590+690 490 0,34 0,46 0,12 2. Коэффициент
обеспеченности собственными
источниками
финансирования U2= 490-190 290 0,48 0,47 -0,01 3. Коэффициент
финансовой независимости. U3 =490
700 0,74 0,69 -0,05 4. Коэффициент финансирования U4 = 490
590+690 1,7 2,18 0,48 2005 год 1. Коэффициент соотношения собственных и заемных ср-в. U1=590+690 490 0,46 0,25 -0,21 2. Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования U2= 490-190 290 0,47 0,61 0,14 3. Коэффициент финансовой независимости. U3 =490 700 0,69 0,8 0,11 4. Коэффициент финансирования U4= 490 590+690 2,18 4,06 1,88









Приложение 8
Анкета № 1
1. Как Вы поступили на работу?
а) По объявлению в газете
б) По рекомендациям знакомых
г) По направлению Государственной службы занятости
д) Обратившись в отдел кадров
е) По направлению частного агентства по трудоустройству
ж) Другое. ___________________
2.Проходили ли Вы испытательный срок в начале работы на данном предприятии?
а) Да
б) Нет
3.Помог ли вам испытательный срок лучше освоиться на рабочем месте?
а) Да
б) Нет
4.С кем из перечисленных сотрудников Вы беседовали при поступлении на работу?
а) Руководитель организации
б) Начальник службы кадров
в) Работник отдела кадров
г) Руководитель подразделения
д) Другое _____________________
5.Есть ли в вашей организации чёткий ритуал приёма новых сотрудников (вручение в день приёма на работу буклета с необходимой информацией, пропуска, справочных телефонов; организация адаптации новичков к условиям работы, включая закрепление наставников; обучение новичков).
а) Да
б) Нет
Согласны ли Вы с тем, что в каждой фирме должна быть своя организационная культура?
а) Да
б) Нет
в) Не знаю
7.Для Вас организационная культура – это:
а) Совместный отдых с руководством
б) Социальная помощь в фирме
в) Наличие знаков Вашей фирмы
г) Комплекс традиций и обрядов
д) Другое _____________________
8.Есть ли в вашей организации специфический жаргон, особый стиль общения?
а) Да
б) Нет
9.Существует ли в вашей организации закрепленные письменно правила поведения, этикет?
а) Да
б) Нет
в) Не знаю
10.Есть ли у вашей организации какой-то лозунг или рекламный слоган?
а) Да
б) Нет
11.Слагаются ли какие-либо легенды о деятельности вашей организации, о её основателях?
а) Да
б) Нет
12. Есть ли у вас в организации какие-либо обряды по поводу окончания обучения, стажировки (торжественное вручение дипломов)?
а) Да
б) Нет
13.Есть ли у вас в организации какие-либо обряды по поводу увольнения с работы, понижения в должности (объявление на доске)?
а) Да
б) Нет
14.Есть ли у вас традиция отмечать День рождения организации?
а) Да
б) Нет
15.Ведётся ли у вас летопись основных событий, дел?
а) Да
б) Нет
16. Организуются ли у вас конкурсы профессионального мастерства среди работников, установлен ли особый ритуал поощрения лучших по профессии?
а) Да
б) Нет
18. Есть ли у вашей организации определённая символика?
а) Да
б) Нет
19. Проводятся ли мероприятия по совместному отдыху?
а) Да
б) Нет
20. Какого рода?
а) Юбилей работников
б) Экскурсии
в) Спортивные соревнования
г) Выезды на природу
д) Другое
21. Согласны ли Вы с мнением, что совместные обеды работников разных уровней ведут к сближению и проявлению большей заинтересованности в работе?
а) Да
б) Нет
в) Не имеет отношения к работе
22. Хотелось ли бы Вам иметь свою столовую, в которой обедали бы сотрудники разных уровней?
а) Хотелось бы
б) Нет
в) Мне все равно
г) Не имеет значения в работе
23. Хотелось ли бы Вам иметь свою униформу, отличающую Вашу организацию?
а) Хотелось бы
б) Нет
в) Мне все равно
г) Не имеет значения в работе
24. Имеете ли Вы представление о миссии организации?
а) Имею
б) Смутно
в) Не представляю
25. Имеет ли место понятие стратегии в Вашей организации?
а) Да
б) Нет
в) Не знаю
26. Насколько ясно Вы представляете себе цели своей организации?
а) Представляю ясно
б) В принципе
в) Смутно
г) Не представляю
27. Откуда Вы получили информацию о целях организации?
а) Из беседы с руководителем
б) Из документов
в) Из бесед с коллегами
г) Нет информации
д) Из других источников ________
28. Насколько ясно Вы представляете себе структуру организации?
а) Представляю ясно
б) В принципе
в) Смутно
г) Не представляю
29. Учитывается ли Ваше мнение при выборе стратегии и цели фирмы?
а) Да
б) Иногда
в) Чаще нет
г) Нет
д) Затрудняюсь ответить
30. Устраивает ли Вас заработная плата?
а) Да
б) Нет
















Приложение 9
Анкета № 2

1.             Как часто вы выражаете несогласие с мнением руководителя?
а) часто
б) редко
2.      С какого типа руководителем вы предпочитаете работать?
а) автократический
б) консультативный
3.             Согласны ли вы с мнением, что нормы и инструкции нельзя нарушать даже в тех случаях, если работник считает что это в интересах организации?
а) да
б) нет
4.             Сколько еще вы хотите проработать на своем предприятии?
а) долго
б) недолго
5.             Как часто вы нервничаете на работе?
а) часто
б) нечасто
6.             Насколько важно иметь достаточное время для личной и семейной жизни?
а) очень важно
б) не очень важно
7.             Какое значение вы придаете приемлемым условиям труда?
а) большое
б) небольшое
8.             Насколько для вас важно работать с людьми, которые хорошо взаимодействуют друг с другом?
а) очень важно
б) не очень важно
9.             Насколько вам важно жить в районе, приемлемом для вас лично и вашей семьи?
а) очень важно
б) не очень важно
10.         Насколько для вас значима работа с людьми, которые хорошо взаимодействуют друг с другом?
а) очень значима
б) не очень значима
11.         Насколько важно для вас иметь хорошие возможности для продвижения по службе?
а) очень важно
б) не очень важно
12.         Какое значение вы придаете возможности работать на данном рабочем месте так долго, как хочется?
а) большое
б) небольшое





Приложение 10

Сводный результат обработки анкет
1.
Вариант ответа Количество ответов Процентное соотношение Часто 4 20 % Редко 16 80 %
2.
Вариант ответа Количество ответов Процентное соотношение Автократический 6 30 % Консультативный 14 70 %
3.
Вариант ответа Количество ответов Процентное соотношение Автократический 10 50 % Консультативный 10 50 %
4.
Вариант ответа Количество ответов Процентное соотношение Да 8 40 % Нет 12 60 %
5.
Вариант ответа Количество ответов Процентное соотношение Долго 19 95 % Недолго 1 5 %
6.
Вариант ответа Количество ответов Процентное соотношение Часто 9 45 % Нечасто 11 55 %
7.
Вариант ответа Количество ответов Процентное соотношение Очень важно 20 100 % Не очень важно 0 0 %
8.
Вариант ответа Количество ответов Процентное соотношение Большое 17 85 % Небольшое 3 15 %
9.
Вариант ответа Количество ответов Процентное соотношение Очень важно 18 90 % Не очень важно 2 10 %
10.
Вариант ответа Количество ответов Процентное соотношение Очень важно 13 65 % Не очень важно 7 35 %
11.
Вариант ответа Количество ответов Процентное соотношение Очень важно 17 85 % Не очень важно 3 15 %
12.
Вариант ответа Количество ответов Процентное соотношение Большое 16 80 % Не важное 4 20 “



































Приложение 11

Модель построения эффективной организационной культуры
компании ООО «Инвестпроект»





























Контроль















95



Артефакты

Стратегии, цели, философия
(провозглашаемые обоснования)

Провозглашаемые ценности

Подсознательные, представляющиеся чем-то самоочевидным убеждения, особенности восприятия, мысли и чувства (первичный источник ценностей и поступков)

Базовые представления

Генераль-
ный директор

Финансово-экономичес-
кий отдел

Отдел
маркетин-
га

Отдел
заказов

Отдел
закупок
Склад

Производ-
ственный отдел
IT

Транспортный отдел

Главный бухгалтер
Бухгалтера
Юристы
Юрист

Маркето
логи

Менед-
жеры

Менед-
жеры
Зав.складом

Рабочие

Водители
Грузчики

Зам. директора

Отдел кадров







Оценка существующей организационной культуры для выявления в ней «узких» мест


Анализ организа-
ционных символов и обряд-
ности


Анализ системы
подбора, оценки
и продви-
жения
персонала

Анализ стратеги-ческих планов предприя-
тия

Анализ организа-
ционной структуры предприя-
тия


Анализ процессов, протекающих на предприятии


Анализ системы мотивации и стимулирова-
ния труда работников


Составление плана по корректировке
существующей организационной культуре


Выполнение принятых решений

1.Аккофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб, 1999. 416 с.
2.Баринов В.А., Макаров Л.В. Корпоративная культура организации в России. // Менеджмент в России и за рубежом. 2005, № 1. С.110-121.
3.Верников Г.Г. Корпоративные информационные системы: не повторяйте пройденных ошибок. // Менеджмент в России и за рубежом. 2003, № 2. С. 52-65.
4.Викентьева Е.Н. Организационная культура: Учебное пособие. Тверь, 2002. 115 с.
5.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник для вузов. М.,
2001. 528 с.
6.Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для вузов. М.,
2000. 296 с.
7.Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии. М., 1989. 245 с.
8.Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенньий менеджер: для руководителя-практика: Пер. с англ. М., 1994. 318 с.
9.Друкер П. Управление, нацеленное на результаты. М., 1992. 192 с.
10.Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом:
Учебное пособие для вузов. М., 1998. 512 с.
11.Камерон К.С., Куинн Р.Э. Диагностика и изменение организационной культуры. Пер. с англ. СПб, 2001. 320 с.
12.Капитонов А.Э. Корпоративная культура в организационно- управленческой сфере: анализ и разработка модели. Ростов-на-Дону, 2002. 252 с.
13.Колесникова: Л., Перекрекрестов В. Организационные структуры и культура предпринимательства. // Вопросы экономики. № 28. 2004.
14.Козлов В.В., Козлова А.А. Корпоративная культура - костюм успешного бизнеса. // Управление персоналом. 2005, № 21. С.35-38.
15.Кочеткова А.И. Введение в организационное поведение: Учебно-методическое пособие. М., 2001. 512 с.
16.Красовский Ю.Д. Организационное поведение: Учебное пособие для вузов. М., 2003. 511 с.
17.Лютенс Ф. Организационное поведение. М., 1999. 692 с.
18.Маршикин Д. Хороший лидер - плохой менеджер. // Персонал: Бизнес без проблем. 2003, № 1. С.16-19.
19.Масленникова Н. Корпоративное управление в России: есть ли шанс для улучшения. // Проблемы теории и практики управления. 2002, № 26. С.84-87.
20.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., 1992. 704 с.
21.Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник для вузов. М., 2003.
558 с.
22.Минцберг Г., Куинн Дж.Б., Гошал С. Стратегический процесс: Концепции, проблемы, решения: Пер. с англ. СПб, 2001. 688 с.
23.Молл Е. Г. Менеджмент: Организационное поведение: Учебное пособие. М., 1998. 160 с.
24.Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценки, обучение. М., 2000. 264 с.
25.Морозов М.А. Повышения эффективность управления персоналом. // Менеджмент в России и за рубежом. 2003, № 22. С. 96-104.
26.Ньюстром Дж. В., Дэвис К. Организационное поведение. Поведение человека на рабочем месте: Пер. с англ. СПб, 2000. 448 с.
27.Персикова Т.Н. Межкультурная коммуникация и корпоративная культура: Учебное пособие. М., 2002. 224 с.
28.Пригожин А.И. Организации: Системы и люди. М., 1999. 205 с.
29.Причина О.С. Корпоративная культура - потенциал инновационной деятельности. Ростов-на-Дону, 2002. 180 с.
30.Рекош К., Силин А. Микроклимат на предприятии: главные составляющие. // Человек и труд. 2003. № 2. С. 81-83.
31.Родин О. Концепция организационной культуры: происхождение и сущность // Менеджмент, 2004, № 27. С.68-69.
32.Рыжкова Е. Опыт формирования философии компании в «эпоху перемен». // Персонал: Бизнес без проблем, 2003, № 3. С. 50-54.
33.Рюттингер Р. Культура предпринимательства. М., 1992. 208 с.
34.Саймон Г.А., Смитбург Д.У., Томпсон В.А. Менеджмент в организациях. М., 1995. 336 с.
35.Сербиновский Б.Ю., Кракашова О.А. Организационная культура:
структура, понятия и подход к измерению и моделированию. Ростов-на-Дону, 2002. 80 с.
36.Силин А.Н., Резник С.Д. и др. Организационное поведение. Учебник для вузов. Тюмень, 1998. 308 с.
37.Спивак В.А. Корпоративная культура. СПб, 2001. 352 с.
38.Староверов О., Алехина О. Обучающийся» подход к развитию культуры организации // Управление персоналом, 2001, №7. С.35-38.
39.Томилов В.В. Культура предпринимательства: деловые игры, практикумы, ситуации. СПб, 2001. 176 с.
40.Томилов В.В. Культура предпринимательства. СПб, 2000. 368 с.
41.Томилов В.В. Организационная культура и предпринимательство:
Учебное пособие. СПб, 1994. 164 с.
42.Управление персоналом / Под ред. А.Я. Кибанова. 3-е изд., доп. и перераб. М.: ИНФРА-М, 2006. 638 с.
43.Управленческие кадры и организационная культура. Тематический сборник статей. Выпуск 3. М., 2000. 72 с.
44.Уткин Э.А. Основы мотивационного менеджмента. М., 2000. 352с.
45.Хэнди Ч. По ту сторону уверенности: О новом мире внутри и вокруг организации: Пер. с англ. СПб, 2002. 224 с.
46.Шейн Э. Организационная культура и лидерство: Построение. Эволюция. Совершенствование: Пер. с англ. СПб, 2002. 336 с.
47.Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. М.: Издательство «Дело и Сервис», 2005.

Вопрос-ответ:

Какие научные дисциплины изучают организационную культуру?

Организационную культуру изучают в социально-экономических науках, таких как экономика, социология, менеджмент, психология и антропология.

Какие методы используются для диагностики организационной культуры?

Для диагностики организационной культуры используются различные методы, включая анкетирование сотрудников, проведение интервью, анализ документов и наблюдение за поведением сотрудников.

Какие основные направления совершенствования организационной культуры существуют?

Основные направления совершенствования организационной культуры включают изменение ценностей и норм, улучшение коммуникации, повышение уровня лидерства, развитие сотрудничества и управление изменениями в организации.

Какова история развития компании ООО «Инвестпроект»?

История развития компании ООО «Инвестпроект» началась в [год], когда она была основана [основателем]. С тех пор она успешно развивается в [отрасли] и достигла [успехов и достижений компании].

Какая общая характеристика компании ООО «Инвестпроект»?

ООО «Инвестпроект» - это [тип организации], которая занимается [деятельностью компании] и имеет [количество сотрудников]. Компания известна своим [уникальными особенностями компании] и имеет хорошую репутацию в [отрасли].

Что такое организационная культура и как она связана с управлением персоналом?

Организационная культура представляет собой набор ценностей, верований, норм и правил, которые формируются внутри организации и оказывают влияние на поведение сотрудников. Она является важным инструментом управления персоналом, так как оказывает влияние на мотивацию, эффективность и сотрудничество сотрудников.

Как проводится исследование организационной культуры в социально-экономических науках?

Исследование организационной культуры в социально-экономических науках проходит путем анализа различных аспектов организации, таких как ценности, нормы, символы, ритуалы и коммуникации. Методы исследования могут включать опросы сотрудников, анализ документов и наблюдение за рабочими процессами.

Какие существуют методы диагностики организационной культуры?

Существует несколько методов диагностики организационной культуры, включая опросы и интервью с сотрудниками, наблюдение за работой коллектива, анализ документов и статистические данные о работе организации, а также использование специализированных инструментов и техник, разработанных для изучения организационной культуры.