Доработка диплома на тему "Учет и анализ финансовых результатов на примере ООО "Дарья".

На первом этапе определяется излишек или недостаток источников средств для формирования запасов и затрат.
(1)
Где Р1 – наличие собственных оборотных средств;
СК – собственный капитал (строка 490 формы № 1);
ВА – внеоборотные активы (строка 190 формы № 1);
(2)
Где Р2 - наличие собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат;
ДК – долгосрочные кредиты и займы (строка 510 формы № 1);
(3)
Где Р3 – общая величина основных источников формирования запасов и затрат;
КК – краткосрочные кредиты и займы (строка 610 формы № 1);
(4)
Где Е1 - Излишек (+) или недостача (-) собственных оборотных средств;
З – величина запасов и затрат (строка 210 формы №1);
(5)
Где Е2 - Излишек или недостача собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат;
(6)
Где Е3 - Излишек или недостача общей величины основных источников формирования запасов и затрат;
По степени финансовой устойчивости предприятия различают 4 типа ситуации:
1. Е1>0, E2>0, E3>0 - абсолютная финансовая устойчивость (1.1.1)
2. Е1<0, E2>0, E3>0 - нормальная финансовая устойчивость (0.1.1).
3. Е1<0, E2<0, E3>0 - неустойчивое финансовое состояние (0.0.1).
4. Е1<0, E2<0, E3<0 - кризисное финансовое состояние (0.0.0) [18, c. 328-336].
Расчет данных показателей представим в таблице 9.



Таблица 9
Анализ финансовой устойчивости ООО «Дарья» за 2008-2010 годы
№ Показатели 2008 год 2009 год 2010 год Изменение к 2008 году Изменение к 2009 году 1 Собственный капитал 9609 14508 21641 12032 7133 2 Внеоборотные активы 5295 6839 6346 1051 -493 3 Наличие собственных оборотных средств, Р1 4314 7669 15295 10981 7626 4 Долгосрочные кредиты - - - - - 5 Наличие собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат, Р2 4314 7669 15295 10981 7626 6 Краткосрочные кредиты - - - - - 7 Общая величина основных источников формирования запасов и затрат Р3 4314 7669 15295 10981 7626 8 Общая величина запасов и затрат 46977 57843 34013 -12964 -23830 9 Излишек (+) или недостача (-) собственных оборотных средств Е1 -42663 -50174 -18718 23945 31456 10 Излишек (+) или недостача (-) собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат, Е2 -42663 -50174 -18718 23945 31456 11 Излишек (+) или недостача (-) общей величины основных источников формирования запасов и затрат, Е3 -42663 -50174 -18718 23945 31456 12 Тип финансовой ситуации 0,0,0 0,0,0 0,0,0    

Рисунок 4 - Тип финансовой ситуации в 2008-2010гг.
Проведенный анализ показал (см. табл. 9 и рис. 4), что в за период с 2008 по 2010 гг. предприятие испытывает недостаток собственных оборотных средств, собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат и недостаток общей величины основных источников формирования запасов и затрат. В связи с этим за анализируемый период на предприятии кризисное финансовое положение.
Однако, кроме абсолютных показателей, финансовую устойчивость характеризуют и относительные коэффициенты.
(7)
Где Кк - Коэффициент капитализации (инвестирования, соотношения заемных и собственных средств);
ДО – долгосрочные обязательства;
КО – краткосрочные обязательства;
СК – собственный капитал.
(8)
Где Косс - коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования;
ВА – внеоборотные активы;
ОА – оборотные активы.
(9)
Где Ка – коэффициент автономии;
ВБ – валюта баланса.
(10)
Где Кф – коэффициент финансирования.
(11)
Где Кфу – коэффициент финансовой устойчивости.
(12)
Где Км – коэффициент мобильности средств.
(13)
Где Кфз – коэффициент финансовой зависимости.
(14)
Где Кмск – коэффициент маневренности собственного капитала.
Произведем расчет данных коэффициентов по данным баланса предприятия за 2008-2010 годы. Расчеты представим в таблице 10.
Таблица 10
Анализ коэффициентов финансовой устойчивости ООО «Дарья» за 2008-2010 годы
№ Наименование показателя Рекомендуемое значение 2008 год 2009 год 2010 год Изменение к 2008 году Изменение к 2009 году 1 Коэффициент капитализации <= 1 7,48 5,15 3,18 -4,30 -1,97 2 Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования >= 0,6- 0,8 0,06 0,09 0,18 0,13 0,09 Продолжение таблицы 10 3 Коэффициент финансовой независимости (автономии) >= 0,5 0,12 0,16 0,24 0,12 0,08 4 Коэффициент финансирования >= 1 0,13 0,19 0,31 0,18 0,12 5 Коэффициент финансовой устойчивости оптим. – 0,8 – 0,9; 0,14 0,19 0,25 0,11 0,06 6 Коэффициент мобильности средств 14,39 12,05 13,25 -1,14 1,20 7 Коэффициент финансовой зависимости <=0,4 0,88 0,84 0,76 -0,12 -0,08 8 Коэффициент маневренности собственного капитала 0,66 0,69 0,75 0,10 0,06

Рисунок 5 - Динамика основных коэффициентов финансовой устойчивости ООО «Дарья»

Коэффициент капитализации показывает, сколько заемных средств организация привлекла на 1 руб. вложенных в активы собственных средств. За 2008-2010 гг. данный показатель сократился с 7,48 до 3,18, что является положительным моментом, но коэффициент все равно остается выше нормы, что говорит о высокой величине заемных средств.
Коэффициент обеспеченности собственными средствами показывает, какая часть оборотных активов финансируется за счет собственных источников. За исследуемый период коэффициент не соответствует нормативу, хотя и наблюдается слабая положительная динамика роста коэффициента с 0,06 до 0,18.
Коэффициент автономии показывает удельный вес собственных средств в общей сумме источников финансирования. Данный коэффициент за 2008-2010 гг. вырос с 0,12 до 0,24, что говорит о том, что в структуре капитала преобладает заемный капитал.
Коэффициент финансирования показывает, какая часть деятельности финансируется за счет собственных средств, а какая – за счет заемных. В 2008 году 13% финансировалось за счет собственных средств, в 2009 году – 19%, в 2010 году – 31%, что говорит о том, что у предприятия высокая степень зависимости от заемных средств.
Коэффициент финансовой устойчивости показывает, какая часть активафинансируется за счет устойчивых источников. Данный показатель за анализируемый период времени значительно ниже нормы, но произошел рост с 0,14 до 0,25.
Коэффициент мобильности средств показывает, сколько оборотных средств приходится на 1 рубль внеоборотных активов. Проведенный анализ показал, что на 1 рубль внеоборотных активов в 2008 году приходится 14,39 руб. оборотных средств, в 2009 году – 12,05 руб., а в 2010 году – 13,25 руб., что является положительным фактором, так как доля оборотных активов преобладала.
Коэффициент финансовой зависимости показывает, какую долю занимают заемные источники финансирования в общей сумме источников. За 2008-2010гг. на ООО «Дарья» значение данного показателя значительно превышает нормативное. В 2008 году коэффициент финансовой зависимости составил 0,88, а в 2010 году 0,76, что подтверждает финансовую нестабильность компании и высокую долю заемного капитала.
Коэффициент маневренности собственного капитала показывает, какая часть чистого оборотного капитала приходится на 1 руб. собственных средств. За анализируемый период данный показатель вырос с 0,66 до 0,75.
Анализ финансовой устойчивости позволяет сделать вывод, что предприятие финансово не стабильно, у компании преобладает заемный капитала, что свидетельствует о высокой степени финансовой зависимости от заемных средств.
Далее выполним анализ ликвидности и платежеспособности. Ликвидность баланса рассчитывается как степень компенсации обязательств компании ее активами, срок превращения которых в деньги соответствует сроку погашения обязательств.
Активы предприятия в зависимости от скорости превращения их в деньги делятся на 4 группы [25, c. 581-583]:
А1 – наиболее ликвидные активы. А1 = с.250 + с.260.
А2 – быстро реализуемые активы. А2 = с.230 + с.240 + с.270.
А3 – медленно реализуемые активы. А3 = с.210 +с.220.
А4 – труднореализуемые активы. А4 = с.190.
Пассивы баланса группируются по степени срочности их оплаты [25, c. 584-586]:
П1 – наиболее срочные обязательства. П1 = с.620.
П2 – краткосрочные пассивы –. П2 = с.610 + с.660.
П3 – долгосрочные пассивы. П3 = с.590.
П4 – постоянные пассивы. П4 = с.490 + с.630 + с.640 + с.650.
Традиционно баланс считается абсолютно ликвидным, если имеет место система соотношений:
А1>=П1,
А2>=П2,
А3>=П3,
А4<=П4.
Анализ ликвидности баланса выполним в таблице 11.
Таблица 11
Анализ ликвидности баланса ООО «Дарья» за 2008-2010 годы
Актив 2008 год 2009 год 2010 год Пассив 2008 год 2009 год 2010 год Платежный излишек, недостаток 2008 год 2009 год 2010 год А1 8358 3361 21294 П1 69884 72372 67811 -61526 -69011 -46517 А2 20846 21224 28772 П2 - - - 20846 21224 28772 А3 46977 57843 34013 П3 1983 2387 973 44994 55456 33040 А4 5295 6839 6346 П4 9609 14508 21641 -4314 -7669 -15295
Баланс предприятия не является ликвидным, поскольку не выполняются условия ликвидности баланса, а наблюдается следующая ситуация:
2008 год: А1<П1; А2>П2; А3>П3; А4<П4.
2009 год: А1<П1; А2>П2; А3>П3; А4<П4.
2010 год: А1<П1; А2>П2; А3>П3; А4<П4.
Обобщая выше сказанное, можно сделать вывод, что у предприятия не достаточно собственных платежных средств, то есть предприятие не ликвидно и не платежеспособно.
Далее проанализируем основные коэффициенты ликвидности.
(15)
где Кал – коэффициент абсолютной ликвидности, должен быть ( 0,25,
(16)
где Ккл – коэффициент критической ликвидности, должен быть ( 1
(17)
где Ктл – коэффициент текущей ликвидности, должен быть ( 2
Расчет данных коэффициентов представим в таблице 2.8.


Таблица 12
Анализ коэффициентов ликвидности ООО «Дарья» за 2008-2010 годы
Показатели ликвидности Критическое значение 2008 год 2009 год 2010 года Изменение к 2008 году Изменение к 2009 году Коэффициент абсолютной ликвидности 0,2 0,12 0,05 0,31 0,19 0,27 Коэффициент критической ликвидности 1 0,42 0,34 0,74 0,32 0,40 Коэффициент текущей ликвидности 2 1,09 1,14 1,24 0,15 0,10

Рисунок 6 - Динамика основных коэффициентов финансовой устойчивости

Анализ основных коэффициентов ликвидности показал, что коэффициент абсолютной ликвидности не соответствовал нормативному значению в 2008-2009гг., но за анализируемый период к 2010 году наблюдается тенденция роста данного показателя с 0,12 до 0,31. Коэффициент критической ликвидности также не соответствовал нормативу. В 2008 году значение коэффициента было равно 0,42, в 2009 году – 0,34, а в 2010 году – 0,74. Таким образом, организация не может быть платежеспособной в любой момент времени, ей не достаточно оборотных средств, чтобы погасить свои краткосрочные обязательства за период, равный продолжительности одного оборота дебиторской задолженности.
Коэффициент текущей ликвидности также ниже нормы за анализируемый период, но произошло его увеличение с 1,09 до 1,24. Это означает, что предприятие не обеспечило себе резервный запас для компенсации убытков, которые оно может понести при размещении и ликвидации всех оборотных активов кроме наличности.

3.3 Показатели бухгалтерской отчетности финансовых результатов в анализе их использования

На первом этапе анализа прибыльности деятельности выполним анализ динамики основных показателей прибыльности предприятия (см. табл. 13).
Таблица 13
Динамика основных показателей прибыльности деятельности предприятия
Показатели Абсолютные величины,
тыс. рублей Изменение абсолютных величин Темп роста, % 2008г 2009г 2010г К 2009 К 2008 К 2009 К 2008 Выручка 405836 437583 380985 -56598 -24851 87,07 93,88 Себестоимость 392069 418911 359650 -59261 -32419 85,85 91,73 Валовая прибыль 13767 18672 21335 2663 7568 114,26 154,97 Коммерческие расходы 4808 5222 5988 766 1180 114,67 124,54 Управленческие расходы  - -  -   - -  -   - Прибыль от продаж 8959 13450 15347 1897 6388 114,10 171,30 Проценты к уплате  - -  -   - -  -   - Проценты к получению  - -  -   - -  -   - Прочие доходы 49 31 1661 1630 1612 5356,45 3388,78 Прочие расходы 4626 5441 6895 1454 2269 126,73 149,06 Прибыль до налогообложения 4382 8040 10112 2072 5730 125,77 230,76 Отложенные налоговые активы 10 133 222 89 212 166,92 2220,00 Продолжение таблицы 13 Отложенные налоговые обязательства 151 404 -1017 -1421 -1168 -251,73 -673,51 Текущий налог на прибыль 1899 2870 2022 -848 123 70,45 106,48 Чистая прибыль 2342 4899 6851 1952 4509 139,85 292,53
Проведенный анализ показал, что выручка предприятия снижается, но себестоимость снижается более быстрыми темпами, что обусловило прирост прибыли от продаж. Также за анализируемый период произошло увеличение прочих доходов и расходов, что в конечном итоге привело к проросту прибыли до налогообложения и чистой прибыли.
Далее изучим структуру финансовых результатов предприятия (см. табл. 14).
Таблица 14
Структура финансовых результатов предприятия ООО «Дарья»
Показатели Абсолютные величины, Изменение абсолютных величин тыс. рублей 2008г 2009г 2010г К 2009 К 2008 Выручка 100,00 100,00 100,00 - - Себестоимость 96,61 95,73 94,40 -1,33 -2,21 Валовая прибыль 3,39 4,27 5,60 1,33 2,21 Коммерческие расходы 1,18 1,19 1,57 0,38 0,39 Управленческие расходы - - - - - Прибыль от продаж 2,21 3,07 4,03 0,95 1,82 Проценты к уплате - - - - - Проценты к получению - - - - - Прочие доходы 0,01 0,01 0,44 0,43 0,42 Прочие расходы 1,14 1,24 1,81 0,57 0,67 Прибыль до налогообложения 1,08 1,84 2,65 0,82 1,57 Отложенные налоговые активы 0,00 0,03 0,06 0,03 0,06 Отложенные налоговые обязательства 0,04 0,09 -0,27 -0,36 -0,30 Текущий налог на прибыль 0,47 0,66 0,53 -0,13 0,06 Чистая прибыль 0,58 1,12 1,80 0,68 1,22


Проведенный анализ показал, что в составе выручки наибольшую долю занимает себестоимость. Прибыль до налогообложения составляет 265%, а чистая прибыль 1.8% в 2010 году.
Далее проанализируем деловую активности и рентабельность предприятия.Произведем анализ основных коэффициентов деловой активности предприятия.
1. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности (Одз):
Одз = N / Сдз, (18)
где Сдз – средняя дебиторская задолженность за год (ф. 1, стр. 230, 240).
Сдз = (ДЗ1 + ДЗ2) / 2, (19)
где ДЗ1 – дебиторская задолженность на начало года;
ДЗ2 – дебиторская задолженность на конец года.
2. Длительность оборота дебиторской задолженности (Ддз):
Ддз = (Сдз х t) / N (в днях), (20)
где t – отчетный период, дней.
3. Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности (Окз):
Окз = N / Скз, (21)
где Скз – средняя кредиторская задолженность за год (ф. 1, стр. 620).
Скз = (КЗ1 + КЗ2) / 2, (22)
где КЗ1 – кредиторская задолженность на начало года;
КЗ2 – кредиторская задолженность на конец года.
4. Длительность оборота кредиторской задолженности (Дкз):
Дкз = (Скз х t) / N, (в днях) (23)
где t – отчетный период, дней.
Таблица 15
Коэффициенты оборачиваемости ООО «Дарья» за 2008-2010 годы
Показатель 2008 год 2009 год 2010 год Изменение к 2009 году Изменение к 2008 году Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности 19,47 20,62 13,24 -7,38 -6,23 Продолжение таблицы 15 Период оборота дебиторской задолженности 18,49 17,46 27,19 9,73 8,70 Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности 5,81 6,05 5,62 -0,43 -0,19 Период оборота кредиторской задолженности 61,99 59,54 64,08 4,54 2,08

Анализ коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности показал, что наблюдается устойчивая динамика снижения коэффициента с 19,47 до 13,24, что является негативным фактором, так как дебиторская задолженность меньше раз превратиться в выручку. Период оборачиваемости дебиторской задолженности вырос с 18,49 дней до 27.19 дней, что также свидетельствует о положительной динамике изменения показателей, так как дебиторская задолженность быстрее превращается в выручку.
Анализ кредиторской задолженности показал, что предприятие наращивает зависимость от заемных средств, так как оборачиваемость задолженности снижается, а период оборота расчет. Таким образом, данная тенденция является негативной, так как ухудшает финансовое состояние предприятия.
На завершающем этапе исследования финансового состояния предприятия выполним анализ показателей рентабельности. Показатели рентабельности являются относительными характеристиками финансовых результатов и эффективности деятельности предприятия. Они характеризуют относительную доходность предприятия. Основные показатели рентабельности представлены в таблице 16 [25, c. 280].
Таблица 16
Показатели рентабельности
№ Наименование показателя Способ расчета 1 Общая рентабельность 2 Рентабельность продаж
3 Экономическая рентабельность Продолжение таблицы 16 4 Рентабельность основной деятельности 5 Рентабельность выпуска товаркой продукции
Рентабельность показывает прибыльность предприятия. Расчет основных показателей рентабельности представим в таблице 17.
Таблица 18
Анализ рентабельности предприятия ООО «Дарья» за 2008-2010 годы
№ Наименование показателя 2008 год 2009 год 2010 год Изменение к 2009 году Изменение к 2008 году 1 Общая рентабельность 1,08 1,84 2,65 1,57 0,82 2 Рентабельность продаж 2,21 3,07 4,03 1,82 0,95 3 Экономическая рентабельность 4,06 3,80 3,31 -0,75 -0,49 4 Рентабельность основной деятельности 1,12 1,92 2,81 1,69 0,89 5 Рентабельность выпуска товарной продукции 3,51 4,46 5,93 2,42 1,47
За исследуемый период времени общая рентабельность выроста с 1,08 до 2,65%. Рентабельность продаж показывает, сколько прибыли приходится на единицу реализованной продукции. В 2008 году на единицу реализованной продукции приходилось 2,21 копеек прибыли, а к 2010 году данный показатель увеличился до 4,03%.
Экономическая рентабельность показывает эффективность использования всего имущества организации. За исследуемый период данный показатель снизился с 4,06% до 3,31%. Рентабельность основной деятельности показывает, сколько прибыли от реализации приходится на 1 руб. затрат. В 2008 году на 1 рубль затрат приходилось 1,12 копеек прибыли, а в 2010 году данный показатель увеличился до 2,81 копеек. Рентабельность выпуска товарной продукции увеличилась с 3,51% до 5,93%, что свидетельствует о том, что темпы роста себестоимости ниже темпов роста выручки.
Подводя итоги проведенного анализа финансового положения предприятия ООО «Дарья» можно сделать вывод, что на предприятии кризисное финансовое положение, предприятие финансово не устойчиво, имеет большую зависимость от заемных средств, не ликвидно, не платежеспособно. Анализ прибыльности показал, что предприятие прибыльно, но доля прибыли крайне мала в объеме выручки, также анализ оборачиваемости показал, что предприятие не эффективно использует свои ресурсы, в связи с чем актуализируется вопрос разработки мероприятий, способствующих повышению прибыльности деятельности компании.

3.4 Рекомендации по улучшению учета финансового результата ООО «Дарья»


Исходя из того, что затраты предприятия ООО «Дарья» относятся на увеличение себестоимости их сокращение является весомым фактором и может привести к увеличению прибыли за счет сокращения себестоимости, что позволит стабилизировать финансовое положение предприятия. Также это будет являться конкурентным преимуществом, так как позволит предоставлять клиентам более гибкую систему скидок, устанавливать более низкие цены, что также будет способствовать повышению конкурентоспособности предприятия, следовательно, росту эффективности деятельности.
Основные требования, предъявляемые заказчиками ООО «Дарья» являются:
высокое качество производимой продукции;
низкие цены.
Поэтому к сокращению затрат предприятия ООО «Дарья» приведет жесткий контроль за качеством приобретаемых материалов, так как ТМЦ низкого качества вызывают повышенные затраты по их хранению, содержанию. Кроме того, наличие неиспользуемых материалов низкого качества вызывает замедление оборачиваемости, снижает эффективность использования основных и оборотных средств. Улучшение торгово-оперативной, коммерческой работы будет способствовать снижению затрат. Предприятию необходимо рассмотреть возможность внедрения дополнительных функций и обязанностей специалистов финансового отдела, которые будет отслеживать качество приобретаемых запасов, а также изучать степень удовлетворенности заказчиков, выявлять резервы повышения качества, изучать причины отклонений. Все эти мероприятия помогут существенно улучшить эффективность деятельности «Дарья».
На снижение затрат данного предприятия также может повлиять улучшение товародвижения и сокращение периода обращения запасов. Для этого необходимо совершенствовать методы и способы обслуживания клиентов, наиболее полно и эффективно использовать имеющиеся у предприятия трудовые, материальные и финансовые ресурсы.
На затраты ООО «Дарья» оказывает влияние ускорение научно-технического прогресса, использование достижений науки, повышение производительности труда. Оснащение современным оборудованием, инвентарем и средствами механизации способствует повышению эффективности труда персонала и снижению затрат при повышении качества обслуживания клиентов. Поэтому предприятию ООО «Дарья» необходимо проводить мероприятия по техническому развитию организации, такие как приобретение современного оборудования, обучение персонала, проводить постоянную диагностику рынка с целью выявления направления технического развития.
Наиболее традиционных подходом к сокращению затрат на предприятии ООО «Дарья» является строгая экономия и контроль за использованием всех ресурсов, которые потребляет предприятие в процессе осуществления своей деятельности. Так, например, к снижению расходов по статье расходы на заработную плату и страховые взносы, приведет рациональное и эффективное использование трудовых ресурсов. А этого можно добиться за счет:
1. качественного подбора кадров, их подготовки и обучения;
2. создания для эффективной работы условий, как технических (свет, тепло, уют), так и организационно-психологических (своевременное обеспечение рабочих всем необходимым для работы, рациональный режим деятельности, поощрение стремления работников к творчеству и повышению квалификации, к профессиональному росту, предоставление самостоятельной деятельности).
Также на повышение производительности труда существенное влияние оказывает совершенствование системы материального и морального поощрения, внедрение и дальнейшее совершенствование сдельно-премиальной системы оплаты труда или оплаты труда в зависимости от выручки предприятия. Рост производительности труда уменьшает затраты труда, снижает расходы на оплату труда. Совершенствование системы материального поощрения наряду с улучшением системы оплаты труда должно быть направлено на повышение экономической эффективности деятельности, на устранение излишних расходов, в том числе, потерь от уплаченных штрафов за невыполнение договоров.
Режим экономии на предприятии ООО «Дарья» также предполагает снижение потерь запасов в процессе их доставки, хранения и реализации, ликвидацию потерь рабочего времени, ускорение оборачиваемости оборотного капитала и т.д.
Для устранения потерь необходимо:
улучшить условия складирования и хранения запасов;
не допускать образования сверхнормативных запасов;
усилить контроль за сохранностью материальных ценностей.
Не менее важным резервом экономии затрат является сокращение и полное устранение не планируемых потерь: штрафов, пеней, неустоек, убытков от списания дебиторской задолженности. Для этого необходимо обеспечить четкую организацию учета и контроля за выполнением договорных обязательств.
Таким образом, снижение уровня затрат на предприятии ООО «Дарья» может быть достигнуто за счет следующих факторов:
повышения качества продукции, товаров и услуг;
экономии времени и снижения затрат живого труда за счет роста производительности труда, в частности за счет осуществления эффективной кадровой политики, то есть приема на работу высококвалифицированных специалистов, способных работать в команде, обеспечивать формирование в коллективе здорового климата и командного духа;
повышения эффективности системы оплаты и стимулирования труда, как материального, так и морального;
внедрения достижений научно-технического прогресса, обеспечивающих повышение эффективности использования материально-технической базы, которое заключается в более полном использовании ресурсов имеющихся на предприятиях и приобретение нового оборудования и инвентаря;
внедрения современных и эффективных форм обслуживания;
совершенствования системы управления и планирования, сокращения расходов на управление;
обеспечения четкой организации учета и контроля за выполнением договорных обязательств, что приведет к сокращению не планируемых потерь в виде штрафов, пеней и других платежей;
осуществления планирования деятельности предприятия.
Выявление резервов снижения затрат является важнейшим условием повышения эффективности деятельности предприятия, что способствует росту удовлетворения спроса покупателей на товары и услуги при наименьших затратах, а значит повышению конкурентоспособности.
Обобщая все выше сказанное, в рамках плана по повышению прибыльности деятельности предприятия предлагается разработать проект мероприятий по снижению затрат компании в целях увеличения прибыльности деятельности.
Рассмотрим более подробно одно из основных направлений снижения затрат для предприятия ООО «Дарья» - снижение расходов на содержание, хранение запасов и выполним расчет эффективности предлагаемых мероприятий. Предприятию необходимо проанализировать возможность создания отдела, который будет отслеживать качество производимых работ и закупаемых материалов, анализировать потребительский спрос на работы и услуги предприятия, степень удовлетворенности заказчиков, выявлять резервы повышения качества, изучать причины отклонений.
Для этого необходимо принять в штат одного специалиста по анализу качества с окладом 20 тыс. руб. и премией 20%. При приеме на работу ООО «Дарья» будет пользоваться услугами кадрового агентства, в связи с чем затраты на подбор кадров составят 2 тыс. руб. Таким образом, за год у предприятия возникнут дополнительные расходы по зарплате и отчислениям на сумму 387,9 тыс. руб.
Эта сумма определяется следующим образом:
Сумма заработной платы с премией = 20 тыс. руб. *1,2 = 24 тыс. руб..
Годовой фонд оплаты труда менеджера по качеству = 24 * 12 = 288 тыс. руб.;
Ставка страховых взносов в 2011 году составляет 34%, ставка взносов на страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний составляет 0,7%.
Сумма налогов = 288 тыс. руб. * 0,347 = 99,9 тыс. руб.
Величина расходов на заработную плату и отчисления = 288 тыс. руб. + 99,9 тыс. руб. = 387,9 тыс. руб.
Помимо расходов на заработную плату и отчисления организация понесет расходы в сумме 2 тыс. подбор персонала, 60 тыс. руб. в год на исследования, канцтовары и другие нужды и 70 тыс. руб. на оборудование дополнительного рабочего места.
Таким образом, в год затраты на содержание менеджера по анализу качества составят 519,9 тыс. руб.. Но эти расходы экономически целесообразны, так как в год затраты на урегулирование претензий, исправление брака составляют по данным внутреннего бухгалтерского учета 3,1 млн. руб.. Внедрение этого отдела позволит предотвратить до 20% случаев претензий и приобретения некачественной продукции, а значит снизить расходы по претензиям на 620 тыс. руб. (3,1 млн.*20% = 620 тыс. руб.).
Так же для сокращения расходов на хранение и содержание ТМЦ необходимо реализовать «залежавшиеся» материалы со скидкой 15%. Согласно данным учета у предприятия ООО «Дарья» имеется материалов для реализации на сумму 1613 тыс. руб.. Если реализовать данные ТМЦ со скидкой 15%, то предприятие получит доход в сумме 1372 тыс. руб. При этом сокращение запасов и повышение качества ТМЦ позволит сократить остатки запасов на складе, что приведет к сокращению расходов на хранение на сумму 180 тыс. руб. в год.
Произведем расчет дополнительной прибыли за 2011 год, предполагая, что комплексы мероприятий были внедрены с начала года. От реализации данного проекта получит 1372 тыс. руб. выручки. При этом у предприятия возникнут расходы 519,9 тыс. руб., и сократятся расходы на 800 тыс. руб..
Таким образом, реализация данного проекта приведет к снижению расходов на 280,1 тыс. руб. (800 тыс. руб. – 519,9 тыс. руб.), в результате предприятие получит дополнительную прибыль в сумме 1652,1 тыс. руб. (1372 тыс. руб. + 280,1 тыс. руб.). Прирост налога на прибыль составит 330,4 тыс. руб. (1652,1*20%), прирост чистой прибыли составит 1321,7 тыс. руб.. Сведем данный расчет в таблице 18.


Таблица 18
Расчет экономического эффекта
Наименование показателя Сумма, тыс. руб. 1. Изменение выручки от реализации продукции 1372 2. Возникающие расходы 519,9 3. Снижение расходов 800 4. Эффект от внедрения (сокращение затрат = стр.3 – стр.2) 280,1 5. Дополнительная прибыль (стр. 1+ стр.4) 1652,1 6. Прирост налога на прибыль (стр.5 *20%) 330,4 7. Прирост чистой прибыли (стр.5 –стр.6) 1321,7
Таким образом, предложенные организации мероприятия по снижению затрат будут способствовать повышению эффективности деятельности и стабилизации финансового положения, так как приводят не только к снижению затрат, а соответственно и себестоимости, но и росту прибыли предприятия, что является важным фактором повышения эффективности деятельности, так как дополнительная прибыль может быть направлена на развитие новых направлений деятельности, приобретения современного, качественного оборудования.
Заключение

В ходе написания данной дипломной работы была изучена роль прибыли как источника финансирования деятельности организации. Прибыль является одним из важнейших показателей деятельности компании. За счет прибыли осуществляются различные функции организации, такие как исполнение обязанностей перед государством (уплата налогов), обеспечение потребителей товаром, осуществление социальных мероприятий для персонала, обеспечение развития деятельности за счет реконструкции и модернизации производства, обновления основных средств, повышение капитализации организации, обеспечение роста конкурентоспособности.
Также были изучены виды, функции прибыли и способы ее определения, основные факторы, оказывающие влияние на формирование прибыли. На прибыль влияет множество факторов, которые можно определить в две группы: внутренние и внешние. Однако основными из них являются внутренние факторы, которые прямо влияют на прибыль, такие как объем продаж, цены, состав и структура затрат. Все эти факторы оказывают определяющее воздействие на величину прибыли. Остальные внутренние факторы, такие как различного рода нарушения, и внешние факторы, оказывают косвенное воздействие на прибыль.
Затем была рассмотрена характеристика объекта исследования – предприятия ООО «Дарья», которое занимается производством полуфабрикатов. На следующем этапе был изучен порядок учета доходов и расходов. Доходами организации признается увеличение экономических выгод в результате поступления активов и (или) погашения обязательств, приводящее к увеличению капитала этой организации, за исключением вкладов участников. Расходами организации признается уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов (денежных средств, иного имущества) и (или) возникновения обязательств, приводящее к уменьшению капитала этой организации, за исключением уменьшения вкладов по решению участников (собственников имущества). Были рассмотрены типовые бухгалтерские записи по учету доходов и расходов. Затем изучался порядок учета финансовых результатов, закрытия счетов, реформации баланса.
Далее был проведен финансовый анализ. На первом этапе был выполнен анализ внешней и внутренней среды. Было выяснено, что внешняя среда оказывает достаточно сильное влияние на деятельность предприятия, но в большей степени предприятие зависит от экономических и технологических факторов.
Анализ внутренней среды показал, что предприятие имеет достаточно сильных сторон для реализации своих возможностей – расширения масштабов деятельности. Вместе с тем имеется целый ряд угроз, которые предприятие должно преодолеть с помощью сильных сторон, в основном это касается возможного роста затрат, несвоевременной реакции на изменение конкуренции, выбора ненадежных партнеров. Основными слабыми сторонами являются отсутствие системы планирования и прогнозирования. Для реализации своих возможностей необходима работа с персоналом, с клиентами и мониторинг конкурентной среды.
Анализ состава и структуры актива и пассива баланса показал наличие зависимости от заемных средств, так как наибольшую долю в составе источников занимают заемные средства. Затем был выполнен анализ финансовой устойчивости. Анализ показал, что на предприятии кризисное финансовое положение. Анализ основных коэффициентов также подтвердил, что предприятие финансово неустойчиво и находится в большой зависимости от заемных средств, так как все коэффициенты отклонялись от нормативных значений и имели негативную динамику изменения.
Далее проводился анализ ликвидности и платежеспособности. По результатам анализа было выяснено, что баланс предприятия не является ликвидным. Анализ основных коэффициентов подтвердил, что у предприятия наблюдаются проблемы с ликвидностью и платежеспособностью, так как все коэффициенты имеют значение ниже нормативного. Анализ показал, что наиболее ликвидные активы предприятия находятся в постоянном колебании, что неблагоприятно сказывается на ликвидности, платежеспособности предприятия. А также предприятие не обеспечило себе резервный запас для компенсации убытков, которые оно может понести при размещении и ликвидации всех оборотных активов кроме наличности.
Анализ прибыльности показал, что предприятие прибыльно, но доля прибыли крайне мала в объеме выручки, также анализ оборачиваемости показал, что предприятие не эффективно использует свои ресурсы, в связи с чем актуализируется вопрос разработки мероприятий, способствующих повышению прибыльности деятельности компании.
В связи с этим для предприятия был разработан план увеличения прибыльности за счет разработки мероприятий по снижению затрат. Диагностика предложенных мероприятий показала, что они являются высоко эффективными, так как не только способствуют росту деловой активности за счет увеличения выручки, но и росту эффективности деятельности в целом и конкурентоспособности предприятия, так как предложенные мероприятия позволяют существенно снизить расходы, в результате чего предприятие получает дополнительную прибыль.
Список использованных источников

1 Налоговый кодекс Российской Федерации – часть первая от 31.07.1998г. № 146-ФЗ и часть вторая от 05.08.2000г. № 117-ФЗ (с изменениями и дополнениями).
2 Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10\99 (утвержденное приказом Минфина РФ от 06.05.1999г. № 33н) (с изменениями от 30.03.2001г.)
3 Положение по бухгалтерскому учету « Бухгалтерская отчетность организации» ПБУ 4/99, утвержденное приказом Минфина России от 06.07.1999 № 43н
4 Положение по бухгалтерскому учету «Изменения оценочных значений» ПБУ 21/2008, утвержденное приказом Минфина России от 06.10.2008 № 106н.
5 Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99, утверждено приказом Минфина России от 06.05.1999 № 32н
6 Ануфриев В.Е. учет формирования финансового результата и распределения прибыли//Бухгалтерский учет. – 2005
7 Анциферова И.В. Бухгалтерский финансовый учет: учебное пособие. М.: Перспектива, 2005.
8 Бакаев А.С., Безруких П.С., Врублевский Н.Д. Бухгалтерский учет. М.: 2010
9 Банк С.В., Бачуринская О.А., Зонова А.В. Бухгалтерский учет и аудит: учебник. М.: Рид Групп, 2011.
10 Брызгалин В.В., Новикова О.А. Налоговые доходы и расходы предприятия. М.: Эксмо, 2011.
11 Вещунова Н.Л. Бухгалтерский учет: учебник. М.: ТК Велби, Проспект, 2006
12 Гарифуллин К.М., Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский финансовый учет: учеб.пособие. Казань, 2003.
13 Гетьман В.Г. Бухгалтерский учет: учебник. М.: ИНФРА-М, 2010.
14 Зонова А.В., Адамайтис Л.А. Бухгалтерский учет и анализ: учеб. Пособие. М.: Эксмо, 2009.
15 Как понимать и использовать бухгалтерскую ( финансовую) политику. Джон Уайли энд Санз
16 Кантор Е.Л., Маховикова Г.А., Кантор В.Е. Экономика предприятия. СПб: Питер, 2007
17 Касьянова Г.Ю. Бухгалтерский учет: просто о сложном.- 6-е изд, перераб. И допол. М.: АБАиК, 2008
18. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2008
18Козлова Е.П. Бухгалтерский учет. Феникс, 2004
19 Козлова Е. П.. Бухгалтерский учет в организациях. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: Финансы и статистика, 2002
20 Кондраков Н. П. Бухгалтерский учет: Учебное пособие.-4-е изд., перераб. И доп. – М.: ИНФРА-М, 2003
21 Макарьева И.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации для бухгалтера и руководителя. – М.: Налоги, 2003г.
22 Малявкина Л.И. Налоговый учет доходов и расходов. М.: Вершина, 2006.
23 Милякова Н.В. «Порядок признания и определения доходов и расходов для целей обложения прибыли. // Бухгалтерский вестник. – 2003
24 Новодворский В.Д., Н. В. Клестова, А. В. Шпак. «Прибыль предприятия: бухгалтерская и экономическая». Финансы №4 2003г.
25 Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 5-е изд. – Минск: ООО «Новое знание», 2008
26 Смышляева С.В. «Доходы, расходы и финансовый результат деятельности организации в годовой бухгалтерской отчетности»// Консультант. – 2008
27 Тумасян Р.З. Бухучет: практический курс подготовки бухгалтера. М.: Рид Групп, 2010.
28 Понаморева Г.А. Самоучитель по бухгалтерскому учету. Учебно-практическое пособие. – М., 2002г.
29 Попова Р.Г., Самонова И.Н., Добросердова И.И. Финансы предприятий. СПб: Питер, 2007.
30 Пошерстник Н.В. Самоучитель по бухгалтерскому учету. М.: Герда, 2004.
31 Чечевицына Л.Н. Анализ финансовой деятельности. Учебное пособие. М.: Феникс, 2009.
32 Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. – Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2000
33 Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. – М.: ИНФРА-М, 2000
34 Ширкина Е.И. Учет прочих доходов и расходов. Бухгалтерский учет. – 2008
35 Экономический анализ: Учебник для вузов / под ред. Л.Т. Гиляровской. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2001г.
36 http://www.businesspravo.ru/Docum/DocumShow_DocumID_13811.html
Приложения









































3


88