Проектирование модуля ИС ООО «ДАЙМЭКС» для отдела логистики

Рис. 3.16 – Главное окно программыДля начала работы необходимо ввести справочную информацию.Начнем работу с ввода корреспонденции.Рис. 3.17 – Главное окно программыТеперь перейдем к заполнению справочника точек доставки.Рис. 3.18 – Вкладка «Точки доставки»Сначала заполним электронную форму точки доставки.После запуска формы запись появится в таблице.Далее прейдем к заполнению справочника курьеров.Рис. 3.19 – Вкладка «Курьеры»Заполним электронную форму.После заполнения формы запись появится в таблице.После заполнения справочной информации, можно перейти к формированию маршрутов и приему заявок.Перйдем на вкладку «Заявки».Рис. 3.20 – Вкладка «Заявки»Для ввода заявки необходимо выбрать курьера, принимающего заявку, из списка и наименование корреспонденции из справочника, в форме указать количество заказываемого наименования и дату приема заявки.Далее информация появится в списке.Перейдем на вкладку Маршруты.Рис. 3.21 – Вкладка «Маршруты»Для ввода точек маршрута, необходимо выбрать курьера, для которого формируется маршрут и указав дату маршрута, добавлять точки маршрута выбирая их из списка точек доставки.Для удобства проверки и отслеживания посещений точек доставки, возможно применение фильтра точек маршрута на заданную дату.Для этого необходимо выбрать дату и включить Фильтр по дате.Для снтятия фильтра необходимо нажать кнопку Снять фильтр.Для отметки посещения точки маршрута, необходимо выбрать ее из списка и изменитиь статус.4. Экономическая часть4.1 Определение трудоемкости выполнения научно-исследовательской работыЭтапы проекта приведены в таблице 4.1.Таблица 4.1Этапы проведения работЭтап проведения работыВид работДолжностьисполнителяРазработка технического задания1. Составление и утверждениеВедущий программистПроектирование архитектуры модуля2. Создание логической модели модуляВедущий программист3. Разработка основных алгоритмовВедущий программист4. Проектирование структуры БДВедущий программистСоздание программного продукта5. Программная реализация модуляПрограммист6. Создание интерфейса модуляПрограммистТестирование7. Проверка работоспособности модуля в разных режимах, поиск и исправление ошибокПрограммистТрудоемкость проведения работы определяется по сумме трудоемкости этапов и видов работ, оцениваемых экспертным путем в человеко-днях, и носит вероятный характер, так как зависит от множества трудно учитываемых факторов (Таблица 4.2).Таблица 4.2Виды работВид работТрудоемкость, человеко-дниВ.П.П.1. Составление и утверждение.5-2. Создание логической модели модуля3-3. Разработка основных алгоритмов5-4. Проектирование структуры БД2-5. Программная реализация модуля-306. Создание интерфейса модуля-27. Проверка работоспособности модуля-10Итого:15424.2 Определение себестоимости проведения НИРТаблица 4.3Расчет основной заработной платыВиды работТрудоемкость, чел.-дн.Дневная ставка, руб.Сумма основнойзарплатысотрудникисотрудникисотрудникиВ.П.П.В.П.П.В.П.П.1. Составление и утверждение5-2500,00-12500,00-2. Создание логической модели модуля3-2500,00-7500,00-3. Разработка основных алгоритмов5-2500,00-12500,00-4. Проектирование структуры БД2-2500,00-5000,00-5. Программная реализация модуля-30-2000-60000,006. Создание интерфейса программного модуля-2-2000-4000,007. Проверка работоспособности модуля-10-2000-20000,00Итого:154237500,0084000,00Таблица 4.4Калькуляция плановой себестоимости проведения работыСтатья затратСумма, руб.Материалы-Спецоборудование для научных (экспериментальных) работ-Основная заработная плата121500,00Дополнительная заработная плата (10% от основной)12500,00Единый социальный налог (26% осн+допзп)34749,00Расходы на служебные командировки-Затраты по работам, выполняемым сторонними организациями и предприятиями-Прочие прямые расходы (50% от осн+допзп)67000,00Накладные расходы (150% от осн+допзп)201000,00Плановая себестоимость436749,004.3 Оценка научно-технической результативности и социальной эффективности работыОценка научной и научно-технической результативности для работы производится с помощью коэффициентов, рассчитываемых по формулам:, (2)где Rн.р.,Rн.т.р. – соответственные коэффициенты научной и научно-технической результативности; Rзнi – коэффициент значимости i-го фактора, используемого для оценки; Rд.уi – коэффициент достигнутого уровня i-го фактора;n, m – соответственно количество факторов научной и научно-технической результативности. Таблица 4.5Характеристика факторов и признаков научной результативности работыФактор научнойрезультативностиКоэффициент значимости фактораКачество фактораХарактеристика фактораКоэффициент достигнутого уровняНовизна полученных или предлагаемых результатов0,3СредняяУстановлены некоторые общие закономерности, методы, способы, позволяющие создать принципиально новые виды техники0,3Глубина научной проработки0,35ВысокаяВыполнены: сложные теоретические вопросы, результаты проверены на большом количестве экспериментальных данных0,1Степень вероятности успеха0,15БольшаяУспех весьма возможен, имеется большая вероятность положительного решения поставленных задач1,0Рассчитываем научную результативностьRн.р.=(0,5*0,3)+(0,35*0,6)+(0,15*1,0) = 0,51Таблица 4.6Характеристика факторов и признаков научно-техническойрезультативности работыФактор научнойрезультативностиКоэффициент значимостифактораКачествофактораХарактеристика фактораКоэффициент достигнутого уровняПерспективность использования0,5ВажнаяРезультаты будут использованы в конкретном научном направлении при разработке новых технических 0,8решений, направленных на существенное повышение производительности общественного труда в народном хозяйствеМасштаб возможной реализации результатов0,3Отдельные организацииВремя реализации, лет: До 30,4Завершенность полученных результатов0,2Высокая0,5Рассчитываем научную техническую результативность:Rн.т.р.=(0,5*0,8)+(0,3*0,4)+(0,2*0,5) = 0,62Степень использования трудовых и финансовых ресурсов оценивается с помощью следующих показателей:коэффициента выполнения работы в срок Rс;коэффициента эффективности использования трудовых ресурсов Rтр; коэффициента эффективности расхода денежных средств Rд;Коэффициент, характеризующий выполнение работы в установленный срок, определяется по формулеRc=Tф/Тп, (3)где Тф – фактическая длительность выполнения работы, дн.;Тп – плановая длительность выполнения работы, дн.В соответствии с формулой 3 рассчитываем коэффициент выполнения работы в срокRc=57 /56 = 1,01Коэффициент эффективности использования трудовых ресурсов отражает правильность планирования трудоемкости выполнения работы и определяется по формуле:Rтр=tф/tп, (4)где tф – фактическая трудоемкость выполнения работы, чел.-дн.;tп – плановая трудоемкость выполнения работы, чел.- дн.В соответствии с формулой 4 рассчитываем коэффициент эффективности использования трудовых ресурсовRтр=56 / (42+15) = 0,98Коэффициент эффективности расхода денежных средств отражает правильность планирования и расхода денежных средств и определяется по формуле:Rд=Sф/Sп, (5)где Sф – фактическая себестоимость выполнения НИР, руб.;Sп – плановая себестоимость выполнения НИР, руб.В соответствии с формулой 5 рассчитываем коэффициент эффективности расхода денежных средств Rд=436749,00/ 251166,00= 1,74Все показатели, используемые для расчета перечисленных коэффициентов тесно взаимосвязаны между собой. В частности, сокращение трудоемкости выполнения НИР, как правило, приводит к сокращению сроков ее проведения. Это, в свою очередь, приводит к уменьшению плановой величины себестоимость за счет уменьшения основной заработной платы и калькуляционных статей, рассчитываемых в процентах от основной заработной платы.Плановая прибыль: Пп=Цд-Сп,(6)где Пп - плановая прибыль;Цд – договорная цена;Сп – плановая себестоимость.Цд=Сп+Фзп*Нр*К/100, (7)где Сп – плановая себестоимость;Фзп – заработная плата сотрудников непосредственно участвующих в выполнении работы, руб.;Нр – нормативная рентабельность, %;К – коэффициент, учитывающий заработную плату обслуживающих и управленческих учреждений.В соответствии с формулой 6 рассчитываем договорную цену Цд=251166,00 + 20000,00*53,2%*3,1/100% = 284150,00 (Формула 7)В соответствии с формулой 6 рассчитываем плановую прибыль Пп=284150,00 - 251166,00 = 32984,00 (Формула 6)Однако, при этом следует учитывать, что расчёт договорной цены производился для одного проекта.ЗаключениеЦелью данной работы является повышение эффективности организации курьерской службыООО«ДАЙМЭКС» путем разработки и внедрения модуля для отдела логистики.В первой главе работы была описана деятельность компании «ДАЙМЭКС». Компания занимается оказанием курьерских услуг.Рассмотрена организационная структура компании.Рассмотрен существующий процесс организации курьерской службы.Выявлены существующие недостатки процесса заключающиеся в низкой оперативности обработки информации, высокой трудоемкости подготовки отчетов.Даны решения по видам обеспечения: программному, техническому и информационному.Во второй главе осуществлен выбор инструментальных средств для проектирования и разработки программного обеспечения.Осуществлено проектирование функциональной структуры модуля для отдела логистики компании «Даймекс».Описан алгоритм работы модуля для отдела логистики компании «Даймекс».Разработано руководство по установке и работе модуля для отдела логистики компании «Даймекс».Описаны основные процедуры исходного программного кода модуля для отдела логистики компании «Даймекс».В третьей главе дано экономическое обоснование разработки и внедрения модуля для отдела логистики компании «Даймекс».В четвертой главе даны решения по охране труда при эксплуатации модуля для отдела логистики компании «Даймекс».Внедрение модуля для отдела логистики компании «Даймекс» позволит формировать маршруты движения для курьеров, отслеживать время посещения точек маршрута, принимать заявки от клиентов.Также в модуле ведется учет справочной информации, а именно точек доставки, курьеров и корреспонденции.Косвенный эффект от внедрения модуля для отдела логистики компании «Даймекс» заключается в контроле за работой курьеров и невозможности курьера неэффективно использовать рабочее время.Таким образом, цель работы можно считать достигнутой, а задачи решенными.Список использованной литературыЭкономическая информатика: Введение в экономический анализ информационных систем: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2009.Шафер Д.Ф., Фартрел Т., Шафер Л.И. Управление программными проектами: достижение оптимального качества при минимуме затрат.: Пер. с англ. – М.: Вильямс, 2008.Проектирование экономических информационных систем: учеб. / под ред. Ю. Ф. Тельнова. М., 2008Автоматизированные информационные технологии в экономике: Учебник/Под ред. проф. Г.А. Титоренко. – М.: Компьютер, ЮИНИТИ, 2008Маклаков С.В. BPwin и Erwin. CASE-средства разработки информационных систем. — М.: ДИАЛОГ–МИФИ, 2009Фаулер М. UML – основы. Руководство по стандартному языку объектного моделирования.: Пер. с англ. – СПб.: Символ, 2009Петров Ю.А., Шлимович Е.Л., Ирюпин Ю.В. Комплексная автоматизация управления предприятием: Информационные технологии - теория и практика. - М.: Финансы и статистика, 2009Хомоненко А.Д. и др. Базы данных: Учебник для вузов / Под ред. проф. А.Д. Хомоненко. — СПб.: КОРОНА принт, 2008 — 736 с. Смирнова Г.Н. и др. Проектирование экономических информационных систем: Учебник / Под ред. Ю.Ф. Тельнова. — М.: Финансы и статистика, 2008 — 512 с.ГОСТ 34.602-89 «Информационная технология. Комплекс стандартов на автоматизированные системы. Техническое задание на создание автоматизированной системы»;Атре Ш. Структурный подход к организации баз данных. – М.: Финансы и статистика, 2008.