Системный анализ в управлении предприятием.

Заказать уникальные ответы на билеты
Тип работы: Ответы на билеты
Предмет: Управление производством
  • 22 страницы
  • 0 + 0 источников
  • Добавлена 17.11.2013
400 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
1) Задачи системного анализа.
2) Оценка сложных систем на основе теории полезности.
Фрагмент для ознакомления
-

Системный анализ информационной системы управления персоналом на предприятии

Федеральное агентство связи

Федерального государственного образовательного бюджетного учреждения высшего образования

Московский Технический Университет Связи и Информатики (МОСКВА)

Кафедра информационных технологий в области экономики и управления (ИТЭУ)








Курсы

по курсу:

«Теория систем и анализ»

на тему:

«Системный анализ информационной системы управления персоналом на предприятии»

Вариант - 5

Выполнил:

студентка, гр. БЭИ1301

Пономаренко Антонина

A: профиль Воронцов Ю. А.

Москва 2014

Содержание

Постановка задачи

Введение

формирование Аналитической

Расчет задержки, без учета очереди

Расчет задержки, учитывая очереди

Оптимизация

имитационное моделирование

Вывод

библиография

Постановка задачи

Необходимо выполнить анализ информационной системы (ИС) управления персоналом в рамках предприятия, используя аналитическое моделирование, имитационное моделирование, оптимизация.

Введение

Тема работы: Информационная система управления персоналом на предприятии.

размер блока - три офиса в трех странах, 100 сотрудников.

Управление персоналом - это деятельность менеджеров, которая способствует наиболее эффективному использованию государственных служащих для достижения целей предприятия и личных целей служащих.

Планирование и управление персоналом - это самая важная и трудная часть управления компанией в целом. Основной задачей планирования и управления персоналом является наиболее эффективное использование способностей сотрудников в соответствии с целями компании и общества. В этом случае, должно быть обеспечено сохранение здоровья каждого работника и были установлены отношения взаимного сотрудничества между членами коллектива и различными социальными группами. Управление персоналом организации включает в себя ряд взаимосвязанных задач: