Экономика предприятия

  • 21 страница
  • 0 источников
  • Добавлена 26.12.2013
400 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
Содержание

Вопрос 1 3
Вопрос 2 3
Вопрос 3 4
Вопрос 4 4
Вопрос 5 6
Вопрос 6 6
Вопрос 7 7
Вопрос 8 7
Вопрос 9 8
Вопрос 10 9
Вопрос 11 10
Вопрос 12 11
Вопрос 13 11
Вопрос 14 12
Вопрос 15 12
Вопрос 16 13
Вопрос 17 13
Вопрос 18 14
Вопрос 19 14
Вопрос 20 15
Вопрос 22 16
Вопрос 23 16
Вопрос 24 17
Вопрос 27 19
Вопрос 28 19
Вопрос 29 20
Вопрос 30 20
Фрагмент для ознакомления
-

Содержание

  • Введение
  • 1. Расчет доходов от реализации продукции

    2. Расчет среднегодовой стоимости основных средств

    3. Расчет затрат на производство и реализацию продукции

    3.1 Расчет расходов на оплату труда

    3.2 Расчет социальных взносов

    3.3 Расчет амортизации

    3.4 Расчет материальных затрат

    3.5 Расчет прочих расходов

    3.6 Расчет структуры и калькуляции себестоимости продукции

    4. Расчет прибыли

    5. Расчет показателей эффективности производства

    Выводы

    Вывод

    Библиография

    Введение

    Планирование - это комплекс работ по разработке и организации выполнения планов отрасли, подотрасли или предприятия. Суть планирования состоит в том, что он является средством прогнозирования развития производства.

    В условиях перехода к рыночной экономике, планирование не только не теряет своей актуальности, но и становится ключевой функцией управления производством. В этом случае меняется система планов в отрасли.

    Прогноз развития отраслей разрабатываются в виде отраслевых программ.

    Планирование объемов услуг связи, доходов и других показателей, как правило, осуществляется в три этапа:

    - определение ожидаемого выполнения плана текущего;

    - обоснование предполагаемых изменений в показатели деятельности предприятия на планируемый период. В этом случае требуется тщательный анализ деятельности предприятия и учет объективных факторов функционирования предприятия в условиях рыночной экономики;

    - определение (расчет) всех показателей план на следующий год.

    В зависимости от срока, на который составляется план, и степень детализации плановых расчетов принято различать долгосрочные (перспективные), среднесрочные и краткосрочные (текущее) планирование. Планирование охватывает период более пяти лет. Среднесрочное планирование осуществляется на период от одного года до пяти лет. Текущее планирование включает в себя планирование до года, включая полугодичное, квартальное, ежемесячное, еженедельное и ежедневное планирование.

    этот обмен работе составлен годовой план экономического и социального развития предприятия по основным показателям, а именно: доходы, количество сотрудников, расходы, прибыли, рентабельности, себестоимости, производительности труда и определены показатели использования ОПФ и другие показатели эффективности деятельности предприятия.

    Узнать стоимость работы