Сравнительный анализ России и Греции по приложенным статьям.
Заказать уникальное эссе- 55 страниц
- 0 + 0 источников
- Добавлена 07.12.2013
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Большинство компаний, принявших решение о слиянии с другими компаниями или их поглощении, преследуют одну из трех основных целей, а именно: возможность роста за счет приобретения дополнительных активов, стремление укрепить и усилить свои позиции на рынке; размещение свободных средств, участие в прибыльном бизнесе; диверсификацию деятельности, большего контроля рисков, сохранение стабильности и емкости рынка и выход на рынки других стран.
Немногие проблемы экономической теории и практики вызывают более жаркие дискуссии, чем проблемы слияния и поглощения компаний. Сталкиваются абсолютно противоположные точки зрения на целесообразность и эффективность подобной реструктуризации компаний: некоторые рассматривают слияния как важный источник повышения результативности деятельности компаний; другие считают их только отражением властных инстинктов менеджеров, чье стремление снижает, а не повышает эффективность компании.
Но какие бы не существовали мнения по этому вопросу, слияния и поглощения компаний – это объективная реальность, которую необходимо исследовать, анализировать и делать соответствующие выводы, позволяющие не повторять ошибки, уже пройденные и неоднократно другими.
Эти поправки позволили внести значительные изменения в российскую антимонопольную правоприменительную практику.Что касается контроля за проведением седелок поглощения, то здесь основным изменением стало прояснение принципов экстратерриториального применения российских правил сделок поглощения в отношении сделок между иностранными компаниями. Также были сформированы четкие правила для установления порога поглощения. Эти изменения привели к сокращению количества требующих уведомления сделок. Другая важная поправка коснулась средств правовой защиты при сделках поглощения. Раньше ФАС могла применять структурные санкции только в отношении тех сделок, которые проводились в рамках реорганизации в соответствии с российским корпоративным правом. ФАС не имела права применять структурные санкции в качестве предварительного условия при совершении операций с акциями и ценными бумагами. Это ограничение значительно сокращало возможности применения структурных санкций, и в результате ФАС прибегала к проведению поведенческих санкций.Основные выводы, которые можно сделать, проведя анализ осуществления сделок по слиянию и поглощению в России и в Греции следующий: для обеих стран является нововведением проведение сделок для совместных предприятий. На сегодняшний день соглашения между совместными предприятиями рассматриваются ФАС только в том случае, если стороны предоставляют проект документа сделки для рассмотрения на добровольной основе. Участие же Греческого комитета по конкуренции в Европейском суде при рассмотрении сделок о слиянии и поглощение подразумевается только в том случае, если представлены ясные и конкретные доказательства, которые не допускают двойного толкования о необходимости проведения сделки.
Большинство компаний, принявших решение о слиянии с другими компаниями или их поглощении, преследуют одну из трех основных целей, а именно: возможность роста за счет приобретения дополнительных активов, стремление укрепить и усилить свои позиции на рынке; размещение свободных средств, участие в прибыльном бизнесе; диверсификацию деятельности, большего контроля рисков, сохранение стабильности и емкости рынка и выход на рынки других стран.
Немногие проблемы экономической теории и практики вызывают более жаркие дискуссии, чем проблемы слияния и поглощения компаний. Сталкиваются абсолютно противоположные точки зрения на целесообразность и эффективность подобной реструктуризации компаний: некоторые рассматривают слияния как важный источник повышения результативности деятельности компаний; другие считают их только отражением властных инстинктов менеджеров, чье стремление снижает, а не повышает эффективность компании.
Но какие бы не существовали мнения по этому вопросу, слияния и поглощения компаний – это объективная реальность, которую необходимо исследовать, анализировать и делать соответствующие выводы, позволяющие не повторять ошибки, уже пройденные и неоднократно другими.
Вопрос-ответ:
Какие европейские компании рассматривают возможности заключения сделок по укрупнению бизнеса и расширению рынков?
Почти все европейские компании, особенно мелкие и средние, постоянно рассматривают возможности заключения сделок по укрупнению бизнеса и расширению рынков и сфер присутствия (влияния). Это связано с волной реструктуризации и реорганизации бизнеса, которая началась в Европе в 1990 году.
Какие цели преследуют компании, принявшие решение о слиянии или поглощении других компаний?
Большинство компаний, принявших решение о слиянии с другими компаниями или их поглощении, преследуют одну из трех основных целей. Во-первых, это возможность роста за счет приобретения новых рынков и клиентов. Во-вторых, это повышение конкурентоспособности через укрепление позиций на рынке и расширение ассортимента товаров и услуг. В-третьих, это получение экономических выгод, таких как снижение издержек производства и улучшение финансовых показателей компании.
Какие изменения происходят в европейских компаниях в результате реструктуризации и реорганизации бизнеса?
Реструктуризация и реорганизация бизнеса в Европе приводят к различным изменениям в компаниях. Одни компании укрупняются и расширяют свои рынки и сферы влияния через слияния и поглощения, другие меняют свою организационную структуру, оптимизируют бизнес-процессы и переориентируются на новые виды деятельности. В результате таких изменений компании стремятся увеличить свою конкурентоспособность, выйти на новые рынки и обеспечить устойчивый рост и развитие.
Какие компании рассматривают возможности заключения сделок по укрупнению бизнеса и расширению рынков и сфер присутствия?
Почти все европейские компании, особенно мелкие и средние, постоянно рассматривают возможности заключения таких сделок.
Какие основные цели преследуют компании, принявшие решение о слиянии с другими компаниями или их поглощении?
Большинство компаний, принимающих такое решение, преследуют одну из трех основных целей: возможность роста за счет приобретения новых рынков или сфер присутствия, укрупнение бизнеса для повышения конкурентоспособности, экономия затрат и оптимизация процессов.
Какая волна приступила в Европе с 1990 года?
С 1990 года Европу лихорадит волна реструктуризации и реорганизации бизнеса.
Какие компании особенно рассматривают возможности заключения сделок по укрупнению бизнеса и расширению рынков?
Особенно мелкие и средние компании рассматривают возможности заключения таких сделок.
Какие основные цели преследуют компании, которые приняли решение о слиянии с другими компаниями или их поглощении?
Компании, которые принимают такое решение, преследуют три основные цели: рост за счет приобретения новых рынков или сфер присутствия, укрупнение бизнеса для повышения конкурентоспособности и экономию затрат через оптимизацию процессов.
Зачем европейские компании рассматривают возможности заключения сделок по укрупнению бизнеса и расширению рынков?
Европейские компании рассматривают возможности заключения сделок по укрупнению бизнеса и расширению рынков, чтобы достичь роста за счет привлечения новых клиентов, увеличения своей доли на рынке и улучшения финансовых показателей. Это может быть особенно важно для малых и средних компаний, которые хотят конкурировать с крупными игроками и увеличить свою мощность и влияние.
Какие цели преследуют компании при слиянии с другими компаниями или их поглощении?
Компании, принимающие решение о слиянии с другими компаниями или их поглощении, могут преследовать разные цели. Одной из основных целей является возможность роста за счет приобретения новых клиентов и рынков, расширения географического присутствия и увеличения своей доли на рынке. Другой целью может быть повышение конкурентоспособности и улучшение финансовых показателей. Кроме того, компании могут преследовать стратегические цели, такие как укрепление своей позиции на рынке или диверсификация своей деятельности.
Какая ситуация с реорганизацией бизнеса в России и Греции с 1990 года?
С 1990 года и в России, и в Греции происходила волна реорганизации бизнеса. Компании обоих стран активно рассматривали возможности укрупнения бизнеса и расширения рынков и сфер присутствия. Особенно это касается мелких и средних компаний, которые стремились усилить свою конкурентоспособность и улучшить свои финансовые показатели. В результате реорганизации и сделок по слиянию и поглощению, многие компании смогли достичь роста и укрепить свою позицию на рынке.
Почему европейские компании рассматривают возможности заключения сделок по укрупнению бизнеса и расширению рынков?
Европейские компании рассматривают возможности заключения сделок по укрупнению бизнеса и расширению рынков в целях роста и увеличения своего влияния. Это может быть связано с поиском новых клиентов и рынков сбыта, увеличением конкурентоспособности, расширением производственных мощностей или получением доступа к новым технологиям и ресурсам.