Управление сестринским персоналом
Заказать уникальный реферат- 88 страниц
- 0 + 0 источников
- Добавлена 29.12.2013
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Основная часть 4
Выводы 5
Приложения 6
Переподготовка проводится по мере нуждаемости поликлиники в новых специалистах в соответствующем учебном заведении последипломной подготовки. Оценка кандидатов на вакантную должность проводится как специалистами отдела кадров, так и руководителями подразделений.ВыводыОрганизационная структура поликлиники традиционна и обеспечивает оперативность в принятии и реализации решений; относительную простоту при выполнении управленческих функций; выраженную ответственность. Недостатки – разобщенность горизонтальных связей в системах; большое количество контактов с сотрудниками, что создает информационную перегрузку. Подсистема оплаты труда и материального стимулирования может быть признана удачной, но система нематериального стимулирования развита недостаточно. Подсистема развития персонала развита слабо.Рекомендуется наладить горизонтальные связи в организационной структуре поликлиники, развить подсистему нематериального стимулирования труда (особенно социально-бытовые и социально-психологические методы), а также оптимизировать подсистему развития персонала организовать работу с кадровым резервом, введение в должность и адаптацию новых сотрудников, текущую периодическую оценку кадров, реализацию карьеры и служебно-профессионального продвижения).ПриложенияПриложение 1Организационная структура ГУЗ «Городская поликлиника№19» Приложение 2Подсистема стимулирования и оплаты трудаГУЗ «Городская поликлиника№19» г. МосквыПриложение 3Подсистема развития персоналаГУЗ «Городская поликлиника№19» г. Москвы
Вопрос-ответ:
Какая структура организации обеспечивает оперативность в принятии и реализации решений в поликлинике?
Организационная структура поликлиники традиционная и обеспечивает оперативность в принятии и реализации решений.
Как происходит оценка кандидатов на вакантную должность сестры в поликлинике?
Оценка кандидатов на вакантную должность проводится как специалистами отдела кадров, так и руководителями подразделений.
Какие меры предпринимаются поликлиникой для переподготовки сестринского персонала?
Переподготовка проводится по мере нуждаемости поликлиники в новых специалистах в соответствующем учебном заведении последипломной подготовки.
Какие специалисты участвуют в оценке кандидатов на вакантную должность сестры в поликлинике?
В оценке кандидатов на вакантную должность сестры в поликлинике участвуют как специалисты отдела кадров, так и руководители подразделений.
Что обеспечивает традиционная организационная структура поликлиники?
Традиционная организационная структура поликлиники обеспечивает относительную простоту при выполнении управленческих функций и оперативность в принятии и реализации решений.
Как происходит переподготовка сестринского персонала?
Переподготовка проводится по мере нуждаемости поликлиники в новых специалистах в соответствующем учебном заведении последипломной подготовки.
Как проводится оценка кандидатов на вакантную должность в поликлинике?
Оценка кандидатов на вакантную должность проводится как специалистами отдела кадров, так и руководителями подразделений.
Какая организационная структура имеется в поликлинике для управления сестринским персоналом?
Организационная структура поликлиники традиционна и обеспечивает оперативность в принятии и реализации решений; относительную простоту при выполнении управления.
По каким критериям проходит отбор новых специалистов в поликлинике?
Отбор новых специалистов в поликлинике проходит по критериям, определяемым специалистами отдела кадров и руководителями подразделений.
Каким образом осуществляется принятие и реализация решений в поликлинике?
Принятие и реализация решений в поликлинике осуществляются благодаря традиционной организационной структуре, которая обеспечивает оперативность в этих процессах.
Каким образом проводится переподготовка сестринского персонала в поликлинике?
Переподготовка проводится по мере нуждаемости поликлиники в новых специалистах в соответствующем учебном заведении последипломной подготовки.
Кто осуществляет оценку кандидатов на вакантную должность в поликлинике?
Оценка кандидатов на вакантную должность проводится как специалистами отдела кадров, так и руководителями подразделений.