Управление сестринским персоналом

  • 8 страниц
  • 0 источников
  • Добавлена 29.12.2013
400 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
Введение 3
Основная часть 4
Выводы 5
Приложения 6
Фрагмент для ознакомления

Переподготовка проводится по мере нуждаемости поликлиники в новых специалистах в соответствующем учебном заведении последипломной подготовки. Оценка кандидатов на вакантную должность проводится как специалистами отдела кадров, так и руководителями подразделений.ВыводыОрганизационная структура поликлиники традиционна и обеспечивает оперативность в принятии и реализации решений; относительную простоту при выполнении управленческих функций; выраженную ответственность. Недостатки – разобщенность горизонтальных связей в системах; большое количество контактов с сотрудниками, что создает информационную перегрузку. Подсистема оплаты труда и материального стимулирования может быть признана удачной, но система нематериального стимулирования развита недостаточно. Подсистема развития персонала развита слабо.Рекомендуется наладить горизонтальные связи в организационной структуре поликлиники, развить подсистему нематериального стимулирования труда (особенно социально-бытовые и социально-психологические методы), а также оптимизировать подсистему развития персонала организовать работу с кадровым резервом, введение в должность и адаптацию новых сотрудников, текущую периодическую оценку кадров, реализацию карьеры и служебно-профессионального продвижения).ПриложенияПриложение 1Организационная структура ГУЗ «Городская поликлиника№19» Приложение 2Подсистема стимулирования и оплаты трудаГУЗ «Городская поликлиника№19» г. МосквыПриложение 3Подсистема развития персоналаГУЗ «Городская поликлиника№19» г. Москвы

нет

Научное обоснование работы сестринского персонала Спб ГУЗ 'Городская консультативно-диагностический центр№. 1'













Научное обоснование работы сестринского персонала Спб ГУЗ «Городской консультативно-диагностический центр №1»

Содержание

Введение

Глава 1. Литературе

.1 Проблемы оказания консультативно-диагностической помощи населению

.2 Сестринский процесс и его этапы

.3 Условия труда среднего медицинского персонала консультативно-диагностических центров

.4 Научные основы повышения качества работы обслуживающего персонала

Глава 2. База

.1 Характеристика учреждения

.2 Организация сестринской службы ГКДЦ

.3 Перспективы развития ГКДЦ

Глава 3. Результаты собственных исследований

.1 Сестринский персонал ГКДЦ № 1

.2. Социологическое исследование медицинских сестер

.3. Исследование потока пациентов

Вывод

библиография

Введение

происшедшие в последние годы социально-экономические и другие изменения потребовали пересмотра многих принципов организации медицинской помощи населению России.

По мнению Н.И. Вишнякова и соавт. один из лучших способов повышения эффективности здравоохранения является развитие медицинской помощи на высоком уровне, в настоящее время, по мнению многих исследователей, на местах не уделяется должного внимания. Важнейшей задачей сестринского дела является достижение наивысшей эффективности и качества сестринской помощи населению. Исследования некоторых авторов показывают, [2,5,9,14], что для достижения этой сложной задачи, повышение профессионального и социального статуса сестринского персонала необходимо научное обоснование медицинских вмешательств (действий медсестры), способствует решению проблем пациента.

Актуальность подобных исследований в России обусловлено продолжение реформы сестринского дела, которая началась более 20 лет назад. Общество, в конечном итоге, пришли к выводу, что огромная роль сестринской помощи в системе здравоохранения. Новые социально-экономические условия диктуют необходимость подготовки медицинских сестер новой формации, с новым отношением к своей профессии. Внедрение новых медицинских технологий и методов лечения, введение медицинского страхования диктует необходимость перехода к научно обоснованным сестринскому процесс и требует подготовки большого числа очень образованных, ориентирующихся в современных стратегий, уход специалисты. Целью этих исследований является оптимизация сестринской практики, повышение качества медицинской помощи населению и признание уникальной роли сестринской профессии.

Узнать стоимость работы