Планирование производственно-хозяйственной деятельности строительной организации

  • 18 страниц
  • 1 источник
  • Добавлена 22.12.2013
800 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
Оглавление
Планирование производственной программы и ритмичности выполнения работ 2
Расчет стоимости строительных работ 3
Сроки строительства объектов 5
Расчет задела в строительстве 7
Разработка плана организационно-технических мероприятий по снижению трудовых затрат и себестоимости выполненных работ 16

Фрагмент для ознакомления

Для оценки оптимальности разработанного и имеющегося календарного плана введем показатели:Коэффициент неравномерности:Коэффициент ритмичности:Где а – объем по годам в процентах.Оптимальным считается календарный план с Критм>0,8 для обоих периодов.КнераКритм1-ый интервал26,3200,3082-ой интервал149,0200,306Таблица 8График работ по годам после оптимизацииОбъект201320142015201620172018201920202021202211713363170362829010352054089389401     2       7643489293112066483    800873725    4    146566171602    5     7727526338772921  6      384142432665  7    305791038041101405774233830 8    702223933    17133631703628290103520540896536543803397576686397629267601206648 КнераКритм1-ый интервал4,4200,702-ой интервал3,2200,71Рис. 2 Годовой график работ до оптимизацииК работе принимаем оптимизированный вариант календарного плана, так как показатель коэффициента ритмичности ближе к норме.Разработка плана организационно-технических мероприятий по снижению трудовых затрат и себестоимости выполненных работДля снижения себестоимости и трудоемкости работ необходимо провести организационно-технические мероприятия по замене одной технологии работ на другую, менее трудоемкую.Требуемые показатели:Процент повышения производительности труда – 0,87%;Процент снижения себестоимости работ – 0,82% от объема работ первого планируемого периода, в денежном выражении:Замена технологии производства работ проводится:На объекте 2 (Электрификация существующей однопутной линии длиной 132 км для всего объема работ).На объекте 1 (строительство вторых путей длиной 150 км) для всего объема работ.Переход от ТЕР к ФЕР СМРОплата трудаЭксплуатация строит. Машин и механизмовМатериалы с доставкойКемеровская обл.1,12841,2021,4071,298Расчет затрат по замене технологии на объекте 2 (электрификация существующей железной дороги 132 км)Таблица 9На каждые 10 опор28-02-001-10Установка опор в котлованы с опорными плитами «с пути» на станции28-02-002-01Установка опор без лежней «с пути» на перегонеЭкономия на единицу выполненных работОбъем внедрения (кол-во единиц выполнения работ)Суммарная экономия на объем внедренияБазовый район, баз. Уровень ценДля Кемеровской области, в уровне цен 1 кв. 2012, руб.Базовый район, баз. Уровень ценДля Кемеровской области, в уровне цен 1 кв. 2012, руб.Замена технологии установки опор контактной связиПЗ = 29119,4ПЗ = 228455ПЗ = 15891ПЗ = 12444110401433034324641ОЗП = 2247,7ОЗП = 27801ОЗП = 1174ОЗП = 14518=(132/ 1000*40)/10ЭМ = 25606,1ЭМ = 192769ЭМ = 14117ЭМ = 106190ЗМ = 1673,56ЗМ = 20700ЗМ = 905ЗМ = 11197ТЗ = 266М = 7885ТЗ = 134М = 3733184 чел.-ч60702 чел-чТЗм = 114ТЗм = 62Эффект от снижения трудоемкости:Требуемый процент роста производительности труда = 0,87%Фактический = 184/(266+114) *100 = 48,4%Расчет эффекта от снижения себестоимости:Требуемый процент = 0,82% или 18240531 руб.Фактический = 34324641/222445500*100 = 1,54% или 34324641руб.План по снижению себестоимости работ перевыполнен на 16084тыс. руб.Расчет затрат по замене технологии на объекте 1 (строительство вторых путей длиной 150 км)Таблица 10На каждые 10 опор28-01-011-01Укладка пути отдельными элементами на деревянных шпалах при нераздельном костыльном скреплении28-01-009-01Укладка пути звеньями кранами укладочнымиЭкономия на единицу выполненных работОбъем внедрения (кол-во единиц выполнения работ)Суммарная экономия на объем внедренияБазовый район, баз. Уровень ценДля Кемеровской области, в уровне цен 1 кв. 2012, руб.Базовый район, баз. Уровень ценДля Кемеровской области, в уровне цен 1 кв. 2012, руб.Замена технологии установки опор контактной связиПЗ = 1520589ПЗ = 11603349ПЗ = 10683,4ПЗ = 917881151156115172673411ОЗП =9127ОЗП =112889ОЗП =2933ОЗП = 36277ЭМ = 22125ЭМ = 162145ЭМ = 7750,4ЭМ = 55511ЗМ = 1327ЗМ = 16415ЗМ = 224,73ЗМ = 2780ТЗ = 1070М = 11328315ТЗ = 350М = 0,000795чел-ч11925чел.-чТЗм = 90ТЗм = 15Эффект от снижения трудоемкости:Требуемый процент роста производительности труда = 0,87%Фактический = 795/(1070+0) *100 = 68,5%Расчет эффекта от снижения себестоимости:Требуемый процент = 0,82% или 18240531 руб.Фактический = 172673411/222445500*100 = 7,76% или 172673411руб.План по снижению себестоимости работ перевыполнен на 154433 тыс. руб.

нет данных

решение было принято ГОСУДАРСТВЕННОЙ АРХИТЕКТУРЫ и СТРОИТЕЛЬСТВА, УНИВЕРСИТЕТ

Кафедра экономики и менеджмента в городском хозяйстве

Курсы

по дисциплине экономика строительства

на тему: "Планирование производственно-хозяйственной деятельности строительной организации, расчет эффективности капитальных вложений организации, составление сметного расчета"

Работу выполнил:

Работу проверил:

Федорова С. Ф.

Казань 2010 год

Содержание

Введение

1. Планирование производственно-хозяйственной деятельности строительной организации

2. Расчеты эффективности капитальных вложений организации

3. Составление локального ресурсного сметного расчета

Вывод

библиография

Введение

прибыль рентабельность смета строительство

Экономика строительства - это система специальных научных знаний о формах и особенностях проявления общих экономических законов в капитальном строительстве как отрасли национальной экономики.

Цель моего исследования-изучить планирование производственно-хозяйственной деятельности строительной организации, расчет эффективности капитальных вложений организации, а также составить смету на отделочные работы жилой комнате, ресурсы-индексным методом.

1. Планирование производственно-хозяйственной деятельности строительной организации

Планирование считается центральным звеном управления как на макроуровне, так и в рамках предприятия.

Планирование -- процесс разработки и практического осуществления планов, определяющих будущее состояние путей, способов и средств ее достижения.

С точки зрения предприятия, которые действуют в рыночной среде, можно выделить следующие виды планов:

а) стратегический план; б) долгосрочные планы;) текущие планы; г) оперативные планы; d) инвестиционные проекты; е) бизнес-план.

На тему "Планирование производственно-хозяйственной деятельности строительных организаций" мной выполнены следующие разделы текущего планирования:

1. Составление производственной программы строительной организации, запланированного на год.

2. Расчеты сметной и плановой себестоимости СМР.

Узнать стоимость работы