Функции бухгалтера-аналитика в практике управления предприятием

  • 1 страница
  • 0 источников
  • Добавлена 20.02.2014
400 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
нет
Фрагмент для ознакомления

Это та часть функций бухгалтера-аналитика посвящена контролю и отчетности. Роль бухгалтера-аналитика в этой фазе включает: разработку индивидуальных средств обратной связи, которые отвечают конкретным требованиям каждого отдельного руководителя, предоставление помощи опытом, которымобладает бухгалтер-аналитик, в постоянной поддержке контроля над их задачами и планами, предоставление руководителям конкретных рекомендаций и предложений посодержанием и направленностью действий при отклонениирезультатов, корректируются, отнеобходимыхпоказателей работы.

нет

Опубликовано

1

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

ГОУ ВПО "РОСТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ "ринх"

ФАКУЛЬТЕТ-ФАКУЛЬТЕТ

КАФЕДРА бухгалтерского УЧЕТА

КОНТРОЛЬ РАБОТЫ

По бухгалтерскому управленческому учета

на тему:

"Бухгалтер-аналитик"

Ростов-на-Дону

План

Введение

1. Этические нормы профессионального поведения бухгалтеров-аналитиков

2. Нормы профессионального поведения бухгалтера-аналитика

3. Роль бухгалтера-аналитика в процессе управления предприятием

4. Функции бухгалтера-аналитика, осуществляющего управленческий учет

Вывод

библиография

Введение

Управленческий учет представляет собой процесс идентификации, измерения, накопления, анализа, обработки и передачи информации о хозяйственной деятельности предприятия используются для планирования, управления и контроля.

Его предназначение - обеспечить информацией руководителей различных уровней внутрифирменного управления, ответственных за достижение конкретных производственных целей. Информацию, необходимую для принятия оперативных управленческих решений, в первую очередь, относится на издержки производства и, следовательно, должны поступить в самое ближайшее время. Она обобщается или детализируется в соответствии с потребностями управления и формируется с учетом задач перспективного развития организации.

В соответствии с международными стандартами информация управленческого учета может быть представлена как в денежном, так и в натурально-вещественном выражении, в ней допустимы приблизительные и примерные оценки.

Принципы организации управленческого учета предприятие определяет самостоятельно, в зависимости от конкретных потребностей. Здесь свободно в выборе методов его ведения. Подробные, подробные отчеты в управленческом учете могут составляться ежемесячно, а для некоторых видов деятельности, центров ответственности - еженедельно, каждый день, а в некоторых случаях - немедленно.

Содержание управленческого учета определяется целями управления, оно может быть изменено по решению администрации, в зависимости от четко разработанной стратегии компании. Но признаки, характеризующие его как целостную информационно-контрольной системы предприятия, остаются неизменными, это непрерывность, целенаправленность, полнота обеспечения, практическое отражение использования объективных экономических законов общества, воздействие на объекты управления с изменением внешних и внутренних условиях.

Узнать стоимость работы