Ответы на билеты

Заказать уникальные ответы на билеты
Тип работы: Ответы на билеты
Предмет: Государственное и муниципальное управление
  • 1212 страниц
  • 0 + 0 источников
  • Добавлена 02.04.2014
400 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
Вопросы к экзамену по 5 модулю
1. Инновационные технологии и методики управления социальным обслуживанием населения и перспективы их внедрения в деятельность учреждений (управлений) (на примере своего учреждения (управления))
2. Технологии частно-государственного партнерства, формирование открытого рынка социальных услуг. Оценка перспектив партнерства и аутсорсинга (на примере своего учреждения (управления))
Межведомственное взаимодействие в системе предоставления социальных услуг. Социальный паспорт района (на примере района расположения учреждения)
3. Основные положения Федерального закона № 442-ФЗ от 28 декабря 2013 года, определяющие инновационное развитие учреждений (управлений) социальной защиты города Москвы
4. Прогнозная оценка развития учреждения (управления) на 2015 год и последующие 2016 и 2017 годы (на примере своего учреждения (управления))
5. Модель проектной деятельности (на примере инновационного социального проекта, разрабатываемого каждым слушателем в форме выпускной квалификационной работы)
6. Эффективность инновационных технологий управления системой социальной защиты населения города Москвы, внедренных в 2013 году и перспективы их развития в 2014 году
Фрагмент для ознакомления
0

Вопрос-ответ:

Какие инновационные технологии и методики управления социальным обслуживанием населения можно использовать в нашем учреждении?

В нашем учреждении мы можем использовать такие инновационные технологии и методики управления социальным обслуживанием населения, как внедрение электронной системы учета и мониторинга клиентов, автоматизация процессов работы, использование онлайн-платформ для взаимодействия с клиентами и другими участниками системы, а также применение инновационных подходов к оценке и улучшению качества предоставляемых услуг.

Какие перспективы внедрения инновационных технологий и методик управления социальным обслуживанием в деятельность учреждений управлений?

Внедрение инновационных технологий и методик управления социальным обслуживанием в деятельность учреждений управлений может привести к существенному улучшению качества предоставляемых услуг, повышению эффективности и прозрачности системы, сокращению временных и финансовых затрат, а также более точной оценке потребностей населения и разработке индивидуальных программ поддержки.

Какие технологии и методики частно-государственного партнерства можно использовать для формирования открытого рынка социальных услуг?

Для формирования открытого рынка социальных услуг в нашем учреждении можно использовать такие технологии и методики частно-государственного партнерства, как разработка и заключение долгосрочных договоров с поставщиками услуг, проведение конкурсных торгов, создание реестра сертифицированных поставщиков, а также использование системы оценки и контроля качества предоставляемых услуг.

Как оценить перспективы партнерства и аутсорсинга в нашем учреждении управления?

Для оценки перспектив партнерства и аутсорсинга в нашем учреждении управления можно провести анализ текущих задач и функций, выявить потенциальные преимущества и риски, оценить возможности для сотрудничества с внешними организациями, проанализировать опыт других учреждений и провести пилотные проекты для оценки эффективности и результативности новых моделей работы.

Какие инновационные технологии и методики управления социальным обслуживанием населения можно внедрить в учреждение управления?

В учреждение управления можно внедрить такие инновационные технологии и методики, как дигитализация процессов, использование информационных систем и программного обеспечения для оптимизации работы, внедрение электронных сервисов для получения услуг, использование современных методик оценки потребностей и эффективности социального обслуживания.

Каковы перспективы внедрения инновационных технологий и методик управления социальным обслуживанием в деятельность учреждений управления?

Внедрение инновационных технологий и методик управления социальным обслуживанием в деятельность учреждений управления может принести множество преимуществ, таких как повышение эффективности работы, сокращение времени оказания услуг, улучшение качества предоставляемых услуг, упрощение процесса взаимодействия с клиентами и сокращение бюрократии.

Каковы преимущества частно-государственного партнерства при формировании открытого рынка социальных услуг?

Частно-государственное партнерство при формировании открытого рынка социальных услуг позволяет объединить силы государственных и частных организаций для обеспечения более эффективного предоставления услуг населению. Преимущества такого партнерства включают расширение круга предоставляемых услуг, повышение качества услуг, рациональное использование ресурсов и повышение конкурентоспособности рынка социальных услуг.

Как оценить перспективы партнерства и аутсорсинга в учреждении управления?

Перспективы партнерства и аутсорсинга в учреждении управления можно оценивать на основе результата предыдущего опыта взаимодействия с партнерами и аутсорсинговыми компаниями, а также на основе анализа рынка и потенциальных партнеров. Важно также учитывать финансовые и организационные аспекты сотрудничества, а также соответствие целей и задач партнерства с общими стратегическими целями учреждения управления.

Какие инновационные технологии и методики управления социальным обслуживанием населения могут быть внедрены в деятельность учреждений управлений?

Несколько примеров инновационных технологий и методик управления социальным обслуживанием населения могут быть: внедрение цифровых технологий для автоматизации процессов учета и регистрации клиентов, использование системы онлайн-записи на прием к специалисту, внедрение электронных систем мониторинга состояния клиентов и т.д.

Какие перспективы внедрения инновационных технологий и методик управления социальным обслуживанием в деятельность вашего учреждения управления?

Внедрение инновационных технологий и методик управления социальным обслуживанием в деятельность нашего учреждения предоставит возможность улучшить качество обслуживания клиентов, сократить время на выполнение рутиных задач и упростить взаимодействие с другими учреждениями и организациями.

Какие технологии частно-государственного партнерства могут быть применены в формировании открытого рынка социальных услуг?

Примеры технологий частно-государственного партнерства, которые могут быть применены в формировании открытого рынка социальных услуг, включают создание партнерских отношений между государственными учреждениями и частными организациями для предоставления социальных услуг, разработку совместных программ и проектов, а также организацию общественных консультаций и дискуссий по вопросам оказания социальных услуг.