Маркетинговое исследование.

Заказать уникальное эссе
Тип работы: Эссе
Предмет: Маркетинг
  • 55 страниц
  • 1 + 1 источник
  • Добавлена 11.04.2014
400 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
-
Фрагмент для ознакомления

Впрочем, именно они способны увеличить капитал бренда в условиях конкурентной борьбы. С этой целью Кевин Келлер предлагает создать для каждого бренда из портфеля издательства документ под названием «Учетная карточка бренда» (англ. The Brand Report Card). Этот документ также призван показать слабые стороны бренда и вопросы управления им, которым бренд-менеджеры не уделяют достаточного внимания.Одним из таких инструментов стала разработанная 1993 рекламным агентством Young & Rubicam методика BAV - Brand Asset Valuator - «оценщика активов бренда», или в других источниках - «Система оценки бренда». Эта методика содержит Базу данных о потребительском восприятии брендов и является наиболее масштабной исследовательской программой в области изучения потребительской ценности брендов (около 20 тыс. брендов в 40 странах мира). Эта методика, по признанию многих специалистов, выгодно отличается степени охвата брендов, последовательностью методологии, глубиной оценивания. Универсальность методологии делает ее пригодной для применения в различных секторах экономики, причем исследуя бренды за рынком в целом. Исследуемые при этом бренды анализируются с 56 параметрами. При этом утверждается, что бренды, независимо от товарной категории, конкурируют за одно пространство в сознании потребителя. Вследствие этого отдельно взятый бренд исследуется вне своей товарной категории, но в масштабах всего рынка. Таким образом, эта методика пригодна не только для изучения товарных брендов, но и корпоративных брендов, брендов отдельных стран и личностей. При этом в процессе анализа нужно будет найти ответы на одинаковые вопросы.Список литературыВнукова, О. Е. Маркетинговые исследования в книжном бизнесе России [Текст] / О.Е. Внукова, Т.С. Сократова, А.Н. Завражнов // Практический маркетинг. - 2001. - № 2. - С. 14-16.

1. Внукова, О. Е. Маркетинговые исследования в книжном бизнесе России [Текст] / О.Е. Внукова, Т.С. Сократова, А.Н. Завражнов // Практический маркетинг. - 2001. - № 2. - С. 14-16.

Вопрос-ответ:

Что предлагает создать Кевин Келлер?

Кевин Келлер предлагает создать для каждого бренда из портфеля издательства документ под названием "Учетная карточка бренда" (The Brand Report Card).

Для чего предназначен документ "Учетная карточка бренда"?

Этот документ предназначен для показа слабых сторон бренда и вопросов управления им, которым бренд-менеджеры не уделяют достаточного внимания.

Когда была разработана "Учетная карточка бренда"?

"Учетная карточка бренда" была разработана в 1993 году рекламным агентством.

Какие инструменты помогают увеличить капитал бренда?

Инструментами, которые помогают увеличить капитал бренда в условиях конкурентной борьбы, являются маркетинговые исследования и создание "Учетной карточки бренда".

Зачем нужно проводить маркетинговое исследование?

Маркетинговое исследование необходимо для определения слабых сторон бренда, выявления проблем в управлении им и увеличения его капитала в условиях конкурентной борьбы.

Какое значение имеет маркетинговое исследование?

Маркетинговое исследование имеет значительное значение, так как оно позволяет бренду увеличить свой капитал и успешно выделяться в условиях конкурентной борьбы.

Какую роль играют учетные карточки бренда?

Учетные карточки бренда, такие как The Brand Report Card, играют важную роль в показе слабостей и проблем управления брендом, на которые бренд-менеджеры иногда не обращают достаточного внимания.

Когда была разработана учетная карточка бренда?

Учетная карточка бренда была разработана рекламным агентством в 1993 году.

Кто предложил создание учетной карточки бренда?

Создание учетной карточки бренда было предложено Кевином Келлером.

Что позволяет узнать учетная карточка бренда?

Учетная карточка бренда позволяет узнать как его сильные, так и слабые стороны, а также рассматривает вопросы управления им, которым бренд-менеджеры не уделяют достаточного внимания.