Корпоративная социальная ответственность как механизм согласования интересов при разработке стратегических ориентиров компании.

Заказать уникальный реферат
Тип работы: Реферат
Предмет: Корпоративная культура
  • 99 страниц
  • 5 + 5 источников
  • Добавлена 25.04.2014
400 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
Введение 3
1. Понятие и основные подходы к КСО 4
2. Взаимосвязь КСО и стратегических ориентиров компании 7
Заключение 9
Список использованных источников 10
Фрагмент для ознакомления

Данные функции выполняются в ходе реализации ответственности фирмы перед следующими субъектами: - перед акционерами, кредиторами и инвесторами - за их собственность и формирование конкурентных преимуществ на рынке; - перед партнерами - за соблюдение этических норм бизнеса и контрактных обязанностей;- перед покупателями и клиентами - за качество товаров и услуг;- перед членами трудового коллектива - за привлекательные рабочие места, занятость, оплату и охрану труда, социальное развитие сотрудников;- перед общественностью и местным сообществом - за охрану и восстановление окружающей среды, социальное развитие местного общества, формирование положительного имиджа;- перед государством - за соблюдение законов и уплату налогов.ЗаключениеКорпоративная социальная ответственность определяется как добровольный вклад бизнеса в развитие общества в социальной, экономической и экологической сферах. Филипп Котлер и Нэнси Ли в своей книге «Корпоративная социальная ответственность. Как сделать как можно больше добра для вашей компании и сообщества» определяют корпоративную социальную ответственность как свободный выбор компании в пользу повышения уровня благосостояния местного сообщества посредством соответствующих подходов к ведению бизнеса и предоставления корпоративных ресурсов.Определение КСО как «добровольного вклада в жизнь общества» характеризует социальную ответственность как спектр действий, принимаемый компанией «сверх узаконенной нормы», по собственному желанию.В последние годы интерес к КСО значительно вырос. Ведущие российские бизнесмены заявляют, что принятие социальных обязательств деловым сообществом и отдельными кампаниями – это не альтруизм и не выкуп «социальной лицензии» на коммерческую деятельность. Корпоративная социальная ответственность бизнеса, по их мнению, может и обязана быть полезной для долгосрочного успеха самих компаний в той же мере, как и для общества в целом.Успех реализации практик КСО основан на системном подходе и восприятии феномена КСО как стратегии устойчивого развития компании, которая требует оптимизации и реструктуризации бизнес-процессов. Системная реализация КСО предполагает учёт интересов стейкхолдеров всех трёх основных групп – люди (персонал), компании, потребители, общественные и государственные структуры.Список использованных источниковБочкарев, В. Г Социальная ответственность бизнеса / В. Г. Бочкарев. - М. : ТЕИС, 2006Корпоративная социальная ответственность: модели и управленческая практика / М.А.Саприкина [и др]; под общ. ред. М.А.Саприкиной. Киев, 2011Корпоративная социальная ответственность: управленческий аспект/ И.Ю. Беляева [и др.]; под общ.ред. И.Ю. Беляевой. М.: КноРус, 2008.Котлер, Ф. Корпоративная социальная ответственность. Как сделать как можно больше добра для вашей компании и общества/ Ф. Котлер, Н.Ли; перев.с англ. С.Яринич. Киев, 2005.Симхович, В.А. Корпоративная социальная ответственность: философско-управленческие аспекты современного бизнеса/ В.А. Симхович. Минск, 2011.

1. Бочкарев, В. Г Социальная ответственность бизнеса / В. Г. Бочкарев. - М. : ТЕИС, 2006
2. Корпоративная социальная ответственность: модели и управленческая практика / М.А.Саприкина [и др]; под общ. ред. М.А. Саприкиной. Киев, 2011
3. Корпоративная социальная ответственность: управленческий аспект / И.Ю. Беляева [и др.]; под общ.ред. И.Ю. Беляевой. М.: КноРус, 2008.
4. Котлер, Ф. Корпоративная социальная ответственность. Как сделать как можно больше добра для вашей компании и общества/ Ф. Котлер, Н.Ли; перев. с англ. С.Яринич. Киев, 2005.
5. Симхович, В.А. Корпоративная социальная ответственность: философско-управленческие аспекты современного бизнеса/ В.А. Симхович. Минск, 2011.

Вопрос-ответ:

Какая роль играет корпоративная социальная ответственность в разработке стратегических ориентиров компании?

Корпоративная социальная ответственность (КСО) играет значительную роль в разработке стратегических ориентиров компании. Она помогает компании согласовать свои интересы с интересами различных стейкхолдеров, таких как акционеры, кредиторы, инвесторы, партнеры и другие субъекты. КСО позволяет учесть социальные и экологические аспекты в стратегических решениях, что может повысить конкурентоспособность компании и укрепить ее репутацию.

Какие подходы существуют к корпоративной социальной ответственности?

Существуют различные подходы к корпоративной социальной ответственности. Один из них - филантропический подход, который предполагает благотворительные акции и вклад в развитие общества. Еще один подход - это этический подход, который предполагает основывать свою деятельность на принципах справедливости, честности и уважения к правам человека. Также существует экологический подход, который подразумевает решение экологических проблем и внедрение экологически чистых технологий. Важно выбрать подход, соответствующий ценностям и целям компании.

Какова взаимосвязь между корпоративной социальной ответственностью и стратегическими ориентирами компании?

Взаимосвязь между корпоративной социальной ответственностью и стратегическими ориентирами компании заключается в том, что КСО должна быть включена в стратегическое планирование компании. Компания должна определить свои цели и ценности, а затем разработать стратегии и действия, которые помогут достичь этих целей и одновременно учесть интересы различных стейкхолдеров. КСО должна быть встроена в основные бизнес-процессы компании и формировать ее стратегическую ориентацию.

Какие функции выполняет корпоративная социальная ответственность?

Корпоративная социальная ответственность выполняет несколько функций. Во-первых, она позволяет фирме согласовать интересы различных субъектов, таких как акционеры, кредиторы, инвесторы и партнеры. Во-вторых, она помогает формировать конкурентные преимущества на рынке и повышать имидж компании в глазах потребителей. В-третьих, она способствует укреплению взаимоотношений с государством и обществом в целом. Таким образом, корпоративная социальная ответственность является важным механизмом для достижения стратегических ориентиров компании.

Какие подходы существуют к корпоративной социальной ответственности?

Существует несколько подходов к корпоративной социальной ответственности. Первый подход - это филантропический подход, когда компания выполняет благотворительные акции и вкладывает средства в социальные программы без прямой связи с ее деятельностью. Второй подход - это стратегический подход, при котором компания интегрирует социальные аспекты в свою стратегию и использует их для достижения своих бизнес-целей. Третий подход - это системный подход, который предполагает комплексное рассмотрение социальной ответственности, включая взаимодействие с различными стейкхолдерами и учет их интересов.

Какая взаимосвязь между корпоративной социальной ответственностью и стратегическми ориентирами компании?

Корпоративная социальная ответственность является механизмом согласования интересов различных субъектов и достижения стратегических ориентиров компании. Компания, интегрируя социальные аспекты в свою стратегию, учитывает интересы своих стейкхолдеров и создает условия для устойчивого развития. Это помогает компании выстраивать долгосрочные отношения с акционерами, кредиторами, инвесторами и партнерами, а также повышать свой имидж и конкурентоспособность на рынке.

Какую роль играет корпоративная социальная ответственность в разработке стратегических ориентиров компании?

Корпоративная социальная ответственность (КСО) играет важную роль в разработке стратегических ориентиров компании. Она помогает согласовать интересы различных стейкхолдеров, таких как акционеры, кредиторы, инвесторы, партнеры, а также формирует конкурентные преимущества на рынке. КСО позволяет компании учесть социальные и экологические аспекты в своей деятельности, что влияет на ее репутацию и отношения с обществом.

Что включает в себя понятие корпоративной социальной ответственности?

Понятие корпоративной социальной ответственности включает в себя различные аспекты. Оно охватывает ответственность компании перед акционерами, кредиторами и инвесторами за их собственность, перед партнерами и социальным окружением. КСО также включает в себя учет экологических и социальных факторов при принятии стратегических решений, таких как ориентация на энергоэффективность, использование экологически чистых технологий и участие в благотворительных и общественных программах.

Какова взаимосвязь между корпоративной социальной ответственностью и стратегическими ориентирами компании?

Взаимосвязь между корпоративной социальной ответственностью и стратегическими ориентирами компании заключается в том, что КСО помогает определить цели и задачи организации, учитывая интересы различных стейкхолдеров. Стратегические ориентиры компании могут включать в себя, например, ориентацию на устойчивое развитие, участие в защите окружающей среды, социальная поддержка уязвимых групп населения. КСО позволяет компании выработать стратегические решения, которые будут учитывать экономические, социальные и экологические аспекты.

Что такое корпоративная социальная ответственность (КСО)?

Корпоративная социальная ответственность (КСО) – это концепция, в рамках которой компании добровольно принимают на себя обязательства перед обществом, окружающей средой и другими заинтересованными сторонами, выходя за рамки обязательств, предусмотренных законодательством. Она включает в себя деятельность в области экологии, социальной справедливости, этических вопросов, корпоративного управления, благотворительности и других аспектов, которые оказывают влияние на окружающую среду и общество в целом.

Как связана КСО с стратегическими ориентирами компании?

Корпоративная социальная ответственность является важным механизмом согласования интересов при разработке стратегических ориентиров компании. Она позволяет компании учитывать потребности и ожидания всех заинтересованных сторон и интегрировать их в свою деятельность. КСО может служить основой для разработки целей и задач компании, а также определять ее позицию на рынке и отличительные черты. При этом, компания должна учитывать ценности и принципы КСО при разработке и реализации своей стратегии.