на Эссе
консультацию по
написанию
скачайте
результат на сайте
Практика корпоративного управления компанией.
- 11 страниц
- 14 источников
- Добавлена 18.07.2011
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Эссе
Список использованной литературы
Практически последняя позиция — относительно системы сдержек и противовесов — представляет собой решение достаточно сложной агентской проблемы. Воплощение же компанией указанных выше принципов и норм —непростая задача даже для стран с развитой экономической системой. Многочисленные противоречия и столкновения интересов, возникающие в процессе их реализации, требуют постоянного поиска компромиссов. Следует также помнить о стремлении акционеров максимизировать стоимость их акционерного капитала в долгосрочной перспективе. При этом финансовые цели и стратегию компании целесообразно включать в годовой отчет. Достижение указанных задач невозможно без наличия конкурентной среды, в которой конкурируют не только экономические и финансовые показатели деятельности тех или иных конкретных юридических лиц. Большое внимание уделяется вопросам эффективности внутренних корпоративных кодексов управления. Решающим мотивом вложения денег становится степень развития этики бизнес-поведения и уровень развитости корпоративных отношений. Выгодность для бизнеса игры по правилам измеряется в конкретных цифрах. Согласно исследованиям, в России инвестор гот платить на 40% больше, если в компании существует правильно opганизованное корпоративное управление(3, с.78).
Список использованной литературы
1. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Корпоративное управление. – М.: Новости, 2010. – 868с.
2.Валуев С.А., Игнатьева А.В. Эффективное корпоративное управление: Учеб. пособие. — М.: Инфра-М, 2009. – 346с.
3.Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала. Т. 1—2. — М.: Дело, 2010. – 788с.
4.Грачев М.В. Суперкадры: управление и международные корпорации. — М.: Дело, 2009. – 344с.
5.Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Корпоративное управление. — СПб.: Нева, 2010. – 456с.
6.Карташова Л.В., Николаева Т.В., Соломанидина Т.О. Организационное поведение: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2009. – 452с.
7.Кунц Г., О'Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих решений. – М.: Инфра-М, 2009. – 568с.
8.Лэнд П. Менеджмент — искусство управлять. — М.: ИНФРА-М, 2008. – 678с.
9.Мильнер Б.З. Теория организации. – М.: Инфра-М, 2010. – 898с.
10.Организационные структуры управления производством / Под общ. ред. Б.З. Мильнера — М.: Юнити, 2009. – 878с.
11.Роджерс Ф. Дж. IBM. Взгляд изнутри: человек — фирма — маркетинг .- Киров: АЭС, 2009. – 666с.
12.Румянцева З.П., Соломатин Н.А., Акбердин Р.З. Менеджмент организации: Учеб. пособие. — М.: ИНФРА-М, 2009. – 566с.
13.Хачатуров С.Е. Корпоративное управление (теоретическое основание организационной науки). — Тула: Шар, 2010. – 244с.
14.Ягудин А.Р. Основные элементы корпоративного управления// Менеджмент в России и за рубежом. – 2011. - №2. – С.14-21.
11
Список использованной литературы
1. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Корпоративное управление. – М.: Новости, 2010. – 868с.
2.Валуев С.А., Игнатьева А.В. Эффективное корпоративное управление: Учеб. пособие. — М.: Инфра-М, 2009. – 346с.
3.Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала. Т. 1—2. — М.: Дело, 2010. – 788с.
4.Грачев М.В. Суперкадры: управление и международные корпорации. — М.: Дело, 2009. – 344с.
5.Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Корпоративное управление. — СПб.: Нева, 2010. – 456с.
6.Карташова Л.В., Николаева Т.В., Соломанидина Т.О. Организационное пове¬дение: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2009. – 452с.
7.Кунц Г., О'Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управ¬ленческих решений. – М.: Инфра-М, 2009. – 568с.
8.Лэнд П. Менеджмент — искусство управлять. — М.: ИНФРА-М, 2008. – 678с.
9.Мильнер Б.З. Теория организации. – М.: Инфра-М, 2010. – 898с.
10.Организационные структуры управления производством / Под общ. ред. Б.З. Мильнера — М.: Юнити, 2009. – 878с.
11.Роджерс Ф. Дж. IBM. Взгляд изнутри: человек — фирма — маркетинг .- Киров: АЭС, 2009. – 666с.
12.Румянцева З.П., Соломатин Н.А., Акбердин Р.З. Менеджмент организации: Учеб. пособие. — М.: ИНФРА-М, 2009. – 566с.
13.Хачатуров С.Е. Корпоративное управление (теоретическое основание организационной науки). — Тула: Шар, 2010. – 244с.
14.Ягудин А.Р. Основные элементы корпоративного управления// Менеджмент в России и за рубежом. – 2011. - №2. – С.14-21.
Контроль работы
Анализ корпоративного управления на примере компании Epson
Введение
корпоративная социальная управления
В современном мире, корпорации занимают ведущие позиции в экономике. Появился в России в последнее время корпоративные образования обнаружили довольно высокую динамику своего количественного роста. В условиях глобализации экономики, этот процесс будет развиваться и дальше.
тем не Менее, вопрос о преимуществах больших экономических структур, не является простой и очевидной. Причины большая часть российских макроэкономических проблем следует искать на микроуровне, те методы и технологии корпоративного управления, которые используются на отдельных предприятиях.
Необходимость исследования такого рода проблем и разработка российских корпораций обоснованные рекомендации по совершенствованию корпоративного управления и стратегий корпоративного поведения определяется цель деятельности управления.
Цель контрольной работы:
- Рассмотреть современный к
1. История компании
На данный момент, продукция компании Epson является одним из наиболее востребованных продуктов на рынке полиграфической техники. В связи с тем, что для производства продукции компании используются самые передовые технологии, техника Epson всегда славилась своим качеством, долговечностью и надежность в работе.
История компании берет свое начало в далеком 1942 году. Именно в этом году, в Японии была создана организация "Daiwa Kogyo Ltd", которая изначально специализировалась на производстве часовых механизмов. Главный офис компании Epson теперь находится там, где ранее была создана компания "Daiwa Kogyo Ltd", в городе Suwa, округа Nagano. После окончания второй мировой войны, компания Daiwa Kogyo Ltd" сделал несколько слияний с другими компаниями, и в 1959 году, стало известно, что компания "Suwa Seikosha".
В 1962 году, во время проведения олимпийских игр в Токио, компания Suwa Seikosha был избран в качестве официального контролера времени. Специально для этого события, компания представила новинку - таймер с возможностью распечатать результат соревнований. После проведения олимпийских игр, руководство компании Suwa Seikosha принял решение развивать собственные принтеров.