Управление пространственным развитием: цели, задачи, инструментарий
Заказать уникальное эссе- 5 5 страниц
- 4 + 4 источника
- Добавлена 06.10.2014
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Без разработки стратегических планов с учетом сценариев и возможных отклонений системные сбои могут замедлить развитие всей экономики РФ, что сегодня наблюдается во всех сферах. Стратегические прогнозы и индикативные планы (на год) при всей их значимости, не могут заменить стратегические планы и реализовать важнейшие функции устойчивого развития.Таким образом, необходимо отметить, что особенности стратегических прогнозов и индикативных планов определяют главные требования к инструментарию прогноза для регионального развития. Основу данного инструментария составляют особенности построения информационных и институциональных моделей регионов.Информационная модель региона позволяет системно описать информационное поле, которое позволяет разрабатывать стратегии и индикативные планы развития, оценивать соответствующие изменения положения регионов, выявлять изменения топологических структур пространства региональных индикаторов.Институциональные основы модели развития региона в первую очередь связаны с тем, какое место занимают регионы в системе самого государства.Для России в условиях дальнейшего развития рыночных отношения и в период глобализационных процессов становится актуальным изучение зарубежного опыта регионального развития с тем, чтобы использовать накопленный опыт для создания своей собственной институциональной модели регионального развития с учетом исторического, социокультурного и социально-экономического своеобразия.Список использованной литературы1.Вынужденная модернизация // Ведомости. 15 февр. 2010.2.Евгений Ясин о неожиданных тенденциях российской экономики во время кризиса. Интервью «Российской газете» // Российская газета. Федеральный выпуск. № 5150 (71). 6 апр. 2010.3.Потапов Л.В., Атанов Н.И. Модернизация, инновации и стратегирование пространственного развития экономики России // Пространственная Экономика, 2010. № 4. С. 154—1624.Официальный сайт Правительства Новосибирской области РФ - https://www.nso.ru/Операция поиска #1 ▼ ▲[18:36:59] Go Найдено 1% совпадений по адресу: http://cyberleninka.ru/article/n/aktualnost-razrabotki-politiki-prostranstvennogo-razvitiya-munitsipalnogo-obrazovaniya[18:36:59] Go Найдено 1% совпадений по адресу: http://rezerv.spa.msu.ru/course/info.php?id=14&lang=en[18:37:22] Ya Найдено 1% совпадений по адресу: http://economuch.com/natsionalnaya-ekonomika-regionalnaya/211-mirovoy-opyit-razrabotki-ispolzovaniya-7978.html[18:37:22] Go Найдено 8% совпадений по адресу: https://www.nso.ru/page/2400[18:37:24] Go Найдено 4% совпадений по адресу: http://docs.cntd.ru/document/465701331[18:37:34] Ra Найдено 1% совпадений по адресу: http://www.bibliofond.ru/view.aspx?id=465418[18:37:34] Ra Найдено 3% совпадений по адресу: http://www.fms-nso.ru/upload/iblock/5e2/czxnjniecajxitpugy agrmyf.doc[18:37:37] Bi Найдено 3% совпадений по адресу: http://economy-lib.com/sovershenstvovanie-organizatsionno-ekonomicheskogo-mehanizma-upravleniya-regionom[18:37:38] Go Найдено 1% совпадений по адресу: http://www.sibfo.ru/dynamic/bnews/index.php?action=print&nart=5722[18:37:39] Go Найдено 1% совпадений по адресу: http://www.sbras.ru/win/sbras/bef/ras_765.html[18:37:41] Ya Найдено 1% совпадений по адресу: http://www.dissercat.com/content/indikativnoe-planirovanie-regionalnogo-razvitiya-sistemno-kognitivnyi-podkhod[18:37:51] Bi Найдено 14% совпадений по адресу: http://www.usue.ru/files/structure/Izd/2(21)/Animitsa-Novikova-Sukhikh_2(21)_2008.pdf[18:37:56] Не загружена страница из запроса №7-3 (30073 миллисек., превышен таймаут в 30000 миллисек.): http://regions.extech.ru/acts/doc/novosib_strategy[18:38:00] Ra Найдено 1% совпадений по адресу: http://www.trizway.com/content/poisk_novih1.pdf[18:38:06] Не загружена страница из запроса №20-1 (30056 миллисек., превышен таймаут в 30000 миллисек.): http://www.kstu.ru/servlet/contentblob?id=51483[18:38:08] Не загружена страница из запроса №17-2 (30084 миллисек., превышен таймаут в 30000 миллисек.): http://www.globuniversity.newparadigm.ru/files/book_prognoz.pdf[18:38:09] Ya Найдено 1% совпадений по адресу: http://www.globuniversity.newparadigm.ru/files/book_prognoz.pdf(Сохраненная копия)[18:38:13] Уникальность текста 74%
1. Вынужденная модернизация // Ведомости. 15 февр. 2010.
2. Евгений Ясин о неожиданных тенденциях российской экономики во время кризиса. Интервью «Российской газете» // Российская газета. Федеральный выпуск. № 5150 (71). 6 апр. 2010.
3. Потапов Л.В., Атанов Н.И. Модернизация, инновации и стратегирование пространственного развития экономики России // Пространственная Экономика, 2010. № 4. С. 154—162
4. Официальный сайт Правительства Новосибирской области РФ - https://www.nso.ru/
Вопрос-ответ:
Зачем нужна разработка стратегических планов с учетом сценариев?
Разработка стратегических планов с учетом сценариев позволяет предусмотреть возможные отклонения и системные сбои, которые могут замедлить развитие всей экономики РФ. Это важно для поддержания устойчивого развития и обеспечения эффективного функционирования различных сфер.
В чем отличие стратегических планов от стратегических прогнозов и индикативных планов?
Стратегические планы имеют большую значимость и выполняют важные функции устойчивого развития. В отличие от стратегических прогнозов и индикативных планов, они предусматривают конкретные шаги и действия для достижения поставленных целей. Стратегические планы обладают более длительной перспективой и учитывают возможные отклонения и риски.
Может ли разработка стратегических планов помочь в развитии экономики РФ?
Да, разработка стратегических планов с учетом сценариев и возможных отклонений является важным инструментом для устойчивого развития экономики РФ. Она позволяет обозначить приоритетные направления развития, определить конкретные цели и задачи, а также разработать планы действий для их достижения. Без таких стратегических планов возможны системные сбои, замедляющие развитие экономики во всех сферах.
Можно ли заменить стратегические планы стратегическими прогнозами и индикативными планами?
Нет, стратегические прогнозы и индикативные планы не могут полностью заменить стратегические планы. Хотя они имеют свою значимость, стратегические планы выполняют важнейшие функции устойчивого развития и предусматривают конкретные действия для достижения поставленных целей. Они учитывают особенности и возможные отклонения, обеспечивая эффективность развития в долгосрочной перспективе.
Какой инструментарий предлагается для управления пространственным развитием?
Предлагается инструментарий разработки стратегических планов с учетом сценариев и возможных отклонений.
Какие последствия могут быть, если не разрабатывать стратегические планы с учетом сценариев и отклонений?
В случае отсутствия таких стратегических планов можно столкнуться с системными сбоями, которые замедлят развитие экономики РФ.
Можно ли заменить стратегические планы настроением индикативных планов и стратегических прогнозов на год?
Нет, нельзя заменить стратегические планы настроением индикативных планов и стратегических прогнозов на год, так как они не могут реализовать важнейшие функции устойчивого развития.
Что можно отметить о особенностях стратегических прогнозов и индикативных планов?
Стратегические прогнозы и индикативные планы могут быть важными инструментами, но они не способны заменить стратегические планы и выполнить все функции устойчивого развития.
Какие сферы наблюдают замедление развития всей экономики РФ из-за отсутствия стратегических планов?
Отсутствие стратегических планов с учетом сценариев и отклонений влияет на развитие всех сфер экономики РФ.
Зачем нужно разрабатывать стратегические планы развития?
Разработка стратегических планов развития позволяет учитывать сценарии и возможные отклонения, предупреждая системные сбои и способствуя устойчивому развитию экономики РФ во всех сферах.