Тест (Стратегический Менеджмент)
Заказать уникальные ответы на билеты- 3 3 страницы
- 0 + 0 источников
- Добавлена 18.02.2015
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
СЕМИНАР
Сравнительная характеристика стратегического управления и оперативного
Ключевые характеристики управления организацией | Оперативное управление | Стратегическое управление | Миссия, цель | Производство товаров и услуг с целью получения дохода от их реализации | Выживание организации в долгосрочной перспективе посредством установления динамического баланса с окружением, позволяющее решать проблемы заинтересованных в деятельности организации лиц | Объект внимания управления | Внутренние проблемы организации, поиск путей более эффективного использования ресурсов | Внешней среды организации, поиск новых возможностей в конкурентной борьбе, отслеживание и адаптация к изменениям в окружении | Учет фактора времени | краткосрочной/среднесрочной перспективе (до 2 лет) | в Долгосрочной перспективе (от 3 лет) | В основе построения системы управления | Функции и организационные структуры, процедуры, техника и технология управления | Для того, люди, системы информационного обеспечения, рынок, стратегия | Подход управления персоналом | Сотрудники ресурсов организации, исполнители отдельных работ и функций | Работники-это основа организации, главная ценность и источник эффективной деятельности |
КУРС
Раздел I. Основы стратегического управления организации. Тема 1. Введение в стратегический менеджмент
1) Предпосылки и этапы стратегического менеджмента
2) Сравнительная характеристика оперативного и стратегического менеджмента (см. таблицу)
3) Организационные уровни стратегии
4) Этапы процесса стратегического управления
5) Характеристика школы (теории) стратегическое управление (самостоятельно)