Бизнес-планирование деятельности ИП в современных экономических условиях

руб.Наименование регионаДоходы от предпринимательской деятельности20122013ИП с разработанными бизнес-проектамиИП без бизнес-проектовИП с разработанными бизнес-проектамиИП без бизнес-проектовг. Москва48245,0035102,0049758,0033201,00Московская область51215,0044215,0063024,0039125,00Воронежская область25200,0010400,0016800,008720,00Липецкая область28200,0010720,0014850,007760,00Рязанская область22950,007040,0010050,005040,00Тамбовская область32400,0013600,0020550,0010080,00Итого208210121077175032103926Как видно из Таблицы 1, деятельность индивидуальных предпринимателей, которые осуществляют свою деятельность согласно разработанным бизнес-планам, значительно финансово-успешнее, чем тех предпринимателей, которые работают без бизнес-планирования.Так же актуально рассмотреть деятельность индивидуального предпринимателя Балкова А.И., начавшего свою деятельность в 2010 году. Направление деятельности предприятия – продажа молочной продукции. С 2010 года по 2012 год предприятие функционировало без прибыли, бизнес-план индивидуальным предпринимателем не разрабатывался. В начале 2013 года индивидуальный предприниматель обратился в Консалтинговуюкомпанию«АЛЬТ» с целью разработки бизнес-плана, который бы «вывел» предприятие на новый уровень. Компания «АЛЬТ» была выбрана на основании того, что она является весьма опытным и компетентным экспертом в области управленческого консультирования.Специалистами фирмы «АЛЬТ» была проделана значительная работа: выполнен маркетинговый анализ основных сегментов рынка и прогноз объёмов продаж, разработан финансовый план и сформирован комплекс стратегических задач деятельности ИП Балкова А.И. на 2013 – 2014 годы.Результаты исследований и разработок позволили индивидуальному предпринимателю успешно провести сложный многоуровневый процесс диверсификации своего бизнеса, финансовые показатели деятельности предпринимателя отражены на Рис. 2.Рис. 2. Прибыльность деятельности индивидуального предпринимателя за 2010 – 2014 годыТаким образом, ещё раз подтверждается важность бизнес-планирования для успешной деятельности индивидуального предпринимателя в условиях современной экономической обстановки.ВыводыПроведя небольшое исследование, уместно сделать выводы по вопросу значимости бизнес-планирования для индивидуальных предпринимателей в условиях современной экономической обстановки в России.Итак, бизнес-планирование–это явление сравнительно новое в российской экономике, но уже зарекомендовавшее себя с положительной стороны.В настоящее время необходимость бизнес-планирования очевидна.Бизнес-планирование в России имеет свои особенные черты, к ним можно отнести следующие:изменяющееся экономическое отношение других стран по отношению к России, которое, как правило, ставит предпринимателей перед необходимостью просчитывать будущие шаги и учиться вести конкурентную борьбу;появление нового поколенияпредпринимателей, которые реально не оценивают возможность появление экономических проблем, ожидающих их будущее предприятие;необходимость доказать инвесторам либо кредиторам свою будущую платёжеспособность.Современная экономическая и социальная ситуации, в которых работают российские индивидуальные предприниматели, часто не дают возможности осуществлять прямое использование методических разработок при составлении бизнес-планирования.В современных российских условиях большинство предпринимателей не имеют официально-принятых бизнес-планов, механизма бизнес-планирования, а также плановых нормативови норм. Бизнес-планирование у таких предпринимателейзаменяется разного рода спонтанными решениями, зачастую себя не оправдывающими.Важность бизнес-планирования заключается в том, что при разработке каждого раздела бизнес-планирования оцениваются разные стороны работы будущего предприятия с учётом его производственного, технического, кадрового и финансового потенциалов, а также возможностей и угроз со стороны внешних и внутренних условий. Бизнес-планирование для индивидуального предпринимателя должно стать хорошо структурированным, динамическим документом, который позволит планировать коммерческую деятельность на многие годы вперёд, моделировать различные ситуации в бизнесе и экономике в целом.Список использованных источниковГоремыкин В.А., Богомолов А.Ю. Бизнес-план / Методика разработки 25 реальных образцов бизнес-плана. М.: 2011 Грибов В.Д. Основы бизнеса. Учебник пособие. М.: Финансы и статистика, 2012Железко Б.А. Реинжиниринг бизнес-процессов / учеб. пособие. М.: 2010Маниловский Р.Г. Бизнес-план: методические материалы / изд. 3-е, доп. М.: Финансы и статистика, 2013 Попова В.М. Бизнес-планирование / учеб. для вузов. 2- изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2012http://www.gks.ru/bgd/regl/b13_14p/Main.htm - База статистических показателей по регионам России