Вам нужен реферат?
Интересует Экономика?
Оставьте заявку
на Реферат
Получите бесплатную
консультацию по
написанию
Сделайте заказ и
скачайте
результат на сайте
1
2
3

Заработная плата как фактор экономической мотивации трудовой деятельности производственного коллектива

  • 19 страниц
  • 8 источников
  • Добавлена 21.02.2015
616 руб. 770 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
СОДЕРЖАНИЕ
СТР.

ВВЕДЕНИЕ 3

1.Мотивация трудовой деятельности 4
2.Заработная плата: сущность и ее функция мотивирования 9

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 19
Фрагмент для ознакомления

Учитывая комплексность воздействия действующих систем оплаты труда на материальные мотивы работников их можно делить на простые и сложные. В простых системах размер заработка определяют два показателя, один из которых характеризует меру труда. Так, за простой повременной системе оплаты труда размер заработка работника зависит от количества отработанного времени и установленной тарифной ставки (должностного оклада). По простой сдельной системе заработок работника формируют такие показатели, как количество произведенной продукции и действующие командировочные расценки за единицу продукции. В сложных системах размер заработка зависит от трех и более показателей, из которых, как правило, два являются основными, а другие-дополнительными. В указанных системах число дополнительных показателей, формирующих размер заработка зависит от количества «узких» мест на производстве, имеющихся резервов повышения производства и реальных возможностей работников влиять на использование этих резервов. Действующие системы оплаты труда могут предусматривать использование различных вариантов изменения параметров заработной платы. Так, применение сдельной формы оплаты труда может предусматривать увеличение основного заработка пропорционально перевыполнение норм выработки или его увеличения (уменьшения) по определенной прогрессией (регрессии) в зависимости от уровня перевыполнения норм. Пропорциональным, прогрессивным или регрессивные может быть и порядок начисления премии сотрудникам в зависимости от уровня выполнения условий и показателей премирования. Мотивирующий влияние систем оплаты труда может быть направлен на каждого работника в отдельности или их группу (звено, бригаду, отдел и т.п.). В зависимости от этого действующие системы оплаты труда подразделяются на индивидуальные и коллективные. По первому варианту необходимо организовать учет меры, результатов труда каждого работника, который охвачен соответствующей системой оплаты труда, а за вторым - учет степени результатов коллективной работы. Одновременно учета должны подлежать основные параметры трудового вклада отдельных работников с тем, чтобы не допустить обособления формирования коллективных результатов труда, отсутствия оценки влияния на них отдельных работников. Это крайне необходимо, учитывая, что в сложных системах оплаты труда одни показатели могут быть результатом личных усилий сотрудников, другие - коллективных. Интересы обеспечения одинаковой оплаты за одинаковую работу требуют выделения трудового вклада отдельных сотрудников и оценки их влияния на коллективные результаты. На практике этом должна служить, в частности, расчет коэффициентов трудового вклада или коэффициентов трудового участия работников. Действующая на предприятии система оплаты труда может способствовать реализации интересов как работодателя, так и работников. В интересах первого система оплаты труда должна направить усилия работников на достижение тех показателей трудовой деятельности, на которые рассчитывает работодатель. К таким показателям относится прежде выпуск необходимого количества продукции в определенные сроки, обеспечение высокого уровня конкурентоспособности продукции на основе повышения ее качества и снижение затрат в расчете на единицу продукции. В интересах работника система оплаты труда должна предоставлять ему возможность повышения материального благосостояния в зависимости от трудового вклада, реализации имеющихся способностей, достижения по возможности полной самореализации как личности. В зависимости от того, насколько полно действующие системы оплаты труда обеспечивают одновременную реализацию интересов работодателей и наемных работников, их можно делить на поощрительные, гарантирующие и принудительные. Рассмотрим поощрительные - это такие системы оплаты труда, организационно-экономический механизм построения которых обеспечивает одновременное решение трех задач: 1) побуждает работников к повышению трудовой активности, увеличение трудового вклада; 2) обеспечивает прямой, непосредственной связи между трудовым вкладом и размером вознаграждения за услуги труда; 3) оптимизирует достижение интересов работодателей и наемных работников. Обеспечить влияние на поведение персонала через материальные стимулы целесообразнее и в более направленнее можно при условии соблюдения определенных требований к разработке системы премирования и прежде всего к определению показателей и условий премирования и их разграничение. Условия и показатели премирования делятся на основные и дополнительные. Основными считаютсяпоказатели и условия, достижение которых имеет решающее значение для решения проблем, стоящих перед коллективом или отдельным работником. Дополнительные показатели и условия премирования должны стимулировать другие, менее значимые, аспекты трудовой деятельности.Выполнение условий премирования не является основанием для увеличения размеров вознаграждения.ЗАКЛЮЧЕНИЕСтимулировать означает воздействие, побуждение к целевым действиям. Стимулирование является одним из способов, посредством которого может осуществляться мотивация трудовой деятельности. Чем выше качество рабочей силы, совершенные трудовые отношения, тем меньше необходимости в стимулировании как средстве управления людьми, тем более членов организации, причем без внешнего влияния, проявляют заинтересованность делами организации, осуществляющие меры для достижения ее целей. Каждое предприятие создается и существует для того, чтобы, войдя в общественное разделение труда, заняв свою нишу на рынке товаров, производя и продавая определенную продукцию для удовлетворения потребностей общества, заработать необходимые средства для собственных потребностей участников производства. Это обязывает предприятие, и прежде всего его владельца, хорошо наладить производственный процесс, организовывать работу так, чтобы она была экономически эффективной, обеспечивала каждому материальное благосостояние, давало моральное удовлетворение. Человек включается в производственный процесс по экономическим соображениям, видя в этом единственную возможность заработать на жизнь. Итак, главным звеном, соединяющим человека со средствами производства, является доход, который получают наемные работники в виде заработной платы, а владельцы средств производства - как прибыль. Оптимальное соотношение между мерой труда и мерой ее оплаты способствует положительной мотивации труда, росту ее производительности, правильному соотношению между фондами потребления и накопления, а следовательно, с необходимым условием нормального развития экономических процессов. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫБорисов Е. Ф. Экономика: учебник и практикум для бакалавров – М: Юрайт, 2013 г.; 49-53с.Войтов, А.Г. Экономическая теория: учебник для бакалавров / А.Г. Войтов - М: Дашков и К, 2012 г, 122-132с.Камаев, В.Д. Экономическая теория: учебник для вузов / В.Д. Камаев - М: Владос, 2010 г., 107-113с.Нуреев, Р.М. Курс микроэкономики : Учеб. для вузов/ Р.М. Нуреев. -М.: Норма-Инфра-М, 2010 г., 55-71с.Макконнелл, К.Р. Экономикс: принципы, проблемы и политика : Учеб.; Пер. с англ./ К.Р. Макконнелл,. -Изд. 13-е. -М.: ИНФРА-М, 2010 г., 499-537с.Сажина, М.А. Экономическая теория: учеб. для вузов/ М.А. Сажина, Г.Г. Чибриков. -М.: НОРМА, 2010г., 47-62с.Харвей, Дж. Современная экономическая теория: учебное пособие / Дж. Харвей. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2012г., 221-227с.Шишкин, А.Ф. Экономическая теория: учебник для вузов в 2 томах / А.Ф. Шишкин, Н.В. Шишкина – М: Владос, 2010 г., 34-54с.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Борисов Е. Ф. Экономика: учебник и практикум для бакалавров – М: Юрайт, 2013 г.; 49-53с.
2. Войтов, А.Г. Экономическая теория: учебник для бакалавров / А.Г. Войтов - М: Дашков и К, 2012 г, 122-132с.
3. Камаев, В.Д. Экономическая теория: учебник для вузов / В.Д. Камаев - М: Владос, 2010 г., 107-113с.
4. Нуреев, Р.М. Курс микроэкономики : Учеб. для вузов/ Р.М. Нуреев. -М.: Норма-Инфра-М, 2010 г., 55-71с.
5. Макконнелл, К.Р. Экономикс: принципы, проблемы и политика : Учеб.; Пер. с англ./ К.Р. Макконнелл,. -Изд. 13-е. -М.: ИНФРА-М, 2010 г., 499-537с.
6. Сажина, М.А. Экономическая теория: учеб. для вузов/ М.А. Сажина, Г.Г. Чибриков. -М.: НОРМА, 2010г., 47-62с.
7. Харвей, Дж. Современная экономическая теория: учебное пособие / Дж. Харвей. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2012г., 221-227с.
8. Шишкин, А.Ф. Экономическая теория: учебник для вузов в 2 томах / А.Ф. Шишкин, Н.В. Шишкина – М: Владос, 2010 г., 34-54с.


Сущность теорий мотивации трудовой деятельности

Институт экономики, финансов и права (г. Москва)

(ИЭФП)

 

Кафедра управления

 

Факультет: Экономический

Специальность: менеджмент организации

6 Курс

зачетная книжка № 04-165

 

диссертация

По дисциплине "Управление человеческими ресурсами"

На тему: "Сущность теорий мотивации трудовой деятельности"

 

Работу выполнил студент:

) - , кишинев

Юлий

Алексеевна

Профессор:

доцент

Шатилов

Виктор

Николаевич

Москва 2007

Содержание

Введение....................................................................................2

1. Понятие, сущность мотивации и стимулирования..................................4

2. Методы мотивации персонала.......................................................9

3. Теории мотивации трудовой деятельности .......................................13

4. Мотивация персонала и эмоциональная компетентность в современном управлении персоналом...................................................................21

5. Практика материального стимулирования в современном управлении персоналом..................................................................................25

Вывод..................................................................................30

Литература..................................................................................31

Введение.

Тема данной работы "Сущность теорий мотивации трудовой деятельности". Работа посвящена раскрытию сути мотивации трудовой деятельности.

Целью данной работы является изучение места, занимаемого мотивацией трудовой деятельности персонала, обусловливающая повышение эффективности использования и развития потенциала работников в организации адекватной трудовой деятельности.

Актуальность проблем мотивации не оспаривается ни наукой, ни практикой, так как от четкой разработки эффективной системы мотивации зависит не только повышение социальной и творческой активности конкретного работника (менеджера, рабочего), но и конечные результаты деятельности предприятий различных организационно-правовых форм собственности, производственной и непроизводственной сфер деятельности.

мотивация персонала - это важнейшее условие успеха организации. Ни одна компания не может преуспеть без настроя работников на работу с высокой отдачей, без высокого уровня приверженности персонала, без заинтересованности членов организации в конечных результатах и без их стремления внести свой вклад в достижение поставленных целей. Именно поэтому так высок интерес руководителей и исследователей, занимающихся управлением, к изучению причин, заставляющих людей работать с полной отдачей сил в интересах организации. И, хотя мы не можем утверждать, что рабочие результаты работы и поведение работников определяется только лишь их мотивации, все же значение мотивации очень велико.

Узнать стоимость работы