Операционный менеджмент

Себестоимость продукции будет равна 14,25+60+30 = 104,25, то есть себестоимость снизится на 0,75 доллара.Себестоимость продукции будет равна 15+60+28,5 = 103,5, то есть себестоимость снизится на 1,5 доллара.Задание 5Для снижения токсичности отходов производства предлагается выбор из двух процессов. Первый процесс требует 205000 долларов фиксированных затрат и 650 долларов на единицу продукции переменных затрат. Второй процесс требует 145000 долларов фиксированных затрат и 800 долларов на единицу продукции переменных затрат. a.Определите значение точки безубыточности, с которой первый процесс становится более выгоднымb.Какова разница в стоимости единицы продукции при уровне производства 500 единиц?Решение: Процесс становится выгоден тогда, когда значение будет выше плановой себестоимости (это уже прибыль). Следовательно, точка безубыточности равна 315 единицВ первом процессе при уровне производства 500 единиц, стоимость единицы составит (205000+650*500)/500 = 1060 долларов, во втором (145000+800*500)/500 = 1090 долларов. То есть разница себестоимости между первым и вторым процессом равна 1090-1060 = 30 долларов.Задание 6Авиакомпания считает, что ее система доставки багажа должна работать с уровнем надежности не менее 95%. Эта система состоит из следующих подсистем с соответствующими уровнями надежности:ПодсистемаУровень надежностиЭлектропитание70%Система сканирования99.8%Компьютерное обеспечение98.2%Механические системы97.5%Операторы 96%Какова надежность системы в целом?Введение источников бесперебойного питания может повысить надежность электропитания до 99.9%. Какова в этом случае станет надежность системы в целом?Решение:Надежность системы в целом составит (70+99,8+98,2+97,5+96)/5 = 92,3. Можно сказать, что система недостаточно надёжна.Надежность системы в целом составит (99,9+99,8+98,2+97,5+96)/5 = 98,28. Можно сказать, что система достаточно надёжна.Задание 7Средний вес продукции в одной упаковке должен быть 385 граммов. При проверке 7 упаковок разброс веса продукции был 13 граммов. Используйте таблицу, приведенную ниже для вычисления пределов контроля для R-диаграммы и X-диаграммы.Факторы для вычисления 3-сигма пределов для Х-диаграмм и R-диаграммРазмер выборки (n)Фактор (UCL и LCL) для Х-диаграмм (A2)Фактор LCL для R-диаграмм (D3)Фактор UCL для R-диаграмм (D4)21.88003.26731.02302.57540.72902.28250.57702.11560.48302.00470.4190.0761.92480.3730.1361.86490.3370.1841.816100.3080.2231.777Задание 8При проведении нормирования выработки рабочий собрал 10 штук продукции за 50 минут. Нормировщик оценил скорость его работы в 95% от максимальной. Персональные отличия, усталость и другие факторы увеличивают время выполнения работы на 20%. Вычислите нормальное время и норму времени на сборку единицы продукции.Решение:Нормальное время равно 50/10 = 5 штук Норма времени равна 4 штукиСписок литературыВолодин В.В., Огай О.А., Нефедов Ю.В. Операционный менеджмент:Учебное пособие – 2-е издание. – М.: Маркет ДС, 2010. – 168 с. Козловский В.А., Маркина Т.В., Макаров В.М. Производственный и операционный менеджмент. Учебник .- М: Книжный мир, 2005.- 491 с. Максимцев И. А., Пивоваров С. Э., Рогова И. Н., Хутиева Е. С. Операционный менеджмент: Учебник для вузов – СПб.:Питер, 2011 -544 с. Операционный (производственный) менеджмент. Стерлигова А.Н., Фель А.В. М.: Инфра-М, 2009. — 187 с.Производственный менеджмент : учебное пособие / сост. Н. М. Цыцарова. – Ульяновск :УлГТУ, 2009. – 158 с.