Значение этого показателя повышается в 2014 году на 1,487 пункта (в 2013 году – 0,16 пункта), что свидетельствует о задействовании собственных средств.
В ООО «Эльдорадо» показатель в 2014 году говорит о том, что на каждый рубль инвестированных собственных средств приходится 11,028 руб. выручки от продажи, что само по себе уже хорошо характеризует деятельность организации.
В целом, можно характеризовать ООО «Эльдорадо» как организацию перспективную.
Представленная в данной главе информация позволяет сделать следующие выводы. Рентабельность продаж ООО «Эльдорадо» в 2013 году снизилась на 3,2%, или на 19% в динамике, а в 2014 году – на 3,2%, или на 23,5% в динамике и стала равной 10,42%.
При этом рентабельность капитала также уменьшалась: в 2013 году – на 4,47%, а в 2014 году – на 2,31%, следовательно, каждый рубль, вложенный в имущество, стал приносить меньше прибыли до налогообложения.
В структуре активов в 2014 году по сравнению с 2012 годом произошло повышение удельного веса внеоборотных активов на 9,33%, он составил 20,99%, при этом доля оборотных активов уменьшилась в таком же размере по причине снижения доли запасов на 3,91% и дебиторской задолженности – на 6,38%. В конце отчетного периода (2014 год) ООО «Эльдорадо» могло погасить за счет наиболее ликвидных активов - денежных средств – 6,7% своих обязательств (значение коэффициента абсолютной ликвидности).
Значение коэффициента текущей ликвидности ниже рекомендуемого, в связи с чем возникает необходимость расчета коэффициента восстановления платежеспособности, который в 2014 году повысился и стал равным 0,887. Это гораздо не достает еще до рекомендуемого значения 1, следовательно, в ближайшие шесть месяца восстановление платежеспособности ООО «Эльдорадо» «не грозит».
В целом, проведенное исследование позволяет сделать вывод, что ООО «Эльдорадо» недостаточно платежеспособно по причине недостатка абсолютно ликвидных активов, а также недостаточно кредитоспособно.

3 рекомендации по улучшению управления
финансовой деятельностью ООО «Эльдорадо»

Проведенный анализ выявил проблему больших сумм запасов, а также неэффективного управления дебиторской и кредиторской задолженностью. Является необходимым организовать систему финансового управления на предприятии.
По причине достаточной численности персонала не нужно нанимать дополнительную штатную единицу – финансового менеджера. Следовательно, можно пригласить специалиста на 0,5 ставки, который будет осуществлять:
- прогнозирование финансовых показателей:
- контроль за образованием дебиторской и кредиторской задолженностей;
- контроль за состоянием запасов;
- применение системы скидок для постоянных клиентов, к примеру, можно предложить скидку за сокращение срока оплаты, эффективность применения которой будет показана ниже;
- составление ведомостей по расчетам с дебиторами и кредиторами.
В целом, во всей системе задач управления финансами ООО «Эльдорадо» можно выделить пять важнейших этапов.
Каждый этап отражает отдельный сегмент финансового управления организацией, который направлен на достижение общего результата, - тактических и стратегических целей его развития.
Этап 1. Финансовое планирование. Это способствует составлению разного рода смет и бюджетов, устанавливает размер необходимых ресурсов.
Этап 2. Управление дебиторской и кредиторской задолженностями. Этот этап устанавливает важнейшие направления контроля за состоянием задолженностей дебиторской и кредиторской.
Этап 3. Управление структурой капитала. Структура капитала в основе своей предопределяет внутренние и внешние источники финансового обеспечения долгосрочные и краткосрочные, размеры процентной ставки, которые допустимы и прямо влияют на ликвидность и финансовую результативность деятельности хозяйствующего субъекта..
Этап 4. Инвестиционная деятельность. Принятие инвестиционных решений должно сопровождаться хорошими знаниями специалиста по управлению финансами о финансах фондового рынка, а вместе с тем о собственном имуществе, которым определяются объемы реальных инвестиционных вложений при необходимости замены или создания новых основных фондов.
Этап 5. Контроль и анализ результатов. Контроль исполнения финансовых решений и анализ полученных в ходе исполнения результатов обеспечивают эффективное распределение средств между различными направлениями деятельности субъекта хозяйствования. Данная работа предполагает обработку информации финансового характера и представление ее в форме финансовой отчетности. Практика управления финансами определяет набор функций финансового менеджера, исполнение которых выступает обязательным условием его работы и не зависит от отраслевой принадлежности и размеров субъекта хозяйствования. Далее нужно подробнее представить задачи, которые ООО «Эльдорадо» должно решать в процессе улучшения управления финансами:
1) в сфере составления планов и прогнозов:
долгосрочное и краткосрочное финансовое прогнозирование основных показателей финансово-экономического плана;
ценовая политика и прогнозирование объемов сбыта;
оценка эффективности затрат;
проведение анализа экономических показателей и факторов изменения объемов продажи;
2) в сфере организации учета и контроля:
подготовка оперативной внутренней управленческой отчетности с целью своевременности принятия решений;
внутренний контроль;
подготовка сведений для администрации о результатах функционирования за отчетный период;
сравнение фактически достигнутых результатов с показателями плана и норматива;
3) в сфере управления структурой капитала:
определение краткосрочных и долгосрочных источников заемного капитала, стоимости и условий заимствования;
поиск внутренних резервов и направления их использования.
Заработная плата специалиста по управлению финансами (оклад) за месяц составляет 20 тыс.руб., 0,5 ставки – 10 тыс.руб. Начисления на заработную плату – 3 тыс.руб. Расходы на канцелярские товары в месяц составят 5 тыс.руб. Приобретение компьютера и прочей офисной техники не требуется, так как все это уже есть в организации. Следовательно, затрат на содержание специалиста составят в год: 216 тыс.руб.
Для управления запасами в ООО «Эльдорадо» можно предложить применение системы АВС-анализа. С целью проведения АВС-анализа буту использованы данные таблицы 3.1.
В таблице основные группы запасов, используемых в деятельности ООО «Эльдорадо», разбиты по стоимости на 4 группы.
Таблица 3.1 - Позиции запасов, используемых ООО «Эльдорадо», за 2014 год
№ п/п Наименование ассортиментной группы Удельный вес, % 1 1-я группа 43,09 2 2-я группа 37,68 3 3-я группа 10,56 4 4-я группа 8,67 Всего 100,00
По значению удельного веса стоимости запасов каждой группы можно отнести их к группам А, В и С. Обобщенные данные по группам представлены в таблице 3.2.

Таблица 3.2 - Сводная таблица по ABC-анализу ООО «Эльдорадо»
Группа А 43,09 1-я группа Группа B 37,68 2-я группа 10,56 3-я группа Группа C 8,67 4-я группа
По результатам проведенного анализа можно отметить следующее. К группе A относятся запасы первой группы. Запасы данной группы отличаются высоким оборотом и стабильностью. Необходимо обеспечить их постоянное наличие, но для этого не нужно создавать избыточный страховой запас. Расход запасов этих групп стабилен и хорошо прогнозируется.
В группу В попали запасы двух групп. По данным запасам можно перейти на систему с постоянной суммой/объемом заказа, но при этом формировать страховой запас, исходя из имеющихся у компании финансовых возможностей. Их нужно регулярным образом контролировать, потому что именно из запасов данной группы возникают неликвидные запасы, из-за которых субъект хозяйствования несет потери.
Запасы 4-й группы (прочие товары для перепродажи) имеют среднюю оборачиваемость, требуют оперативного контроля.
Следовательно, постоянный контроль за нахождением запасов на складе ООО «Эльдорадо» улучшит эффективность их использования.
По расчетам специалистов, применение системы эффективного контроля за образованием запасов позволяет сократить их величину минимум на 20%, следовательно, суммы запасов составят:
569 * (100-20) / 100 = 455 млн.руб.
Для управления дебиторской задолженностью можно предложить применение скидки за ускорение срока оплаты. Будет предусматриваться предоставление скидки размером 4% при условии оплаты в 10-дневный срок при сроке оплаты по договору в течение 30 дней. Предложенные мероприятия по управлению задолженностью позволят возрасти оборачиваемости дебиторской задолженности на 15% в среднем, коэффициент оборачиваемости был равным в 2013 году 26,05 раза (5288/203), по прогнозу составит 29,96 раза (26,05*1,15).
Проведем прогноз показателей финансового состояния, что будет свидетельствовать об эффективности предлагаемых мероприятий.
Сумма запасов прогнозируется на уровне 455 млн.руб. (рассчитано при условии применения системы АВС-анализа).
Прогнозируется возврат долгосрочной дебиторской задолженности в размере 69 (такая сумма долгосрочной задолженности была на начало периода) млн.руб. Следовательно, дебиторская задолженность составит 134 млн.руб. (203-69).
Сумму денежных средств можно пополнить на 69 млн.руб. за счет высвободившихся средств из дебиторской задолженности, она составит 102 млн.руб.
Итого общая сумма оборотных средств будет равной:
455+134+102 = 691млн.руб.
Будут разработаны следующие варианты выручки от продаж ООО «Эльдорадо»:
1.Определениес учетом инфляции и предполагаемого темпа роста объема реализации. Предполагаемый уровень инфляции в 2015 году составит 6%, учитывая, что ООО «Эльдорадо» планирует увеличение физической массы реализуемых услуг на 20%, получим ожидаемый объем продаж, равный: 5288*1,06*1,2 = 6726 млн.руб.
2.Расчет оборота торговли исходя из суммы оборотных средств в товарах. В 2014 году планируется ускорить время обращения средств запасов до 27 дней, тогда оборачиваемость средств будет равна: 365/27=13,35 раза. Тогда выручка от продаж ООО «Эльдорадо» в 2015 году составит: 455*13,35=6075 млн.руб.
3. Расчет прогнозируемой выручки исходя из среднегодового темпа роста.
Так, выручка ООО «Эльдорадо» по годам составила: в 2012 году – 4104 млн.руб.; в 2013 году – 4241 млн.руб.; в 2014 году – 5288 млн.руб. Путем извлечения квадратного корня из деления объема продаж 2014 года на объем продаж 2012 года и умножением на 100% получаем среднегодовой темп роста, равный 113,51%. Следовательно, выручка на 2015 год прогнозируется в размере 6002 млн.руб. (5288*1,1351).
По итогам произведенных расчетов были получены следующие альтернативные показатели выручки от продаж ООО «Эльдорадо» на 2015 год (табл. 3.3).
Таблица 3.3 - Выручка от продаж ООО «Эльдорадо» на 2014 год
(млн.руб.)
Варианты Прогноз выручки Исходя из предполагаемого уровня инфляции и темпов роста объема продаж 6726 Исходя из суммы оборотных средств 6075 Исходя из среднегодового темпа роста товарооборота 6002
Из предложенных вариантов выберем второй вариант, спланированный с учетом располагаемой суммы оборотных средств, так как он более реально отражает возможности ООО «Эльдорадо» в условиях жесткой конкуренции.
Данная выручка прогнозируется больше фактической за 2014 год на 14,9%:
6075/5288*100-100 = +14,9%.
Себестоимость с коммерческими расходами в выручке составляет в выручке за 2013 год 89,56%:
(4266+470)/5288*100 = 89,56%.
Следовательно, себестоимость с коммерческими расходами будет равной:
6075*89,56/100 = 5441 млн.руб.
Прибыль от продаж составит:
6075-5441 = 634 млн.руб.
Проценты к получению останутся неизменными в сумме 3 млн.руб. Прочие расходы сократятся в связи с уменьшением просроченной задолженности и планируемых недопоставок по договорам до 10 млн.руб.
Прибыль до налогообложения составит:
634 + 3 - 10 = 627 млн.руб.
Налог на прибыль будет равным:
627 * 20 / 100 = 125 млн.руб.
Чистая прибыль составит:
627 - 125 = 502 млн.руб.
Сумма нераспределенной прибыли в связи с ростом чистой прибыли в балансе повысится до 650 млн.руб.
Предполагается погашение кредиторской задолженности до достижения ею размера в 200 млн.руб. Следовательно, кредиторская задолженность также будет уменьшаться.
Показатели до и после рекомендуемых мероприятий представлены в таблице 3.4.
Таблица 3.4 - Показатели финансового состояния ООО «Эльдорадо» до и после рекомендуемых мероприятий
Показатели До мероприятий После мероприятий Отклонение, (+,-) Выручка, млн.руб. 5288 6075 787 Прибыль от продаж, млн.руб. 552 634 82 Запасы, млн.руб. 567 455 -112 Дебиторская задолженность, млн.руб. 203 201 -2 Денежные средства, млн.руб. 325 625 300 Коэффициент абсолютной ликвидности 0,067 0,132 0,065 Коэффициент текущей ликвидности 1,654 1,887 0,233 Коэффициент финансовой независимости 0,524 0,552 0,028 Коэффициент обеспеченности собственными средствами 0,398 0,438 0,040 Коэффициент восстановления платежеспособности 0,887 1,002 0,115
Представленные в таблице показатели свидетельствуют об улучшении финансового положения ООО «Эльдорадо» и повышении ликвидности его баланса, а также о дальнейшем укреплении конкурентоспособности предприятия, о чем свидетельствует рост коэффициента восстановления платежеспособности на 0,033 пункта и приближение его к оптимальному значению 1.
Это доказывает эффективность представленных мер по улучшению управления финансовой деятельностью.

В целом, представленная в данной главе информация позволяет сделать следующие выводы:
- с целью улучшения финансовой деятельности было рекомендовано ООО «Эльдорадо» улучшить управление финансовыми ресурсами. Для этого предложено применение АВС-анализа для управления запасами, это позволит сократить запасы на 20%. Также был сделан вывод о необходимости формирования успешной политики управления дебиторской задолженностью. Был сделан вывод о необходимости предоставления скидки в 4% при условии оплаты раньше установленного срока;
- для обеспечения улучшения управления финансами ООО «Эльдорадо» было предложено принять на 0,5 ставки специалиста по финансовому менеджменту;
- планируемые направления финансовой политики ООО «Эльдорадо» позволят возрасти коэффициенту абсолютной ликвидности на 0,065 пункта. Это свидетельствует о дальнейшем улучшении финансового состояния предприятия. Также рост коэффициента восстановления платежеспособности на 0,115 пункта свидетельствует об улучшении конкурентоспособности ООО «Эльдорадо» и его финансового положения, это свидетельствует об эффективности предлагаемых мероприятий.

Заключение

В дипломной работе рассмотрены теоретические и практические аспекты управления финансовой деятельностью предприятия.
Условия рыночной экономики не только усиливают роль анализа финансового состояния как характеристики финансовой деятельности, но и качественно изменяют. Все это связано, прежде всего, с тем, что анализ финансового состояния из рядового элемента анализа финансово-хозяйственной деятельности превратился в современных условиях в основной метод оценки экономики.
Анализ финансового состояния представляет собой существенный элемент финансового менеджмента. Почти все пользователи финансовой отчетности субъекта хозяйствования используют методы анализа финансового состояния для принятия разного рода решений.
Важнейшей целью оценки финансового состояния рыночного субъекта является своевременное выявление и устранение недостатков в финансовой деятельности, а также поиск резервов стабилизации его финансового состояния.
Рентабельность продаж ООО «Эльдорадо» в 2013 году снизилась на 3,2%, или на 19% в динамике, а в 2014 году – на 3,2%, или на 23,5% в динамике и стала равной 10,42%. При этом рентабельность капитала также уменьшалась: в 2013 году – на 4,47%, а в 2014 году – на 2,31%, следовательно, каждый рубль, вложенный в имущество, стал приносить меньше прибыли до налогообложения. Рентабельность собственного капитала в 2013 году снизилась на 31,19%, а в 2014 году возросла на 5,07% и стала равной 109,17%, следовательно, каждые 100 руб. используемого собственного капитала стали приносить в 2014 году больше чистой прибыли. Это говорит об улучшении результатов хозяйствования.
Проведенный анализ финансового состояния позволяет отметить следующее. В структуре активов в 2014 году по сравнению с 2012 годом произошло повышение удельного веса внеоборотных активов на 9,33%, он составил 20,99%, при этом доля оборотных активов уменьшилась в таком же размере по причине снижения доли запасов на 3,91% и дебиторской задолженности – на 6,38%. В связи с тем, что доля оборотных активов в структуре имущества занимает 79,01 на конец 2014 года и непосредственно денежных средств как самых ликвидных активов – 3,19%, что выше на 0,74% показателя 2012 года, можно говорить о положительной структуре баланса. Он достаточно ликвиден. Больше средств предприятием вложено в работающие – оборотные активы.
В конце отчетного периода (2014 год) ООО «Эльдорадо» могло погасить за счет наиболее ликвидных активов - денежных средств – 6,7% своих обязательств (значение коэффициента абсолютной ликвидности). Притом по сравнению с показателем на 2012 годом данный показатель повысился на 0,024 пункта. Это свидетельствует о недостаточном уровне платежеспособности предприятия, однако улучшение налицо. Этот показатель в несколько раз меньше рекомендуемого значения, в связи с чем предприятию необходимо отслеживать необходимость накопления средств на счетах.
Нужно заметить, что значение коэффициента текущей ликвидности ниже рекомендуемого, в связи с чем возникает необходимость расчета коэффициента восстановления платежеспособности, который в 2014 году повысился и стал равным 0,887. Это гораздо не достает еще до рекомендуемого значения 1, следовательно, в ближайшие шесть месяца восстановление платежеспособности ООО «Эльдорадо» «не грозит».
Проведенное исследование показателей деловой активности говорит об их улучшении в 2014 году, что может характеризовать ООО «Эльдорадо» как организацию перспективу.
В целом, проведенное исследование позволяет сделать вывод, что ООО «Эльдорадо» недостаточно платежеспособно по причине недостатка абсолютно ликвидных активов, а также недостаточно кредитоспособно, однако угроза банкротства мала.
С целью улучшения финансового состояния было рекомендовано ООО «Эльдорадо» улучшить управление финансовыми ресурсами. Для этого предложено применение АВС-анализа для управления запасами, это позволит сократить запасы на 20%. Также был сделан вывод о необходимости формирования успешной политики управления дебиторской задолженностью. Был сделан вывод о необходимости предоставления скидки в 4% при условии оплаты раньше установленного срока. Для обеспечения улучшения управления финансами ООО «Эльдорадо» было предложено принять на 0,5 ставки специалиста по финансовому менеджменту.
Планируемые направления финансовой политики ООО «Эльдорадо» позволят возрасти коэффициенту абсолютной ликвидности на 0,065 пункта. Это свидетельствует о дальнейшем улучшении финансового состояния предприятия. Также рост коэффициента восстановления платежеспособности на 0,115 пункта свидетельствует об улучшении конкурентоспособности ООО «Эльдорадо» и его финансового положения, это свидетельствует об эффективности предлагаемых мероприятий.

Список литературы

Конституция Российской Федерации (по состоянию на 2015 год). – М.: ЭКСМО, 2014. – 80с.
Гражданский кодекс РФ. Части 1-4 по состоянию на 15.07.2013 г. – М.: КноРус, 2013. – 512с.
Налоговый Кодекс Российской Федерации: в 2-х ч. – М.: АБАК, 2014. – 960с.
Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» №127-ФЗ от 26.10.2002 года (в редакции от 28.07.2013 года) // Справочно-правовая система «Гарант».
Методические положения по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса №31-р от 12.08.1994 года // Справочно-правовая система «Гарант».
Постановление «Об утверждении правил проведения арбитражным управляющим финансового анализа» №367 от 25.06.2003 года // Справочно-правовая система «Гарант».
Приказ Минфина Российской Федерации «О формах бухгалтерской отчетности организаций» от 02.07.2010 № 66н // Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти. - 2010. - № 35.
Адамайтис Л.А. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие. – М.: КноРус, 2013. – 400с.
Анущенкова К.А., Анущенкова В.Ю. Финансово-экономический анализ: Учебно-практическое пособие. – М.: Дашков и Ко, 2010. – 351с.
Бадманева Д.Г., Смекалов П.В., Смолянинов С.В. Анализ финансовой отчетности предприятия: Учебное пособие. – СПб.: Проспект науки, 2010. – 472с.
Барулин С.В. Финансы: Учебник. – М.: КноРус, 2012. – 640с.
Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2013. – 224с.
Бережная Е.В., Бережной В.И., Бигдай О.Б. Управление финансовой деятельностью предприятий (организаций): Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2012. – 336с.
Бланк И.А. Управление финансовыми ресурсами. – М.: Омега-Л, 2013. – 768с.
Бобылева А.З. Управление в условиях неустойчивости финансово-экономической системы. Стратегия и инструменты. – М.: Издательство Московского Университета, 2013. – 224с.
Братухина О.А. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. – М.: КноРус, 2012. – 240с.
Бурцев А.Л. Анализ финансовой устойчивости организации: теория и сфера применения // Вестник АГТУ. Серия: Экономика. - 2012. - № 1. - С. 255.
Володина А.А. Управление финансами. Финансы предприятий. – М.: Финансы, 2012. – 502с.
Выварец А.Д. Экономика предприятия: Учебник. – М.: Юнити-Дана, 2014. – 368с.
Галицкая С.В. Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Финансы предприятий: Учебное пособие. – М.: Эксмо, 2012. – 652с.
Григорьева Т.И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2010. – 462с.
Дойль П. Финансовый менеджмент: стратегия и тактика. – СПб.: Питер, 2012. - 469 с.
Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: ДиС, 2015. – 144с.
Ендовицкий Д.А., Щербакова Н.Ф., Исаенко А.Н. Финансовый менеджмент: Учебник. – М.: Рид Групп, 2012. – 800с.
Ермасова Н.Б. Финансовый менеджмент. – М.: Юрайт, 2010. – 621с.
Ефимова О.В. Финансовый анализ: Учебник. – М.: Омега-Л, 2009. – 398с.
Жилкина А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия: Учебник. – М.: Инфра-М, 2013. – 332с.
Жулина Е.Г., Иванова Н.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: Дашков и К, 2012. – 511с.
Ильин В.В. Финансовый менеджмент: Учебник. – М.: Омега-Л, 2014. – 560с.
Кабанцева Н.Г. Финансы. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2013. – 349с.
Кандрашина Е.А. Финансовый менеджмент: Учебник. – М.: Дашков и К, 2014. – 220с.
Кириченко Т.В. Финансовый менеджмент: Учебник. – М.: Дашков и К, 2014. – 484с.
Ковалев В.В. Управление денежными потоками, прибылью и рентабельностью: Учебно-практическое пособие. – М.: Проспект, 2014. – 336с.
Колчина Н.В., Португалева О.В., Макеева Е.Ю. Финансовый менеджмент. – М.: Юнити, 2012. – 464с.
Лапуста М.Г., Мазурина Т.Ю., Л.Г. Скамай. Финансы организаций (предприятий): Учебник. – М.: Альфа-Пресс, 2014. – 575с.
Лимитовский, М.А., Лобанова Е.Н., Паламарчук В.П. Современный финансовый менеджмент. – М.: ВШФМ РАНХиГС при Президенте РФ, 2012. – 733с.
Маховикова Г.А., Кантор В.Е. Финансовый менеджмент: Курс лекций. – М.: Юрайт, 2012. – 260с.
Пласкова Н.С. Информационная база анализа денежных потоков // Финансовый бизнес. - 2012. - № 10. - С. 25-27.
Попов В.М., Млодик С.Г., Зверев А.А. Анализ финансовых решений в бизнесе. – М.: Кнорус, 2015. – 288с.
Пожидаева Т.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: КноРус, 2010. – 320с.
Роберт С. Хиггинс. Финансовый анализ. Инструменты для принятия бизнес-решений. – М.: Вильямс, 2014. – 464с.
Румянцева Е.Е. Финансы организации: финансовые технологии управления предприятием: учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 459с.
Савчук, В.П. Управление финансами предприятия. – М.: Бином. Лаборатория знаний, 2010. – 480с.
Тренев Н.Н. Управление финансами: учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 601с.
Филатова Т.В., Брусов П.Н. Финансовый менеджмент. Финансовое планирование: учеб. пособие. – М.: КноРус, 2014. – 232с.
Финансовый менеджмент: учебник. – 3-е изд. / под ред. Е.И. Шохина. – М.: КноРус, 2014. – 480с.
Экономика предприятия: учебник / под ред. Аксенова А.П. – М.: КноРус, 2012. – 352с.

Приложения












23



Директор

Менеджер
отдела

Заведующий складом

Главный бухгалтер

Продавцы-консультанты, промоутеры

Кладовщик, грузчик, специалист по рекламации


Бухгалтеры,
кассиры