Исследование проблем управления организацией

ГВЦ Минсельхоза РФПрограммный продукт «Планирование хозяйственной деятельности на основе принципа валового дохода»Планирование и анализ хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий на основе расчетов условного валового и чистого доходовГВЦ Минсельхоза РФИспользование баз данных и прикладного программного обеспечения выступает резервом экономии труда. Использованием средств автоматизации и компьютеризации, роботов  и дистанционного управления производственными процессами позволит в 3-10 раз повысить производительность живого труда на производстве. Специализированные программы способствуют эффективному разделению труда и позволяют дополнить совмещением профессий, что обеспечивает сокращение трудовых ресурсов на 50 и более процентов, а также обеспечивают равномерную нагрузку работников в течение рабочего промежутка времени. Программное обеспечение будет полезным в выборе и использовании пород и кроссов с высокими генетическими возможностями, увеличит выход продукции на единицу производственной площади помещений, удельную потребность в заменяемом поголовье. Так, потенциальные возможности повышения продуктивности животных на предприятиях системы при существующей материально-технической базе производства за счет генетического потенциала составят 10-28%. В то же время применение более высокопродуктивных пород и кроссов позволит повысить продуктивность животных на 30 40%.Важным условием эффективной реализации экономии материальных ресурсов выступает разработка профилактических мероприятий, направленных на улучшение показателей функционального состояния организма животных и растений. Автоматизированная система контроля за своевременным использованием комплекса ветеринарно-санитарных мероприятий, наряду с количественными параметрами жизнедеятельности живых организмов (падеж, воспроизводительные способности, продуктивность),  позволяет повысить сохранность животных на 2,0-2,5%.Для расширения линейки выпускаемой продукции необходимо развивать новые направления деятельности, такие как производство мяса птицы, выращивание лука и моркови.7. Оценка эффективности внедрения предложенийВ широком смысле эффективность управления отождествляется с эффективностью функционирования системы в целом. В узком смысле эффективность отражает результативность собственно управленческой деятельности. В одном и другом смыслах для характеристики эффективности применяются обобщающие показатели и система частных показателей экономической и социальной эффективности.Для оценки экономической эффективности управления в широком смысле используются обобщающие показатели. До недавнего времени для характеристики экономической эффективности системы управления на государственном уровне среди других использовался обобщающий показатель - национальный доход (вновь созданная стоимость) за конкретный период времени, на уровне отрасли - показатель производительности труда, на уровне предприятия - прибыль.Экономическую эффективность управления (Эу) характеризуют следующие показатели.Обобщающийпоказатель:Эу = Д / З,гдеД - доходы предприятия;З - затраты на содержание аппарата управления.Рассчитаем Эу для ЗАО «Племенной завод Приневское».Д= 75 000 т.р.З= 1250 т.р.Эу=75000/1250=60Внедрение предложенных мероприятий позволит повысить выработку продукции и объем реализации на 20%. Таким образом, получаем Эу=90000/1400=64,3, гдеД= 90000 т.р,З=1400 т.р.Таким образом, получаем, что эффективность управления увеличится на 7%.8. Разработка мероприятий по внедрениюпредложенийСейчас в России намечены или уже проходят мероприятия, направленные на повышение эффективности информационно-консультационного обслуживания агропромышленного комплекса, содействия устойчивому его развитию на основе достижений научно-технического прогресса, создание благоприятных условий для удовлетворения потребности руководителей и специалистов сельскохозяйственных предприятий всех форм собственности, фермеров в получении знаний о новейших достижениях отечественной и мировой сельскохозяйственной науки, технологиях и техники, передовом отечественном и зарубежном опыте.Списокиспользованнойлитературыhttp://www.edu-support.ru/?statya=249Алексеев С.И. Исследование систем управления:Учебно-методический комплекс. — М.: Изд. центр ЕАОИ. 2008. —195 с.Бедовая, Л. Минимизировать производственные риски сельхозтоваропроизводителей / Л.Бедовая, Т.Эльдиева // АПК: экономика,управление.-2009.- №11.- С.60-64.Бедовая, Л. Минимизировать производственные риски сельхозтоваропроизводителей / Л.Бедовая, Т.Эльдиева // АПК: экономика, управление.-2009.- №11.- С.60-64.Бобков А.А., Федосеев И.В. Каузальные связи показателей эффективности управления ресурсами в конкурентной среде// Проблемы современной экономики, 2010.-N 3(31)Внутрифирменное управление (модели и методы) / А.В. Щепкин. М.: ИПУ РАН, 2001. - 80 с.Гонов А.А. Маркетинговая деятельность как фактор завоевания конкурентных преимуществ [Текст] / А.А. Гонов, Н.А. Невский // ПроблемыДемидов Е. Система управления//http://www.ebrc.ru/library/74190/109592/109933/109935?i_10994=109947, 2005Конаховская В., Мясникова М., Бурмистров А. Оценка эффективности управления предприятием//Top-Manager, 2003.-№5Кривоносов Д. Изменения в системе управления предприятием //http://hrm.by/menedzhment/izmeneniya-v-sisteme-upravleniya-predpriyatiem.htmlЛитвиненко А.В., Шепиленко А.А. Проблемы оценки эффективности управления капиталом предприятия//Современные проблемы науки и образования, 2007.-№ 6Лукичёва Е.А. Козы составят конкуренцию коровам//Сельскохозяйственные вести, 2007.- №4Макашева З.М.Исследование систем управления.-М.:Инфп-М, 2008.- 176с.Менеджмент: Учебник/ Орлов А.И. М.:"Изумруд, 2003. - 298 с.Мухин В.И. Исследование систем управления. М., 2002.Организация предпринимательской деятельности: Учебное пособие/ Багиев Г.Л., Асаул А.Н. Под общей ред. проф. Г.Л.Багиева. СПб.:Изд-воСПбГУЭФ, 2001. 231Пименова А.Л.,Нагуманова Р.В. Актуальные аспекты теории эффективности в контексте жизненных циклов предприятий// Проблемы современной экономики, 2010.-N 3(19)Победина, Г.Б. Поляк и др; под ред. профессора Т.Г. Морозовой.- 2-е изд; перераб. и доп.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007.- 472 с.Понятие и законы управления//http://kmt.stu.ru/cevelevw/v%202.htmПонятие и сущность эффективности менеджмента // http://www.strategplann.ru/effektivnost-menedzhmenta-organizatsii/the-concept-and-essence-of-the-effectiveness-of-management.htmlПроблемы формирования внутрихозяйственных экономических отношений в сельскохозяйственных производственных кооперативах (в соавт., 0,2 п. л.) // Вестник Алтайского государственного аграрного университета – Барнаул: изд-во АГАУ. – 2002. - № 1. - 292 сРегиональная экономика: учебник для вузов / Т.Г. Морозова, М.П.региональной экономики. – Межтерриториальный научно-производственный журнал – Ижевск: Изд-во УДГУ, 2009. - №3-4, с.145-151Станишевский А.В.О выборе критерия эффективности управления//Управление компанией, 2004.- №4Сущность и цели управления//http://ecouniver.com/economik-rasdel/men/286-sushhnost-i-celi-upravleniya.htmlУправление и маркетинг в АПК./ Греков Н.И.- Мичуринск: Изд. МичГАУ, 2006.Факторы влияющие на совершенствование системы управления //http://www.univerlib.ru/page/42-teorija-i-praktika-ispolyzovanija-metodov-upravlenija-dejatelynostyju-personala-1156.htmlФомишин, С.В. Экономическая теория: курс лекций / С.В. Фомишин, С.В. Мочерний.- Ростов н/ Д: Феникс, 2006.- 509, [1] с. С.61-65.Хозяйствование сельхозпредприятия в условиях рынка – Барнаул: «Аз Бука», 2003. - 180 с.Экономический эффект управленческого труда. Критерии эффективности управления. Количественные и качественные показатели управленческой деятельности//http://arbir.ru/articles/a_2036.htm