Вам нужна курсовая работа?
Интересует Экономика?
Оставьте заявку
на Курсовую работу
Получите бесплатную
консультацию по
написанию
Сделайте заказ и
скачайте
результат на сайте
1
2
3

Пространственное расположение оборудования и организации рациональных материальных потоков химического производства на основе принципов логистики

  • 33 страницы
  • 16 источников
  • Добавлена 19.07.2015
1 078 руб. 1 540 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННО – ТЕХНИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ 5
1.1 Организация и планирование производственных процессов 5
1.2 Организация химического производства 9
1.3 Особенности моделирования и организация химико-технологической схемы 10
2 ПРОСТРАНСТВЕННОЕ РАСПОЛОЖЕНИЕ ОБОРУДОВАНИЯ И ОРГАНИЗАЦИИ РАЦИОНАЛЬНЫХ МАТЕРИАЛЬНЫХ ПОТОКОВ ХИМИЧЕСКОГО ПРОИЗВОДСТВА НА ОСНОВЕ ПРИНЦИПОВ ЛОГИСТИКИ В ОАО «ХИМПОМ» 14
2.1 Характеристика ОАО «Химпром» 14
2.2 Пространственное размещение технологических процессов и материальные потоки логистической системы ОАО «Химпром» 15
2.3 Обоснование и расчет потребности в материальных ресурсах 17
2.4 Организации рациональных материальных потоков. Система «Минимум-максимум» (s-S стратегия) 21
2.5 Выбор оптимального варианта долговременных хозяйственных связей 22
2.6 Выбор оптимального варианта долговременных хозяйственных связей 25
2.7 Построение дистрибьюторской сети реализуемой (товарной) продукции 27
2.8 Логистические издержки предприятия 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 31
ГЛОССАРИЙ 33
Фрагмент для ознакомления

3. Транзакционные (накладные) расходы, связанные с оформлением и выполнением одной партии заказа: доломитовой муки и гранулята сланца – 160 рублей; полимеров (зарубежные производители) – 300 рублей;полимеров (отечественные производители) – 200 рублей; материалов – 175 рублей.4. Среднемесячные расходы на содержание и эксплуатацию складского хозяйства материальных ресурсов определены в 150 тыс. руб./месяц и распределяются между складами в следующем соотношении: доломитовой муки и гранулята сланца – 20,0 %; полимеров – 30,0 %;материалов - 35 %; кровельного битума - 15%; Рассчитать среднесуточные расходы на хранение по каждому виду материальных ресурсов (), предполагая при этом, что средний объём хранения в течение планируемого периода составит половину среднего производственного запаса. Исходя из вышеприведенных данных и интенсивности (мощности) потоков материальных ресурсов (объема среднесуточного потребления) рассчитать размер оптимальной партии поставок, используя формулу Вильсона (Wilson): (4)где: - оптимальный размер поставки, тонн; - накладные расходы на выполнение одного заказа (поставку), руб.; - среднесуточное потребление ресурса (мощность потока), т/сутки; - удельные расходы на хранение единицы ресурса в сутки, руб./т.сутки. Таблица 2.5 - Расчет размера оптимальной партии поставокЗапасыдоломитовая мука и гранулят сланца1600.028300.55полимеры (отеч)20010022.542.16 полимеры (импорт)30010022.551.64материалы1757052.521.60кровельный битум1122.50.30Рисунок 2.4 - План-график поставок всех видов материальных ресурсов в рамках каждого квартала года2.6 Выбор оптимального варианта долговременных хозяйственных связейПоставка материальных ресурсов для нужд производства гидроизоляционных и кровельных материалов (завод «Изофлекс») осуществляется следующими поставщиками: полимеров АПП и ИПП – зарубежные производители:- Alphamin, Бельгия;- Padana Resine, Италияполимеров АПП и ИПП – отечественные производители:- ООО «НПП Нефтехимия» (Московский НПЗ, г. Москва); - ЗАО «Полипропилен» («Уфаоргсинтез», г. Уфа);- ОАО «Томский нефтехимический завод» (г. Томск);полимеров «Вестопласт» – Degussa Huls, Германия;полимеров СБС – ОАО «Котласский химический завод» (г. Котлас, Архангельская обл.), Kraton Polymers (Техас, США);полиэтиленовой пленки – VLIEPA, Германия;полиэстера – Freudenberg Politex, Италия; Colbond, Нидерланды; JohnsManville, Германия;стеклохолста (стеклоткани) – ООО «Стекловол» (г. Москва). ООО «УниХимТек-Импекс», г. Екатеринбург, ОАО «Новгородский завод стекловолокна», г. Великий Новгород.Учитывая возможную конкуренцию со стороны отечественных поставщиков ИПП и АПП, рассчитать оптимальный вариант долговременных хозяйственных связей (на год), пользуясь следующими дополнительными исходными данными: 1. Доставка груза может осуществляться по железной дороге в специальных вагонах (или автотранспортом). 2. Расстояния по железной дороге между станциями отправления поставщиков и станцией назначения (г. Кириши, Ленинградской обл.) принять по данным "Справочника железных дорог РФ". 3. Тарифы на перевозку грузов принять по действующим прейскурантам Октябрьской железной дороги, используя специальные информационные сайты Интернета. 4. Объемы потребления полимеров ИПП и АПП принимать по данным, полученным в ходе расчетов в разделе 3.3 (формулы 2 и 3) настоящей курсовой работы.5. Прочая информация зависит от номера варианта и приведена в таблице 7.При определении оптимального варианта долговременных хозяйственных связей следует воспользоваться следующей формулой: (5)где: - суммарные издержки и потери при заключении договора поставок на год с "i" поставщиком; - отпускная цена единицы ресурса "i" поставщика с учетом скидок; - расходы на транспортировку единицы ресурса от "i" поставщика до потребителя; - годовой объем поставок для "i" поставщика; - объем поставок "i" поставщика в "к" квартале года; - объем потребления ресурса в "к" квартале; С = 0,35 - потери, связанные с иммобилизацией оборотных средств, в расчете на единицу ресурса в год (руб./т. *год); - потери в производстве от возникновения дефицита, в расчете на единицу ресурса за год (руб./т.* год).2.7 Построение дистрибьюторской сети реализуемой (товарной) продукцииОписание возможной схемы сбыта (дистрибьюторской сети) реализуемой продукции и представить ее графически с указанием ее основных элементов. Возможные контрагенты в дистрибьюторской сети и конечные потребители:ООО «Битум-Северо-Запад»ООО «Композиционные материалы Северо-Запад»ООО «Гидрогарант»Рисунок 2.5 - сфера действия сбытовой логистики2.8 Логистические издержки предприятияЛогистические издержки (logistical costs) - затраты на выполнение логистических операций; включают в себя издержки обращения и части издержек производства. Логистические затраты представляют собой затраты трудовых, материальных, финансовых и информационных ресурсов, основанных на реализации предприятиями своих функций по выполнению заказов клиентов.Сначала дадим основные определения, касающиеся стоимости лечения per se. Распределение затрат распределение затрат) - это выраженные в денежной форме совокупные издержки живого и овеществленного труда в процессе доведения продукта из сферы материального производства до потребителей. Они включают в себя затраты труда, содержание и эксплуатацию зданий и оборудования, транспортировки, хранения и другихЕсть чистые и дополнительные издержки обращения. Сетка распределения затрат обусловлено существованием товарно-денежных отношений и непосредственно связанных с изменением формы стоимости (в сам акт купли-продажи), они не увеличивают стоимость продукции.Распределение затрат в связи с продажами делятся на условно-постоянные и условно-переменные. Условно-постоянные издержки обращения не зависят от объема продаж и включает в себя затраты на содержание и эксплуатацию складов, повременной заработной платы и др. Условно-переменные издержки обращения зависят от объема продаж и включают в себя транспортные расходы, расходы на хранение, стоимость упаковки и др.ЗАКЛЮЧЕНИЕУровень запасов в системе «минимум-максимум» играет роль «минимального» уровня. Если в течение установленного времени этот уровень пройден, издается приказ, в противном случае заказ не будет выдан. Отслеживание порогового уровня, и выдача заказа производится только по истечении заданного интервала времени t.Дополнительные расходы увеличивают себестоимость реализованной продукции, связанные с продолжением процесса производства в сфере обращения. Они включают в себя транспортные расходы и расходы на хранение.«Минимум-максимум» ориентирована на ситуацию, когда себестоимость запасов и стоимость заказа настолько значительны и могут быть соизмеримы с потерями из-за дефицита запасов.Объектом исследований в настоящей курсовой работе являлось нефтеперерабатывающее предприятие ОАО «Химпром», расположенное в г. Кириши Ленинградской области и специализирующееся на производстве нефтепродуктов и прочей продукции, в том числе гидроизоляционных и кровельных материалов на основе битумов (завод «Изофлекс»). Издержки на управление логистической системой предприятия должны учитываться при формировании сроков поставки и формировании наличия материалов на складе.СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВДжонсон Д., Вуд Д.Ф., Вордлоу Д.Л., Мерфи П. Р. (мл.). Современная логистика, Спб . 2013, 358с.Лайсонс К., Джиллингем М. Управление закупочной деятельностью и цепью поставок: пер. с 6-го англ. изд. М., 2011. С. 74-75.Берман Б., Эванс Д.Р. Розничная торговля: стратегический подход: пер. с англ. 8-е изд. М., 2011. С. 804-823.Дзензелюк Н. С. Разработка и исследование системы управления товародвижением в условиях нестационарного рынка: Дис. канд. экон. наук/Юж.-Урал. гос. ун-т,-2013.-238 с. Дзензелюк Н. С., Кожейкина Е. И., Тарасов Ю. Н. Моделирование системы управления запасами в среде МATLAB 6.5/Simulink 5.0// Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика/Юж.-Урал. гос. ун-т, Упр. науч. исслед.-Челябинск:Изд-во ЮУрГУ,2012. № 12 [59]. C. 339-343.Добронравин Е. Коэффициент оборачиваемости и уровень обслуживания -показатели эффективности товарных запасов. http://www.genobium.com. 2011.Дубровская С.И., Гегальчий Н.Е. Организация химического производства. Конспект лекций. - Кемерово, КузГТУ, 2013.Кожейкина Е. И., Тарасов Ю. Н. Маркетологистика в управлении запасами современного предприятия // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Серия «Рынок: теория и практика»/Юж.-Урал. гос. ун-т, Упр. науч. исслед.-Челябинск:Изд-во ЮУрГУ, 2011, №4 [59], выпуск 3, С. 91-95.Котлер Ф. и др. Основы маркетинга. Краткий курс. Киев, М.:, С-Пб.: 2012Логистика. Учебник / под ред. Б.А. Аникина. 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2012Михайлов Ю.И., Садчиков И.А., Сомов В.Е. Логистика на химическом предприятии. Учебное пособие. – СПб.: СПбГИЭУ, 2013Окрепилов В.В. Управление качеством. 2-е изд., доп. и перераб. М., 1998. С. 94Сакович В. А. Модели управления запасами/Под ред. М. И. Балашевича. -Мн.: Наука и техника, 2012. -319 с.dugalak.rubiznesinfo.rugidrogarant-penetron-severo-zapad.spb24.netГЛОССАРИЙПроизводство - процесс превращения ресурсов в готовую продукцию. В процессе производства используются средства производства.Амортизация - в экономической теории - процесс постепенного переноса стоимости средств производства на производимый продукт.Воспроизводство - воссоздание израсходованных факторов производства посредством их последующего производства. В экономической теории различают воспроизводство капитала, простое воспроизводство и расширенное воспроизводство.Единичное производство - производство уникальной мелкосерийной или единичной продукции разнообразного или непостоянного ассортимента.Интенсификация производства - повышение эффективности производства, основанное: на применении новейшей техники и технологии, а также передовых методов организации труда; на рациональном использовании трудовых, материальных и финансовых ресурсов.Объем производства - товары и услуги - произведенные с помощью факторов производства; - потребляемые потребителями либо в настоящем, либо в будущем, либо используемые ими для производства других товаров и услуг.Предпринимательская деятельность - по законодательству РФ - самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность граждан и их объединений, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров.Промышленная компания - компания, осуществляющая промышленную деятельность.Средства производства - совокупность средств и предметов труда, используемых людьми в процессе производства материальных благ и услуг.



СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1) Джонсон Д., Вуд Д.Ф., Вордлоу Д.Л., Мерфи П. Р. (мл.). Современная логистика, Спб . 2013, 358с.
2) Лайсонс К., Джиллингем М. Управление закупочной деятельностью и цепью поставок: пер. с 6-го англ. изд. М., 2011. С. 74-75.
3) Берман Б., Эванс Д.Р. Розничная торговля: стратегический подход: пер. с англ. 8-е изд. М., 2011. С. 804-823.
4) Дзензелюк Н. С. Разработка и исследование системы управления товародвижением в условиях нестационарного рынка: Дис. канд. экон. наук/Юж.-Урал. гос. ун-т,-2013.-238 с.
5) Дзензелюк Н. С., Кожейкина Е. И., Тарасов Ю. Н. Моделирование системы управления запасами в среде МATLAB 6.5/Simulink 5.0// Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика/Юж.-Урал. гос. ун-т, Упр. науч. исслед.-Челябинск:Изд-во ЮУрГУ,2012. № 12 [59]. C. 339-343.
6) Добронравин Е. Коэффициент оборачиваемости и уровень обслуживания -показатели эффективности товарных запасов. http://www.genobium.com. 2011.
7) Дубровская С.И., Гегальчий Н.Е. Организация химического производства. Конспект лекций. - Кемерово, КузГТУ, 2013.
8) Кожейкина Е. И., Тарасов Ю. Н. Маркетологистика в управлении запасами современного предприятия // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Серия «Рынок: теория и практика»/Юж.-Урал. гос. ун-т, Упр. науч. исслед.-Челябинск:Изд-во ЮУрГУ, 2011, №4 [59], выпуск 3, С. 91-95.
9) Котлер Ф. и др. Основы маркетинга. Краткий курс. Киев, М.:, С-Пб.: 2012
10) Логистика. Учебник / под ред. Б.А. Аникина. 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2012
11) Михайлов Ю.И., Садчиков И.А., Сомов В.Е. Логистика на химическом предприятии. Учебное пособие. – СПб.: СПбГИЭУ, 2013
12) Окрепилов В.В. Управление качеством. 2-е изд., доп. и перераб. М., 1998. С. 94
13) Сакович В. А. Модели управления запасами/Под ред. М. И. Балашевича. - Мн.: Наука и техника, 2012. -319 с.
14) dugalak.ru
15) biznesinfo.ru
16) gidrogarant-penetron-severo-zapad.spb24.net

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

РАЗДЕЛ 1. ИССЛЕДОВАНИЕ ФУНКЦИОНАЛЬНОЙ ОБЛАСТИ "ЖУРНАЛИстика ПОСТАВОК"

1.1 Исследования поставок функциональные области логистики

1.2 Изучение стратегии поставок по стратегии компании

1.3 Исследование области планирования, эффективного контроля закупок, организации службы закупок основы иностранного и родинанеплохой опыт

1.4 Исследования исследования работы проблемы выбора поставщиков материалов ресурсов

1.5 Исследование информационных технология применяемых практике зарубежных и отечественных предприятий, применение снабжи

1.6 Исследований правовые основы поставок

РАЗДЕЛ 2 ИССЛЕДОВАНИЕ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ ОБЛАСТЕЙ ЛОГИСТИКИ "ВНУТРИПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЛОГИСТИКА"

2.1 Исследование функционального цикла логистики производства предприятии

2.2 Исследование типов производства и логистической организации будетvводственного

Узнать стоимость работы