На выбор из предложенного сипска

Заказать уникальную курсовую работу
Тип работы: Курсовая работа
Предмет: Экономика
  • 1010 страниц
  • 5 + 5 источников
  • Добавлена 20.08.2015
800 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
Оглавление
1. Введение 2
2. Основные принципы 3
3. Технология бережливого производства 7
4. Вывод 9
5. Список литературы 10
Фрагмент для ознакомления

Конечно же таких факторов гораздо больше, но мы разберем принцип работы TPS на примере этих двух. Предположим, у нас есть компания, которая выпускает продукт, состоящий из трех деталей, деталь А, деталь Б и деталь В. Деталь А входит в состав детали Б, а деталь Б входит в состав детали В, т.е изделие не будет готово, пока не будет готова деталь В. В большинстве случаев на многих российских компаниях поступают следующим образом: производят большое количетсво деталей А, не заботясь об их качестве, а также не передавая дольше на сборку детали Б, пока не будет выполнен план по производству. Далее, когда дело доходит до сборки детали Б, выясняется, что детали А через одну бракованные, соответсвенно план по производству деталей Б выполнен не будет, про детали В и конечный продукт вообще говорить не приходится. Так вот, TPS т предполагает совершенно иной подход к выпуску продукции, как только готово деталь А, её сразуже передают на сборку детали Б, а деталь Б на сборку детали В и так далее по производственному циклу. Таким образом если выявляется бракованная деталь А, её обнаруживают сразу и производственный цикл не останавливается. Руководствуясь производственной системой Toyota, можно выделить два ключевых фактора для успеха любой компании -это люди и время.На мой взгляд технология бережливого производства является основной стратегией дял минимизации затрат и максимизации прибыли.Но что же представляет из себя бережливое производство? Как гласит книга «бережливое производство», авторами которй являются Джеймс Вумек и Дэниел Джонс, бережливое производство включает в себя пять этапов:определение ценности для потреблениявыстраивание последовательного потока для создания этих ценностейобеспечение непрерывности этого потокаобеспечение «вытягивания» от заказчикастремление к совершенству.ВыводИтак, в работе были рассмотрены основные критерии для минимизации затрат и увеличения прибыли, приведены основные формулы для расчета показателей эффективности, а также рассмотрена технология бережливого производства. На мой взгляд, именно технология бережливого производства TPS приведет к процветанию любую компанию, но к сожалению эта система действенна только в долгосрочной перспективе, например компания Toyota внедряла её 20 лет. Российские же предприниматели, в большинстве своем, хотят получить результат немедленно, не задумываясь о будущих возможностях. И многие компании внедряют не всю систему в целом, а отдельные её части, надеясь таким образом улучшить свое состояние, однако, на мой взгляд это бессмысленно.Список литературыДжеймс П. Вумек Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании. Пер. с английского АльпинаПаблишер, москва 2013, 223сДжефри К. Лайкер Дао Тойота, перевод с английского М. Альпина Бизнес — 2005, 402сМайталь Ш. Экономика для менеджеров: десять важных инструментов для руководителей. Пер. с англ. М.: Дело. 1996 (М).Нуреев Р.М. Курс микроэкономики. Учебник для вузов. 2-е изд. М.: Издательская группа НОРМА-ИНФРА-М, 2004. (Н).Томпсон А., Формби Дж. Экономика фирмы. М.: Бином. 1998

5. Список литературы
1. Джеймс П. Вумек Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании. Пер. с английского Альпина Паблишер, москва 2013, 223с
2. Джефри К. Лайкер Дао Тойота, перевод с английского М. Альпина Бизнес — 2005, 402с
3. Майталь Ш. Экономика для менеджеров: десять важных инструментов для руководителей. Пер. с англ. М.: Дело. 1996 (М).
4. Нуреев Р.М. Курс микроэкономики. Учебник для вузов. 2-е изд. М.: Издательская группа НОРМА-ИНФРА-М, 2004. (Н).
5. Томпсон А., Формби Дж. Экономика фирмы. М.: Бином. 1998

Вопрос-ответ:

Что такое TPS?

TPS (Toyota Production System) - это система управления производством, разработанная японской компанией Toyota. Она основана на принципах бережливого производства и включает в себя ряд методов и инструментов для улучшения эффективности и качества производства.

Какие основные принципы лежат в основе TPS?

Основные принципы TPS включают в себя устранение потерь, снижение запасов, повышение качества продукции, обеспечение непрерывности процесса производства, развитие сотрудничества с поставщиками и обучение сотрудников внедрению улучшений. Все эти принципы направлены на достижение максимальной эффективности и эффективности производства.

Какие факторы влияют на принцип работы TPS?

На принцип работы TPS влияют такие факторы, как устранение потерь, сокращение времени переналадки оборудования, снижение запасов через канбан-систему, повышение качества продукции, контроль качества на каждом этапе производства, разработка сотрудничества с поставщиками и обучение сотрудников методам бережливого производства.

Можете привести пример работы TPS на примере компании, выпускающей продукт из трех деталей?

Конечно! Предположим, у нас есть компания, которая выпускает продукт, состоящий из трех деталей: деталь А, деталь Б и деталь В. Деталь А входит в состав детали Б, а деталь Б входит в состав детали В. В рамках TPS, компания будет стремиться сократить время переналадки оборудования для производства каждой детали, чтобы минимизировать потери времени и ресурсов. Она также будет уделять внимание контролю качества продукции на каждом этапе производства и сотрудничеству с поставщиками для обеспечения надлежащего снабжения материалами. В результате, компания сможет достичь оптимальной эффективности и качества производства своего продукта.

Какая технология используется в бережливом производстве?

В бережливом производстве используется ряд технологий, таких как канбан-система, стандартизация процессов, метод 5S для поддержания порядка на рабочем месте, метод Just-in-Time для организации точного поставки материалов и т.д. Все эти технологии направлены на оптимизацию процесса производства и устранение потерь.

Какие основные принципы включает в себя технология бережливого производства?

Основные принципы технологии бережливого производства включают устранение потерь, повышение качества продукции, сокращение времени производства и максимальную эффективность использования ресурсов.

Как работает технология бережливого производства на примере компании, выпускающей продукт из трех деталей?

В примере с компанией, выпускающей продукт из трех деталей, технология бережливого производства позволяет устранять потери в процессе производства, находить оптимальные пути сокращения времени и затрат на изготовление каждой детали, а также повышать качество продукции.

Какие преимущества может принести внедрение технологии бережливого производства в компании?

Внедрение технологии бережливого производства может принести компании такие преимущества как повышение эффективности использования ресурсов, снижение затрат на производство, улучшение качества продукции, сокращение времени производства и повышение уровня удовлетворенности клиентов.

Какие результаты можно ожидать от применения технологии бережливого производства в компании?

Применение технологии бережливого производства в компании может привести к снижению затрат, увеличению производительности, повышению качества продукции, сокращению времени производства и улучшению конкурентоспособности компании на рынке.