Corporate Culture in Strategic Management
Заказать уникальный реферат- 33 страницы
- 3 + 3 источника
- Добавлена 23.10.2015
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
In such companies the culture provides for a constant reproduction of key values and principles.There are several ways to bring the culture in accord with the strategy:- showcase change-of-culture events, including the nomination of inspirational persons, recognition of employees, who comply with the requirements; - efficient alteration procedures, for example, determined reorganization, change of management, material rewards connected to actual working results.- formation and development of a corporate culture by declaration and implementation of values and ethics into the culture.Thuswise, corporate culture is a set of rules and techniques developed during the whole life of a company and used in the process of adaptation to the requirements of external environment and formation of internal relations between the groups of employees.Corporate culture is a “spirit” of a company that gives it some invisible guide levers.At strategy realization stage bringing the culture in accord with the chosen strategy requires significant efforts. Thence the compliance of a strategy with a corporate culture shall be analyzed at strategy development stage with respect to possible culture changes.Sources1 Arutyunova D.V.Strategic management / D.V.Arutyunova.Taganrog:TTI YuFU publishing house, 2010. 122 p.2 Goldstein G.Ya.Strategic management / G.Ya.Goldstein.Taganrog:TRTU publishing house , 2013.3 Edgar H. Schein, The Corporate Culture Survival Guide, (San Francisco: Jossey-Bass, 1999).
1 Arutyunova D.V. Strategic management / D.V. Arutyunova. Taganrog: TTI YuFU publishing house, 2010. 122 p.
2 Goldstein G.Ya. Strategic management / G.Ya. Goldstein. Taganrog: TRTU publishing house , 2013.
3 Edgar H. Schein, The Corporate Culture Survival Guide, (San Francisco: Jossey-Bass, 1999).
Вопрос-ответ:
Зачем в компаниях создается корпоративная культура?
Корпоративная культура в компаниях создается для постоянного воспроизводства основных ценностей и принципов.
Каким образом можно привести культуру в соответствие с стратегией?
Существует несколько способов приведения культуры в соответствие с стратегией, включая проведение мероприятий, демонстрирующих изменение культуры. Это может включать назначение вдохновляющих личностей, признание сотрудников, соответствующих требованиям, эффективные процедуры изменений, такие как реорганизация и смена управления, а также материальное вознаграждение, связанное с реальными достижениями.
Какой эффект может оказывать культура на стратегическое управление в компании?
Культура оказывает существенное влияние на стратегическое управление в компании. Если культура не соответствует стратегии, это может привести к проблемам в осуществлении стратегических целей и снижению эффективности управления. Поэтому важно создать соответствие между культурой и стратегией.
Какими процедурами можно эффективно изменить корпоративную культуру?
Для эффективного изменения корпоративной культуры можно использовать такие процедуры, как проведение реорганизации и смены управления, назначение вдохновляющих личностей, признание сотрудников, соответствующих требованиям, а также материальное вознаграждение, связанное с реальными достижениями.
Какой роли играют события, демонстрирующие изменение культуры, в приведении ее в соответствие со стратегией?
События, демонстрирующие изменение культуры, играют важную роль в приведении ее в соответствие со стратегией. Они помогают сотрудникам увидеть и ощутить изменения в культуре, что способствует созданию положительной и поддерживающей атмосферы в организации.
Какую роль культура играет в стратегическом управлении?
В таких компаниях культура обеспечивает постоянное воспроизводство ключевых ценностей и принципов.
Как можно привести культуру в соответствие с стратегией компании?
Существует несколько способов привести культуру в соответствие с стратегией, включая проведение мероприятий, демонстрирующих изменение культуры, таких как назначение вдохновляющих личностей, признание сотрудников, соответствующих требованиям, эффективные процедуры изменений, например, определенная реорганизация, изменение управления, материальные вознаграждения, связанные с фактической работой.
Как культура может помочь в достижении стратегических целей компании?
Культура играет важную роль в достижении стратегических целей компании, поскольку она может влиять на поведение сотрудников и установить правильные ценности и принципы в организации.
Какие преимущества можно получить от изменения корпоративной культуры?
Изменение корпоративной культуры может принести несколько преимуществ, таких как улучшение сотрудничества и взаимодействия сотрудников, повышение мотивации и продуктивности, развитие инноваций и адаптация к изменениям внешней среды.