(Материальное стимулирование)

Заказать уникальный доклад
Тип работы: Доклад
Предмет: Управление персоналом
  • 1111 страниц
  • 22 + 22 источника
  • Добавлена 20.11.2015
400 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
1. ЧАСТЬ. Постановка проблемы 3
2 ЧАСТЬ. Основная часть. На примере авторов ( 2-2,5 листа) 4
3 ЧАСТЬ. Выводы 7
Список литературы 8

Фрагмент для ознакомления

Чебоксары, 2015. С. 292-295Бугаева М.В., Титов Е.Ю. Особенности применения мотивационных инструментов в строительной индустрии // Международное научное издание Современные фундаментальные и прикладные исследования. 2015. № 1 (16). С. 43-47.Вьюник А.В. Создание эффективной системы мотивации персонала гостиничного предприятия // Теоретические и прикладные аспекты современной науки. 2015. № 9-6. С. 52-56.Карпова Н.И. Материальное стимулирование как направление совершенствования системы мотивации медицинского персонала // В сборнике: Развитие региона и социальное творчество молодежи XVL Всероссийская научно-практическая конференция молодых ученых, аспирантов, обучающихся учреждений высшего и среднего профессионального образования с международным участием. 2015. С. 80-85.Козлов, К.В. Мотивация торгового персонала на малых предприятиях: проблемы и перспективы / К.В. Козлов // Вестник Удмуртского университета. 2005. № 3. С. 281-288.Краснова Н.В. На пути к идеальной премиальной системе // Менеджмент сегодня. 2015. № 1. С. 56-64.Кудлаева А.Р., Бикметов А.Г. Материальная мотивация персонала на нефтехимическом предприятии // В сборнике: Инновационные технологии управления социально-экономическим развитием регионов России Материалы VII Всероссийской научно-практической конференции с Международным участием в 2-х частях. 2015. С. 241-246.Кузнецова Э.Г., Яковлев Г.Е. Преимущества кооперации // Казанская наука. 2015. № 2. С. 69-71.Материальная мотивация в организациях здравоохранения г.Саратова / Анненкова Е.Н., Кондрашова Е.С., Панюшкина М.В. // В сборнике: Модернизация современного общества: инновации, управление, совершенствование: экономические, социальные, философские, политические, правовые, общенаучные закономерности и тенденции : в 3-х частях Новосибирский государственный технический университет, кафедра «Производственный менеджмент и экономика энергетики», Армавирский институт социального образования (филиал) «Российский государственный социальный университет», ООО «Академия управления». 2015. С. 13-16.0Пальмина Е.Ю. Мотивация торгового персонала // Управление продажами. 2015. № 1. С. 34-40.Управление персоналом организации Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 638 с.Федотова Т.А. Особенности нематериальной мотивации персонала банка // В сборнике: Актуальные вопросы менеджмента современной организации - 2015 сборник материалов Международной студенческой научно-практической конференции: электронное научное издание. 2015. С. 267-270.Халбаева-Широнова А.В. Синтез материальной и нематериальной мотивации персонала в Осинской средней школе № 2 // Crede Experto: транспорт, общество, образование, язык. 2015. № 3. С. 225-237.Харламова Е.С. Модернизации микроинститута материального стимулирования труда персонала для мотивации сотрудников к активизации процесса разработки и внедрения в производство высокотехнологичной продукции // Экономические науки в России и за рубежом. 2015. № XIX. С. 24-26.Цевелев В.В., Нургалиева С.Э. Мотивация персонала в центральной дирекции по ремонту пути ОАО «РЖД» // Экономика и управление в XXI веке: тенденции развития. 2015. № 22. С. 51-55.Чернобривец О.М., Чех К.Е., Левкин Г.Г. Повышение качества доставки грузов от оптовых компаний в розничную торговую сеть за счет мотивации водителей-экспедиторов // Логистические системы в глобальной экономике. 2015. № 5. С. 595-597.


1. Аввакумов А.А., Баранов А.В. Управление мотивацией персонала коммерческой организации // В сборнике: МЕНЕДЖМЕНТ И МАРКЕТИНГ В РАЗЛИЧНЫХ СФЕРАХ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Уфимский государственный авиационный технический университет. Уфа, 2015. С. 29-35.
2. Аквазба Е.О., Медведев П.С. Возможности мотивационной политики образовательной организации в совершенствовании системы управления: современные подходы // Современные проблемы науки и образования. 2015. № 4. С. 95.
3. Аквазба Е.О., Медведев П.С. Мотивационная политика образовательной организации как инструмент эффективного управления // Фундаментальные исследования. 2015. № 2-21. С. 4794-4798.
4. Алиева С.М., Лизавенко М.В. Система мотивации персонала компании в современных условиях // В сборнике: Экономическое развитие России: тенденции, перспективы сборник статей по материалам I Международной научно-практической студенческой конференции: в 4 томах. Кафедра экономики предприятия НГПУ им.К.Минина. Нижний Новгород, 2015. С. 70-73.
5. Амосова Н.И. Мотивация и материальное стимулирование работников в современных условиях // Вестник Курганской ГСХА. 2015. Т. 14. № 2. С. 48-51.
6. Балко С.В. Совершенствование мотивации специалистов сельскохозяйственных предприятий // В сборнике: Экономическая наука сегодня: теория и практика Сборник материалов II Международной научно-практической конференции. Чувашский государственный университет имени И.Н. Ульянова, Харьковский государственный педагогический университет имени Г.С. Сковороды, Актюбинский региональный государственный университет имени К. Жубанова, Центр научного сотрудничества «Интерактив плюс». 2015. С. 36-39.
7. Берберян А.С. Нематериальная мотивация персонала в современных организациях и наиболее эффективные методы ее осуществления // В сборнике: Студенческая наука XXI века V Международная студенческая научно-практическая конференция. Чебоксары, 2015. С. 292-295
8. Бугаева М.В., Титов Е.Ю. Особенности применения мотивационных инструментов в строительной индустрии // Международное научное издание Современные фундаментальные и прикладные исследования. 2015. № 1 (16). С. 43-47.
9. Вьюник А.В. Создание эффективной системы мотивации персонала гостиничного предприятия // Теоретические и прикладные аспекты современной науки. 2015. № 9-6. С. 52-56.
10. Карпова Н.И. Материальное стимулирование как направление совершенствования системы мотивации медицинского персонала // В сборнике: Развитие региона и социальное творчество молодежи XVL Всероссийская научно-практическая конференция молодых ученых, аспирантов, обучающихся учреждений высшего и среднего профессионального образования с международным участием. 2015. С. 80-85.
11. Козлов, К.В. Мотивация торгового персонала на малых предприятиях: проблемы и перспективы / К.В. Козлов // Вестник Удмуртского университета. 2005. № 3. С. 281-288.
12. Краснова Н.В. На пути к идеальной премиальной системе // Менеджмент сегодня. 2015. № 1. С. 56-64.
13. Кудлаева А.Р., Бикметов А.Г. Материальная мотивация персонала на нефтехимическом предприятии // В сборнике: Инновационные технологии управления социально-экономическим развитием регионов России Материалы VII Всероссийской научно-практической конференции с Международным участием в 2-х частях. 2015. С. 241-246.
14. Кузнецова Э.Г., Яковлев Г.Е. Преимущества кооперации // Казанская наука. 2015. № 2. С. 69-71.
15. Материальная мотивация в организациях здравоохранения г.Саратова / Анненкова Е.Н., Кондрашова Е.С., Панюшкина М.В. // В сборнике: Модернизация современного общества: инновации, управление, совершенствование: экономические, социальные, философские, политические, правовые, общенаучные закономерности и тенденции : в 3-х частях Новосибирский государственный технический университет, кафедра «Производственный менеджмент и экономика энергетики», Армавирский институт социального образования (филиал) «Российский государственный социальный университет», ООО «Академия управления». 2015. С. 13-16. 0
16. Пальмина Е.Ю. Мотивация торгового персонала // Управление продажами. 2015. № 1. С. 34-40.
17. Управление персоналом организации Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 638 с.
18. Федотова Т.А. Особенности нематериальной мотивации персонала банка // В сборнике: Актуальные вопросы менеджмента современной организации - 2015 сборник материалов Международной студенческой научно-практической конференции: электронное научное издание. 2015. С. 267-270.
19. Халбаева-Широнова А.В. Синтез материальной и нематериальной мотивации персонала в Осинской средней школе № 2 // Crede Experto: транспорт, общество, образование, язык. 2015. № 3. С. 225-237.
20. Харламова Е.С. Модернизации микроинститута материального стимулирования труда персонала для мотивации сотрудников к активизации процесса разработки и внедрения в производство высокотехнологичной продукции // Экономические науки в России и за рубежом. 2015. № XIX. С. 24-26.
21. Цевелев В.В., Нургалиева С.Э. Мотивация персонала в центральной дирекции по ремонту пути ОАО «РЖД» // Экономика и управление в XXI веке: тенденции развития. 2015. № 22. С. 51-55.
22. Чернобривец О.М., Чех К.Е., Левкин Г.Г. Повышение качества доставки грузов от оптовых компаний в розничную торговую сеть за счет мотивации водителей-экспедиторов // Логистические системы в глобальной экономике. 2015. № 5. С. 595-597.

Вопрос-ответ:

Какие основные проблемы рассматривает статья?

Статья рассматривает проблемы материального стимулирования и применения мотивационных инструментов в строительной индустрии.

Какие авторы статьи рассматривают в примере?

В примере авторы рассматривают Бугаеву М.В. и Титова Е.Ю.

Чему посвящена основная часть статьи?

Основная часть статьи посвящена анализу особенностей применения мотивационных инструментов в строительной индустрии.

Какие выводы содержит статья?

Статья содержит выводы о том, что эффективная система мотивации персонала играет важную роль в гостиничных предприятиях.

Какие литературные источники были использованы авторами статьи?

Авторы использовали следующие литературные источники: Бугаева М.В., Титов Е.Ю., Вьюник А.В. и другие.

Что такое материальное стимулирование?

Материальное стимулирование - это система вознаграждений, используемая в организациях для мотивации сотрудников путем предоставления финансовых или материальных поощрений за достижение определенных результатов или выполнение поставленных задач.

Какие проблемы могут возникнуть при использовании материального стимулирования?

При использовании материального стимулирования могут возникнуть такие проблемы, как несправедливость распределения вознаграждения, неэффективное использование ресурсов, создание конкуренции и конфликтов между сотрудниками, а также привыкание к постоянному повышению материальных стимулов.

Какие мотивационные инструменты применяются в строительной индустрии?

В строительной индустрии применяются различные мотивационные инструменты, такие как премии за выполнение заданий в срок, бонусы за превышение плановых показателей, оплата труда по результатам работы, вознаграждения за выполнение безопасных условий работы и другие.

Как создать эффективную систему мотивации персонала гостиничного предприятия?

Для создания эффективной системы мотивации персонала гостиничного предприятия необходимо учитывать особенности отрасли и потребности сотрудников. Это может включать в себя разработку прозрачных критериев вознаграждения, предоставление возможностей для профессионального роста, проведение внутренних тренингов и семинаров, а также создание комфортных условий работы.