АХД
Заказать уникальные ответы на билеты- 4646 страниц
- 0 + 0 источников
- Добавлена 21.01.2016
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
2. Источники информации для управленческого анализа. Отличие управленческого анализа от внешнего финансового анализа
3. Анализ динамики, структуры и факторов производства и продаж продукции (работ, услуг)
4. Анализ себестоимости продукции организации. Методы управления себестоимостью
5. Анализ коммерческих затрат. Факторная модель, позволяющая выявить их влияние на рентабельность 10
6. Анализ управленческих затрат. Факторная модель, позволяющая выявить их влияние на рентабельность 12
7. Анализ затрат на оплату труда. Оценка показателей эффективности управления персоналом
8. Анализ движения основных средств в организации
9. Анализ численности персонала и движения работников организации
10. Анализ производительности труда. Факторная модель, позволяющая оценить влияние трудовых факторов на доходы компании
11. Анализ материальных затрат и эффективности их использования
12. Анализ безубыточности продаж. Оценка производственно-хозяйственного риска
13. Анализ состояния и использования основных средств организации
14. Анализ динамики и факторов формирования финансовых результатов (прибыли) компании
15. Анализ бухгалтерского баланса организации
16. Анализ эффективности деятельности организации
17. Анализ оборачиваемости, операционный и финансовый цикл
18. Анализ показателей финансовой устойчивости компании
19. Анализ платежеспособности организации
20. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности организации
21. Анализ ликвидности баланса и платежеспособности организации
22. Анализ денежных средств организации
23. Анализ собственного капитала организации
24. Анализ рентабельности. Оценка финансового риска с использованием финансового рычага
25. Анализ вероятности банкротства организации
Вопрос-ответ:
Какие методы финансового анализа можно использовать для управления организацией?
Для управления организацией можно использовать различные методы финансового анализа, такие как горизонтальный анализ, вертикальный анализ, показатели общей ликвидности, рентабельности и т. д. Эти методы позволяют оценить финансовое состояние и эффективность деятельности организации и принимать на их основе управленческие решения.
Какие источники информации можно использовать для управленческого анализа?
Для управленческого анализа можно использовать различные источники информации, такие как финансовая отчетность, бухгалтерская документация, данные о производственных и продажных операциях, информация о конкурентах и рынке, а также другие источники, связанные с деятельностью организации. Эти источники позволяют получить данные для проведения анализа и принятия управленческих решений.
В чем отличие управленческого анализа от внешнего финансового анализа?
Отличие управленческого анализа от внешнего финансового анализа заключается в целях и задачах, которые ставятся перед ними. Управленческий анализ направлен на оценку и управление внутренними процессами и результатами организации, в то время как внешний финансовый анализ оценивает финансовое состояние организации с точки зрения внешних заинтересованных лиц, таких как инвесторы, кредиторы и др. В отличие от внешнего финансового анализа, управленческий анализ ориентирован на использование информации внутри организации для принятия управленческих решений.
Как можно проанализировать динамику структуры и факторов производства и продаж продукции и услуг?
Для анализа динамики структуры и факторов производства и продаж продукции и услуг можно использовать различные методы, такие как сравнительный анализ, дифференциальный анализ, анализ показателей роста и т. д. Эти методы позволяют оценить изменения в структуре и факторах производства и продаж и их влияние на эффективность деятельности организации.
Какие методы финансового анализа применяются в управлении организацией?
В управлении организацией применяются различные методы финансового анализа, такие как анализ бухгалтерской отчетности, анализ показателей финансовой устойчивости, анализ кредитоспособности и т.д.
Какие источники информации используются для управленческого анализа?
Для управленческого анализа используются различные источники информации, такие как финансовая отчетность, бухгалтерские документы, статистические данные, отчеты о производственной деятельности и т.д.
В чем отличие управленческого анализа от внешнего финансового анализа?
Отличие управленческого анализа от внешнего финансового анализа заключается в том, что управленческий анализ направлен на решение внутренних задач и проблем организации, а внешний финансовый анализ служит для оценки финансового состояния и эффективности организации в глазах внешних стейкхолдеров.
Как производится анализ динамики структуры и факторов производства и продаж продукции и услуг?
Анализ динамики структуры и факторов производства и продаж продукции и услуг осуществляется путем изучения изменений в объеме и структуре производства и продаж, определения факторов, влияющих на эти процессы и их взаимосвязи, а также поиска путей оптимизации производственных и продажных процессов.