книги Дэна Ариели «Позитивная иррациональность»

Следить, какие действия приводят к ухудшению поведения и отношений, что, в конечном случае, может повлиять на принимаемые решения. Например, если хотим, чтобы приняли наше решение, необходимо сделать так, чтобы у членов группы сложилось впечатление, что это их предложениеСтр.108-110Тема 11. Реализация решения.Разъяснения работникам, для чего было принято данное конкретное решение, существенно повышают эффективность его реализацииСтр.20Тема 12. Принятие решений в организации.Следует тщательно выбрать наилучший из имеющихся вариантов действий, поскольку немедленное решение может повлиять на многие взаимосвязанные решения в долгосрочной перспективеСтр.258Тема 13. Принятие решений в Организации (практика).Наблюдайте за поведением вашей компании, ее сотрудников. Таким образом вы обнаружите массу способов для преодоления ограниченийСтр.276Продолжение итоговой таблицыТема 14. Методы мышления.Креативное мышление, образное мышление, рациональное мышлениеСтр.55Тема 15. Ошибки и неудачи в ПР.Решения, принимаемые, под влиянием эмоцийСтр.249-250, 260Тема 16. Стили принятия решений и принципы профессионализма.Если вы собираетесь принимать решение – убедитесь в том, что его принимаете именно вы, а не систематические ошибки в сужденияхСтр.270, 276ЗаключениеРезультаты проведенного исследования дают основания сделать вывод о том, чтоцель реферативной работы достигнута – рассмотрена книга Дэна Ариели «Позитивная иррациональность».В целом выполнены основные задачи реферативной работы:кратко описаны основные впечатления, которые вызвала у автора настоящей работы данная книга;заполнена таблица, как в книге рассматривается ряд тем курса «Управленческие решения». Основная идея книги, которая может быть весьма полезной в процессе принятия управленческих решений: если нам известно о наших ограниченных способностях поступать рационально, если нам известно о том, многие ошибки совершаются нами подсознательно и автоматически, то мы в силах оградить себя от совершения таких ошибок, последствия которых будут драматичными.ЛитератураАриели Д. Позитивная иррациональность. Как извлекать выгоду из своих нелогичных поступков / Д. Ариели; пер. с англ. П. Миронова – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2010. – 304 с.