Организация системы управления персоналом службы приёма и размещения

Заказать уникальную курсовую работу
Тип работы: Курсовая работа
Предмет: Гостиничное дело
  • 1414 страниц
  • 0 + 0 источников
  • Добавлена 17.12.2016
800 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
Тема: Организация системы управления персоналом службы приёма и размещения.
Раздел: Гостиничное дело

Оглавление
Введение 2
Глава 1. Основы изучения работы системы управления персоналом службы приёма и размещения 4
1.1. Сущность и структура службы управления приема и размещения 4
1.2. Функции и задачи службы управления приема и размещения 8
1.3 Служба управления приема и размещения: особенности и требования к персоналу 12

Фрагмент для ознакомления

Прирегистрациииоформлениивыездадолжны производитьсярасчетызапроживаниевгостиницеидополнительныеуслуги.Привыпискепроверяютсчетгостя,уточняютвсеегорасходызавремяпроживанияипринимаютоплату.Оченьваженконтрользавыездом,чтобынедопуститьотъездагостей,которыенезаплатилипосчету.Как говорилось ранее управление персоналомслужбыприёмаиразмещения является основной службойскоторойконтактируетгостьгостиницы.Поэтому отнеевомногомзависитотношениегостяковсейорганизации.Как следствиекслужбеприемаиразмещенияобязательнопредъявляютсяследующиетребования [17].Во-первых,управление персоналомслужбыприёмаиразмещения должно бытьрасположеновдостаточнойблизостиотвходавгостиницу.Есливестибюльгостиницыоченьбольшой,тоондолжен,оборудованнекоторымиуказателямидля гостей, или же ихдолженвстречатьперсоналотеля.Стойка«регистрации»должнабытьудобнадлягостейиоборудованаинформационнымиматериаламииуказателями.Во-вторых,стойкарегистрациигостей гостиницы или отелядолжнабытьнепременно чистойисвободной.Онадолжнаиметьфункциональноезонирование, а именно:информациядлягостейнедолжнасмешиватьсясинформационнымиматериаламиперсоналагостиницы.Оборудованиеиинформациядляперсоналагостиницыдолжнабытьскрытаотгостей.В-третьих,сотрудникиуправления персоналомслужбыприёмаиразмещениядолжныбытьопрятными, хорошо одетыми,и иметьпривлекательныйвнешнийвид.Персоналприемаиразмещениядолженвестисебяделовымобразомибытьоченьоткрытымидоброжелательным.Склиентаминеобходиморазговариватьтолькостоя.Исамоеглавноеправило - нельзязаставлятьгостейждать.Кпримеру,не допускаетсяодновременноеобслуживаниегостяиобщениепотелефону.Такимобразом,выявлено,чтоосновнымифункциямиуправления персоналомслужбыприёмаиразмещенияявляются:контроль над бронированиеммествгостинице,отслеживание регистрации иразмещениятуристов,контроль над оформлениемрасчетовпривыездеклиента,предоставлениенеобходимойсправочнойинформации.1.3Службауправленияприемаиразмещения:особенностиитребованиякперсоналуСлужбауправления персоналомприёмаиразмещенияорганизуетобслуживаниегостейиотвечаетзапроизведение платыгостиничныхуслуг.Черезуказанную службуосуществляетсясвязьсдругимотделомгостиницы.Главныминструментомслужбыуправления приемаиразмещенияявляетсяработасинформацией,котораянаправляетсяподвумканалам–кгостямивадминистрацию.Ктуристампоступаетинформацияосоставеномерногофонда,тарифах,видахобслуживания.Прикурировании оформлениивъездаивыездапроисходитобменинформациеймеждуконтактнойслужбойисоответствующимиподразделениямигостиницы:озанятостиномерногофонда,составегостейпоцелямприездаипродолжительностипребывания,уровнеудовлетворенностипредоставленнымиуслугами,запросахнасопутствующиеуслуги(питание,транспорт,досугидр.).Главныесоставляющиевструктуреконтактнойслужбы:- Администраторили портье;- Консьерж(информация);- Кассир;- Службапредварительногозаказа(резервация).Службаприемаиразмещенияявляется«сердцем»любой гостиницы.Вомногихгостиницаонаполучиланазваниересепшен.Сэтойслужбойгостьконтактируетнаиболее часто,сюда он может обращатьсязаинформациейинеобходимыми советами.Штатный работникслужбыприемаиразмещенияявляется следующимпослешвейцарачеловеком,которыйвстречаетклиентаивступает с ним в контакт.Ипервыеминутыконтактаспортьесоздаютосновноевпечатлениеугостяогостинице,на которой оностановил свой выбор.Ведущиецелиистратегиислужбыприемаиразмещенияотелясовпадаютсглавнойзадачейвсегоотеля–этопредоставлениеклиентамнаивысшегокачестваоказания услуг,увеличениепроцентазагруженностигостиницы.Чтокасаетсястратегийдостижениянамеченныхцелей,следует отметить улучшениерекламыпредставлениягостиницы,сокращениевремениоформлениягостей.Штатные работникиэтойслужбыдолжныбытьвнимательныидружелюбны,ихразговорсгостяминедолженпрерыватьсядлиннымтелефоннымразговором [13].ВструктуреслужбыприемаиразмещенияпринятовыделятьFrontDesk: стойкаприемаиразмещения,стойкаадминистратора,портье,ReceptionиFrontOffice.Настойкеприемаиразмещенияработаютменеджерыприемаиразмещения(портье),ночныеаудиторы,могутбытьконсьержи,нокак правилоимеетсяотдельнаястойкаконсьержей.Стойкаприемаиразмещениязондируетсянатрисекции:секциярегистрации,секциякассовыхопераций, секция информации.Менеджеры занимаетсявопросамиуправления,передачейинформацииот владельца гостиницы и гл. директора к основному персоналу,распределяютобязанности,следятзапорядкомв гостинице иправильнымзаполнениемдокументов.Администраторызанимаютсядокументацией,следятзаработойвсехрабочих,контролируют работу портье, консьержей. Администратор отдела следит завнешнимпорядком гостиницы, отвечаетнателефонныезвонки, принимает заказна бронирование номера,принимают номера,ведутучет. Консьержи и портье встречаютгостя,обслуживают его багаж,следятзапорядком в холле[16].В гостиницах и отеляхустановленыопределённыеправилаобщениякакмежду персоналом склиентами.В гостиницах сложиласьсвоякорпоративнаякультура. Основными факторами корпоративной культурыявляются: позитивноеотношениеадминистрации гостиницы к работникам. Наличиесвязи между результатами труда и его оплаты. Существование объективной оценки достижений работника. Возможность карьерного роста. Наличие хорошего психологического климата вколлективе. Необходимость ощущения значимости,важностивыполняемойработы,взаимопониманиеснепосредственнымруководителем.В гостиницах всегда должно соблюдаться доброжелательное отношение к гостям, потому что руководство положительноотноситьсякакк гостю,такиксотрудникам.

-

Вопрос-ответ:

Какие основные разделы содержит книга?

В книге содержатся основы изучения работы системы управления персоналом службы приема и размещения. В частности, описаны сущность и структура службы, ее функции и задачи, а также особенности и требования к персоналу.

Для кого рекомендуется данная книга?

Данная книга рекомендуется для специалистов в гостиничной сфере, а также для студентов и преподавателей, изучающих гостиничное дело. Она будет полезна тем, кто интересуется организацией системы управления персоналом службы приема и размещения.

Какие требования предъявляются к персоналу службы управления приема и размещения?

Персонал службы управления приема и размещения должен обладать определенными навыками и квалификацией. Требуется знание иностранных языков, умение работать с компьютером, коммуникабельность, ответственность, внимательность к деталям и другие.

Какие функции выполняет служба управления приема и размещения?

Служба управления приема и размещения выполняет ряд функций, включая бронирование и прием гостей, размещение их в номерах, предоставление информации о гостинице и ее услугах, контроль за состоянием номеров и обслуживанием гостей, решение проблем и предоставление дополнительных услуг.

Что можно узнать из главы 1 книги?

В главе 1 книги можно узнать основы изучения работы системы управления персоналом службы приема и размещения. В ней рассматриваются сущность и структура службы, функции и задачи, а также особенности и требования к персоналу данной службы.

Что изучается в первой главе книги "Организация системы управления персоналом службы при ма и размещения"?

В первой главе книги рассматриваются основы изучения работы системы управления персоналом службы при ма и размещения.

Каковы основные задачи службы управления приема и размещения?

Основные задачи службы управления приема и размещения включают организацию приема и размещения клиентов, учет и информирование о занятости номерного фонда, контроль за качеством предоставляемых услуг и обслуживания гостей, решение возникающих проблем и конфликтных ситуаций, а также повышение удовлетворенности клиентов.

Какие особенности и требования к персоналу службы управления приема и размещения рассматриваются в книге?

В книге рассматриваются особенности и требования к персоналу службы управления приема и размещения, включающие знание и понимание принципов работы гостиничного бизнеса, коммуникативные и организационные навыки, умение работать с компьютером и использовать специальные программы, а также навыки управления персоналом и решения проблемных ситуаций.

Что включает в себя структура службы управления приема и размещения?

Структура службы управления приема и размещения включает отделы по приему и размещению, бронированию, выезду, информации и документообороту. Каждый отдел выполняет свои функции и задачи, обеспечивая эффективную работу службы в целом.

Какие функции выполняет служба управления приема и размещения?

Служба управления приема и размещения выполняет функции по организации приема и размещения гостей, контролю за номерным фондом, обеспечению качества обслуживания, решению конфликтных ситуаций, учету и анализу работы, а также взаимодействию с другими подразделениями гостиницы.

Что изучается в книге "Организация системы управления персоналом службы при ма и размещения"?

В книге изучаются основы работы и управления персоналом службы приема и размещения в гостиничном бизнесе.

Какова суть и структура службы управления приема и размещения?

Служба управления приема и размещения организует работу по приему и размещению гостей, а также обеспечивает качественное обслуживание, комфорт и безопасность пребывания гостей в гостинице. Структура службы включает руководителя, администраторов, бухгалтера и других специалистов.