SWAT-анализ любой конкретной публичной организации (российской, коммерческой)

Заказать уникальный реферат
Тип работы: Реферат
Предмет: Менеджмент
  • 88 страниц
  • 7 + 7 источников
  • Добавлена 07.04.2011
400 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы

Содержание




Введение
Основная часть
Заключение
Список литературы

Фрагмент для ознакомления

Заключение

SWOT-анализ в стратегическом менеджменте используется в качестве инструментария на начальных стадиях принятия текущих управленческих решений, для разработки перспективных планов и прогнозов в соответствии со стратегией развития предприятия.
При SWOT-анализе проводят внутренний анализ сильных и слабых сторон предприятия, а также внешний анализ угроз и возможностей окружающей среды, оказывающей влияние на поведение фирмы.
В работе проведен SWOT-анализ предприятия ОАО «Мосстройпластмасс», который выпускает бумажно-слоистый пластик различных видов и толщин. ОАО «Мосстройпластмасс» является лидером по выпуску пластика в России и занимает большой сегмент рынка производителей пластиков.
Проведенный анализ позволил отметить, что несмотря на лидирующее положение на рынке и финансово прочное положение , предприятие имеет достаточно много нерешенных внутренних вопросов, тормозящих его рост и развитие, к которым относятся: недостаточная инвестиционная деятельность по расширению ассортимента выпускаемого продукта; старость и изношенность оборудования; среднее качество продукции и наличие брака; высокой уровень дебиторской задолженности.
Наличие данных нерешенных внутренних вопросов при наличии подверженности предприятия имеющимся угрозам создают условия деятельности предприятия при повышенном уровне риска.
В соответствии с выбранной стратегией роста и развития, наличием прочной финансовой базы предприятию необходимо направить свои усилия на активную реализацию инвестиционных проектов по выпуску новых видов продукции и модернизацию производства, что позволит исключить большую часть слабостей и угроз.
Список литературы

Бобылева А.З.Финансовый менеджмент: проблемы и решения. Сборник мини-тем для обсуждения, тестов, задач, деловых ситуаций. М.:Дело, 2008 – 220 с.
Григорьев М.Н.Маркетинг.Учебник.М.:Юрайт,2010 –366с.
Ламбен Ж.Ж. Стратегический маркетинг. - СПб.: Наука, 2008. - 589 с.
Лупей Н.А. Финансы организаций (предприятий) Учебное пособие Издательство: М.:Дашков и К, 2008.-256с.
Иванов А.И. Профессиональный маркетинг.М.:Питер,2011 год.-496с.
Крылов С.И. Концепция стратегического финансового анализа деятельности коммерческой организации. //Экономический анализ: теория и практика, 2009, № 19
Петренко С.А. Методика SWOT-анализа.//Маркетинг,2009.№12.

Петренко С.А. Методика SWOT-анализа.//Маркетинг,2009.№12.
Ламбен Ж.Ж. Стратегический маркетинг. - СПб.: Наука, 2008. - 118 с
Бобылева А.З.Финансовый менеджмент: проблемы и решения. Сборник мини-тем для обсуждения, тестов, задач, деловых ситуаций. М.:Дело, 2008 – 91 с.




8

Список литературы

1.Бобылева А.З.Финансовый менеджмент: проблемы и решения. Сборник мини-тем для обсуждения, тестов, задач, деловых ситуаций. М.:Дело, 2008 – 220 с.
2.Григорьев М.Н.Маркетинг.Учебник.М.:Юрайт,2010 –366с.
3.Ламбен Ж.Ж. Стратегический маркетинг. - СПб.: Наука, 2008. - 589 с.
4.Лупей Н.А. Финансы организаций (предприятий) Учебное пособие Издательство: М.:Дашков и К, 2008.-256с.
5.Иванов А.И. Профессиональный маркетинг.М.:Питер,2011 год.-496с.
6.Крылов С.И. Концепция стратегического финансового анализа деятельности коммерческой организации. //Экономический анализ: теория и практика, 2009, № 19
7.Петренко С.А. Методика SWOT-анализа.//Маркетинг,2009.№12.

Вопрос-ответ:

Каким образом можно использовать SWOT анализ в стратегическом менеджменте?

SWOT анализ в стратегическом менеджменте используется на начальных стадиях принятия текущих управленческих решений для разработки перспективных планов и прогнозов в соответствии со стратегией развития предприятия.

Какие цели преследуются при проведении SWOT анализа?

Цель проведения SWOT анализа заключается в выявлении сильных и слабых сторон предприятия, а также угроз и возможностей внешней среды, чтобы определить стратегические направления развития и принять эффективные управленческие решения.

Что включает в себя внутренний анализ при проведении SWOT анализа?

Внутренний анализ при проведении SWOT анализа включает оценку сильных и слабых сторон предприятия. Это может быть анализ финансовых показателей, оценка качества управления, анализ производственных возможностей и ресурсов, оценка квалификации персонала и т.д.

Что включает в себя внешний анализ при проведении SWOT анализа?

Внешний анализ при проведении SWOT анализа включает оценку угроз и возможностей внешней среды. Это может быть анализ конкурентов, анализ экономической ситуации на рынке, анализ политических, правовых и социокультурных факторов, анализ тенденций и прогнозов развития отрасли и т.д.

Для чего нужен SWOT анализ в коммерческой организации?

SWOT анализ в коммерческой организации необходим для определения стратегических направлений развития, выявления конкурентных преимуществ, минимизации угроз, использования возможностей рынка, а также для принятия обоснованных управленческих решений.

Какие инструменты используются при SWOT анализе?

При SWOT анализе используются инструменты внутреннего анализа, такие как анализ сильных и слабых сторон предприятия, а также инструменты внешнего анализа, такие как анализ угроз и возможностей окружающей среды.

Какие пользующиеся популярностью организации в России могут быть проанализированы с помощью SWOT анализа?

SWOT анализ может быть применен к различным организациям в России, включая банки, розничные сети, медиа компании, производственные предприятия и другие.

Как проводится внутренний анализ при SWOT анализе?

Внутренний анализ при SWOT анализе включает оценку сильных и слабых сторон предприятия, таких как кадровый потенциал, техническое оборудование, финансовое положение, услуги и продукты предприятия.

Какие возможности могут быть проанализированы при SWOT анализе?

При SWOT анализе проводится анализ возможностей окружающей среды, таких как изменения в законодательстве, новые технологии, появление новых рынков и другие факторы, которые могут создать новые возможности для предприятия.

Какие угрозы могут быть проанализированы при SWOT анализе?

При SWOT анализе проводится анализ угроз окружающей среды, таких как конкуренция на рынке, изменение вкусов потребителей, негативное изменение экономических условий и другие факторы, которые могут создать угрозы для предприятия.