Вам нужна дипломная работа?
Интересует Экономика?
Оставьте заявку
на Дипломную работу
Получите бесплатную
консультацию по
написанию
Сделайте заказ и
скачайте
результат на сайте
1
2
3

Экономическая эффективность ускорения оборачиваемости оборотных средств торгового преоприятия

  • 85 страниц
  • 60 источников
  • Добавлена 20.02.2011
3 000 руб. 6 000 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические основы ускорения оборачиваемости оборотных средств
1.1. Понятие и состав оборотных средств предприятия
1.2. Показатели оборачиваемости оборотных средств
1.3. Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств
Глава 2. Анализ оборачиваемости оборотных средств в ООО "Фотоплюс-К"
2.1. Технико-экономическая характеристика предприятия
2.2. Анализ состава и структуры оборотных средств
2.3. Анализ оборачиваемости оборотных средств
2.4. Анализ системы управления оборотными средствами на предприятии
Глава 3. Направления ускорения оборачиваемости оборотных средств в ООО "Фотоплюс-К"
3.1. Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств
3.2. Организационные аспекты планирования потребности в оборотных средствах, как одного из путей повышения эффективности их использования
3.3. Оценка использования и пути экономии элементов оборотных фондов
Заключение
Список литературы

Фрагмент для ознакомления

Управление денежными средствами в ООО «Фотоплюс-К».
В большинстве компаний данный блок обычно является наиболее проработанным и информационно обеспеченным, как минимум, с помощью систем «Банк-Клиент». Тем не менее, далее стоит рассмотреть по одному дополнительному механизму для финансирования, перемещения средств и инвестирования.
На наш взгляд, при управлении денежными средствами не следует забывать о возможности использования краткосрочного финансирования платежей с помощью «overdraft» кредитования или возобновляемой кредитной линии. Подобный договор с банком позволяет существенно повысить фактическую ликвидность компании, хотя и потребует дополнительных затрат. Наличие информационной системы дает возможность рассчитать средние остатки за прошлые периоды и соотнести их с возможными расходами по кредитным операциям, снизить текущие остатки до оптимального уровня.
Следующая задача — исключение встречных платежей при взаиморасчетах между Головным офисом (ГО) и филиалами или внутри компании. Часть компаний для обеспечения полного контроля над денежными потоками использует следующую схему расчетов: все доходы филиалов в обязательном порядке перечисляются на счет ГО, расходы филиалов либо оплачиваются ГО, либо средства целевым образом перечисляются в филиал. Интеграция данных о текущих денежных остатках по филиалам и ГО с помощью информационных технологий исключает встречные платежи, позволяет контролировать денежные потоки, а также организовывать переброску средств непосредственно из одного филиала в другой.
Наконец, при рассмотрении аспекта «Управление денежными средствами» стоит обратить внимание и на такой вид краткосрочного инвестирования, как депозит overnight. Его преимущество в том, что компания всегда может разместить оставшиеся средства в конце операционного дня на депозит, а на следующий день или использовать их для платежей, или оставить на депозитном счете еще на день, а точнее на ночь.
Конечно, эти задачи не выглядят сложными, но представим себе, что банковских счетов больше десятка, условия кредитования и инвестирования в каждом банке свои, а задачу управления средствами необходимо решать ежедневно.
Управление расчетами с заказчиками и поставщиками в ООО «Фотоплюс-К».
Решая задачу управления оборотным капиталом, компании часто ограничиваются анализом дебиторской задолженности. Важно обращать внимание не только на сокращение дебиторской задолженности, но и на возможность увеличения кредиторской. Так, например, вероятна ситуация, когда заказчик готов заплатить большую цену или заказать больший объем при предоставлении отсрочки платежа, соответственно, можно попытаться получить отсрочку по оплате сырья и материалов. Или, наоборот, заказчик может сделать предоплату при условии предоставления скидки, и тогда важно понять, какую скидку можно получить у поставщика. Для проведения такого оперативного анализа требуется, чтобы для расчета были доступны полные условия договоров, как с заказчиками, так и с поставщиками, и одно из решений — создание единой информационной системы.
Нельзя забывать и о возможности краткосрочного финансирования, всегда предварительно сравнивая его стоимость с возможными потерями, например, на предоставление скидки заказчикам. Следует также не упускать из виду, что с развитием финансового сектора российской экономики появляются новые услуги. Например, факторинговое финансирование, которое, по сути, является выкупом дебиторской задолженности на определенных условиях или предоставлением финансирования под товары, реализованные с отсрочкой платежа.
Таким образом, вновь возникает потребность в оперативном сравнении затрат на различные виды финансирования, сопоставлении расходов на финансирование с потенциальным доходом, выборе наименее затратного способа. Все это — классические для информационной системы задачи. А дополнительный плюс автоматизации подобной работы заключается еще и в поддержке оформления и учета различных способов расчетов, включая, в частности, автоматический расчет и предоставление скидок, учет факторинговых операций.
Управление складской структурой и транспортной логистикой в ООО «Фотоплюс-К».
Можно констатировать: задача формирования складской инфраструктуры и соответствующих логистических цепочек в наименьшей степени формализована и автоматизирована. Тем не менее, данная бизнес-функция существенно влияет как на показатели оборачиваемости капитала в целом, так и на прибыльность компании.
Выделим три основных момента, требующих, по крайней мере, оценки их влияния на оборотный капитал.
Количество, размеры, география складов и расходы на их содержание.
Вид и стоимость транспортных услуг, время перемещения, потенциальные альтернативы существующим способам транспортировки.
Наличие дисбаланса по складским остаткам по одинаковым товарным позициям на различных складах.
Для оптимального решения всех перечисленных задач целесообразно использовать интегрированную информационную систему, что отлично иллюстрируют два небольших примера. В первом случае с помощью системы было определено, что при стандартных поставках груза автотранспортом в Германию дешевле иногда отправлять товар самолетом, чем организовывать промежуточный склад в стране для исключения сбоев в поставках при задержках на таможне или технических поломках автомобилей. Во втором случае оценка использования складских площадей показала, что замена трех разрозненных складов на один позволяет сократить общую требуемую складскую площадь и количество обслуживающего персонала при сохранении первоначальной емкости и пропускной способности складов.
Управление складскими остатками в ООО «Фотоплюс-К».
Представим принципы работы на складе в ООО «Фотоплюс-К»:
Координация управления складами по всей технологической цепочке.
Регулярный анализ расхождений между прогнозом и фактическими остатками с выявлением причин отклонений и выработкой мер по уменьшению влияния негативных факторов.
Для построения прогноза на основе исторических данных по складским остаткам и плана (бюджета) потребления/расходования, а также для сбора фактических данных в короткие сроки необходима интегрированная информационная система управления предприятием.





3. Направления ускорения оборачиваемости оборотных средств в ООО "Фотоплюс-К"
3.1. Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств

Ускорение оборачиваемости оборотных средств позволяет высвободить значительные суммы, благодаря чему можно увеличить объем производства без дополнительного финансирования, а высвобождающиеся средства использовать в соответствии с потребностями предприятия.
Большое влияние на ускорение оборачиваемости оборотных средств (рост числа оборотов) оказывают внедрение достижение научно-технического прогресса и организация материально-технического снабжения и сбыта, которая предопределяет величину реализованной продукции.
При ускорении оборачиваемости оборотных средств из оборота высвобождаются материальные ресурсы и источники их образования, при замедлении – в оборот вовлекаются дополнительные средства. Высвобождение оборотных средств вследствие ускорения их оборачиваемости может быть:
Абсолютное высвобождение имеет место, если фактические остатки оборотных средств меньше норматива или остатков предшествующего периода при сохранении или превышении объема реализации за рассматриваемый период.
Относительное высвобождение оборотных средств имеет место в тех случаях, когда ускорение их оборачиваемости происходит одновременно с ростом производственной программы предприятия, причем темп роста объема производства опережает темп роста остатков оборотных средств.
Одним из основных выводов сделанных мною в результате дипломной работы является то, что на моем предприятии ООО «Фотоплюс-К» резервы и пути ускорения оборачиваемости оборотных средств в обобщенном виде зависят от двух факторов: объема товарооборота и размера оборотных средств.
Пути ускорения оборачиваемости для ООО «Фотоплюс-К»:
совершенствовать товародвижение и нормализовать размещение оборотных средств;
полностью и ритмично выполнять планы хозяйственной деятельности;
совершенствовать организацию торговли, внедрять прогрессивные формы и методы продажи;
упорядочить сбор и хранение порожней тары, ускорять возврат тары поставщикам и сдачу тарособираюшим организациям;
совершенствовать расчеты с поставщиками и покупателями;
улучшать претензионную работу;
ускорять оборот денежных средств за счет улучшения инкассации торговой выручки, строгого лимитирования остатков денежных средств в кассах торговых предприятий, в пути, на расчетном счете в банке;
свести к минимуму запасы хозяйственных материалов, малоценных и (быстроизнашивающихся предметов, инвентаря, спецодежды на складе, сократить подотчетные суммы, расходы будущих периодов; не допускать дебиторской задолженности);
выпускать ту продукцию, которую можно достаточно быстро и выгодно продать, прекращая или сокращая выпуск не пользующуюся спросом продукцию;
полученную прибыль направлять на пополнение оборотных средств.
Следовательно, от умения управлять оборотными средствами, улучшения организации торговли, повышения уровня коммерческой и учетной работы зависит эффективность использования материальных оборотных средств предприятий и, следовательно, ритмичная деятельность предприятия в целом.
Таким образом, предприятие ООО «Фотоплюс-К» в случае эффективного управления своими оборотными средствами может добиться рационального экономического положения, сбалансированного относительно ликвидности и доходности.

3.2. Планирование потребности в оборотных средствах

В условиях работы предприятий на принципах коммерческого расчета возрастает необходимость определения потребности предприятий в собственных оборотных средствах, играющих главную роль в нормальном функционировании предприятий.
Определение потребности предприятия в собственных оборотных средствах осуществляется в процессе нормирования, т.е. определения норматива оборотных средств.
Целью нормирования является определение рационального размера оборотных средств, отвлекаемых на определенный срок в сферу производства и сферу обращения.
Потребность в оборотных средствах для каждого предприятия определяется при составлении финансового плана. Т.о., величина норматива не является величиной постоянной. Размер собственных оборотных средств зависит от объема производства, условий снабжения и сбыта, ассортимента производимой продукции, применяемых форм расчетов.
При исчислении потребности предприятия в собственных оборотных средствах необходимо учитывать следующее. Собственными оборотными средствами должны покрываться потребности не только основного производства для выполнения производственной программы, но и потребности подсобного и вспомогательного производств, жилищно-коммунального хозяйства и других хозяйств, не относящихся к основной деятельности предприятия и не состоящих на самостоятельном балансе, капитального ремонта, осуществляемого собственными силами.
Нормирование оборотных средств осуществляется в денежном выражении. В основу определения потребности положена смета затрат  на  производство продукции (работ, услуг) на планируемый период.
Для определения норматива принимается во внимание среднесуточный расход нормируемых элементов в денежном выражении. По производственным запасам среднесуточный расход рассчитывается по соответствующей статье сметы затрат на производство: по незавершенному производству - исходя из себестоимости валовой или товарной продукции; по готовой продукции - на основании производственной себестоимости товарной продукции.
В процессе нормирования устанавливаются частные и совокупные нормативы. К частным относятся нормативы оборотных средств в производственных запасах: сырья, основных и вспомогательных материалов, покупных полуфабрикатов, комплектующих изделий, топлива, тары, МБП, запчастей; в незавершенном производстве и полуфабрикатах собственного производства; в расходах будущих периодов; готовых изделиях. Совокупныйнорматив оборотных средств отражает общую потребность предприятия в собственных оборотных средствах в планируемом периоде путем сложения частных нормативов.
Процесс нормирования состоит из нескольких последовательных этапов.
Вначале разрабатываются нормы запаса по каждому элементу нормируемых оборотных средств. Норма - относительная величина, соответствующая объему запаса каждого элемента оборотных средств. Как правило, нормы устанавливаются в днях запаса и означают длительность периода, обеспечиваемого данным видом материальных ценностей.
Норма запаса может устанавливаться в процентах, в денежном выражении к определенной базе.
Далее, исходя из нормы запаса и расхода данного вида ТМЦ, определяется сумма оборотных средств, необходимых для создания нормируемых запасов по каждому виду оборотных средств. Так определяются частные нормативы.
И, наконец, рассчитывается совокупный норматив путем сложения частных нормативов. Норматив оборотных средств представляет собой денежное выражение планируемого запаса ТМЦ, минимально необходимых для нормальной хозяйственной деятельности предприятия.
Применяют следующие основные методы нормирования оборотных средств: прямого счета, аналитический, коэффициентный. Метод прямого счета предусматривает научно обоснованный расчет запасов по каждому элементу оборотных средств в условиях достигнутого организационно-технического уровня предприятия. Он заключается в том, что сначала определяется величина авансирования оборотных средств в каждый элемент, затем их суммированием определяется общая сумма норматива.
Аналитический метод-это опытно-статистический метод нормирования. Он отражает сложившуюся практику организации производства, снабжения и сбыта. Применяется в том случае, когда в планируемом периоде не предусмотрено существенных изменений в условиях работы предприятия по сравнению с предшествующим. В этом случае расчет норматива оборотных средств осуществляется укрупнено, учитывая соотношение между темпами роста объема производства и размера нормируемых оборотных средств в предшествующем периоде.
При коэффициентном методе новый норматив определяется на базе старого путем внесения в него изменений с учетом условий производства, снабжения, реализации продукции (работ, услуг), расчетов.
Потребность в рациональном управлении оборотными средствами на сегодняшний день обострилась. Взаимные неплатежи предприятий друг другу, недоимки по платежам в бюджет, невозврат кредита - это своеобразная реакция на неупорядоченность оборотных средств. В основе платежного кризиса лежит глубокое расстройство финансов предприятий и неумелое управление ими. Для того чтобы изменить ситуацию необходимо возрождение практики планирования оборотных средств предприятий, но на новом качественном уровне.
во-первых, планирование оборотных средств по двум независимым моделям: размещаемым средствам (активам) и источникам финансирования (пассивам);
во-вторых, планирование общей потребности в оборотных средствах без подразделения их на нормируемые и ненормируемые;
в-третьих, переход к укрупненным методам расчета потребности в оборотных средствах с последующей их детализацией по статьям, а также широкое применение типовых норм и нормативов оборотных средств по отраслям хозяйства.
Укрупненный метод расчета потребности в оборотных средствах имеет в основном два главных параметра: длительность финансового цикла и планируемые затраты по хозяйственной деятельности.
Длительность финансового цикла определяется 4-мя периодами:
- снабжение;
- производство;
- сбыт;
- расчет.
Продолжительность циклов снабжения и сбыта не должна превышать принятых в маркетинговой деятельности. Цикл производства должен соответствовать технологии. Цикл расчетов - договорным условиям.
Особое внимание следует уделять потребности в оборотных средствах при расчетах с дебиторами. Традиционно она не планировалась по причинам незаконности и нестабильности такой задолженности, но в условиях рынка ДЗ носит вполне законный и стабильный характер.
В общей модели расчета совокупных потребностей предприятия в оборотных средствах следует учитывать затраты (т.е. оборот) на соответствующих стадиях финансового цикла.

3.3. Оценка ускорения оборачиваемости оборотных средств

Расчет влияния факторов на изменение продолжительности одного оборота: (2007 – 2008 гг.)
Влияние изменения ВРП
(До = 3596,95 / 49,72 – 80,66 = - 8,32 дней
2. Влияние изменение стоимости оборотных средств
(До = -7,63 / 49,72 = - 0,15 дней
3. Общее влияние факторов: - 8,47.
4. Сумма высвобождения дополнительных оборотных средств, в результате ускорения оборачиваемости оборотных средств
(ОС = -8,47 * 49,72 = - 421,13 тыс. руб.
(2008 – 2009 гг.)
1. Влияние изменения ВРП
(До = 3589,32 / 55,59 – 72,19 = - 7,62 дней
2. Влияние изменение стоимости оборотных средств
(До = 785,94 / 55,59 = 14,14 дней
3. Общее влияние факторов: 6,52.
4. Сумма вовлечения дополнительных оборотных средств, в результате замедления оборачиваемости оборотных средств
(ОС = 6,52 * 55,59 = 362,45 тыс. руб.
Из приведенных расчетов видно, что ООО «Фотоплюс-К» в 2009 году оборотные средства использовало неэффективно, допустило замедление оборачиваемости оборотных средств на 6,52 дней, сократило скорость оборота. Дополнительно в свой оборот предприятие привлекло оборотных средств на сумму 362,45 тыс.руб. В 2008 году наоборот было ускорение оборачиваемости оборотных активов. Было сокращение продолжительности обращения одного оборота на 7,62 дня.
В связи с произведенным выше анализом можно выделить три основных направления, по которым возможно добиться экономии оборотных средств.
1. Управление рентабельностью означает обеспечение желаемой динамики коэффициентов рентабельности. Поскольку при расчете тех или иных коэффициентов рентабельности используются различные базы, управление рентабельностью предусматривает не только воздействие на факторы формирования прибыли (т. е. отдельные виды доходов и расходов), но и выбор структуры активов, источников финансирования, видов производственной деятельности. В частности, меняя целевую структуру капитала, можно влиять на показатели рентабельности инвестиций; меняя структуру производства, можно воздействовать на рентабельность продаж. В любом случае эффективность и целесообразность принимаемых решений будет оцениваться комплексно — показателями прибыли и коэффициентами рентабельности; кроме того, должны учитываться субъективные моменты, факторы и результаты.
Показатели рентабельности капитала являются главнейшими в системе критериев оценки деятельности фирмы. Поэтому понятно стремление управлять базовыми факторами, влияющими на значения этих индикаторов. Один из наиболее распространенных подходов к выявлению факторов реализован в известной факторной модели фирмы «Дюпон» (DuPont). Назначение модели — идентифицировать факторы, определяющие эффективность предприятия, оценить степень их влияния и складывающиеся тенденции в их изменении и значимости. Поскольку существует множество показателей эффективности, выбран один, по мнению аналитиков, наиболее значимый — рентабельность собственного капитала (ROE).
В основу приведенного анализа заложена следующая трехфакторная зависимость:
ROE=(Pn/S)×(S/A)×((E+LTD+CL)/E), где
Рп - чистая прибыль;
S - выручка от продаж;
А - стоимостная оценка совокупных активов фирмы;
Е - собственный капитал;
LTD - заемный капитал (долгосрочные обязательства);
CL - краткосрочные обязательства;
Pn/S – чистая рентабельность продаж;
S/A – ресурсоотдача;
(E+LTD+CL)/E – коэффициент финансовой зависимости.
Из представленной модели видно, что рентабельность собственного капитала зависит от трех факторов: рентабельности продаж, ресурсоотдачи и структуры источников средств, авансированных в данное предприятие. Значимость выделенных факторов с позиции текущего управления объясняется тем, что они обобщают все стороны финансово-хозяйственной деятельности предприятия, его статику и динамику и, в частности, бухгалтерскую отчетность (первый фактор обобщает «Отчет о прибылях и убытках», второй — актив баланса, третий — пассив баланса).
Этим факторам и по уровню значимости, и по тенденциям изменения присуща отраслевая специфика, о которой необходимо знать аналитику. Так, показатель ресурсоотдачи может иметь невысокое значение в высокотехнологичных отраслях, отличающихся капиталоемкостью; напротив, показатель рентабельности хозяйственной деятельности в них будет относительно высоким. Высокое значение коэффициента финансовой зависимости могут позволить себе фирмы, имеющие стабильное и прогнозируемое поступление денег за свою продукцию. Это же относится к предприятиям, имеющим большую долю ликвидных активов (предприятия торговли и сбыта, банки). Значит, в зависимости от отраслевой специфики, а также конкретных финансово-хозяйственных условий, сложившихся на данном предприятии, оно может делать ставку на тот или иной фактор повышения рентабельности собственного капитала.
В связи с выше изложенным, необходимо увеличивать инвестиции в основные средства. Это позволит резко увеличить рентабельность капитала, а в конечном итоге и прибыль. Улучшится имидж организации, она сможет выполнять значительно большие объемы производства собственными силами, что, кроме того, приведет к более широким возможностям в выборе контрагентов и заключению более выгодных договоров.
2. Оптимизация финансового цикла. Финансовый цикл (cash cycle) есть условное название периода как типового повторяющегося элемента торгово-технологического процесса, в начале которого денежные средства фактически уходят в оплату поставщикам за купленные у них сырье и материалы и в конце которого возвращаются в виде выручки. Показатель, характеризующий среднее время между фактическим оттоком денежных средств в связи с осуществлением текущей производственной деятельности и их фактическим притоком как результатом производственно-финансовой деятельности, называется продолжительностью финансового цикла (cash cycle period).
Смысл финансового цикла заключается в следующем. Эффективность финансовой деятельности фирмы в части расчетов с контрагентами характеризуется не только своевременностью востребования дебиторской задолженности, но и рациональной политикой в отношении кредиторов. Кредиторской задолженностью можно управлять, откладывая или приближая срок ее погашения. Благодаря этому решаются две задачи: регулируется величина денежных средств на счете и рассматривается целесообразность поддержания дополнительного источника финансирования. Дебиторская и кредиторская задолженности взаимоуравновешивают друг друга, а их совместное влияние на эффективность циркулирования денежных средств выражается через показатель продолжительности финансового цикла рассчитываемый по формуле ПФЦ=ВОЗ+ВОД-ВОК, где
ВОЗ – время оборота запасов;
ВОД - время оборота дебиторской задолженности;
ВОК - время оборота кредиторской задолженности.
Как видно из приведенной формулы, финансовый и операционный циклы связаны между собой через период погашения кредиторской задолженности, а логика взаимосвязи такова. Операционный цикл характеризует общее время, в течение которого финансовые ресурсы омертвлены в запасах и дебиторской задолженности. Поскольку предприятие оплачивает счета поставщиков с временным лагом, время, в течение которого денежные средства отвлечены из оборота, т. е. финансовый цикл, меньше на среднее время обращения кредиторской задолженности. Сокращение операционного и финансового циклов в динамике рассматривается как положительная тенденция. Если сокращение операционного цикла может быть сделано за счет ускорения производственного процесса и оборачиваемости дебиторской задолженности, то финансовый цикл может быть сокращен за счет, как данных факторов, так и некоторого некритического замедления оборачиваемости кредиторской задолженности.
В связи с этим необходимо более тщательно относиться к оценке финансового состояния предполагаемых контрагентов. На этапе подготовки договоров нужно предусматривать поэтапное подписание актов выполненных работ. В случае возникновения сомнений в платежеспособности контрагента настаивать на авансировании не только материальных затрат, но и других, связанных с выполнением данного договора.
3. Повышение платежеспособности предполагает на данном этапе исключение оттока денежных средств, не связанного с прямой деятельностью предприятия. Это, в свою очередь, позволит снизить размер краткосрочных обязательств. Учредителям необходимо составить стратегический план развития организации, выработать долгосрочную и краткосрочную финансовую политику. Используя организацию в качестве источника бесплатных свободных денежных средств, они, тем самым, подрывают ее финансовую устойчивость и лишают возможности развития.
Заключение

Исходя из вышеизложенного можно сделать следующие выводы и предложения.
Чтобы эффективно использовать оборотный капитал необходимо уметь управлять им, в частности, определять разумное соотношение дебиторской и кредиторской задолженности, чтобы иметь в хозяйствующем субъекте минимальный, но достаточный запас производственных запасов, которые необходимы для ритмичной работы предприятия. Более того, научно обосновать нормы текущих страховых, гарантийных и технологических запасов. В новых условиях хозяйствования важным аспектом является не наличие денежных средств, а их эффективное размещение, либо на текущую, либо инвестиционную и финансовую деятельность.
Следует учесть, что для ускорения оборачиваемости оборотного капитала необходимо изучать платежеспособный спрос потребителей (населения или производственного сектора), чтобы не допускать наличие дебиторской задолженности. Ибо в условиях инфляции по истечению времени поступления дебиторской задолженности недостаточны даже для простого воспроизводства, т.к. они возвращаются обесцененными.
Особую роль в условиях самостоятельности предприятия играет реализация продукции, чем быстрее этот процесс осуществляется, тем эффективнее производство. Ибо снизятся затраты на содержание складских помещений, на содержание материально-ответственных лиц на обеспечение сохранности и т.д.
Оборотные активы в отличие от внеоборотных есть активы, срок обращения которых заканчивается в течение 12 месяцев после отчетной даты или в течение нормального операционного цикла, если он превышает 12 месяцев. В процессе анализа структуры оборотных активов (средств) их подразделяют на шесть основных натуральных групп, различающихся длительностью обращения (ликвидностью): производственные запасы, незавершенное производство, товары и готовая продукция на складах, дебиторская задолженность, краткосрочные финансовые вложения и денежные средства. Источники формирования оборотных средств анализируются по группам: собственные, заемные (займы и кредиты, кредиторская задолженность) и дополнительно привлеченные. Соотношение заемных и собственных средств называют коэффициентом финансовой активности, финансовым левериджем или финансовым рычагом.
Расчет потребности в оборотных средствах – одна из важнейших составляющих финансового планирования. При этом используются методы: опытно-статистический, коэффициентный и прямого счета. Расчет обеспеченности собственными средствами общей величины оборотных активов важен для характеристики финансового положения предприятия. Для характеристики финансового состояния также необходимы показатели оборачиваемости оборотных активов: коэффициент оборачиваемости (количество оборотов за период), коэффициент закрепления средств на 1 рубль продукции, оборачиваемость средств в днях. При анализе рассчитывают не только показатели оборачиваемости всех оборотных активов, но и оборачиваемость их отдельных элементов.
В системе мер, направленных на повышение эффективности работы предприятия и укрепление его финансового состояния, важное место занимают вопросы рационального использования оборотных средств. Проблема улучшения использования оборотных средств стала еще более актуальной в условиях формирования рыночных отношений. Интересы предприятий требуют полной ответственности за результаты своей производственно - финансовой деятельности. Поскольку финансовое положение предприятий находится в прямой зависимости от состояния оборотных средств и предполагает соизмерение затрат с результатами хозяйственной деятельности и возмещение затрат собственными средствами, предприятия заинтересованы в рациональной организации оборотных средств - организаций их движения с минимально возможной суммой для получения наибольшего экономического эффекта.
Эффективность использования оборотных средств характеризуется системой экономических показателей, прежде всего оборачиваемостью оборотных средств.
Эффективность использования оборотных средств зависит от многих факторов, которые условно можно разделить на внешние, оказывающие влияние вне зависимости от интересов предприятия, и внутренние, на которые предприятие может и должно активно влиять.
Ускорение оборота оборотных средств позволяет высвободить значительные суммы, и таким образом, увеличить объем производства без дополнительных финансовых ресурсов, а высвободившиеся средства использовать в соответствии с потребностями предприятия.
Пути ускорения оборачиваемости для ООО «Фотоплюс-К»:
совершенствовать товародвижение и нормализовать размещение оборотных средств;
полностью и ритмично выполнять планы хозяйственной деятельности;
совершенствовать организацию торговли, внедрять прогрессивные формы и методы продажи;
упорядочить сбор и хранение порожней тары, ускорять возврат тары поставщикам и сдачу тарособираюшим организациям;
совершенствовать расчеты с поставщиками и покупателями;
улучшать претензионную работу;
ускорять оборот денежных средств за счет улучшения инкассации торговой выручки, строгого лимитирования остатков денежных средств в кассах торговых предприятий, в пути, на расчетном счете в банке;
свести к минимуму запасы хозяйственных материалов, малоценных и (быстроизнашивающихся предметов, инвентаря, спецодежды на складе, сократить подотчетные суммы, расходы будущих периодов; не допускать дебиторской задолженности);
выпускать ту продукцию, которую можно достаточно быстро и выгодно продать, прекращая или сокращая выпуск не пользующуюся спросом продукцию;
полученную прибыль направлять на пополнение оборотных средств.
ООО «Фотоплюс-К» в 2009 году оборотные средства использовало неэффективно, допустило замедление оборачиваемости оборотных средств на 6,52 дней, сократило скорость оборота. Дополнительно в свой оборот предприятие привлекло оборотных средств на сумму 362,45 тыс.руб.



Список использованных источников

Конституция Российской Федерации. – М.: Издательство «Ось – 89», 2008. – 48 с.
Гражданский Кодекс Российской Федерации. Часть первая. Федеральный закон от 30 ноября 1994 г. № 51 – ФЗ с последующими изменениями.
Гражданский Кодекс Российской Федерации. Часть вторая. Федеральный закон от 26 января 1996 г. № 14 – ФЗ с изменениями и дополнениями.
Анисимов Ю. П. Организация производства на предприятии: Учебник для технических и экономических специальностей вузов / Анисимов Ю. П., Борисенко И. Л., Туровец О. Г., Сербиновский Б. Ю – М.: ИНФРА, 2005.
Арсенова Е. В. Экономика организации предприятия : Учебник для вузов / Арсенова Е.В., Балыков Я.Д., Корнеева И.В. – М.: ИНФРА, 2006.
Баскакова О.В. Экономика организации (предприятий) : Учебное пособие для вузов / Баскакова О.В. – М.: ИНФРА, 2005.
Борисов Е.А. Экономика организации (предприятия) : Учебник для ВУЗов / Борисов Е.А. – М., Проспект, 2008.
Бочаров В.В. Управление денежным оборотом предприятий и корпораций. – М.: Финансы и статистика, 2007
Балабанов И.Т., Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта – 2-е изд.,- М., Финансы и статистика,2009
Баовский Л.Е. Финансовый менеджмент. – М.: ИНФРА, 2007
Бочаров В.В. Управление денежным оборотом предприятий и корпораций. М.: Финансы и статистика, 2008
Бочаров В.В. Финансовый анализ. – СПб.: Питер, 2008
Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. – Киев: Изд-во "Ника - Центр", 2009
Вахрин П.И. Финансовый анализ в коммерческих и некоммерческих организациях: Учеб.пособие.-М.: «Маркетинг», 2008
Гутова А.В. Управление денежными потоками: теоретические аспекты // Финансовый менеджмент. – М.: ИНФРА, 2008
Гелета И.В. Экономика организации (предприятия) / Гелета И.В., Калинская Е.С., Кофанов А.А. – СПб, Магистр, 2007.
Горфинкель В.Я. Экономика организации (предприятия, фирмы) : Учебник для ВУЗов / Горфинкель В.Я., Чернышев Б.Н. - М.: ИНФРА, 2008.
Горфинкель В.Я. Экономика организации (предприятия) : Учебник для ВУЗов / Горфинкель В.Я. – М, Юнити-Дана, 2006 г.
Грибов В.М.. Экономика организации (предприятия) : Учебник для ВУЗов / Грибов В.М., Грузинов В.С., Кузьменко В.А. - М, Кнорус, 2008 г.
Гутова А.В. Управление денежными потоками: теоретические аспекты // Финансовый менеджмент. – 2008. - № 4. – с.21.
Дранко О.И. Финансовый менеджмент: технологии управления финансами предприятия. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2008. – 351 с.
Дыбаль С.В. Финансовый анализ: теория и практика. – СПб.: «Бизнес пресса», 2008
Ефимова О.В. Финансовый анализ. 3-е изд., перераб. и доп. – М., Бухгалтерский учет, 2009
Елизаров Ю. Экономика организации (предприятия). Изд. 3-е.:Учебник для ВУЗов / Елизаров Ю. - Москва. Экзамен. 2008 г.
Ельин А.И. Планирование на предприятии. — Мн: ООО «Новое знание», 2002
Жиделева В.В. , Каптейн Ю.Н. Экономика предприятия: Учеб. Пособ.- М.: ИНФРА-М, 2006
Зайцев Н.Л. Экономика организации: Учебник для ВУЗов / Зайцев Н.Л. – М, Экзамен, 2006 г.
Ковалев В.В., Финансовая отчетность. Анализ финансовой отчетности. - М., Проспект, 2007
Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2007
Карташова В.Н. Экономика организации (предприятия) / Карташова В.Н. , Приходько А.В. – СПб, ПРИОР, 2008 г.
Кнышова Е.Н. Экономика организации (предприятия) : Учебник для ВУЗов / Кнышова Е.Н. Панфилова Е.Е. - М, Инфра-М, Форум; 2007 г.
Коноплев С.П. Экономика организаций (предприятий) / Коноплев С.П. - ТК Велби, М, Проспект, 2008 г.
Левкин Г.Г. Логистика в России: использование опыта стран Европы / Г.Г. Левкин. - Вестник ОмГАУ, №1, 2008Финансовый менеджмент: теория и практика: /Под ред. Е.С. Стояновой. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во “Перспектива”, 2008
Лопарева А. М. Экономика организации (предприятия) / Лопарева А. М. – М, Финансы и статистика, 2008 г.
Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово – экономической деятельности предприятия: Учеб.пособ.для вузов / Под ред. Любушина Н.П. – М.: ЮНИТИ –ДАНА, 2008
Любушкин Н.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов / Любушкин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г.; Под. Ред. Любушкина Н.П. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007
Мокий М.С. Экономика организации (предприятия) : Учебник для ВУЗов / Мокий М.С. – М, Экзамен; 2007 г
Поляк Г.В. Финансовый менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 2008
Теплова Т.В. Финансовый менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 2007
Раздорожный А.А. Экономика организации (предприятия): Учебное пособие для вузов / Раздорожный А.А. - М.: ИНФРА, 2006 г.
Сафронов Н.А. Экономика организации (предприятия) : Учебник для ср. спец. учебных заведений - 2-е изд.,с изм./ Сафронов Н.А – М, ("Колледж") (ГРИФ), 2008 г
Сафронов Н.А. Экономика организации (предприятия) : Учебник для ВУЗов/ Сафронов Н.А. - М.:Экономистъ, 2007 г.
Сергеев И.В. ЭКОНОМИКА ОРГАНИЗАЦИИ (ПРЕДПРИЯТИЯ): Учебное пособие 3-е издание./ Сергеев И.В - М.: ИНФРА, 2008 г.
Стародубцева В.К. – Экономика предприятия – Учеб. пособие – 2007г.
Стукач, В.Ф. Логистика / В.Ф.Стукач, В.С.Пецевич, О.В.Косенчук, Г.Г.Левкин. – Омск, Финансы, 2007
Теплова Т.В. Финансовый менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 2007. –504 с.
Тубурчак Н.П. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов.-Ростов н.Д.: Феникс,2007.-352 с.
Уткин Э.А. Финансовый менеджмент. - М.: Издательство “Зерцало”, 2008
Филатов О. К. Экономика предприятий (организаций) / Филатов О.К. , Рябова Т. Ф., Минаева Е.В. – М, Финансы и статистика, 2006 г.
Фокина О. М. Практикум по экономике организации (предприятия) / Фокина О. М., Соломка А. В – М, Финансы и статистика, 2008 г.
Финансовый менеджмент / Под ред Г.П.Поляка. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009
Финансовый менеджмент. / Под ред. Н.Ф.Самсонова. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2007
Шахбазян Е.М. – Особенности управления оборотными средствами предприятия – М.: ИНФРА, 2006г.
Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. – М.: ИНФРА-М, 2007
Шеремет Е.В. Негашев Е.Г. Методика финансового анализа. – М.: Инфра – М, 2009
Экономика организаций (предприятий): учеб./под ред. И.В. Сергеева.-3-е изд.-М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007г.
Экономика: учеб./под ред. Доц. А.С. Булатова. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2003г.
Экономика предприятия: Учебник/ Под ред. О.И.Волкова.- 3-е изд., перераб и доп. – М.: ИНФРА-М, 2006.
Экономика предприятия: Учебник для вузов/ под ред. В.Д.Грибова.- М.: Финансы и статистика, 2006
Экономика предприятия: Учебник для вузов/ Под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004




Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА-М, 2005, с. 63.
Гиляровская Л.Т. Экономический анализ.-2-е изд., доп.-М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009
Гиляровская Л.Т. Экономический анализ.-2-е изд., доп.-М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009









3


2

1.Конституция Российской Федерации. – М.: Издательство «Ось – 89», 2008. – 48 с.
2.Гражданский Кодекс Российской Федерации. Часть первая. Федеральный закон от 30 ноября 1994 г. № 51 – ФЗ с последующими изменениями.
3.Гражданский Кодекс Российской Федерации. Часть вторая. Федеральный закон от 26 января 1996 г. № 14 – ФЗ с изменениями и дополнениями.
4.Анисимов Ю. П. Организация производства на предприятии : Учебник для технических и экономических специальностей вузов / Анисимов Ю. П., Борисенко И. Л., Туровец О. Г., Сербиновский Б. Ю – 2005.
5.Арсенова Е. В. Экономика организации предприятия : Учебник для вузов / Арсенова Е.В., Балыков Я.Д., Корнеева И.В. – 2006.
6.Баскакова О.В. Экономика организации (предприятий) : Учебное пособие для вузов / Баскакова О.В. – 2005.
7.Борисов Е.А. Экономика организации (предприятия) : Учебник для ВУЗов / Борисов Е.А. - Проспект, 2008.
8.Бочаров В.В. Управление денежным оборотом предприятий и корпораций. – М.: Финансы и статистика, 2007
9. Балабанов И.Т., Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта – 2-е изд.,- М.,2009
10.Баовский Л.Е. Финансовый менеджмент. – М.: ИНФРА, 2007
11.Бочаров В.В. Управление денежным оборотом предприятий и корпораций. М.: Финансы и статистика, 2008
12.Бочаров В.В. Финансовый анализ. – СПб.: Питер, 2008
13.Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. – Киев: Изд-во "Ника - Центр", 2009
14.Вахрин П.И. Финансовый анализ в коммерческих и некоммерческих организациях: Учеб.пособие.-М.: «Маркетинг», 2008
15.Гутова А.В. Управление денежными потоками: теоретические аспекты // Финансовый менеджмент. – 2008
16.Гелета И.В. Экономика организации (предприятия) / Гелета И.В., Калинская Е.С., Кофанов А.А. – Магистр, 2007.
17.Горфинкель В.Я. Экономика организации (предприятия, фирмы) : Учебник для ВУЗов / Горфинкель В.Я., Чернышев Б.Н. - 2008.
18.Горфинкель В.Я. Экономика организации (предприятия) : Учебник для ВУЗов / Горфинкель В.Я. - Юнити-Дана, 2006 г.
19.Грибов В.М.. Экономика организации (предприятия) : Учебник для ВУЗов / Грибов В.М., Грузинов В.С., Кузьменко В.А. - Кнорус, 2008 г.
20.Гутова А.В. Управление денежными потоками: теоретические аспекты // Финансовый менеджмент. – 2008. - № 4. – с.21.
21.Дранко О.И. Финансовый менеджмент: технологии управления финансами предприятия. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2008. – 351 с.
22.Дыбаль С.В. Финансовый анализ: теория и практика. – СПб.: «Бизнес пресса», 2008
23.Ефимова О.В. Финансовый анализ. 3-е изд., перераб. и доп. – М., Бухгалтерский учет, 2009
24.Елизаров Ю. Экономика организации (предприятия). Изд. 3-е.:Учебник для ВУЗов / Елизаров Ю. - Москва. Экзамен. 2008 г.
25.Ельин А.И. Планирование на предприятии. — Мн: ООО «Новое знание», 2002
26.Жиделева В.В. , Каптейн Ю.Н. Экономика предприятия: Учеб. Пособ.- М.: ИНФРА-М, 2006
27.Зайцев Н.Л. Экономика организации: Учебник для ВУЗов / Зайцев Н.Л. – Экзамен, 2006 г.
28.Ковалев В.В., Финансовая отчетность. Анализ финансовой отчетности. - М., Проспект, 2007
29. Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2007
30.Карташова В.Н. Экономика организации (предприятия) / Карташова В.Н. , Приходько А.В. - ПРИОР, 2008 г.
31. Кнышова Е.Н. Экономика организации (предприятия) : Учебник для ВУЗов / Кнышова Е.Н. Панфилова Е.Е. - Инфра-М, Форум; 2007 г.
32. Коноплев С.П. Экономика организаций (предприятий) / Коноплев С.П. - ТК Велби, Проспект, 2008 г.
33.Левкин Г.Г. Логистика в России: использование опыта стран Европы / Г.Г. Левкин. - Вестник ОмГАУ, №1, 2008Финансовый менеджмент: теория и практика: /Под ред. Е.С. Стояновой. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во “Перспектива”, 2008
34. Лопарева А. М. Экономика организации (предприятия) / Лопарева А. М. - Финансы и статистика, 2008 г.
35.Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово – экономической деятельности предприятия: Учеб.пособ.для вузов / Под ред. Любушина Н.П. – М.: ЮНИТИ –ДАНА, 2008
36. Любушкин Н.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов / Любушкин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г.; Под. Ред. Любушкина Н.П. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007
37.Мокий М.С. Экономика организации (предприятия) : Учебник для ВУЗов / Мокий М.С. - Экзамен; 2007 г
38.Поляк Г.В. Финансовый менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 2008
39.Теплова Т.В. Финансовый менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 2007
40. Раздорожный А.А. Экономика организации (предприятия) : Учебное пособие для вузов / Раздорожный А.А. - 2006 г.
41. Сафронов Н.А. Экономика организации (предприятия) : Учебник для ср. спец. учебных заведений - 2-е изд.,с изм./ Сафронов Н.А - ("Колледж") (ГРИФ), 2008 г
42. Сафронов Н.А. Экономика организации (предприятия) : Учебник для ВУЗов/ Сафронов Н.А. - М.:Экономистъ, 2007 г.
43. Сергеев И.В. ЭКОНОМИКА ОРГАНИЗАЦИИ (ПРЕДПРИЯТИЯ) : Учебное пособие 3-е издание./ Сергеев И.В - 2008 г.
44. Стародубцева В.К. – Экономика предприятия – Учеб. пособие – 2007г.
45.Стукач, В.Ф. Логистика / В.Ф.Стукач, В.С.Пецевич, О.В.Косенчук, Г.Г.Левкин. – Омск, 2007
46.Теплова Т.В. Финансовый менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 2007. –504 с.
47.Тубурчак Н.П. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов.-Ростов н.Д.: Феникс,2007.-352 с.
48.Уткин Э.А. Финансовый менеджмент. - М.: Издательство “Зерцало”, 2008
49.Филатов О. К. Экономика предприятий (организаций) / Филатов О.К. , Рябова Т. Ф., Минаева Е.В. - Финансы и статистика, 2006 г.
50. Фокина О. М. Практикум по экономике организации (предприятия) / Фокина О. М., Соломка А. В - Финансы и статистика, 2008 г.
51. Финансовый менеджмент / Под ред Г.П.Поляка. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009
52. Финансовый менеджмент. / Под ред. Н.Ф.Самсонова. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2007
53.Шахбазян Е.М. – Особенности управления оборотными средствами предприятия – 2006г.
54.Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. – М.: ИНФРА-М, 2007
55.Шеремет Е.В. Негашев Е.Г. Методика финансового анализа. – М.: Инфра – М, 2009
56.Экономика организаций (предприятий): учеб./под ред. И.В. Сергеева.-3-е изд.-М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007г.
57.Экономика: учеб./под ред. Доц. А.С. Булатова. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2003г.
58.Экономика предприятия: Учебник/ Под ред. О.И.Волкова.- 3-е изд., перераб и доп. – М.: ИНФРА-М, 2006.
59. Экономика предприятия: Учебник для вузов/ под ред. В.Д.Грибова.- М.: Финансы и статистика, 2006
60. Экономика предприятия: Учебник для вузов/ Под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004




ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ оборотного КАПИТАЛА торгового предприятия (например, ООО "ДАРР")

Содержание

Введение

1. Теоретические основы формирования и использования оборотного капитала в коммерческих организациях

1.1 Экономическая сущность и значение оборотного капитала

1.2 Особенности формирования и использования оборотного капитала в коммерческих организациях

1.3 Методика расчета эффективности использования оборотного капитала в коммерческих организациях

2. Анализ и оценка эффективности использования оборотных средств торгового предприятия ООО "ДАРР"

2.1 Организационно-экономическая характеристика торгового предприятия ООО "ДАРР"

2.2 Анализ эффективности использования оборотного капитала торгового предприятия ООО "ДАРР"

2.3 Оценка эффективности использования оборотного капитала торгового предприятия ООО "ДАРР"

3. Мероприятия по повышению эффективности использования оборотного капитала торгового предприятия ООО "ДАРР"

3.1 Разработка мероприятий по повышению эффективности использования оборотного капитала торгового предприятия ООО "ДАРР"

3.2 Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий

Вывод

Список используемой литературы

Приложения

Введение

Актуальность данной выпускной квалификационной работы посвящена повышению эффективности использования оборотного капитала, например, торгового предприятия ООО "ДАРР".

оборотный капитал торгового предприятия представляет собой наиболее мобильную часть имущества коммерческой организации -- денежные средства, авансируемые в то время и возвращается в конце каждого цикла.

При разработке мер повышения эффективности работы и укрепления финансового состояния, одним из ключевых вопрос эффективного использования оборотных средств. Совершенствование процесса использования капитала особенно актуально в условиях рыночных отношений. Торговое предприятие несет полную ответственность за результаты своей финансово-экономической, которая сильно зависит от состава и качества оборотных средств предполагает соизмерение затрат с результатами хозяйственной деятельности. Любой хозяйствующий субъект заинтересован в разумном использовании оборотных средств -- размещение его с минимальными затратами можно получить наибольший экономический результат, возмещения затрат и получения прибыли.

Узнать стоимость работы