Теория и практика управления современными организациями
Заказать уникальный доклад- 5 5 страниц
- 0 + 0 источников
- Добавлена 02.05.2017
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Новая система оплаты труда, ориентированная на цели ООО «Санс», включает все - от видения общих перспектив, индивидуальных конкурентных стратегий, а также описание и контроль мероприятий с использованием сбалансированных KPI.При успешном внедрении системы вознаграждения и оплаты труда ООО «Санс» на базе ключевых показателей эффективности есть ряд преимуществ: вознаграждение сотрудников напрямую связано с достижением бизнес целейООО «Санс»;эффект от внедрения системы может быть измерен и подсчитан, в том числе, в финансовых показателях.Планируется, что реализация предложенной модернизации системы оплаты труда позволят ООО «Санс» получить эффект от роста производительности труда, снижения текучести кадров, снижения непроизводственных потереть связанных с неэффективностью старой системой оплаты труда. Так же необходимо повысить вовлечение персонала ООО «Санс» в системе повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.Итак, можно кратко подытожить результаты исследования в курсовой работе:Как показал проведенный анализ компания ООО «Санс» является развивающейся компанией. Для компании 2015 г. был связан со значительными кризисными явлениями, приведших к снижению многих основных показателей. Ситуация в 2016 г. для компании значительно улучшилась, о чем свидетельствую положительные тенденции в показателях, но для дальнейшего развития необходимо повысить эффективность использования трудовых ресурсов и модернизировать систему оплаты труда.Разработанные мероприятия заключаются в следующем:реорганизация системы оплаты труда персонала ООО «Санс» на основе применения гибких – бестарифных форм.использование в системе критерии KPI.Планируется, что реализация предложенной модернизации системы оплаты труда позволят ООО «Санс» получить эффект от роста производительности труда, снижения непроизводственных потереть связанных с неэффективностью старой системой оплаты труда. Дальнейшие перспективы связаныс исследованием возможности внедрения грейдов в системе оплаты труда.
Вопрос-ответ:
Что включает новая система оплаты труда ООО Санс?
Новая система оплаты труда ООО Санс включает все от видения общих перспектив индивидуальных конкурентных стратегий а также описание и контроль мероприятий с использованием сбалансированных KPI.
Какие преимущества имеет система вознаграждения и оплаты труда ООО Санс?
При успешном внедрении системы вознаграждения и оплаты труда ООО Санс на базе ключевых показателей эффективности есть ряд преимуществ. Вознаграждение сотрудников напрямую связано с достижением бизнес целей компании.
Что входит в описание и контроль мероприятий новой системы оплаты труда ООО Санс?
Описание и контроль мероприятий новой системы оплаты труда ООО Санс осуществляются с использованием сбалансированных KPI (ключевых показателей эффективности).
Какая цель у системы оплаты труда ООО Санс?
Основная цель системы оплаты труда ООО Санс - связать вознаграждение сотрудников с достижением бизнес целей компании.
Что включает в себя система оплаты труда ООО Санс кроме видения общих перспектив истратегий?
Система оплаты труда ООО Санс также включает в себя описание и контроль мероприятий с использованием сбалансированных KPI.
Какая система оплаты труда применяется в ООО Санс?
В ООО Санс используется новая система оплаты труда, ориентированная на цели. Она включает все от видения общих перспектив индивидуальных конкурентных стратегий, а также описание и контроль мероприятий с использованием сбалансированных KPI.
Какие преимущества есть при успешном внедрении системы вознаграждения и оплаты труда в ООО Санс?
При успешном внедрении системы вознаграждения и оплаты труда в ООО Санс, на базе ключевых показателей эффективности, есть ряд преимуществ. Во-первых, вознаграждение сотрудников напрямую связано с достижением бизнес-целей компании. Это стимулирует сотрудников к более результативной работе и повышению эффективности организации в целом.
Какие виды стратегий используются в системе оплаты труда ООО Санс?
В системе оплаты труда ООО Санс используются индивидуальные конкурентные стратегии. Они разрабатываются с учётом видения общих перспектив компании и призваны стимулировать сотрудников к достижению лучших результатов.
Каким образом контролируются мероприятия в системе оплаты труда ООО Санс?
Контроль за мероприятиями в системе оплаты труда ООО Санс осуществляется с помощью сбалансированных KPI (ключевых показателей эффективности). Они позволяют оценить прогресс в достижении поставленных целей и принять необходимые корректирующие меры, если необходимо.
Какие показатели эффективности являются ключевыми при оплате труда сотрудников в ООО Санс?
Ключевые показатели эффективности, которые используются для оплаты труда сотрудников в ООО Санс, определяются в зависимости от конкретных бизнес-целей компании. Они могут включать такие показатели, как объем продаж, прибыль компании, уровень клиентского удовлетворения и другие показатели, которые имеют прямое отношение к эффективности работы сотрудников.
Какая система оплаты труда предлагается в книге?
В книге предлагается новая система оплаты труда, основанная на целях и задачах организации. Эта система учитывает и индивидуальные конкурентные стратегии сотрудников, и общую перспективу компании. Для контроля и оценки результатов внедрения системы используются сбалансированные показатели KPI.
Какие преимущества можно получить при успешном внедрении системы вознаграждения и оплаты труда?
При успешном внедрении системы вознаграждения и оплаты труда на базе ключевых показателей эффективности, компания ООО Санс может получить ряд преимуществ. Во-первых, вознаграждение сотрудников будет напрямую связано с достижением бизнес-целей, что стимулирует их эффективность и мотивацию. Во-вторых, такая система позволит контролировать выполнение мероприятий и достижение результатов, что повышает эффективность работы компании в целом.