Основные принципы составления бизнес плана

Заказать уникальный реферат
Тип работы: Реферат
Предмет: Бизнес-планирование
  • 1111 страниц
  • 0 + 0 источников
  • Добавлена 05.05.2017
400 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
Оглавление

Введение 3
1. Принципы бизнес-плана 4
2. Этапы и принципы составления бизнес-плана 6
Список литературы 9

Фрагмент для ознакомления

Бизнес план представляет собой начальную точку деятельности предприятия, единый источник стратегической информации о нем. Бизнес-план прямо воздействует на показатели деятельности организации. Бизнес-план необходим для организации плановой деятельности предприятия, оценки его инвестиционных и ресурсных возможностей. Составление бизнес-плана позволяет проводить контроль и управление предприятием, выявлять риски предприятия, планировать его деятельность.Список литературыГорбов А.А. Бизнес-план как ключевой фактор успешного предпринимательства // В сборнике: Облік, економіка, менеджмент: науковінотаткиМіжнароднийзбірникнауковихпраць. Луцьк, 2014. С. 191-197. Григорьев М.С., Сергеева Е.В. Бизнес-план как инструмент управления // В сборнике: Экономика. Общество. Человек Белгородский государственный технологический университет им. В.Г. Шухова. 2014. С. 106-108.Ильина И.В., ВиневскаяН.Ю. Факторный анализ собственного капитала предприятия как один из пунктов обоснования бизнес-плана // В сборнике: актуальные вопросы развития современного общества сборник статей 4-ой Международной научно-практической конференции: в 4-х томах. 2014. С. 217-220.0КамзабаеваМ.С. Инструментарий управления качеством в оценке эффективности бизнес-плана инвестиционного проекта // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. 2014. № 3 (51). С. 219-222.Крупина Н.Н. Бизнес-план и интересы групп влияния // Государственное и муниципальное управление в XXI веке: теория, методология, практика. 2014. № 14. С. 108-112.Маркова И.В. Проблемы составления и реализации бизнес-плана в интернет-торговле // Вестник Гуманитарного университета. 2014. № 3 (6). С. 30-37.ОсеянР.В., Фомичева Н.С. Бизнес-план в малом бизнесе. В сборнике: Современное развитие малого бизнеса материалы II Всероссийской профессиональной конференции с международным участием. Ответственный редактор Синецкий С. Б.. 2014. С. 171.ПалеевА.В. Научная парадигма формирования бизнес-плана, особенности инвестиционного бизнес-планирования // Финансовые исследования. 2013. № 4 (41). С. 64-72.ПиратовскийГ.Л. Базовые теоретические положения экспертизы бизнес-плана // В сборнике: Современные технологии управления - 2014 Сборник материалов международной научной конференции. Киров, 2014. С. 1033-1042.Родионов Д.А. Совершенствование методики разработки инвестиционного бизнес-плана по созданию нового предприятия в сфере гостиничного бизнеса // Вестник Российской академии естественных наук (Санкт-Петербург). 2013. № 2. С. 51-54.СивальневаН.Н., Антонова Т.Ю. Бизнес-план как инструмент совершенствования управления хозяйственной деятельностью предприятия // В сборнике: Адаптационные механизмы и практики в трансформирующихся обществах материалы II Международной научно-практической конференции. под редакцией И. В. Шершень; Воронежский государственный педагогический университет. 2014. С. 94-98.Чижов С.Ф. О примерном бизнес-плане выхода предприятия из кризиса на основе проектных решений // В сборнике: Экономика. Общество. Человек Белгородский государственный технологический университет им. В.Г. Шухова. 2014. С. 137-142.Щербакова А.Г. Основные методики разработки и макеты бизнес-плана // В сборнике: Теоретические и практические аспекты экономических наук Сборник статей Международной научно-практической конференции. Аэтерна. г. Уфа, Республика Башкортостан, 2014. С. 179-182.0ЮзвовичЛ.И., Юдина Е.А. Риски при реализации бизнес-плана для сельскохозяйственных предприятий отрасли молочного животноводства // В сборнике: Современные технологии управления - 2014 Сборник материалов международной научной конференции. Киров, 2014. С. 1843-1851.

Список литературы

1. Горбов А.А. Бизнес-план как ключевой фактор успешного предпринимательства // В сборнике: Облік, економіка, менеджмент: наукові нотатки Міжнародний збірник наукових праць. Луцьк, 2014. С. 191-197.
2. Григорьев М.С., Сергеева Е.В. Бизнес-план как инструмент управления // В сборнике: Экономика. Общество. Человек Белгородский государственный технологический университет им. В.Г. Шухова. 2014. С. 106-108.
3. Ильина И.В., Виневская Н.Ю. Факторный анализ собственного капитала предприятия как один из пунктов обоснования бизнес-плана // В сборнике: актуальные вопросы развития современного общества сборник статей 4-ой Международной научно-практической конференции: в 4-х томах. 2014. С. 217-220. 0
4. Камзабаева М.С. Инструментарий управления качеством в оценке эффективности бизнес-плана инвестиционного проекта // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. 2014. № 3 (51). С. 219-222.
5. Крупина Н.Н. Бизнес-план и интересы групп влияния // Государственное и муниципальное управление в XXI веке: теория, методология, практика. 2014. № 14. С. 108-112.
6. Маркова И.В. Проблемы составления и реализации бизнес-плана в интернет-торговле // Вестник Гуманитарного университета. 2014. № 3 (6). С. 30-37.
7. Осеян Р.В., Фомичева Н.С. Бизнес-план в малом бизнесе. В сборнике: Современное развитие малого бизнеса материалы II Всероссийской профессиональной конференции с международным участием. Ответственный редактор Синецкий С. Б.. 2014. С. 171.
8. Палеев А.В. Научная парадигма формирования бизнес-плана, особенности инвестиционного бизнес-планирования // Финансовые исследования. 2013. № 4 (41). С. 64-72.
9. Пиратовский Г.Л. Базовые теоретические положения экспертизы бизнес-плана // В сборнике: Современные технологии управления - 2014 Сборник материалов международной научной конференции. Киров, 2014. С. 1033-1042.
10. Родионов Д.А. Совершенствование методики разработки инвестиционного бизнес-плана по созданию нового предприятия в сфере гостиничного бизнеса // Вестник Российской академии естественных наук (Санкт-Петербург). 2013. № 2. С. 51-54.
11. Сивальнева Н.Н., Антонова Т.Ю. Бизнес-план как инструмент совершенствования управления хозяйственной деятельностью предприятия // В сборнике: Адаптационные механизмы и практики в трансформирующихся обществах материалы II Международной научно-практической конференции. под редакцией И. В. Шершень; Воронежский государственный педагогический университет. 2014. С. 94-98.
12. Чижов С.Ф. О примерном бизнес-плане выхода предприятия из кризиса на основе проектных решений // В сборнике: Экономика. Общество. Человек Белгородский государственный технологический университет им. В.Г. Шухова. 2014. С. 137-142.
13. Щербакова А.Г. Основные методики разработки и макеты бизнес-плана // В сборнике: Теоретические и практические аспекты экономических наук Сборник статей Международной научно-практической конференции. Аэтерна. г. Уфа, Республика Башкортостан, 2014. С. 179-182. 0
14. Юзвович Л.И., Юдина Е.А. Риски при реализации бизнес-плана для сельскохозяйственных предприятий отрасли молочного животноводства // В сборнике: Современные технологии управления - 2014 Сборник материалов международной научной конференции. Киров, 2014. С. 1843-1851.

Вопрос-ответ:

Что представляет собой бизнес план?

Бизнес план представляет собой начальную точку деятельности предприятия и является единым источником стратегической информации о нем.

Каким образом бизнес план влияет на показатели деятельности организации?

Бизнес план прямо воздействует на показатели деятельности организации, так как определяет цели и стратегию предприятия, а также позволяет оценить его инвестиционные и ресурсные возможности.

Зачем нужен бизнес план?

Бизнес план необходим для организации плановой деятельности предприятия, а также для оценки его инвестиционных и ресурсных возможностей. Он также может служить инструментом для привлечения инвесторов и партнеров.

Какие принципы лежат в основе составления бизнес плана?

Основными принципами составления бизнес плана являются: целостность, реалистичность, конкретность, гибкость, своевременность и обоснованность. За счет соблюдения этих принципов, бизнес план становится эффективным инструментом развития предприятия.

На какие этапы можно разделить составление бизнес плана?

Составление бизнес плана можно разделить на следующие этапы: анализ рынка и конкурентной среды, определение стратегии и целей предприятия, разработка бизнес-модели, прогнозирование финансовых показателей, оценка рисков и разработка мер по их снижению.

Для чего нужен бизнес план?

Бизнес план является начальной точкой деятельности предприятия и единым источником стратегической информации о нем. Он необходим для организации плановой деятельности предприятия, оценки его инвестиционных и ресурсных возможностей, а также воздействует на показатели его деятельности. Бизнес план также может использоваться для привлечения инвесторов и получения кредита.