формирование и развитие системы корпоративного законодательства в России (17-19 вв)
Заказать уникальный доклад- 4242 страницы
- 28 + 28 источников
- Добавлена 06.05.2017
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Теоретические основы формирования системы управления персоналом организации на современном этапе развития 5
1.1 Понятие, цели и функции системы управления персоналом 5
1.2 Проблемы управления персоналом в российских организациях 9
1.3 Методы управления персоналом в организации 12
Глава 2. Анализ и оценка системы управления на примере предприятия ООО «Эпимед Аптека «Алоэ» 16
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 16
2.2 Анализ состава и структуры персонала организации 18
2.3 Анализ системы управления организации и ее проблемы 23
Глава 3. Пути совершенствование системы управления организации 28
3.1 Мероприятия по улучшению системы управления 28
3.2 Аутстаффинг, как новая система управления 29
3.3 Экономический эффект предлагаемых мероприятий 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 39
ПРИЛОЖЕНИЯ 41
п.
В дальнейшем указы Петра I 1699 г. усилил развитие подобного рода явления в фабричном производстве и торговле. В указе речь шла об акционерных компаниях, хотя правительство в то время имело самое смутное представление об этой форме объединения. Но зато ему была ясна цель – фискальная: члены компании, объединяя свои капиталы, оказывались связанными круговой порукой. В указах 27 октября 1706 г., 2 марта 1711 г. проводилась мысль о необходимости и для русских людей торговать «компаниями» по образцу западноевропейских колониальных компаний. Таким образом, в первой половине XVIII в. корпорации русское правительство считало самой выгодными для производства и закон стоял на страже их интересов. На практике со времени первого указа об учреждении торговых компаний прошло довольно много лет, прежде чем это предложение было осуществлено в действительности. В целом привилегии правительства в 18 в. были вызваны не только затруднениями, которые имели место при основании компании, но и тяжелыми условиями, в какие была поставлена их деятельность. Мануфактурное производство зависело от сбыта, а также от конкуренции.
В 19 веке акционерное общество стало распространенной формой корпорации: наблюдался приток иностранного капитала в железнодорожное строительство, банки, промышленность. Еще одной особенностью акционерного учредительства в 19 в. являлось значительное количество иностранных участников. В 1900 году на их долю приходилось 29 % всего основного капитала акционерных обществ Российской империи. В то время устаревшее российское законодательство еще не знало таких процедур реорганизации юридических лиц (присоединение, слияние, разделение, выделение, преобразование), поэтому процесс «сращивания» компаний шел на основе взаимного приобретения пакетов акций. Синдикаты и тресты не были легализованы, они возникали в основном в виде акционерных обществ. Монополии возникали либо из того фактически монопольного положения, которое занимали на рынке отдельные крупнейшие акционерные компании, либо путем договорных отношений.
Список литературы
1. Барсуков В.Л. Сословно-корпоративные, представительные и политические организации предпринимателей дореволюционной России: Учебное пособие. Новосибирск, 2000. - 188 с.
2. Красильникова Т.К. История корпоративного права России. – М., 2011. – 268 с. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.lawacademy.ru/upload/iblock/5e8/gkkbwou%20jleqckypxpqvyz%20pzgae.pdf
Красильникова Т.К. История корпоративного права России. – М., 2011. – 268 с. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.lawacademy.ru/upload/iblock/5e8/gkkbwou%20jleqckypxpqvyz%20pzgae.pdf
Там же.
1
1. Андреев С. В. Кадровый потенциал: сохранение, использование развитие // автореферат дисс. - М. : Издательство МГУ, 2013. - 44 с.
2. Афонин, Ю. А. Социальный менеджмент / Ю. А. Афонин, А. П. Жабин; под общ.ред. Ю.А. Афонина. - М.: Вэлби, 2015. - 320 с.
3. Аширов Д.А., Резниченко Л.А. Управление персоналом: Учебное пособие.– ММИЭИФП, 2013. – 193 с.
4. Батьковский А., Попов С. Приемы мотивации к труду и профес-сиональному росту // Проблемы теории и практики управления. - 2009. - №1.
5. Бочкарева И.А., Бобылев А.Ю. Проблемы управления персоналом на российских предприятиях // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – Апрель 2013. - № 4 [Электронный ресурс]. URL: http://ekonomika.snauka.ru/2013/04/2123 (дата обращения: 13.12.2013).
6. Ворожейкин, И. Е. Управление социальным развитием организации // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. 2013. - № 3. - С. 18.
7. Дикарева А. А. Социология труда. - М.: Век, 2012. - 324 с.
8. Дмитриев. В. Ю., Краев А. Управление персоналом в современных условиях. - Владимир, Собор, 2014. - 272 с.
9. Добротворский И. Л. Менеджмент. Эффективные технологии: учебное пособие / И. Л. Добротворский. - М.: ЧеРо, 2015. – 426 с.
10. Дятлов В. А., Кибанов А. Я., Одегов Ю. Г., Пихало В. Т. Управление персоналом: Учебник. - М.: Академия, 2013. - 356 с.
11. Захаров Н. Л. Управление социальным развитием организации / Н. Л. Захаров, А. Л. Кузнецов. - М.: Вэлби, 2014. - 263 с.
12. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: Учебник. – 3 – е изд., доп. и перераб. - М.:ИНФРА-М, 2014. - 638 с.
13. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. - 2014. - № 10. - С. 12-14.
14. Копейкин Г. К. Управление социальным развитием организации. - М.: Высшее образование, 2013. - 145 с.
15. Кураков В. Л. Стратегия планирования развития социальн