Внедрение платных медицинских услуг в деятельности медицинской организации. Особенности работы бюджетных медицинских организаций для предоставления платных медицинских услуг. Возможности повышения доходов медицинских организаций за счёт повышения эффективности и расширения инфраструктуры платных медицинских услуг.
Заказать уникальный реферат- 1414 страниц
- 11 + 11 источников
- Добавлена 30.06.2017
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
1. Внедрение платных медицинских услуг в деятельности медицинской организации 4
2. Особенности работы бюджетных медицинских организаций для предоставления платных медицинских услуг 8
3. Возможности повышения доходов медицинских организаций за счёт повышения эффективности и расширения инфраструктуры платных медицинских услуг 11
Заключение 14
Список использованных источников 15
Иначе говоря, соплатеж – это форма соучастия государства и населения в покрытии расходов на медицинскую помощь. Соплатеж делается в момент потребления медицинской помощи. В этом состоит его отличие от других форм соучастия населения в покрытии расходов на услуги – страхового взноса самих застрахованных в фонды обязательного медицинского страхования, а также приобретения полисов добровольного медицинского страхования. Последние собой представляют соплатежи страхового взноса на медицинское страхование (в дополнение к взносам государства и работодателя). Часть затрат на оказание медицинских услуг, как один из видов соплатежей, могут оплачиваться за счет предприятий области и города.
Лишь в системе интегрированных потоков средств из различных источников платежи населения могут стать объектом сильного управляющего воздействия согласно приоритетам политики здравоохранения. Целесообразно взять курс на постепенное сокращение объема платных медицинских услуг, оказываемых бюджетными учреждениями, замену их формальными соплатежами населения - как относительно более рациональной и справедливой формой платежей за медицинскую помощь из личных средств.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Таким образом, следует сделать ряд выводов по рассмотренной теме.
Бюджетное медицинское учреждение может предоставлять платные услуги предоставляет при наличии лицензии на их (в соответствии с видами услуг) предоставление. Выделяют две модели предоставления платных медицинских услуг в бюджетной медицинской организации: первая модель предполагает работу на основе создания в составе бюджетного медицинского учреждения в качестве структурной единицы специализированного подразделения, на базе которого могут быть оказаны платные медицинские услуги, а вторая - предоставление платных медицинских услуг без образования в медицинской организации специализированного подразделения, иными словами совместное оказание бесплатных и платных услуг.
Платные медицинские услуги могут предоставляться бюджетными медицинскими учреждениями в виде лечебно-диагностической, профилактической, реабилитационной, зубопротезной и протезно-ортопедической помощи при наличии информированного добровольного согласия пациента. Правовым основанием предоставления услуг является соответствующий договор, в котором регламентируются сроки и условия их получения, порядок расчетов, ответственности, обязанности и права сторон. Основаниями для предоставления платных медицинских услуг являются отсутствие обязательств по оплате этого вида медицинской услуги из средств бюджетов и государственных внебюджетных фондов или оказание медицинских услуг по инициативе гражданина вне условий и порядка, установленных законодательством о бесплатной медицинской помощи.
Для оптимизации предоставления платных медицинских услуг медицинского учреждения следует ввести в список платных медицинских услуг дополнительные виды качественных высокотехнологичных услуг, а также оптимизировать порядок составления расчетов тарифов на платные услуги.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Федеральный закон от 21.11.2011 N 323-ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации» (ред. от 03.04.2017) [Электронный ресурс]. – Доступ из справочно-правовой системы «Консультант Плюс».
Постановление Правительства РФ от 04.10.2012 N 1006 «Об утверждении Правил предоставления медицинскими организациями платных медицинских услуг» [Электронный ресурс]. – Доступ из справочно-правовой системы «Консультант Плюс».
Берлин, С.И. Анализ и перспективы развития коммерческих организаций медицинских услуг : моногр. / С.И. Берлин, С.Х. Берлина, Х.Ш. Хуако ; Кубан. соц.-экон. ин-т, Науч. центр по пропаганде и внедрению инноваций. – Краснодар : КСЭИ, 2014. – 118 с.
Вшивцева, И.В. Изменение финансово-хозяйственной деятельности медицинских организаций // Главврач. – 2014. – № 1. – С. 10–15.
Дьяченко, В.Г. Управление качеством медицинской помощи : учеб. / В.Г. Дьяченко, Л.В. Солохина, С.В. Дьяченко. – Хабаровск : Изд-во ДВГМУ, 2013. – 696 с.
Кадыров, Ф.Н. Платные услуги в здравоохранении / под ред. В.И. Ста- родубова. – М. : ИД Менеджер здравоохранения, 2013. – Т. 1. – 220 с.
Лисицын, Ю.П. Общественное здоровье и здравоохранение : учеб. / Ю.П. Лисицын, Г.Э. Улумбекова. – 3-е изд., перераб. и доп. – М : ГЭОТАР-Медиа, 2015. – 542 с.
Медик, В.А. Общественное здоровье и здравоохранение : учеб. / В.А. Медик, В.К. Юрьев. – 2-е изд., испр. и доп. – М. : ГЭОТАР-Медиа, 2013. – 608 с.
Пирогов, М.В. Частные медицинские организации в системе ОМС // Главврач. – 2014. – № 11. – С. 58–68.
Топчий, Н.В. Экономика здравоохранения: всегда ли количество пере- ходит в качество? / Н.В. Топчий, А.С. Топорков, Н.В. Денисова // Справ. вра- ча общей практики. – 2014. – № 2. – С. 20.
Шипова, В. Современные подходы к планированию и развитию сети медицинских организаций / под ред. Р. Хабриева. – М. : ГЭОТАР-Медиа, 2014. – 136 с.
Медик, В.А. Общественное здоровье и здравоохранение : учеб. / В.А. Медик, В.К. Юрьев. – 2-е изд., испр. и доп. – М. : ГЭОТАР-Медиа, 2013. – 411 с.
Топчий, Н.В. Экономика здравоохранения: всегда ли количество пере- ходит в качество? / Н.В. Топчий, А.С. Топорков, Н.В. Денисова // Справ. вра- ча общей практики. – 2014. – № 2. – С. 20.
Лисицын, Ю.П. Общественное здоровье и здравоохранение : учеб. / Ю.П. Лисицын, Г.Э. Улумбекова. – 3-е изд., перераб. и доп. – М : ГЭОТАР-Медиа, 2015. – 361 с.
Шипова, В. Современные подходы к планированию и развитию сети медицинских организаций / под ред. Р. Хабриева. – М. : ГЭОТАР-Медиа, 2014. – 113 с.
Федеральный закон от 21.11.2011 N 323-ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации» - ст. 84.
Постановление Правительства РФ от 04.10.2012 N 1006 «Об утверждении Правил предоставления медицинскими организациями платных медицинских услуг» - п. 8 гл. 2.
Пирогов, М.В. Частные медицинские организации в системе ОМС // Главврач. – 2014. – № 11. – С. 62.
Кадыров, Ф.Н. Платные услуги в здравоохранении / под ред. В.И. Ста- родубова. – М. : ИД Менеджер здравоохранения, 2013. – Т. 1. – 163 с.
Вшивцева, И.В. Изменение финансово-хозяйственной деятельности медицинских организаций // Главврач. – 2014. – № 1. – С. 12.
Берлин, С.И. Анализ и перспективы развития коммерческих организаций медицинских услуг : моногр. / С.И. Берлин, С.Х. Берлина, Х.Ш. Хуако ; Кубан. соц.-экон. ин-т, Науч. центр по пропаганде и внедрению инноваций. – Краснодар : КСЭИ, 2014. – 73 с.
14
2. Постановление Правительства РФ от 04.10.2012 N 1006 «Об утверждении Правил предоставления медицинскими организациями платных медицинских услуг» [Электронный ресурс]. – Доступ из справочно-правовой системы «Консультант Плюс».
3. Берлин, С.И. Анализ и перспективы развития коммерческих организаций медицинских услуг : моногр. / С.И. Берлин, С.Х. Берлина, Х.Ш. Хуако ; Кубан. соц.-экон. ин-т, Науч. центр по пропаганде и внедрению инноваций. – Краснодар : КСЭИ, 2014. – 118 с.
4. Вшивцева, И.В. Изменение финансово-хозяйственной деятельности медицинских организаций // Главврач. – 2014. – № 1. – С. 10–15.
5. Дьяченко, В.Г. Управление качеством медицинской помощи : учеб. / В.Г. Дьяченко, Л.В. Солохина, С.В. Дьяченко. – Хабаровск : Изд-во ДВГМУ, 2013. – 696 с.
6. Кадыров, Ф.Н. Платные услуги в здравоохранении / под ред. В.И. Ста- родубова. – М. : ИД Менеджер здравоохранения, 2013. – Т. 1. – 220 с.
7. Лисицын, Ю.П. Общественное здоровье и здравоохранение : учеб. / Ю.П. Лисицын, Г.Э. Улумбекова. – 3-е изд., перераб. и доп. – М : ГЭОТАР-Медиа, 2015. – 542 с.
8. Медик, В.А. Общественное здоровье и здравоохранение : учеб. / В.А. Медик, В.К. Юрьев. – 2-е изд., испр. и доп. – М. : ГЭОТАР-Медиа, 2013. – 608 с.
9. Пирогов, М.В. Частные медицинские организации в системе ОМС // Главврач. – 2014. – № 11. – С. 58–68.
10. Топчий, Н.В. Экономика здравоохранения: всегда ли количество пере- ходит в качество? / Н.В. Топчий, А.С. Топорков, Н.В. Денисова // Справ. вра- ча общей практики. – 2014. – № 2. – С. 20.
11. Шипова, В. Современные подходы к планированию и развитию сети медицинских организаций / под ред. Р. Хабриева. – М. : ГЭОТАР-Медиа, 2014. – 136 с.
Вопрос-ответ:
Какие платные медицинские услуги предлагает данная медицинская организация?
Медицинская организация предлагает широкий спектр платных услуг, включающих консультации специалистов, лабораторные и инструментальные исследования, процедуры, а также операционные вмешательства.
Какие преимущества есть у платных медицинских услуг по сравнению с бюджетными услугами?
Платные медицинские услуги предоставляются в кратчайшие сроки, без необходимости ожидания и записи на прием. Также они часто включают дополнительные опции, улучшенные комфортные условия, возможность выбора врача и использования новейшего оборудования.
Какие особенности работы бюджетных медицинских организаций при предоставлении платных услуг?
Бюджетные медицинские организации, предоставляющие платные услуги, обязаны придерживаться законодательства и тарифов, утвержденных в рамках государственного контракта. Они также должны осуществлять гарантийное обеспечение и предоставлять отчетность о своей деятельности.
Как можно повысить доходы медицинской организации за счет повышения эффективности и расширения инфраструктуры платных медицинских услуг?
Для повышения доходов медицинской организации можно улучшить качество предоставляемых услуг, расширить спектр услуг, улучшить оборудование и техническую базу, разработать маркетинговые стратегии и продвижение на рынке.
Какие возможности предоставляет внедрение платных медицинских услуг в деятельность медицинской организации?
Внедрение платных медицинских услуг позволяет медицинской организации получить дополнительные источники финансирования, улучшить качество предоставляемых услуг, привлечь новых специалистов и улучшить техническую базу.
Как можно внедрить платные медицинские услуги в деятельность медицинской организации?
Внедрение платных медицинских услуг в деятельность медицинской организации возможно через различные способы. Один из них - оборудование дополнительных кабинетов и отделений, где будут предоставляться платные услуги. Другой способ - заключение контрактов с частными специалистами, которые будут оказывать платные услуги пациентам. Также можно использовать существующую базу врачей и медицинского персонала и предлагать пациентам возможность получить платные услуги в более комфортных условиях или с более высоким уровнем сервиса.
Какие особенности работы бюджетных медицинских организаций для предоставления платных медицинских услуг?
Особенности работы бюджетных медицинских организаций для предоставления платных медицинских услуг включают в себя необходимость соблюдения регламента и правил предоставления таких услуг, ведение отдельного учета и расчета доходов и расходов от этих услуг, а также контроль со стороны государственных органов и регуляторов. Важно учесть, что бюджетные медицинские организации должны приоритетно обслуживать население по ОМС, поэтому предоставление платных услуг не должно влиять на доступность и качество бесплатной медицинской помощи.
Каким образом медицинские организации могут повысить свои доходы за счет повышения эффективности и расширения инфраструктуры платных медицинских услуг?
Медицинские организации могут повысить свои доходы за счет повышения эффективности и расширения инфраструктуры платных медицинских услуг путем внедрения новых технологий и методик лечения, улучшения качества обслуживания и повышения уровня сервиса. Также можно привлекать квалифицированных специалистов и разрабатывать новые медицинские программы и услуги, которые будут пользоваться спросом у пациентов. Важно также грамотно маркетингово продвигать платные услуги и привлекать новых клиентов через различные каналы коммуникации, такие как интернет, социальные сети и т.д.
Какие плюсы и минусы есть у внедрения платных медицинских услуг в деятельность медицинской организации?
Плюсы внедрения платных медицинских услуг включают увеличение доходов медицинской организации, расширение списка предоставляемых услуг и повышение качества медицинского обслуживания. Однако, есть и минусы, такие как ограниченный доступ к медицинским услугам для низкодоходных групп населения и возможное возникновение коррупции в системе здравоохранения.
Какие особенности работы бюджетных медицинских организаций при предоставлении платных медицинских услуг?
Бюджетные медицинские организации имеют свои особенности работы при предоставлении платных медицинских услуг. Они должны соблюдать законодательные ограничения, предоставлять платные услуги в рамках установленных тарифов и неуклонно следить за качеством предоставляемых услуг. Кроме того, бюджетные медицинские организации должны строить баланс между предоставлением платных услуг и бесплатного медицинского обслуживания.