Исследование транснациональной компании NIVEA

выпустит свою акций в плавание на рынок, после гамбургская компания войти в тридцати, учитываемых биржей при национального фондового DAX. По аналитиков банка Paribas, выиграла вся мировая индустрия: соглашение и Tchibo нежелательное для усиление позиций по отношению таким конкурентам, L`Oreal и Henkel. несмотря на руководства Allianz, оно руководствовалось выборе покупателя коммерческими соображениями, оставила и вопросов. Защищая компании от иноземными агрессорами, заблокировала на лет введение правил слияния. из последствий стало сохраняющееся мажоритарных и акционеров: Tchibo, не придется обладателям небольших предложение о их акций такой же цене, выгодами воспользуется Allianz. обстоятельство уже к стремительному курса акций последовавшему за спекулятивным ростом слухах о продаже. Между Procter&Gamble в ситуации, согласно законодательству, была вынуждена учитывать всех владельцев В довершение Beiersdorf по соглашения заплатит собственные акции, у Allianz, 200 миллионов больше, чем их покупке рынке. Tchibo же ищет партнеров, которые ей организовать продажу в Азии и Америке - проблема, заставит акционеров Beiersdorf не раз вспомнить цене экономической безопасности Германии.П подобной сделки считается компанией NiveaBSN Medical. Сделка с целью увеличения объема на ирландском рынке. BSN Medical с плохим продвижением продукта рынке в условиях жесткой со стороны основного производителя Исследование 300 слияний, за последние 10 показало, что 57 % образовавшихся в результате слияния поглощения, отстают по своего развития от аналогичных представителей данного и вынуждены вновь разделяться самостоятельные корпоративные единицы. Эксперты указываю три неудачи слияний неверная оценка компанией привлекательности или конкурентной поглощаемой компании; размера инвестиций, для осуществления по слиянию поглощению компании; допущенные в процессе сделки по Очень часто необходимые инвестиции осуществления сделки слиянию или Ошибки в оценке будущей сделки быть очень Многие которые казались обоснованными, потерпели из-за ошибок, в процессе их Иногда менеджеры могут справиться связанные с интегрированием компаний с различными производственного процесса, учета, корпоративной Ценность многих напрямую зависит таких активов, человеческие ресурсы, профессионализм менеджеров, рабочих, инженеров, Аналитические исследования интересные результаты: выгоднее продавать чем приобретать В большинстве случаев компаний, которые продавцами в сделках слиянию или получили весьма выгоды, а акционеры компании выигрывали меньше. того чтобы ожидаемого эффекта проведения сделки слиянию и поглощению, соблюдать определенные проводить сделку только в том если в результате покупатель улучшит рыночные позиции; в результате сделки на расходах доходов должны затраты сделки; стратегия слияний должна разрабатываться конкурентной стратегии Также необходимо предвидеть проблемы принимаемых решений. эффект синергии появляется никогда. тщательно искать, и планировать источники Многие планируя подобные не осознают, необходимо прилагать усилия для чтобы достичь синергии, и, суметь его Для того слияние и поглощение успешно, необходимо: выбрать организационную сделки; обеспечить соответствие сделки законодательству; иметь финансовых ресурсов объединения; в случае быстро и мирно вопрос «кто максимально быстро в процесс слияния только высший, и средний управленческий персонал. Проанализировать структуру Выявить, какие коммерческие операции компания, каким формам выхода зарубежные рынки предпочтение: дочерним ассоциированным компаниям, (без права лица), совместным предприятиям.Количество сотрудников, находящихся непосредственном подчинении руководителя превышает 5 человек. система позволяет наилучшим производить контроль за работниками. коммерческие операции, используемые Nivea подразделяются основные, осуществляемые возмездной основе непосредственными участниками операций (контрагентами стран), и связанные с товара от к покупателю.К основным операциям относятся операции:- обмену продукцией материально-вещественной форме;- обмену научно-техническими (в форме патентами, лицензиями, ноу-хау). 1911 году в сотрудничестве химиком Исааком (IsaacLifschütz) профессором-дерматологом Паулем (PaulUnna) устойчивый крем кожи на жира, глицерина, эфирного масла воды. Nivea переводе с значит «белоснежная». продуктом, который изобрел вместе Унной, стал – новый медицинского пластыря хлопчатобумажной основе;- обмену техническими (консультативный и инжиниринг);- арендные;- международному туризму;- предоставлению консультационных в области информации и совершенствования управления.Операции, международный товарооборот включают:- операции международным расчетам;- по международным грузов;- транспортно-экспедиторские операции; операции по грузов;- операции хранению грузов международных перевозках.Нивея вышла на Ближнего Востока фирма) в предлагая свою в Иордании, и Бахрейне. стала первой в регионе, косметическая продукция на полках магазинов. Сегодня прочную позицию региональном секторе по уходу кожей и которая демонстрирует успех в направлении, которая идет в со временем.Отношения Beiersdorf и Florena – дочерняя фирма, Medical в виде предприятия.ЗАКЛЮЧЕНИЕДеятельность компании NIVEA за границы Германии. Штаб-квартира: Германия. Следовательно, собственная корпорация.NIVEA к г интегрированным корпорациям. Компания имеет отделы: собрание совет директоров, совет, исполнительный и правление, финансов, департамент департамент маркетинга, персонала, департамент научный центр.Для чтобы добиться эффекта от сделки по и поглощению, необходимо определенные правила: сделку следует в том случае, в результате компания улучшит свои позиции; полученные сделки экономия расходах и рост должны превышать сделки; избранная слияний и поглощений разрабатываться с учетом стратегии корпорации. необходимо уметь проблемы и результаты решений. Автоматически синергии не никогда. Надо искать, подбирать источники синергии. Количество сотрудников, в непосредственном руководителя не 5 человек. система позволяет образом производить за работниками.Международные операции, используемые Nivea на основные, на возмездной между непосредственными этих операций разных стран), обеспечивающие, связанные продвижением товара продавца к покупателю.СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ1. Абрамова Л. Д. Слияния и поглощения как стратегия зарубежных и российских М.,2015.- 350 с. 2.  Авхачев Ю. слияния и поглощения компаний: возможности предприятий России интеграции в мировое хозяйство. ИНФРА-М, 2015. 120 3.  Игнатишин Ю. В. Слияния и поглощения: и тактика, финансы. СПб., 2014. 208 4.  и поглощения в финансовом мировые тенденции Аудитор. № 4.2013. 28–37.5. Шалягина А. Слияния и поглощения способ роста крупных [Текст] // Проблемы экономики: материалы IV науч. конф. (г. февраль 2015 г.). Челябинск: Два комсомольца, — С. 39-42.