Стратегическое планирование
Заказать уникальное эссе- 22 страницы
- 0 + 0 источников
- Добавлена 29.03.2018
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
1.Чем стратегическое мышление отличается от оперативного 3
2.Плюсы и минусы стратегии 5
Список использованных источников 7
С наступлением нового тысячелетия история успеха Джобса пополняется новыми страницами.2001год - представление Джобсом первого плеера iPod;2006 год - представление компанией сетевого мультимедийного плейера Apple TV;2007 год - представление мобильного телефона iPhone, активное продвижение его на рынке продаж;2008 год - представление MacBookAir. самого тонкого ноутбука в мире.Стив Джобс вошел в историю конца 20-го начала 21-го века как первопроходец и новатор, человек, который видел на пять шагов вперед. Он в одиночку смог сдвинуть с места не только компьютерную индустрию, породив Apple II и Macintosh, но и музыкальную, создав iPod, телефонную, благодаря iPhone, и мультипликационную вместе со смелыми экспериментами студии Pixar.Выявим плюсы и минусы стратегии лидерства Стива Джобса.Плюсы стратегии в том, что:- создана уникальная корпоративная культура, нацеленная на сплоченность вокруг создания революционных продуктов;- идет постоянное инновационное развитие;- делается ставка на уникальность продукта.Минусы стратегии:-высокая степень риска, связанная с полностью новыми продуктами, с которыми рынок не знаком и которые требуют больших инвестиций при создании. Продукт может быть не востребован на рынке и компания получит убытки;- работа в премиум-сегменте, что сужает рынок сбыта.Список использованных источниковСтратегическое планирование. Деловая игра «Выбор стратегии развития оператора сотовой связи»: учебное пособие /Н.Н. Котова. – Челябинск: Издательский центр ЮУрГУ, 2010.– 50 с.Стратегическое мышление / Г. Н. Константинов. - М.: Синтегра СМ, 2015.-189 с.http://www.apple-club.by/persons/biografiya-stiva-djobsa
2. Стратегическое мышление / Г. Н. Константинов. - М.: Синтегра СМ, 2015.-189 с.
3. http://www.apple-club.by/persons/biografiya-stiva-djobsa
Вопрос-ответ:
Чем стратегическое мышление отличается от оперативного?
Стратегическое мышление отличается от оперативного тем, что оно включает в себя долгосрочное планирование и определение целей компании, в то время как оперативное мышление связано с ежедневной рутинной работой и управлением текущими задачами.
Какие плюсы и минусы имеет стратегия?
Плюсы стратегии включают определение долгосрочных целей, выработку планов и стратегий развития компании, ориентацию на будущее и возможность выхода на новые рынки. Однако у стратегии есть и минусы - это связано с неопределенностью будущих событий, рисками и необходимостью изменения стратегии в ответ на изменения внешней среды.
Какие источники были использованы при написании статьи?
При написании статьи использовались следующие источники: история успеха Джобса, данные о представлении различных продуктов компании Apple в разные годы. Конкретные источники могут быть указаны в конце статьи.
Какие продукты были представлены компанией Apple в разные годы?
В 2001 году Джобс представил первый плеер iPod. В 2006 году компания представила сетевой мультимедийный плеер Apple TV. В 2007 году был представлен мобильный телефон iPhone, который активно продвигался на рынке. В 2008 году был представлен MacBookAir.
Какова история успеха Джобса и компании Apple?
История успеха Джобса и компании Apple начинается с представления первого плеера iPod в 2001 году. Затем в 2006 году был представлен сетевой мультимедийный плеер Apple TV, а в 2007 году был представлен мобильный телефон iPhone. Эти продукты активно продвигались на рынке и принесли компании большой успех. Далее в 2008 году был представлен MacBookAir. Вся история успеха Джобса и Apple является одним из ярких примеров стратегического мышления и инновационного подхода к развитию компании.
Чем стратегическое мышление отличается от оперативного?
Оперативное мышление ориентировано на решение текущих задач и проблем, в то время как стратегическое мышление нацелено на долгосрочное планирование и достижение целей. Оперативное мышление фокусируется на конкретных действиях, тогда как стратегическое мышление учитывает весь контекст и направляет развитие организации в целом. Стратегическое мышление включает в себя анализ внешней среды, определение конкурентных преимуществ и разработку долгосрочных стратегий, в то время как оперативное мышление связано с решением текущих проблем и управлением ресурсами.
Какие плюсы и минусы есть у стратегии?
Плюсы стратегии включают возможность долгосрочного планирования и достижения поставленных целей, определение конкурентных преимуществ и выгодное позиционирование на рынке, повышение эффективности и результативности деятельности организации, а также привлечение и удержание инвесторов и партнеров. Однако, у стратегии есть и минусы. Некорректное определение стратегических целей или неправильное их выполнение может привести к потере конкурентоспособности и упущению возможностей на рынке. Кроме того, стратегии требуют времени и ресурсов для разработки и внедрения, а также постоянного мониторинга и корректировки в связи с изменениями во внешней среде.
Какой был первый представленный продукт компанией Apple после возвращения Стива Джобса?
После возвращения Стива Джобса в компанию Apple первым представленным продуктом был плеер iPod, который был показан в 2001 году. Этот продукт стал революционным и повлиял на музыкальную индустрию, открыв новые возможности для хранения и прослушивания музыки.
Какие продукты были представлены компанией Apple в последующие годы после iPod?
После представления iPod в 2001 году, компания Apple продолжала впечатлять рынок инновационными продуктами. В 2006 году был представлен сетевой мультимедийный плеер Apple TV, который позволяет потоковое воспроизведение видео и аудио контента на телевизоре. В 2007 году был представлен мобильный телефон iPhone, который стал огромным успехом и повлиял на рынок смартфонов. В 2008 году был представлен ноутбук MacBook Air, который отличается своей компактностью и стильным дизайном.