Анализ стратегических результатов деятельности предприятия

Заказать уникальный реферат
Тип работы: Реферат
Предмет: Экономический анализ
  • 1313 страниц
  • 3 + 3 источника
  • Добавлена 06.05.2012
400 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
Введение
1. Стратегический анализ предприятия: цели, этапы и методы
2. Анализ ОАО «Красный Октябрь» за 2007-2009 гг.
Заключение
Список использованной литературы
Фрагмент для ознакомления

Решение о выплате дивидендов за 2007 год было принято на годовом общем собрании акционеров по итогам 2007 года, которое состоялось 30 июня 2008 года, срок выплаты дивидендов – в течение шестидесяти дней с момента принятия решения о выплате.
В 2008 году были начислены дивиденды по привилегированным акциям Общества на сумму 2 329 787,42 рублей.
Выплачено дивидендов на сумму 1 306 011,52 руб.
Неполная выплата Обществом дивидендов за вышеуказанный отчетный период обусловлена непредставлением акционерами Общества актуальных сведений реестродержателю Общества или непосредственно Обществу.

6. Описание основных факторов риска, связанных с деятельностью Общества
1. Колебания цен на основные виды сырья – какао продукты, орехи, молочные продукты.
2. Рост курсов основных валют ($ и EUR).
3. Сезонные колебания спроса.
4. Изменения ставок кредитования.
5. Просроченная дебиторская и кредиторская задолженности.

7. Перечень совершенных Обществом в отчетном году сделок, признаваемых в соответствии с ФЗ «Об акционерных обществах» крупными сделками.

В 2008 году подобные сделки не совершались.

8. Сведения о сделках, совершенных Обществом в отчетном году сделок, признаваемых в соответствии с ФЗ «Об акционерных обществах» сделками, в совершении которых имеется заинтересованность.
Общее количество сделок, в совершении которых имеется заинтересованность - 151.
Общая сумма сделок, в совершении которых имеется заинтересованность - 2 068 165 575.37 руб.
Количество сделок, в совершении которых имеется заинтересованность, одобренное Советом директоров - 20.
Количество сделок, в совершении которых имеется заинтересованность, одобренное Общим собранием акционеров - 131.

9. Состав Совета директоров Общества

ФИО Год рождения Должность Сведения о владении акциями, % от уставного капитала Носенко Сергей Михайлович 1952 Председатель Совета директоров ООО «Объединенные кондитеры» 0 Кузнецов Артем Владиславович 1967 Генеральный директор ООО «Объединенные кондитеры»
Генеральный директор ОАО «Объединенные кондитеры» 0 Вахромеев Сергей Валентинович 1965 Заместитель Генерального директора ЗАО «ГУТА-Страхование» 0 Виньков Андрей Александрович 1977 Обозреватель отдела промышленности АНО «Редакция Эксперт» 0 Егоров Юрий Иванович 1959 Заместитель Генерального директора – исполнительный директор ООО «Объединенные кондитеры» 0 Заикин Павел Владимирович 1963 Начальник отдела управления проектами ООО «Объединенные кондитеры» 0 Нистратов Сергей Львович 1968 Старший Вице-президент Некоммерческого партнерства «Группа «ГУТА» 0 Харин Алексей Анатольевич 1961 Генеральный директор ЗАО «ГРЭЙСОН-М»
0 Пантелеев Евгений Алексеевич 1944 Министр Правительства, руководитель Департамента науки и промышленной политики Правительства г. Москвы 0
Изменений в составе Совета директоров Общества в течение отчетного года не было.

10. Сведения о лице, занимающем должность единоличного исполнительного органа и членах коллегиального исполнительного органа Общества

Полномочия единоличного исполнительного органа Общества переданы Управляющей организации – Обществу с ограниченной ответственностью «Объединенные кондитеры».
Договор о передаче полномочий единоличного исполнительного органа № 002-юд от 01 сентября 2003 г. Место нахождения: 113095 г. Москва, 2-ой Новокузнецкий пер., д.13/15.
Лицом, занимающем должность единоличного исполнительного органа Управляющей организации в 2008 году, являлся Генеральный директор Кузнецов Артем Владиславович.
Коллегиальный исполнительный орган в Обществе не создан.

11. Критерии определения и размер вознаграждения лица, занимающего должность единоличного исполнительного органа Общества, членов коллегиального исполнительного органа Общества и членов совета директоров общества

Вознаграждение управляющей организации ООО «Объединенные кондитеры», осуществляющей функции единоличного исполнительного органа, определяется в соответствии с условиями Договора о передаче полномочий единоличного исполнительного органа, заключенного между Обществом и ООО «Объединенные кондитеры». В 2008 году членам Совета директоров Общества вознаграждение не выплачивалось.

12. Сведения о соблюдении Обществом Кодекса корпоративного поведения

Корпоративные отношения регулируются ФЗ «Об акционерных обществах», Уставом и другими нормативными актами. Общество стремится следовать принципам и рекомендациям, заложенным в Кодексе корпоративного поведения, рекомендованным к применению Распоряжением ФКЦБ от 04.04.2002г. № 421/р «О рекомендации к применению Кодекса корпоративного поведения».

13. Дополнительная информация для акционеров.

Иная информация, подлежащая включению в годовой отчет о деятельности общества, уставом общества и иными внутренними документами не предусмотрена.









Годовой отчет ОАО «Красный Октябрь» за 2008 год

- 7 -


1. Пласкова Н.С. Стратегический анализ в системе бизнес-планирования // Аудит и финансовый анализ. – 2007. - № 5. – с. 9 – 13.
2. Попов С. А. Стратегический менеджмент: Видение — важнее, чем знание.— Москва: «Дело», 2003. – 215 с.
3. www.GAAP.ru – Теория и практика финансового учета. – Стратегический анализ – практическая методология. - Автор: Сергей Суханов, Вице-президент по стратегическому управлению корпорации «Логос». Опубликовано: 20 сентября 2010.

Вопрос-ответ:

Какие цели преследуются при стратегическом анализе деятельности предприятия?

Основная цель стратегического анализа - определить текущее положение предприятия, его ресурсы и потенциал, а также разработать долгосрочные стратегические направления и цели развития.

Какие этапы присутствуют в процессе стратегического анализа предприятия?

Процесс стратегического анализа включает в себя несколько этапов: определение целей и задач анализа, выбор методов и инструментов, сбор информации, анализ данных, интерпретация результатов и разработка стратегических рекомендаций.

Какие методы используются при стратегическом анализе предприятия?

Для проведения стратегического анализа могут применяться различные методы, включая SWOT-анализ, PEST-анализ, анализ конкурентов, анализ сотрудничества и др. Также могут использоваться финансовый анализ, маркетинговый анализ и анализ операционной деятельности.

Какие результаты обладает ОАО "Красный Октябрь" за период с 2007 по 2009 год?

За период с 2007 по 2009 год ОАО "Красный Октябрь" начислило дивиденды по привилегированным акциям в общей сумме 2 329 787. Кроме того, решение о выплате дивидендов за 2007 год было принято на годовом общем собрании акционеров, состоявшемся 30 июня 2008 года.

Какой срок выплаты дивидендов был установлен для ОАО "Красный Октябрь"?

Срок выплаты дивидендов для ОАО "Красный Октябрь" составлял шестьдесят дней с момента принятия решения о выплате на годовом общем собрании акционеров, которое состоялось 30 июня 2008 года.

Какой был размер дивидендов, начисленных в 2008 году по привилегированным акциям ОАО Красный Октябрь?

В 2008 году были начислены дивиденды по привилегированным акциям ОАО Красный Октябрь на сумму 2 329 787.