методы стимулирования продажи товаров и их совершенствование на материалах ЗАО
Заказать уникальную курсовую работу- 88 страниц
- 0 + 0 источников
- Добавлена 24.07.2018
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Отклонение (+;-)Динамика, %п/п2016 к 20152017 к 20162017 к 20152016 к 20152017 к 20162017 к 20151Розничный товарооборот (без НДС):100714,8 102226,9 104539,5 +1512,0 +2312,6 +3824,7+14+14 +35 2Общая площадь, м2 350040005000+500+1000+1500Продолжение таблицы 43Прибыль от продаж, тыс. руб.15981,615816,910204,5+164,7-5612,4-5777,1+1,0-35,5-36,14Оборот в расчете на 1 м2 общей площади, тыс. руб.28,725,520,9-3,2-4,6-7,8-11,1-18,0-27,15Прибыль от продаж на 1 м2 общей площади, тыс. руб.4,563,952,04-0,61-1,91-2,52-13,4-48,3-55,3Данные таблицы 4, показывают, что при расширении площади до 5000 м2 наблюдается снижение прибыли с 1м2 общей площади, эта тенденция связана с незаконченной реконструкцией оптового логистического центра и простоем имеющихся складских площадей.Социальные показатели работы оптового логистического центра ЗАО «Московская Пивоваренная Компания», представленные в таблице 5.Таблица 5 – Социальные показатели работы оптового логистического центра ЗАО «Московская Пивоваренная Компания», тыс. руб.№Показатели2015г.2016г.2017 г.Отклонение (+;-)Динамика, %п/п2016 к 20152017 к 20162017 к 20152016 к 20152017 к 20162017 к 20151Розничный товарооборот (с НДС):100714,8102226,9104539,5+1512,0+2312,6+3824,7+14+14+352Среднесписочная численность работников, чел7810+1+2+3+14,3+25+42,8Продолжение таблицы 53Издержки обращения, тыс.руб.- сумма, тыс. руб.6895,57885,510703,4+990,0+2817,9+3807,9+14,3+35,7+55,2-уровень, в % к обороту6,87,710,2+0,9+2,5+3,4+13,2+32,5+50,06Среднегодовой оборот в расчете на одного работника:14387,812778,410453,9-1599,4-2324,5-3933,9-11,2-18,2-27,37Заработная плата на одного работника, тыс. руб./ год367,7358,4340,7-9,3-17,7-27,0-2,5-4,9-27,08Заработная плата на одного работника, тыс. руб./мес.30641,629865,928392,0-775,7-1473,9-2249,0-2,5-4,9-7,39Годовая прибыль от продаж в расчете на одного работника, тыс. руб.2283,11977,11020,5-306-956,6-1262,6-13,4-48,4-55,3Анализ таблицы 5, показал, что годовая прибыль в 2017 году на одного работника снизилась на 55,3%, это связанно с увеличением численности работников оптового склада. Кроме того, расширение склада не привело к увеличению выручки, так как данный процесс в компании находится на стадии реализации.
Организация и совершенствование стимулирования труда на предприятии
диссертация.
По дисциплине: "бухгалтерский учет ".
На тему: "Организация и совершенствование стимулирования труда на предприятии".
СОДЕРЖАНИЕ
Введение..............................................................................
1. Общая характеристика предприятия....................................
1.1. История, цели, задачи предприятия......................
1.2. Организационная структура предприятия..............................
1.3. Основные виды деятельности........................................
1.4. Организация оплаты труда.......................................
2. Теоретические основы стимулирования труда.......................
2.1. Мотивация трудовой деятельности персонала.....................
2.1.1. Содержательные теории мотивации....................................
2.1.2. Процессуальные теории мотивации....................................
2.2. Стимулирование трудовой деятельности персонала..................
2.2.1. Материальное стимулирование трудовой деятельности...............
2.2.2. Моральное стимулирование трудовой деятельности...................
3. Учет труда и его оплата ..................................................
3.1. Формула и система оплаты труда. Виды оплаты труда...............
3.2. Синтетический и аналитический учет расчетов с переносом по
оплата труда.........................................................................
3.3. Схема бухгалтерских проводок по расчетам с персоналом по всем видам начислений и удержаний ....................................
3.4. Премирование работников и учет начислений за выслугу лет, вознаграждения, годовых..................................
3.5. Порядок исчисления пособий op временной трудоспособности.
Вывод...........................................................................
библиография
Приложения
Введение
В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства.
В последние десятилетия управление производством и персоналом стало родом профессиональной деятельности. Это связано с тем, что повышение эффективности управления при ускорении использования достижений научно-технического прогресса, более полном использовании кадрового потенциала приобрело решающее значение для успешной деятельности корпораций в ужесточающей конкурентной борьбы. Основными факторами конкурентоспособности стали наличие квалифицированной рабочей силой, степень мотивации, организационные структуры и формы работы, определяющие эффективность использования персонала.