Государственная кадровая политика РФ

Указанный вид кадровой политик представляется наиболее успешным и дает возможность эффективно и быстро решать появляющиеся кадровые проблемы.
По степени открытости по отношению к внешней среде можно выделить такие виды кадровой политики, как открытая и закрытая.
Открытая кадровая политика имеет место в тех ситуациях, когда предприятие прозрачно для потенциальных сотрудников на любом уровне: начать работать можно как с самой низшей должности, так и с должности на уровне высшего руководства. Предприятие готово принять на должность любого специалиста, если у него есть соответствующая квалификация, не учитывая опыт работы в данной или родственных ей сферах. Данный тип кадровой политики достаточно часто наблюдается в муниципальных и государственных предприятиях.
Закрытая кадровая политика имеет место в тех случаях, когда предприятие ориентируется на включение нового сотрудника только с самого низшего уровня, а замещение вакантных должностей происходит лишь из числа сотрудников.
Наглядно уровни государственной кадровой политики отражены в таблице 2.1.
Таблица 2.1 - Уровни государственной кадровой политики
Уровень ГКП Содержание ГКП на данном уровне Федеральный Часть административно-распорядительной деятельности федеральных органов власти, защищая и отражая потребности и интересы субъектов Федерации, добивается гармоничного их единства и согласования с федеральными Региональный Обеспечение регионального населения рабочими местами, удовлетворение отраслевой потребности в кадрах, дополнительной потребности в кадрах предприятий инфраструктуры в регионе, рациональное распределение кадров по сферам деятельности и отраслям Местный Линия развития человеческих ресурсов, система подбора, воспитания и расстановки кадров, которые способны обеспечить определенную перспективу культурного, политического и экономического развития муниципалитета, целостное применение всех существующих на территории ресурсов В таблице 2.2 отражены виды государственной кадровой политики.


Таблица 2.2 - Виды государственной кадровой политики
Критерий классификации ГКП Виды ГКП По сфере проведения ГКП ГКП в сфере трудовых ресурсов, сфере государственного управления, в отношении государственных организаций, в отношении негосударственных организаций По уровню воздействия управленческого аппарата на кадровую ситуацию Пассивная, реактивная, превентивная, активная ГКП.
По степени открытости по отношению к внешней среде Открытая, закрытая ГКП. Таким образом, кадровая политика в РФ может быть классифицирована в зависимости от уровня влияния управленческого аппарата на кадровую ситуацию, а также в зависимости от ориентации на внешний или собственный персонал, степени открытости по отношению к внешней среде.




ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Таким образом, следует сделать ряд выводов по рассмотренной теме.
Государственная кадровая политика в РФ осуществляется на нескольких уровнях: федеральном, региональном и муниципальном. При этом приоритетная роль принадлежит федеральной кадровой политике, которая призвана обеспечивать реализацию федеральных компетенций и полномочий в отношении кадров. Региональный уровень кадровой политики предполагает обеспечение регионального населения рабочими местами, удовлетворение отраслевой потребности в работниках. Кадровая политика на уровне муниципалитетов касается, в первую очередь, непосредственно жизнедеятельности населения, его жизнеобеспечения и работы в органах местного самоуправления, распределения по сферам деятельности.
Таким образом, кадровая политика в системе государственной службы должна быть устойчивой, стабильной, адекватной потребностям государства и общества, не изменяться со сменой руководителя, его команды, не сводиться к «кадровым» перестановкам. Ведь самое важное в государственной политике, в том числе в сфере персонала системы государственной службы — обеспечение национальной безопасности российского государства и защиты конституционных свобод и прав человека и гражданина. Лишь в таком случае кадровая политика обеспечит эффективное функционирование системы управления кадрами в государственной службе.




СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Бердашкевич А. П. Органы государственной власти: функционал и статус // Гос. власть и местное самоупр. – 2013. – № 9. – С. 12-17. 
Данилов А. В. Кадровая политика в системе государственной службы // Научное сообщество студентов : материалы VIII Междунар. студенч. науч.–практ. конф. (Чебоксары, 31 март 2016 г.) / редкол.: О. Н. Широков [и др.]. — Чебоксары: ЦНС «Интерактив плюс», 2016. — С. 259–262.
Кудис Э.В. Государственная гражданская служба как форма реализации публичных интересов: автореф. дис. ... канд. юрид. наук. - Ростов н/Д, 2016. - С. 25-29. 
Литвак Б.Г. Государственное управление. Лучшие мировые практики. - М.: МФПУ Синергия, 2015. - 624 c.
Ромадин И. А. Государственная кадровая политика в РФ: сущность, принципы и особенности реализации // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 39. – С. 3821–3825.
Старилов Ю.Н. Что происходит с институтом российской государственной службы? // Журнал российского права. - 2014. - № 9. – С. 24-27.
Турчинов А.И., Магомедов К.О. Кадровый потенциал государственной гражданской службы: духовно-нравственные проблемы : монография. — М. : Изд-во РАГС, 2015. – 78 с.
Данилов А. В. Кадровая политика в системе государственной службы // Научное сообщество студентов : материалы VIII Междунар. студенч. науч.–практ. конф. (Чебоксары, 31 март 2016 г.) / редкол.: О. Н. Широков [и др.]. — Чебоксары: ЦНС «Интерактив плюс», 2016. — С. 259.
Ромадин И. А. Государственная кадровая политика в РФ: сущность, принципы и особенности реализации // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 39. – С. 3824.
Кудис Э.В. Государственная гражданская служба как форма реализации публичных интересов: автореф. дис. ... канд. юрид. наук. - Ростов н/Д, 2016. - С. 27.
Турчинов А.И., Магомедов К.О. Кадровый потенциал государственной гражданской службы: духовно-нравственные проблемы : монография. — М. : Изд-во РАГС, 2015. – С. 33.
Турчинов А.И., Магомедов К.О. Кадровый потенциал государственной гражданской службы: духовно-нравственные проблемы : монография. — М. : Изд-во РАГС, 2015. – С. 35.
Старилов Ю.Н. Что происходит с институтом российской государственной службы? // Журнал российского права. - 2014. - № 9. – С. 25.
Турчинов А.И., Магомедов К.О. Кадровый потенциал государственной гражданской службы: духовно-нравственные проблемы : монография. — М. : Изд-во РАГС, 2015. –С, 36.
Бердашкевич А. П. Органы государственной власти: функционал и статус // Гос. власть и местное самоупр. – 2013. – № 9. – С. 14.
Литвак Б.Г. Государственное управление. Лучшие мировые практики. - М.: МФПУ Синергия, 2015. – С. 149.












14


15


2


4