Анализ трудовых показателей: задачи, объекты, назначение.

Промежуточная оценка итогов анализа:- изучение причин изменений или отклонений показателей по труду;- установление воздействующих на изменение показателей факторов;- оценка вреда, причиненногонегативно влияющими факторами.5. Итоговая оценка:- обобщение итогов анализа;- сводный подсчет резервов;- выводы по итогам анализа;- предложения по применению итогов анализа, составление плана организационно-технических и социально-экономических мер.Для увеличения эффективности аналитической работы требуется соблюдать условия системности, комплексности, регулярности, одновременности проверок всех показателей, надежности информационной базы, экономической оправданности.Информационной базой анализа трудовых показателей являются в первую очередьсуществующие законодательные и нормативные акты, которые регулируютдеятельность организаций. Ключевой составной частью информационной базы является планово-нормативная документация, а главные информационные источники для анализа - бухгалтерская и статистическая отчетность, акты ревизий, справки обследований и проверок, объяснительные записки, протоколы производственных совещаний, данные анкетных опросов, заявления и жалобы сотрудников.ЗаключениеВ докладе был рассмотрен анализ трудовых показателей в организации, его задачи, объекты и основное назначение.Рассмотрев основные вопросы анализа трудовых показателей, можно сделать вывод, что такой анализсчитается значимым разделом анализа производственно-хозяйственной деятельности организации.Анализ показателей по трудупредставляет собой часть комплексного анализа предприятия и ориентирован на определение и оценку эффективности деятельности организации поприменению трудового потенциала сотрудников.Анализ показателей по трудуразделен по крупным блокам, к примеру, применение рабочей силы, движение рабочей силы, применение рабочего времени, качество труда, производительность труда, заработная плата и т.п..Эффективность производственно-хозяйственной деятельности в большинстве случаев определяется уровнем применения трудовых ресурсов.Анализ трудовых показателей и применения трудовых ресурсов дает возможность оценить обеспеченностьорганизации необходимыми кадрами, определить соответствие профессионального состава и степени квалификации персоналаусловиям производства, уровень движения рабочей силы, установить причины отклонений от плановых показателей, разработать меры по увеличениюпроизводительности труда и устранению непроизводительных расходов трудового времени.Цель анализа трудовых показателей состоит в обнаружении резервовувеличения эффективности производства за счет повышения его объема при росте производительности труда, более оптимальном применении численности сотрудников и их трудового времени.Таким образом, эффективность деятельности организации определяетсяабсолютнымприменением финансовых, материальных и трудовых ресурсов. Достаточная обеспеченность организаций требуемыми трудовыми ресурсами, их оптимальное применение, высокая степень производительности труда играют большую рольв повышении объемов продукции и увеличении эффективности производства. В том числе, от обеспеченности организации трудовыми ресурсами и эффективности их применения зависят объем и оперативность выполнения всех работ, эффективность применения оборудования, и как итог - объем производства товаров, их себестоимость, прибыль и многие иные экономические показатели.Список используемой литературыКонституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ)Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 27.12.2018)Федеральный закон "О специальной оценке условий труда" от 28.12.2013 N 426-ФЗ (последняя редакция)Ерохина, Р.И. Анализ и моделирование трудовых показателей на предприятии / Р.И. Ерохина. – Минск: Новое издание, 2018. Кибанов, А.Я. Экономика и социология труда: учебник / А.Я.Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2017. .Кондратова, И.Г. Анализ использования трудовых ресурсов как важнейшей части ресурсного потенциала организации: [Текст] / И.Г. Кондратова // Экономический анализ: теория и практика. - 2016.Владимирова П.П. Экономика труда: Учеб.пособие. М.: Изд. дом «Дашков и К», 2015.Антошина, О.А. Аудит социально-трудовой сферы организации: О.А. Антошина // Аудиторские ведомости. - 2017. - №6.В.А. Береславская, Э.М. Гамова, А.А. Жубрин:«Эффективность использования трудовых ресурсов и оптимизации оплаты труда» - 2015. Н. Л. Маренков, Е. А. Алимарина – «Управление трудовыми ресурсами» - 2010г. Издательство: ФениксМинченкова, О.Ю. Управление персоналом: система бюджетирования: учебное пособие. - М.: КНОРУС, 2016.А.П. Егоршина, А.К. Зайцев: «Организация труда персонала»- М.: ИНФРА-М, 2015.Пошерстник, Н.В., Мейксин, М.С. Заработная плата в современных условиях: / Н.В. Пошерстник. - СПб: Герда, 2015.Егоршина А.П., Гуськова И.В. «Методология управления трудовыми ресурсами» - М.: ИНФРА-М, 2015.Г. В.Чепурко, А.Н. Пятковская - Планирование трудовых ресурсов на предприятии – 2014.Береславская, В.А. и др. Эффективность использования трудовых ресурсов и оптимизации оплаты труда: / В.А. Береславская, Э.М. Гамова, А.А. Жубрин // Экономический анализ: теория и практика. - 2015. Маковская, Н. Квалификационная диагностика: / Н. Маковская // Служба кадров и персонал. – 2016.Набоко, С. Формирование системы вознаграждения с ориентацией на конечный результат: / С. Набоко // Человек и труд. – 2015.Белокрылова, О.С. Экономика труда: конспект лекций / О.С.Белокрылова, Е.В.Михалкина. – Ростов н/Д: Феникс, 2017. Акулич, В.А. Исследуем трудовые ресурсы / В.А.Акулич // Финансовый директор. – 2018