Управление операциями
Заказать уникальную курсовую работу- 1616 страниц
- 3 + 3 источника
- Добавлена 01.11.2019
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
1. Формирование модели операционной системы, используя
схему входа-выхода. 4
2. Расчет производительности операций 8
3. Рекомендации по стратегическому управлению операциями 11
4. Разработка рекомендаций по планированию деятельности
операционной системы 13
Заключение 16
Список использованных источников 17
Расчет сроков свершения событий. Для i=1 (начального события), очевидно tp(1)=0. i=2: tp(2) = tp(1) + t(1,2) = 0 + 4 = 4. i=3: tp(3) = tp(1) + t(1,3) = 0 + 3 = 3. i=4: tp(4) = tp(1) + t(1,4) = 0 + 7 = 7. i=5: tp(5) = tp(2) + t(2,5) = 4 + 6 = 10. i=6: max(tp(3) + t(3,6);tp(4) + t(4,6)) = max(3 + 2;7 + 2) = 9. i=7: max(tp(5) + t(5,7);tp(6) + t(6,7)) = max(10 + 7;9 + 7) = 17. i=8: tp(8) = tp(4) + t(4,8) = 7 + 9 = 16. i=9: max(tp(7) + t(7,9);tp(8) + t(8,9)) = max(17 + 4;16 + 4) = 21. Длина критического пути равна раннему сроку свершения завершающего события 9: tkp=tp(9)=21Таблица 1 - Расчет резерва событий Номер событияСроки свершения события: ранний tp(i)Сроки свершения события: поздний tп(i)Резерв времени, R(i)10024403385478151010069101717170816171921210Таблица 2 - Оптимизация сетевого графика методом "резервы-стоимость" Работа (i,j)Свободный резерв RijCКоэффициент затрат на ускорение работ (руб./ сут.), h(i,j)Уменьшение удельной стоимости проекта, ΔСij(1,2)00(1,3)00(1,4)00(2,5)00(3,6)404*0 = 0(4,6)00(4,8)00(5,7)00(6,7)101*0 = 0(7,9)00(8,9)101*0 = 0
2. Ильдеменов, С. В. Операционный менеджмент: учебник/ С. В. Ильдеменов, А. С. Ильдеменов, С. В. Лобов; Ин-т экономики и финансов "Синергия". - М.: ИНФРА-М, 2010. - 337 с.
3. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: учебник/ Р. А. Фатхутдинов. - 6-е изд.. - СПб.: ПИТЕР, 2009. - 496 с.
Вопрос-ответ:
Что такое модель операционной системы и как она формируется?
Модель операционной системы - это абстрактное представление о ее компонентах, взаимосвязях и процессах. Она формируется путем анализа входов и выходов операционной системы, а также ее функциональных возможностей.
Как рассчитать производительность операций?
Производительность операций рассчитывается путем определения количества событий, выполняемых операционной системой за единицу времени. Для этого используется формула: производительность = количество событий / время.
Какое стратегическое управление операциями рекомендуется?
Для стратегического управления операциями рекомендуется использовать подход, основанный на определении целей и приоритетов операционной системы, прогнозировании изменений внешней среды, а также анализе ресурсов и процессов для достижения поставленных целей.
Как разработать рекомендации по планированию деятельности операционной системы?
Для разработки рекомендаций по планированию деятельности операционной системы необходимо провести анализ ее текущего состояния и потребностей пользователей, определить основные задачи и приоритеты, а также разработать план действий, включающий распределение ресурсов, определение сроков и контроль выполнения задач.
Как рассчитать сроки свершения событий в операционной системе?
Для расчета сроков свершения событий в операционной системе используется формула: tp(i) = tp(начального события) + t(i-1). То есть, время выполнения последующих событий зависит от времени выполнения предыдущих событий и времени начального события.
Что такое управление операциями?
Управление операциями – это процесс планирования, контроля и координации операционной деятельности организации с целью достижения эффективности и оптимизации бизнес-процессов.
Что такое модель операционной системы?
Модель операционной системы – это схематическое представление операционных процессов и их взаимосвязей в организации. Она позволяет анализировать и оптимизировать операционные процессы с целью повышения производительности и улучшения качества продукции или услуг.
Как рассчитывается производительность операций?
Производительность операций рассчитывается путем деления выхода (полученного результата) на вход (ресурсы, затраченные для производства). Данный показатель позволяет оценить эффективность операций и выявить возможности для их оптимизации.